财务部工作计划2023年财务部工作计划(15篇).docx

《财务部工作计划2023年财务部工作计划(15篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务部工作计划2023年财务部工作计划(15篇).docx（52页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 财务部工作计划2023年财务部工作计划(15篇)财务部工作规划 2023年财务部工作规划篇一 加强标准治理，做好日常核算工作 1.作为非盈利部门，合理掌握本钱，有效发挥企业内部监视职能是财务部门工作的重中之重.为此，财务部要依据领导的旨意，加强各项数据统计的真实性，为公司今后的进展供应牢靠的依据. 进一步加强会计核算工作，完善财务制度建立 2.制度属于企业的硬性治理，任何企业都有严格的规章制度，财务部必需制定各岗位工作职责明细，明确各岗位工作职责和权限. 3.在应收账款上财务部起到了一个有效的监视作用，在实际工作中做到每月两次(15个工作日)出具应收账款报表，加大应收账款的治理，提高资金的运

2、行质量. 做好财务档案治理 4.各项收支做到账账相符，账实相符，做到出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购、保管等治理工作，起到财务部门的一个监视作用. 5.严格遵守财务会计制度和税收法则，仔细履行职责，顺当完成并通过各种年审工作. 二.财务部工作规划. 1.为全面响应公司几年进展规划，做好搞好固定资产预算治理工作，进一步做好费用预算指导与预算治理，仔细做好预算的分析、分解和落实工作，让预算真正发挥应有的作用. 2.加强各项费用的掌握，实行集中掌握与分散掌握的原则.集中掌握是在分管领导的领导下，指导财务部门统一掌握，统一核算;分散掌握是由各个部门依据本部门职责分工

3、，对应付的本钱费用进展掌握，实行行政负责，部门监视的原则，掌握好其他费用的使用. 3.摘好固定资产、流淌资产(库存资产)的治理，(每月应对库存产品进展盘点，账卡物必需做到统一标识，)但凡资产都应当为企业带来效益，提高资产利润率. 作为财务部的责任人应深入讨论税收政策，合理避税增收益，通过合理避税为公司增加收益发扬团队精神，公司利益不是个人行为，只有整个团队的仔细协作，才能充分发挥财务治理在企业治理的核心作用，为企业进展壮大做出更新的奉献! 现在将规划xx公司财务部的工作规划与制度流程描叙如下： 规划公司在20xx年x月份之前建立财务账，并出具生产本钱表与财务报 表以及其他相关报表.由于开立账套

4、前期需要花费肯定的时间对存货与固定资产等进展盘点.但是在未建立财务账前几个月的收入，日常费用，付款数据都要一一登记整理好准时汇报提交给总经理.目前正在筹划印刷财务上所用到的单据与制做表格，如：费用报销单、记账凭证、账簿等. 一、开账前提预备工作： 1、存货的盘点：包括原材料、半成品、成品、低值易耗品、工具等进展盘 2、固定资产的盘点：由于以前的固定资产没有发票，也未进展资产折旧.难 备进展评估. 3、往来账：应收款与应付款的余额数 4、现金、银行账户余额 5、财务用单据、表格、账簿 6、财务制度流程的制做 二、财务工作分为7大模块： 1、货币资金(现金银行) 2、费用 3、工资 4、本钱核算

5、5、往来(应收与应付账) 6、固定资产 7、存货 三、会计人员的工作安排与职责 总账会计： 1、负责每月的现金银行日记账的制作登记. 2、每月于规定的时间内完成薪资发放总表提报主管审核 3、负责总账记账工作 4、负责凭证的制作和账务的录入 5、归集各模具所发生的本钱费用后编制成生产本钱表 , 提报主管审查。 6、每月供应各项财务总报表及明细表、财务报表给上级审查(公司审核) 7、负责跟进仓库人员每月底进展存货的盘点 8、领导临时交办的其他事项 9、严守公司商业隐秘 往来账会计： 1、负责每月与供给商、客户对账 2、每月底制作付款规划，联系供给商安排付款 3、进、销存发票的跟进与登记. 4、固定

6、资产的登记，并依据折旧方法进展折旧. 5、财务档案的保管(外账与内账的分开归档保管) 6、负责跟进仓库人员每月底进展存货的盘点 7、领导临时交办的其他事项 8、严守公司商业隐秘 出纳： 1、负责公司的费用报销，供给商付款.将全部的付款单据交给登记现 金银行日记账. 2、每月的工资发放及跟进员工借款收回 3、帮助领导处理相他事项 四、会计人员的工作流程 (一)、工作流程： (负责单据的整理与现金银行流水账登记工作，yy负责货币资金的收支 工作.) 1、现金收付 a. 收现 依据yy开具的收据收款，检查收据开具的金额正确、大小写全都、有经手人签名，收到现金后在收据(发票)上签字并加盖财务“结算”章

7、将收据第联(或发票联)给交款人，凭记账联登记现金流水账. b.费用报销： 负责每次给供货商或者本厂员工报销前都要填写xx公司费用报销单， 本厂员工的费用报销单经经理和财务主管审核签名方可拿给yy报销，并且要经手人签名。报销人有前期欠款时，报销费用一律先冲抵欠款.若遇出纳无现金时，应临时保存报销单据，待出纳取回现金时通知领款，或退回报销人，待出纳取回现金时再通知领款.付款的原始凭证上加盖“现金付讫”图章，报销完的单据由每日去yy处拿来准时登记现金流水账，每天完毕前清点库存现金，是否与账相符. 2、银行收付 a.银收 依据yy从银行取拿回的回款单据，核对收款资料与发票是否全都，交给财务主管审核，方

8、可登记现金银行日记账. b.银付 yy每月依据zz月底作的银行付款规划，填写汇款单，银行账号、金额大 小写全都.方可付款，付款ok后的付款单交回给登记现金银行日记账.下月中旬完成上月的账务工作，确保账上与现金银行账户余额全都，并出具财务报表.(建议公司开立一至两个私人账户，并开通银行网上维护，便利财务人员每天清晰公司的账户收支状况，利于账务处理，削减错误发生款项收支.账务迷乱.) (二)、总账岗位工作流程： 1、总账流程：主要是费用类、收付款类原始数据录入，财务总账记账，检查记账工作，以及供应全部财务数据. a.费用类：每月整理出纳现金费用报销单，银行收款与支出等单据，对这些经杨立超审核后的原

9、始单据进展核对，如复核正确，并分类以会计的计账方式填写记账凭证，当月全部费用，现金及银行发生业务全都录入现金银行日记账，生成凭证后，要与出纳核对现金，银行存款的当月余额。如有不全都，要找出缘由更正。 b.应收类：zz岗位负责，传递. c.应付类：zz岗位负责，传递.除了购置原材料做为应付账款，其他应付的款项做为其他应付账款，如：固定资产、文具用品等其他需付款资料. d.摊销、计提、折旧：20xx年公司的装修费用到达多万元，规划在x年内摊销完毕，x年中平均每月摊销金额做为长期盼摊费用.冲减利润.每月对于未抵扣的进项发票，且已付款，此发票做为待摊费用处理，待下月抵扣了再转为应交税费的进项税.计提费

10、用主要有工资，国地税税费.固定资产与折旧费用由往来会计zz供应. e.核算本钱：本钱简称分为料、工、费三大项，料：每月要与仓库核对好材料的收、发、存数据，并每月底进展存货的盘点.依据跟单员知会的模具生产进度，进展本钱核算.每套模的用料数量依据工程bom表，再以bom表的数量*材料的平均单价，前提工程bom表的数据肯定要准确，确认好各套模需要的用料额后，按各套模的生产进度占本月领料总数据的比例，(此领料指的是共公用料)算出各套模的用料本钱，因生产模需要的共料不多，各套模具的用料大多数都是固定，如：每一套模用的模胚，钢材都是固定的模具用，所以固定的用料完全计入本月本套模的本钱，因此车间每月停留的共

11、用材料相比照较少，所以计算本钱时，不计算在车间停留的材料.领用多少材料就当成全部用完.本月的总材料本钱就是各套模的材料本钱相合.工：本月生产车间人员工资全部计入本月模具本钱中.费：包括了本月车间的间接人员工资，车间领用的机物料消耗品，水电费，也就是说除了直接用于生产模具的材料，用于车间的其他制造费用. f.结转损益：全部账务记账完成后，对全部的数据结余核对一次，现金、银行结余要与出纳账核对当月余额，应收应付结余数要与往来会计核对当月余额，如有不全都，要找出缘由更正。接着结转损益，把全部损益类的科目接平，整套账将于完成.出具财务报表.财务报表交给gg审核，公司审核. 2、工资、伙食的核算：每月依

12、据人事部给的人员工时，计算每个人员的工资，包括中途离职人员工资与ww公共人员工资的核算，工资扣除工程主要有住宿、电费(超出公司用电标准需另扣).饮水费、保险费.工资表单计算核对好之后交给gg与经理审核，审核好的离职人员工资交给出纳发放.其他每月充一 发放.依据厨房l给的送油、菜、煤气之送货单，与人事给的人员用餐天数，计算出本月每人每天的伙食费.包括ww人员伙食及与ww公共人员伙食.人员伙食费用单据交给gg审核. (三)、往来会计岗位工作流程： 主要负责应收应付对账工作，进、销发票的跟进，财务档案资料的保管. a.应收类：每月将我司开出去的增值税发票，模具的请款资料与客户每月对 好账后做应收账款

13、(建议公司招多一名跟单员，接单工作，并特地跟进每一套模具的生产进度，知会财务人员分期间请款，避开迷乱账务或漏请款.)开出去的销项发票收回的税点也要每月与客户确认对好账后做为其他应收账款，(此部份款收现金).将每笔应收账款及其他应收账款填写记账凭证，记账凭证后面附上相对应的资料或对账单.以上资料整理好交给gg审核ok后交给总账会计做账.并跟进收款，收回的账款结转银行存款或现金.销项发票的登记与跟进，并依据销项增值税票填写送货单及收齐相关资料(如：销售合同选购订单).增值税票、送货单、销售合同、选购订单四份单据数据要全都.发票原件与送货单寄给客户，复印件附在记账凭证后面做账. b.应付类：依据仓库

14、人员传递的送货单数量与供给商对账，核对对账单正确 无误后，依据对账单上的数量与选购订单的单价，得出需要开票的金额，做为应付账款，待发票收回后，依据实际付款金额结转应付账款.因自己计算金额与供给商开出的增值税发票金额如有1-2分钱相差，冲减原材料科目.除了购置原材料做为应付账款，其他应付的款项做为其他应付账款，如：购置固定资产、购置进项发票支付的税点、文具用品等其他需付款资料.购置进项发票支付的税点每月要跟供给商核对税点款.将每笔应付账款及其他应付账款填写记账凭证.每月底制作付款规划，联系供给商并安排付款.需要以银行账付款的，把银行付款资料交给厂长付款.付完款后将应付账款结转冲减银行、现金，填写

15、记账凭证，记账凭证后面附上相对应的资料或对账单.以上资料整理好交给gg审核ok后交给总账会计做账.每月跟进进项发票的收齐工作，抵扣联复印件附在付款资料后面做账，原件交给外账人员抵扣，对于本月不够抵扣的进项发票，联系供给商购置税票.并负责处理收齐相关资料，(如：送货单销售合同选购订单)确保进项增值税票、送货单、销售合同、选购订单四份单据数据全都. c.固定资产的登记与折旧：跟据购置固定资产合同，依据合同资料确认是否 需要分期按排付款与发票的收齐工作，在公司收到固定资产时登记到固定资产清单表格内，固定资产原值是不含税金额，不管固定资产是否完全付完款，发票是否全部收齐，都要计入总的不含税金额，并在下

16、一个月进展折旧.折旧方法采纳“平均年限法”，也就是“直线法”.折旧的年限依据设备的价值，一般分3年、5年、20xx年折旧.估计净残值为设备的不含税金额的5%计算.每月都要进展固定资产折旧.直到设备按期提完折旧或依旧还在使用，这样就不需要再提折旧.依据设备的用途分治理用的设备入治理费用，车间用的设备入制造费用.折旧资料与固定资产清单交gg审核后转交给总账会计入账. d.财务档案的保管：内外账要分开柜进展保存. e.其他事项：与同时处理仓存存货数据，并跟进仓库人员每月底进展存 货盘点，核对数据.前提仓库人员必需依据送货单上的材料名称与数量是否与实物相符，对单据与实物不符合的，有权退回.如单据与实物

17、不符，给生产领料或财务对账造成混乱，追究仓库人员责任. f. 外账联系：每月初5号前将部份单据的原件(如：发票、收据、领料表、 存货表及其他费用单据等)给外账做账，自己留复印件给入账. 最终，建议公司购置一套财务软件或erp整套软件.(erp整套软件包括： 财务、仓库、选购等模块，价格相对单纯的财务软件贵出2-3倍.)以提高日常工作效率，提升企业治理水平，目前公司业务经营规模阔大，且往来单位数量众多，手工财务核算模式导致效率低，准确度不高，监控不力等状况，不能准时反映资金流与物流的变化.阻碍领导做出相应决策.通过信息化治理则可以形成相对完整全面的业务流程，使收款、付款、转账等凭证自动生成、自动

18、记账、自动生成总账、明细账和财务报表，提高财务核算效率，使原先的无账、单纯的手工账务核算职能提升到企业治理方面. 制定人：gg 日期：20xx- 财务部工作规划 2023年财务部工作规划篇二 2022年财务科在院领导的直接领导和其他相关部门、相关人员的帮忙、指导、协调下，在会计核算、会计监视、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些缺乏之处，现结合2022年财务工作，拟定2022年财务科工作规划如下： 第一、在条件允许的状况下，增加会计人员1至2人，加强力气，增加院财务规划执行状况的掌握分析力气，进一步加强院的财务、会计核算工作，将院的

19、财务根底工作进一步做实。 其次、增加财务规划的治理，加强规划执行状况的分析与掌握，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务治理工作，为领导决策供应牢靠的决策信息。 第三、进一步加强财务日常监视工作，从全院的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的真实、完整，维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往，在院领导的直接领导和关怀、帮忙下，力争开拓新的资金来源渠道，保证我院资金需要。 第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系，为院争取的优待政策，为院的进展争取的资金，力争我院利益化。 第六、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算

20、机治理，从源头加强收入的治理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支规划。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原则掌握、使用好有限的资金，使院的每一分资金都发挥的财务效益 第七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。 第八、加强学习，提高财务人员素养，做好勤俭节省、增收节支的宣传，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动院整体财务工作再上新台阶。 第九、做好日常的会计核算、会计监视、会计报告和其他相关财务治理信息的核算工作，努力做到不出过失。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第十、进一步处

21、理好医院历史遗留的财务事项，完成好领导交办的其他相关工作。 财务部工作规划 2023年财务部工作规划篇三 回忆过去，展望将来，*房地产公司在恢复中渐渐步入欣欣向荣，新的，财务部在保证工作顺当进展并取得长足的进步的同时，更要戒骄戒躁，连续保持xx年的昂扬斗志，同时不断的发觉并弥补工作中的缺乏，在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下，将财务的治理提高到一个新的层次!因此，财务部对布满激情的20xx如下的展望和规划： 一、进一步加强员工的本钱掌握意识，严格掌握借支的审批流程，层层把关 固然，这个工作与各个部门的直接分管经理的治理是分不开的;同时，财务部将加强对新职工的本钱费用报销和掌握的宣传，

22、老职工带新职工，把严格借支，节省费用，7天冲账的优良作风连续下去;对于工程的请款严格审批制度，经理一支笔制度，对工程的冲账报销严格根据借支明细审批，超出借支范围的请款除特殊批准外，财务一律不得核销负责人借支，并按公司规定收回借款或从工资扣除。 二、加强往来款项的催收力度 需要各工程总监竭力协作财务的此项工作，对各个工程的正常回款，根据公司财务部制定的佣金结算治理方法严格要求各工程部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表，除法定节假日外，财务部每月5日左右对各工程所报数据归总，向董事办上报当月资金收付规划。 三、配备财务人员： 财务部工作量日渐加强，鉴于目前财务工作在运作尚好，本着为公司节省人力资

23、源本钱的原则，财务建议至少增加一名主管会计，负责日常账务处理及本钱费用报销审核把控，出纳除负责日常收支及资金收付规划外，加强往来款项的催要工作，本钱会计负责根据公司的绩效考核方案进展公司人力资源本钱提成的核算，另帮助往来款项的清欠工作。 四、配备金蝶升级版财务软件及多端口： 至少配备三个财务软件端口，董事办一个端口，主管会计一个端口，出纳一个端口，各负其职，出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核，会计负责收、付、转全盘内、外账务处理，董事办设置查询功能，实时进入账务系统，进展现金银行查询，这样就必需具备一个条件，全部收支发生时，由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账，这样就均

24、衡了平常的日常工作量，不会消失平常出纳忙，月底会计忙，并且会计出纳同时做了相当一局部重复工作，月底核对账务也很繁琐费时的状况，工作起来更加高效，有序，时效性和监控性更强。由此，财务治理更加标准，流水化，分工明确，并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况，便于董事长统筹安排和临时资金调配。 五、日常工作： 仔细完成每月原始凭证审核、纳税申报，凭证装订和财务档案、代理筹划等合同治理，现金银行收支，提成核算发放，账务核对和往来款项催收等日常工作，保证不出过失，做好资金安排，保证公司资金正常运作。 六、其他：协作其他部门完成公司交给的其他工作。 财务部工作规划 2023年财务部工作规划篇四

25、 一、2022年度工作状况 做为公司财务经理，依据年初工作规划，仔细做好对内财务治理，对外工商、税务对接工作。 (一)建章立制，完善核算治理 一是做好根底工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的治理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进展自查、自检工作，逐步完善财务部的财务治理体系。 二是组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最寻常最繁重的工作。准时为各项经济活动供应了应有的支持，满意了各部门对财务部的财务要求。公司资

26、金流量始终很大,现金流量巨大而繁琐，部门人员本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过失。公司的各项经济活动最终都能精确以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中财务部尽心尽力，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力。 三是标准资金治理，提高专业力量。随着公司精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。部门以此为契机，依据财务治理的特点以及财务治理的需要，准时制定公司固定费用治理方法、资金治理方法等一系列相关制度，从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面： 1.实行定额报销的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油

27、料费、修理费等定额掌握，培育了员工的节省意识。 2.实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。通过预算治理这一有效的治理手段，员工的标准意识进一步增加，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 全年财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。 (二)统筹兼顾，规整资金治理 为了标准财务资金治理，确保财务资金安全，实现资源优化配置，提高财

28、务资金使用效益，我财务部严格根据公司规章制度对财务进展治理。 按月准时将各项指标进展审查核对，保障数据的精确性。 对存放的购销合同进展集中的归档治理，并建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。(客户：你好!由于我实在不清晰您公司性质，并且上段我已阐述大量财务治理。这段您自己可依据工作状况自己做适量添加。) (三)准时足额，保证税款缴纳 正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，积极协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得支持与指导。 (四)严格原则，对员工进展绩

29、效考核 近年来，公司以科学进展观为统领，切实树立以人为本，以员工为本的理念，公司得到长足的进展和进步。绩效考核就是使员工岗位酬劳与岗位奉献有机结合起来，形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益安排格局，程度地激发广阔干部员工的工作热忱和制造活力。 今年，我公司严格以原则办事，对全部员工进展了绩效考核： 一是必需坚持公开、公正、公正的原则，加强考核监视进程，实现阳光考核，透亮考核，满足考核。 二是考核必需用事实说话，用数据说话，实事求是，杜绝弄虚作假和行业潜规章。 三是必需坚持以人为本，高度熟悉考核工作的严厉性和重要性，提升企业执行效率。 四是领导要有大局意识，团结意识，务实精神，充分发挥表率作用

30、。 五是多管齐下、多措并举，形成工作合力。 事实胜于雄辩。通过绩效考核，用目标和数据说话，谁奉献大，谁效率高，谁付出多，清楚明白，为员工晋级晋职供应了科学依据，使那些想干事、能干事、干成事，成绩突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出，从而为公司的可持续进展奠定坚实的根底。 (五)价格管控，争取利润化 由于不同厂商和产品不同，其价格往往差异巨大，性能和价格对产品适用性的影响也比拟大，部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进展管控，保证了零售价和结算价的双向跟进，争取了利润化。 二、工作中的缺乏 一年来，虽然取得了肯定的成绩，但是仍旧存在一些缺乏，治理制度仍需完善，内部根底治理有所放松。重

31、点是对部门内部运行的标准化、程序化治理有所松懈，造成局部工作运行缓慢。 三、20_工作规划 (一)积极推动财务信息化建立。着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务治理、财务稽核分析于一体的财务治理信息系统，在根本实现财务数据集中的根底上，全方位开掘与利用集中的数据，实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能。通过财务信息化建立，可集中财务，提高公司对业务的制约治理，有助于整改公司资源的有效使用。 (二)加强财务预算治理。借助信息化技术的全面预算治理系统，在实施过程中，通过屡次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程，使企业各级治理者、各层面员工渐渐在公司总战

32、略目标之下达成共识，形成一种思维方式、一种行为方式，最终在公司形成一个全面有效的治理掌握体系。 (三)搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据。合理高效的财务分析思路与方法，是公司治理和决策水平提高的重要途径，并将使我的工作事半功倍，在公司本钱分析上，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合公司总体战略，为公司决策和治理供应有力的财务信息支持。 (四)争先创优，扎实推动财务工作进展 确立“分工协作、亲密协作、相互补台”的理念，要求大家明确职责，又团结协作，做到不管份内份外，不管是常规性工作还是临时性任务，都要不折不扣的完成，发觉问题准时沟通，不让工作消失真空。 弘扬

33、“甘于奉献、乐守清贫”的精神。财务人员要都能从大局动身，主动化解和消退不良心情，显示了较高的政治素养，加班加点、自觉奉献，使财务工作更加有序、协调、高效。 财务部工作规划 2023年财务部工作规划篇五 为此，我们对2022年_酒店财务部的工作做出了规划，为了让部门能在工作中更加顺当的为酒店做出奉献，我们的工作规划如下： 一、关于力量提升的安排 工作越来越多，为了能更好的完成工作，我们必需对员工的工作力量做出全新的要求。为此，我们预备在下一年终进行众多的大小培训，让学习融入工作和生活，以此带动财务部的整体进展！ 首先，我们要加强对员工的思想建立，提高员工的守法意识，在培训中学习关于财务的法律规定

34、，严格执行，并在前期设定考核。 其次，要加强对新员工的力量培训，组织进展统一的培训，培训后，通过总结和沟通相互提高。并且在工作中要求对每月的工作进展总结，通过总结发觉个人的缺乏，并进展分析。 我还规划在_月到_月期间进展筹备财务员工技能大赛，不仅可以鼓励员工提升力量，还可以鼓舞员工，提升员工对酒店的归属感，提高工作的积极性。 二、工作方面的规划 作为财务部门，我们的职责就是为酒店核算治理财务收支，并未酒店竟可能的剩下不必要的开支！在这一年的工作中，我们要严格的掌握酒店的运营本钱，尤其是在对库存的掌握上。 去年的工作中，我们由于对库存的掌握不到位，导致酒店库存堆压造成了肯定的损失，这是特别严峻的

35、错误！所以在今年，我们要严峻杜绝这样的状况发生，做到精确安排，准时的消耗，不对仓库造成压力，不造成库存过期损失。 其次，对于酒店的其他消耗我们也要严格把控，在维持好酒店根底运转的根底上，我们要掌握好水、电、以及其他一切消耗品的状况。尤其是在活动以及劳动用具的选购上！ 最终，在今年我们加强对市场的了解，更加精确的对酒店的菜品进展定价。 【篇二】财务部工作规划例文 新年到了，对于自已的工作，得制定一份新的工作规划了，盼望在新的一年里能够越来越好! 一、财务科工作规划 财务科负责分公司财务治理、资金治理、资产治理、本钱治理、会计治理、各工程部及实体的本钱治理、兑现审计工作。 1、严格执行集团公司的规

36、章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作规划。 2、负责编制并上报分公司年度财务收支规划和月资金收支规划;编制并上报分公司机关费用指标规划，根据集团公司审批结果，进展掌握和治理。 3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。 4、负责财务会计核算和工程本钱核算的治理。协作工程部工程价款回收工作。 5、负责分公司固定资产的治理，按规定计提折旧费。 6、组织各工程开展增收节支活动。搞好会计核算、工程核算和本钱分析，降低工程本钱，降低费用支出，并会同相关部门建立工程工程经济档案。 7、负责对工程经理部实施审计监视。负责分公司的财务电算化治理。 8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的预备

37、及复验工作。 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。 10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。 11、负责上报分公司年度财务收支规划和月资金收支规划;编制并上报分公司机关费用指标规划，根据集团公司审批结果，进展掌握和治理。编制分公司年度财务收支报表。 12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。 13、执行对操作人员的治理和计算机档案治理职责，对会计软件的运行进展日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安全。 14、对工程经理部经营治理制度和内部掌握制度是否健全，运行机制是否正常进展监视。对工程经理部实施财务审计、承包及兑现审计。 二、支付各种

38、款项的措施 为了强化财务治理，标准经济行为，杜绝工程本钱的各项潜亏因素的存在，保证分公司安康持续的进展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否则坚决不予支付。假如双方签定合同商定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额。要求严厉执行，若有违反行为追究当事人和领导责任。 在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人全都，否则坚决拒付，实属状况特别，但必需办理本人托付证明书、托付人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。托付证明书假如双方是企业单位的必需有双方企业单位盖章后有效，假如是个人的必需有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附

39、后有效。事后避开经济纠纷。 三、加强防范企业经济风险意识 1、建立完善专项基金台账：职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保险、职工失业保险台帐。 2、应收帐款科目要进展帐龄分析，帐龄到达三年以上为不良资产，结算是否准时，债权人的债权期限为两年。债务人是否存在，单位是否注销，诉讼期限是否超过两年，债务人是否足额给款。预期债务是否有证明，证明超保权期限是否。预期不能收回的“应收帐款”全额提取坏帐。 3、坏帐预备金的预提方法，是以“应收帐款”和“其他应收款”的年终“借方”期末余额按比例提取，同时也可以按单个分析计提，但是必需在财政局备案并批准。 财务部工作规划 2023年财务部工作规划篇六 为了使财务

40、工作更好地为公司的业务进展效劳，加强财务治理，完善各项财务制度，使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作规划。 一、指导思想 财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用，为公司内部经营治理者及公司外部会计信息使用者供应准时、真实、牢靠的会计信息。 财务部是企业财务工作的治理、核算、监视指导部门、其治理职能是依据企业进展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施状况进展治理，其核算职能是对公司的生产经营、资金运行状况进展核算，其预警提示职能是对于董事长、总经理反应公司资金的营运预警和提示。 切实做好财务猜测、财务决策、财务预算、财务掌握和财务分析五项工作，提高公司

41、的经济效益。 二、目标和任务 (一)依时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率 1.严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法规进展会计核算和会计治理工作，完善公司内部会计治理与掌握制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。 2.完成指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务治理制度的拟稿工作，加强财务制度建立。 3.做好日常会计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化本钱核算，编制会计凭证，进展记账。做到“三准时”：即准时编制有关会计报表，准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金治理方法和银行结算制度，办理现金收

42、付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 4.做好会计档案的治理工作。 (二)加强公司的资金治理 1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。 2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。 3.调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。 4.加强公司的存货治理、应收帐款治理。 (三)制定公司年度财务猜测和预算，积极参加公司决策 1.制定全面预算，供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋。 2.按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。 (四)严格落实财务掌握工作 1.严格抓好选购

43、环节的财务掌握、存货掌握、现金掌握等掌握环节，确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算，实现公司总体目标。 2.实施全方位财务掌握机制，使财务掌握工作渗透到公司组织治理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节，掩盖企业全部的部门和岗位。 (五)财务分析 准时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料，采纳科学的分析方法，对公司的财务状况、营运力量和财务成果进展分析，全面、客观地评价公司财务活动的业绩，有效掌握财务活动的运行，正确猜测财务进展的将来。 三、加强素养养成、推动队伍建立 随着公司的不断壮大，面对日趋简单的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素养日显重要。 1、仔细学习会计法、财务治理

44、制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立坚固地依法理财的观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵抗不正之风。 2、加强业务学习，提高业务水平。定期进展业务培训，更新业务学问，扩大学问面。在把握根底学问的同时，加强计算机学问的学习，以适应现阶段财务治理的要求。与此同时，仔细学些税务、金融、等相关性学问，以拓展学问面，提高理论和实际操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过沟通可促进理论学问，有利于总结工作中的阅历，提高业务水平，还能提高写作力量和口述力量。通过对会计人员素养的培育，全面提高公

45、司的财务治理水平，以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求，确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的进展。 四、工作重点与难点 增加资金投入：资金需求规划和融资规划。依据我司2xx年的销售规划，资金缺口比拟大，如何更好地与银行合作，取得银行的资金支持是我司2xx年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特殊大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速进展所需资金，是财务部的工作重点和难点。 五、建议和措施 1、重大发生费用支出应报财务部备案，以使有规划地摊销支付(如销售返利)。 2、加大新药产品的开发力度，改善产品构造。 3、做好原料定价选购工作，掌握选购本钱上升，努力降低选购本钱，增加产品毛利率。 4、扩大产品销售范围，增加销售收入。