选人用人工作报告三篇.docx

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1、 选人用人工作报告三篇 根据中共*委组织部关于开展选人用人专项检查的通知文件精神，*局高度重视专项检查工作，对比选人用人专项检查八个方面的主要检查内容进展了自查，现将自查状况汇报如下： 一、开展选人用人专项检查自查工作状况 2023年10月换届以来我局根据干部选拔任用工作规程，调整干部30名：含平调沟通19名，其中正科级领导干部11名，副科级领导干部5名，主任科员2名，副主任科员1名，女干部8名，平均年龄40岁，大专及以上学历18名;提拔任用科级干部11名，其中正科级干部4名(其中副高2名)，副科级7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年龄37岁，大专及以上学历10人。 经自查我局干部选拔不存

2、在拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等问题;干部选拔任用程序符合条例规定，选拔任用过程中无任何异议消失，没有消失程序不标准、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部状况;不存在违规开展人事调动、违规聘用人员和在编不在岗“吃空饷”等问题;干部档案材料齐全、完整，内容客观真实，无错装、漏装状况，档案整理符合要求，“三龄两历”真实，不存在干部档案造假等现象，中组部、人事部、公安部出台仔细做好干部诞生日期治理工作的通知后，不存在更改干部诞生年月的状况;经自查我局领导干部无违规兼职、经商办企业的状况。 二、机构编制状况 依据人民政府办公室关于印发*局主要职责内设机构和人员编制规定的通知

3、文件，核定我局行政编制37名，其中局长1名，副局长4名;*纪委、*监察局派驻纪检组长1名;*文化市场扫黄打非办公室专职副主任1名;正科级领导职数12名(含监察室主任1名)，副科级领导职数12名，科级非领导职数12名;机关工勤人员编制6名。我局机关现在编在岗行政人员33人，其中局长1人、副局长4人、纪检组长1人、扫黄打非办副主任1人，调研员1人、副调研员3人，正科级领导11人、副科级领导5人、主任科员5人、副主任科员2人;机关工勤6人。 三、主要做法 (一)高度重视，深入学习 局党组高度重视党政领导干部选拔任用工作条例、省干部选拔任用工作规程和“四项监视制度”的贯彻落实，将此项工作纳入党组工作重

4、要议事日程，加强干部选拔任用工作的领导，坚持“一把手”负责制，为建立高素养的干部队伍，推动*事业的不断前进增加措施，积极组织集中学习党政领导干部选拔任用工作条例精神，在广阔党员干部中开展反面警示教育，全面把握党政领导干部选拔任用工作条例的内容和要求，切实增加贯彻执行的自觉性。 (二)建立健全机制，强化监视治理 一是加强制度建立。为了保证提拔任用干部工作的纯净性、严厉性，我局围绕选好人、用好人，加强制度建立，仔细落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权和监视权。二是进一步严格干部选拔任用监视。在完善制度的根底上，严格执行“四项监视制度”，不断强化选拔任用干部监视机制，加强对干部选拔任用工作的监

5、视，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。三是严格执行科级干部选拔任用工作月报告制度。 (三)坚持选拔任用程序，提高选人人用人公信度 在干部选拔任用工作上，我局根据党政领导干部选拔任用工作条例和省干部选拔任用工作规程的要求，坚持民主集中制原则，严格选拔任用程序，自觉遵守干部任免“十不准”纪律，坚持群众路线与组织考察并举的原则，留意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。根据干部任免权限履行党组动议、民主推举、确定候选人、公布考察预报、组织考察、个别酝酿、争论打算、公示、任命等程序，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一

6、步不错，不断提高选人用人公信度。 四、下一步工作准备 以这次自查为契机，我局将加大对新修订干部任用条例的学习、宣传力度，强化工作措施，加快推动干部人事制度改革步伐，连续加强新修订干部任用条例的学习宣传工作，进一步统一思想熟悉，把新修订干部任用条例作为干部教育培训的一项重要内容仔细组织学习，真正做到领导干部熟识条例、组织人事干部精通条例、广阔干部群众了解条例，不断提高干部选拔任用工作水平。 今后，我们将连续根据党政领导干部选拔任用工作条例和省干部选拔任用工作规程的总体要求，抓重点、抓关键，努力形成人尽其才、风清气正的用人机制，自觉承受群众监视，确保把人选准、用好。 选人用人工作报告二篇 一、聚焦

7、精准选配，着力锻造过硬干部队伍 县委坚持把选好人、用好人作为推动X进展的关键性、根本性举措来抓，紧扣高素养专业化要求，着力推动干部工作“五大体系”建立。一是树立鲜亮导向，科学选配领导班子。坚持注意实绩和从一线选用干部的导向，强化领导班子、重点岗位和年轻干部的综合研判，着力解决干部队伍年龄老化、专业技术人才短缺、基层经受偏少等实际问题。全年从基层一线提拔人员占XX%，重用的干部中“XX后”占XX%。讨论制定关于进一步标准科级干部选拔任用工作的意见，对干部选任的资格条件、民主推举、组织考察、监视治理和责任追究等X个方面内容进展细化，着力构建有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。

8、二是强化知事识人，全面深入了解干部。围绕健全“知事识人体系”，强化日常考核，开展半年工作考核，通过列席镇区领导班子会议，深入工程及民生效劳一线，近距离了解广阔干部工作力量和担当作为状况。准时把握班子运行状况、团结协作程度和科学民主决策水平，针对任务落实、工程推动等状况跟踪分析，切实提升研判的全面性、针对性和精确性。深化“一评价两清单”“两公开一比选”制度，拓宽识人选人用人视野，让更多优秀干部走到干事创业前台，走上建功立业舞台。三是坚持政治标准，从严把关人选条件。突出政治导向，制定出台县管党员领导干部任前政治体检的实施方法，完善正反向指标，多角度测评领导干部的政治表现，把好干部选任“政治关”，对

9、体检“亚安康”“不安康”干部实行“一票拒绝”。仔细落实关于干部选拔任用中不得提名推举的规定，严格提名人选条件，注意发挥党组织把关作用，严格执行提拔重用“双环节双签字”制度。坚持“凡提四必”，坚持全程纪实，确保程序标准可追溯。 二、聚焦细心培育，着力提升干部队伍素能 广泛搭建熬炼进展平台，坚持在实践中检验和提升干部力量素养，宽严相济促进干部担当作为。一是强化教育培训，促进干部素能提升。常态化锤炼政治素养，开展“小班精训”“靶向集训”，先后邀请知名院校专家教授现场授课，全年分层次举办干部轮训班X期，培训XXXX余人次；举办各类主体班X期，培训XXXX余人次；举办专题业务培训班XX期，培训XXXX余

10、人次；举办“每月一大讲”活动XX期，培训XXXX余人次，不断提升党员干部理论素养和专业素能。二是注意实践熬炼，促进年轻干部成长。有规划地选派年轻干部到招商引资、民生效劳、脱贫攻坚等一线岗位实践熬炼，先后选派XX名年轻干部组建“加快XX镇进展”派驻工作组，选派XX名年轻干部担当经济薄弱村“第一书记”，选派XX名年轻干部到五大重点产业指挥部脱产办公。新招录的XXX名公务员，全部到信访局、XXXXX热线进展岗位适应性熬炼。三是健全保障机制，促进干部担当作为。制定鼓舞鼓励、容错纠错、能上能下实施方法，先后对X人实施容错纠错，减轻或免除党政纪处分，旗帜鲜亮为敢想敢干者撑腰。科学优化任职条件，制定科员级干

11、部任免审批备案治理暂行方法，实施新录用公务员试用期考核全程纪实制度，推行试用期“成长记录袋”，促进公务员尽快成长成才。 三、聚焦精细治理，着力完善干部监管体系 坚持把干部监视治理工作贯穿于干部选拔任用治理的全过程，着力增加监视工作的针对性、实效性。一是横向联动，努力形成干部监视合力。积极探究干部监视“三书一库”预警机制，针对科级领导干部中可能消失的苗头性、倾向性问题，实现早发觉、早提示、早订正，加强与县纪委监委、审计、信访、公安、法院、检察等部门之间的联系沟通，收集各类干部监视信息XXX余条，充实完善干部监视信息库，实现部门间信息“联网共享”。完善民意监视网络，在干部选拔的考察、公示、任用等阶

12、段，广泛收集所在单位、社区党员群众对县委选人用人、干部遵纪守法等方面的状况反映，组织对问题内容详细、反映明确的相关人和事进展查核验证逐一反应。二是纵向深入，抓实干部日常治理监视。严格开展领导干部个人有关事项报告查核工作，对全县XXX名科级干部个人有关事项报告进展全面审查。结合干部选任、巡察巡察等工作，对XXX名科级领导干部个人有关事项报告进展重点抽查核实。强化对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键岗位特殊是“一把手”的监视，组织对X个镇、X个县直部门的X名“一把手”进展任期和任中经济责任审计，对其中X人进展“三责联审”。开展违规兼职、“吃空饷”、“到龄不退”专项清理整治，清退企业违规兼

13、职人员XX名，催促辞去社团兼职或法人X人，清理“吃空饷”人员XX名。三是立向管控，构建干部监管长效机制。固化干部日常监视治理机制，持续推动提示函询诫勉、个人有关事项报告、三责联审、信访监视“四个常态化”。制定下发关于进一步明确科级领导干部报告个人有关事项工作要求的通知，不断提升干部工作标准化、制度化水平。强化干部常常性提示教育机制，对X名涉及贯彻落实县委工作部署不到位的镇（区）、县直部门主要负责人进展了提示谈话。 一年来，县委常委会仔细贯彻执行干部选任工作政策法规，取得了肯定成效。但是对比市委要求和群众期盼，干部选任工作仍需改良。比方，科级领导班子配备在整体谋划上还有所欠缺，干部队伍年龄梯次还

14、不尽合理，专业型领导干部配备还存在缺乏，年轻干部的培育力度还不够等等。我们将以抓好巡察整改落实为契机，进一步深化干部人事制度改革，不断完善干部选拔任用工作机制，在选准、用活、管好干部上下真功夫，为我县如期高水平全面建成小康社会、谱写新时代高质量进展新篇章，锻造一支素养过硬、群众满足的干部队伍。 选人用人工作报告三篇 根据中共委组织部关于开展选人用人专项检查的通知文件精神，州文广新局高度重视专项检查工作，对比选人用人专项检查八个方面的主要检查内容进展了自查，现将自查状况汇报如下： 一、开展选人用人专项检查自查工作状况 2023年10月换届以来我局根据干部选拔任用工作规程，调整干部30名：含平调沟

15、通19名，其中正科级领导干部11名，副科级领导干部5名，主任科员2名，副主任科员1名，女干部8名，平均年龄40岁，大专及以上学历18名；提拔任用科级干部11名，其中正科级干部4名（其中副高2名），副科级7名（其中副高2名），女干部6名，平均年龄37岁，大专及以上学历10人。 经自查我局干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等问题；干部选拔任用程序符合条例规定，选拔任用过程中无任何异议消失，没有消失程序不标准、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部状况；不存在违规开展人事 调动、违规聘用人员和在编不在岗“吃空饷”等问题；干部档案材料齐全、完整，内容客观真实，无错装、

16、漏装状况，档案整理符合要求，“三龄两历”真实，不存在干部档案造假等现象，中组部、人事部、公安部出台仔细做好干部诞生日期治理工作的通知后，不存在更改干部诞生年月的状况；经自查我局领导干部无违规兼职、经商办企业的状况。 二、机构编制状况 依据人民政府办公室关于印发文化播送影视新闻出版局主要职责内设机构和人员编制规定的通知文件，核定我局行政编制37名，其中局长1名，副局长4名；州纪委、州监察局派驻纪检组长1名；州文化市场扫黄打非办公室专职副主任1名；正科级领导职数12名（含监察室主任1名），副科级领导职数12名，科级非领导职数12名；机关工勤人员编制6名。我局机关现在编在岗行政人员33人，其中局长1

17、人、副局长4人、纪检组长1人、扫黄打非办副主任1人，调研员1人、副调研员3人，正科级领导11人、副科级领导5人、主任科员5人、副主任科员2人；机关工勤6人。 三、主要做法 （一）高度重视，深入学习 局党组高度重视党政领导干部选拔任用工作条例、省干部选拔任用工作规程和“四项监视制度”的贯彻落实，将此项工作纳入党组工作重要议事日程，加强干部选拔任用工作的领导，坚持“一把手”负责制，为建立高素养的干部队伍，推动文化播送影视新闻出版事业的不断前进增加措施，积极组织集中学习党政领导干部选拔任用工作条例精神，在广阔党员干部中开展反面警示教育，全面把握党政领导干部选拔任用工作条例的内容和要求，切实增加贯彻执

18、行的自觉性。 （二）建立健全机制，强化监视治理 一是加强制度建立。为了保证提拔任用干部工作的纯净性、严厉性，我局围绕选好人、用好人，加强制度建立，仔细落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权和监视权。二是进一步严格干部选拔任用监视。在完善制度的根底上，严格执行“四项监视制度”，不断强化选拔任用干部监视机制，加强对干部选拔任用工作的监视，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。三是严格执行科级干部选拔任用工作月报告制度。 （三）坚持选拔任用程序，提高选人人用人公信度 在干部选拔任用工作上，我局根据党政领导干部选

19、拔任用工作条例和省干部选拔任用工作规程的要求，坚持民主集中制原则，严格选拔任用程序，自觉遵守干部任免“十不准”纪律，坚持群众路线与组织考察并举的原则，留意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。根据干部任免权限履行党组动议、民主推举、确定候选人、公布考察预报、组织考察、个别酝酿、争论打算、公示、任命等程序，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错，不断提高选人用人公信度。 四、下一步工作准备 以这次自查为契机，我局将加大对新修订干部任用条例的学习、宣传力度，强化工作措施，加快推动干部人事制度改革步伐，连续加强新修订干部任用条例的学习宣传工作，进一步统一思想熟悉，把新修订干部任用条例作为干部教育培训的一项重要内容仔细组织学习，真正做到领导干部熟识条例、组织人事干部精通条例、广阔干部群众了解条例，不断提高干部选拔任用工作水平。 今后，我们将连续根据党政领导干部选拔任用工作条例和省干部选拔任用工作规程的总体要求，抓重点、抓关键，努力形成人尽其才、风清气正的用人机制，自觉承受群众监视，确保把人选准、用好。