部门个人工作总结(集合15篇).docx

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1、 部门个人工作总结(集合15篇)部门个人工作总结1 我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和协作下，根本根据目标完成部门担当的职责和相关工作。年初建立了“高效精确，安全保质；客户满足，员工满足；公司放心，自己快乐”的部门效劳理念；和“主动，急躁，礼貌，包涵。”的部门效劳心态，设定了“创立一流的行政效劳团队”部门效劳愿景。为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进展回忆并对20xx年工作进展规划。 一、人力资源治理方面 1、人员聘请全年人员聘请人员1002人次，离职934人次（含344人次自离），全年在各工厂有效调配下，根本满意正常生产人力资源需求，工厂人员整体流淌状况和趋势如下表：从上

2、表看，离职率、新进率、净流失率不太平衡，但整理流失率各部门根本都能合理掌握，年均总体在3.44%，低于目标5%。 2、员工社保办理全年根据公司高层要求，全面落实社保治理，做到社保治理零过失目标。劳劳动关系：动合同签订率100%。 二、员工沟通 建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和建议，全年共受理员工意见和建议45人员工沟通次，处理45人次；组织开展了在职员工意见沟通会两场次；组织实施了员工离职面谈567人次，通过面谈收集员工对公司治理的意见和建议若干，并针对个别治理人员不标准的治理行为进展教育订正。 三、奖惩治理 全年对公司突出奉献和积极参加治理人员通过月度标兵、建议嘉奖、优秀宿舍嘉奖等

3、各项奖惩治理嘉奖300多人次，违反制度行为的个人惩罚若干，对鼓励员工士气起到初步成效。 员工薪资核算是公司人力资源治理日常性工作的重要局部，涉及公司每个员工的详细利益，在原来核算根底上，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段，并落实相关部门岗位人员责任，确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工本钱方面各部门相互协作，整体在逐步降低。 部门个人工作总结2 在这半年我们树立“为公司节省每一分钱”的观念，积极落实选购工作要点和工作规划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省本钱”的工作原则。在公司领导的关怀、指导和帮忙以及其部门的协作下，上半年选购规划执行状况较好，较圆满地完成了所担当

4、的任务，现将主要状况总结如下： 一、完善选购制度，降低本钱 依据材料选购规划，按时、按需对公司主要产品及辅材进展申购。在选购材料的同时，并把材料的价格信息准时供应给相关技术部门，为产品供应本钱估价。提高自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购置到材料，削减本钱，提高选购效率，提高企业利润。为降低本钱，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。 二、选购连续围绕掌握本钱 在选购和外协加工中多找两家到三家厂家进展比照，从产品的性价比和加工质量等方面开展工作。选购性价比最优的产品的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。 三、众

5、所周知选购是公司业务的后勤保障 是关系到公司整个销售利益的最重要环节，准时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求状况，合理掌握库存，使资金最有效的利用。工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求准时与各供给商进展沟通协调，尽最大努力根据我公司的标准供给产品。保持糊涂头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供给商眼里、心里树立良好的公司形象。做好购货合同的跟踪工作。其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。 四、安全工作方面 本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强安全意识，每笔业务资金安

6、全第一的反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业作为合作伙伴，每项合同条款必需反复推敲，防止消失意外，给公司和个人造成经济损失。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视。有问题第一时间反应给上级领导。 五、存在问题及建议 有些专用物料，很长时间做一次，量少，供给商不想做。物料供给渠道的单一性，导致物料不准时。局部供给商所供应的物料达不到我司的品质要求。请生产部加强对物料需求规划的准时性和精确性，对所欠的物料细分到每个订单需求用量，防止断料。 在下半年的工作中，要虚心向其它部门学习工作和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和

7、治理力量。使工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求。将不断搞好阶段性总结;开展批判与自我批判，找差距，评缺乏以推开工作。尽最大力气的去降低本钱提高效率。集中大家的才智和力气，团结全都，克制困难，为公司在下半年的投产创效益，奉献力气。 部门个人工作总结3 20xx年1月，我正式被录用到机构编制委员会办公室工作，到现在已工作近一年时间，这段时间里，我能够仔细根据领导的要求，扎实开展本职工作，全力协作领导及同事做好其他各项工作，不断加强业务学习，积极参与县委、县政府组织的各项活动。下面，我将这一年来的工作做一简洁总结汇报。 一、工作开展状况 （一）圆满完成全县

8、事业单位网上登记工作 做为编委办年度工作的开端，全县事业单位网上登记工作于每年的3月1日3月31日进展。面对今年新的工作方式及平台，我能够在开展此项工作之前不断加强对新业务的学习，熟识把握各单位及编制部门的操作步骤，逐步排查疑难问题，更好地为事业单位答疑解惑。工作进程中，来自于全县事业单位的电话询问，我始终本着急躁效劳的态度，仔细解答，实行面对面演示或代为操作等方式，便利事业单位，确保事业单位网上登记工作顺当完成。据统计，共完成家事业单位的新设立登记、家单位的项变更登记、家单位的证书补领登记以及家单位的年检登记。圆满并且高质量地完成了20xx年度事业单位网上登记治理工作，实时精确地把握了事业单

9、位法人登记数据。 （二）扎实推动党政群机关机构编制实名制治理工作 根据有关要求，今年先行开展全县党政群机关机构编制实名制治理工作。我主要负责此项工作的软件数据录入，同时，协作朱勇男同志办理各单位进出人员的列编及核减人员编制工作。仔细做好了此项工作的各项预备工作，去市编办学习实名制软件操作程序后，能够仔细总结所学学问，屡次进展软件录入等实践操作，梳理可能发生的各种问题并找出解决方法。全力筹备实名制治理工作会议，会上具体地为全县党政群机关单位讲解了如何使用软件进展人员信息录入、导入初始化数据以及导出上报数据等操作，并在会后为各单位下发初始化数据包，积极采集各单位人员具体信息，并对各单位填报过程中遇

10、到的问题合理解答，对人员具体信息进展严格审核并指导修改。目前，全县党政群机关各单位的人员信息已采集完毕。根据责任分工，协作同志为公安局、行政审批效劳中心、粮食局、政府、乡政府以及镇政府办理了申请使用行政编制手续，实现了编委办把握编制并掌握编制。 （三）努力做好事业单位清理标准工作 针对此次事业单位清理标准工作涉及面广、政策性强、时间紧、任务重等特点，我能够积极根据工作要求，仔细学习相关文件，吃透精神，具体了解清理标准的范围及主要内容，对于如何开展好这项工作积极发表个人见解，共同探讨出切实可行的措施。在接收各事业单位清理标准报表过程中，仔细核对其所填内容，发觉问题准时退回修改，具体做好答疑解惑工

11、作，以全面详实把握各事业单位机构设置状况，为事业单位的改革打根底。 （四）仔细完成对外宣传工作 工作过程中，不断加强本单位对外宣传工作，积极塑造编委办良好形象。针对编委办每一次党支部活动和每一项工作，都撰写相关总结汇报材料，报县直机关工委、清原县报社以及省编委办。共完成篇对外宣传稿件投放工作，其中篇分别在机关工委简报及清原县报上登载。 （五）积极参与县委县政府组织的各项活动 在做好本职工作的同时，我积极参与县委县政府组织的各项活动。代表县委联队参与了由团县委组织的“冠军十一脚”竞赛；代表机关工委参与了“唱红歌，庆祝党的生日”活动；代表机关工委参与我县第三届全民运动会，并分别获得了篮球竞赛第五名

12、，拔河竞赛第四名，4x100米接力赛第四名的成绩，为机关工作团体总成绩其次做出了较大奉献。同时，代表参与市委宣传部组织的“工商银行杯”庆祝建党九十周年学问竞赛。 （六）协作领导及单位同事做好办内外其它工作 对于领导临时交办的任务，能够分清轻重缓急努力完成，积极协作王主任抓好理论学习工作；协作同志做一些公益域名审核、答疑工作；协作同志做好编制实名制治理工作。受领导安排，协作团县委完成“庆祝建党九十周年学问竞赛”录制工作。 二、查找存在问题 总结这一阶段工作，付出了努力，取得了肯定成绩，但也从工作中查找出自身存在着许多问题： （一）业务学问把握还不够全面，对于办事人员的询问尚不能完全解释清晰，仍有

13、许多问题需要领导教导才可解决，对于编委办档案库了解不够，没能做到对于开展过的工作熟记在心。 （二）处理问题方式过于单一，头脑不够敏捷，面对突发状况不能够随机应变，不能够转变工作思路，换其他角度去解决问题。 （三）沟通力量不够，无论是与本单位领导及同事，还是与其他单位工作人员，没能良好进展沟通，不利于工作更好地开展。 三、下步工作准备 我将连续本着虚心慎重的态度，着力转变工作作风，切实改正自身存在的问题。仔细专研业务，全面把握编委办各项业务学问；敏捷转变工作思路，努力提高处理问题的力量；加强沟通沟通，注意工作与生活相结合。严格根据领导要求，积极与同事团结合作，保质保量完本钱职工作的同时，做好领导

14、交办的其他各项工作，共同推动编委办整体工作再上新台阶，树立编委办的良好形象。 部门个人工作总结4 为了总结阅历，不断提高本科室的业务力量，克制缺乏，现将上周的工作做如下简要回忆和总结： 1、由于二号工艺巷打到顶板，本科室下井对二号工艺巷进展了实地测量，为其施工方案变更供应了相关数据图纸资料，二号工艺巷消失施工失误，与本科室相关甚大。本科室已对相关责任人进展了惩罚，在今后的巷道放线工作中，肯定吸取本次使用罗盘放线的教训； 2、为了+770永久避难硐室施工便利以及把握其实际施工状况，保证工程质量，再一次对其进展了测量，复合并延长了中腰线；对+807回风巷的激光指向仪进展了校验； 3、为保证综放面放

15、顶炮工作的顺当进展，我科室编制了相关安全技术措施，绘制了放炮戒备图，依据图纸，在地面实地进展了测量放线； 4、热忱迎接了上级行管部门（北疆分局和昌吉州分局）对我矿进展的大检查，并参与了相关会议，仔细落实整改措施，做好矿上相关证件的变更工作； 5、编制了+807主运输煤门作业规程，为+807主运输煤门的开工做了措施上的预备； 6、对井下顶板离层仪牌版和三图一表及施工牌版进展了擦洗，对顶板离层仪进展了定期观测和记录； 7、整理修改本科室相关技术措施、图纸，不断补充完善地测防治水质量标准化的文件资料； 为做好本科室本周工作，现将本周工作规划做如下简要安排： 1、通知各相关科室及责任人，会审+807主

16、运输煤门作业规程，随时预备好为主运输煤门开口进展测量放线； 2、通知全矿采掘技术员、工程验收员到技术科参与井下放线，中腰线延长的技术培训工作； 3、做好+770永久避难硐室与专用回风上山的贯穿测量工作； 4、编制专用回风上山安装人行梯的安全技术措施； 5、编制综放面三号工艺巷作业规程，随时预备好为三号工艺巷开口进展测量放线. 部门个人工作总结5 回忆xx年的财务工作，首先我向在坐的各位表达我的歉意和检讨：由于我的业务力量和治理力量的问题，致使公司财务上消失了xx财务人员侵占挪用公司货款大事，给公司在名誉上和经济上造成了肯定的损失。这是我治理工作没有做好的原因，在这里我向各位深深的鞠躬，恳求老总

17、和在坐的各位再次赐予处分。对于这件事，公司对我的任何处分都不过分。 整个xx年的财务工作，比拟xx年没有根本的改观和变化，甚至于还可以算作退步了。这也是由于我的业务力量和治理力量缺乏造成的。总结xx年度的工作，主要存在如下问题： 一、财务体系不标准 1、帐务处理没有应用标准的处理程序； 2、我们公司的特别性打算了财务核算的不标准，比方价格的保密，使得我们财务部门不能准时取得合理合格的会计凭证。 3、公司的很多重大决策没有财务人员的参加，而事后也没有准时的进展会议通报。这也是造成我们财务核算体系不能够标准化的一个最主要的缘由。从这个意义上来讲，我们公司财务部门和代账公司并没有什么区分。比方销售会

18、议、人员安排、办事处的撤并等等，根本上我们都是事后遇见的时候才知道变化了，然后才去补做。作为公司最主要的职能部门的财务部，不能参与公司的重大决策会议，我个人认为是不行思议的事情。因此在这一点上，我认为我们在行政和办公室的治理上是薄弱的。全部讨论的问题，都必需要有文件依据，并要对全部需要执行和知道的部门进展通报。很多事情是需要办事人员去处理的，不仅仅说主要的领导打算了知道了就可以了，重要的是要那些详细办理和执行的人知道并且理解。否则，怎么可以贯彻和执行呢？这或许就是我们公司执行力始终低下的一个最主要的缘由。 二、财务报表不能及准时报出 这个缘由就是由于以上二个缘由造成的。我们公司的财务部门现在处

19、于一种很为难的境地：一方面要我们根据财务的要求去做，一方面又有诸多主客观条件的限制，而且重大决策不能参加。固然，更重要的缘由也是我们财务人员执行力不到位，人员素养低下的缘由。 三、缺少宏观调控 缺少宏观调控的主要缘由，是由于我们人员尤其是我的治理力量不到，人员分工不明确，眉毛胡子一把抓。再一个也是有些透亮度不够造成的。我们公司比拟起来不是很大，可以用小企业来比方。但是我们的企业在某种程度上是个简单的企业，也可以说是个不是集团企业的集团企业。十多个实实在在存在的办事处，还有几个单独的子公司，这些可以说都是需要独立进展会计处理和财务核算的企业。相对于这些来说，我们的财务人员不是多了，而是严峻缺乏。

20、一般的生产企业或者相当的商贸企业，都有特地的往来帐会计和本钱核算会计，我们就没有。办事处的会计人员参差不齐，还有的是外行，有几个根本就没有会计。再加上我们的政策的不透亮，使得我们的办事处帐务许多是一塌糊涂。这些帐务的能够准时处理，多亏了我们有个syp小姐，她的功绩最大，虽然还有这样或者那样的问题。缺少宏观调控的还有一个最主要的缘由，是出纳员异地办公，这在付款和资金的掌控上都消失严峻滞后的问题。特殊是付款。固然这一点我作为财务经理没有很好的处理这个问题，我应当付全责。 四、财务人员素养偏低，业务面狭窄 这个缘由最主要的后果就是，使得我们公司会计处理在政策程度上不能全面的完全的符合，同时也缺少敏捷

21、性。于是为了保证公司会计财务处理的正确性，公司不得不另外再请会计参谋来帮助我们提高和修正。在这一方面我深深的感到对公司的歉疚，这一点也是我们学习不够造成的。在学习上，我们在20xx年应当有个大的转变。 五、执行制度不力，执行力差 比方报表和各种统计报表不能准时报出，许多临时性的安排打了折扣等。这一点的主要责任是我的。由于我作为部门负责人，没有起到表率作用或者没有要求到位。我们的很多制度和标准都有，但是在执行的过程中没有监视到位，使得很多事情办理的不符合规定或者没有根据要求执行完毕。这一点我们在20xx年及其以后的工作中必需彻底马上转变的。 六、工作协作协调工作做的很差 协调表现在两个方面，一个

22、是工作上的相互协作，一个是工作上的相互支援。工作协作主要是靠负责人的的协调和组织力量，这一点主要是由于我们每个人特殊是我都没有放下自己的心理包袱，都自以为是造成的。这一点在20xx年度上也是必需马上转变的。固然这里的人员安排还需要公司领导的支持。 固然，我们是进展中的私营企业，有些东西都根本上形成了模式。而消失这样的状况，放在宏观上来看，也并没有什么错误。现在中国全部的私营企业都这样。因此这也是我们财务工作的难点所在。一方面要求标准，走正规化的路子，一方面实际状况又不允许我们一步到位，完全标准。这一点也盼望公司的领导层不要对我们进展太过求全责怪。 建议： 一、务必保持财务人员的稳定性；财务人员

23、的稳定性，是我们做好财务工作并保证连续性的一个必要的条件。我建议目前对syp和rjj进展重点的后备培育。由于他们是经过公司考验合格的人员，完全可以放心培育使用。 二、配备合理的人员，而且必需保证效劳到岗；目前来看，我们的财务软件在使用了，后续的标准也已经在财务制度中做了全面的规定，余下的工作就是严格执行。使用正规的财务人员很重要，但是目前我们还达不到这样的要求。有些办事处或许还不能配上标准的财务人员。怎么办？ 三、加强业务学习，为了保证公司财务工作完全适应公司的进展，常常性的学习是必需的。这一点上几年来我们都辜负了老总的要求。这也是我们做不好工作的一个主要缘由吧。 四、定期组织办事处财务人员回

24、公司参与培训，每一年的财务人员的培训，我认为是很必要的。这对于统一思想，贯彻执行制度和标准行为也是必需的。这一点应当而且必需坚持做到。不仅如此，还必需坚持和业务上一样，每月进行一次网络会议，以到达随时沟通的目的。 五、独立自主的处理睬计业务和财务事项。我们财务部的人员也是经过会计学校毕业的，在这里也做了很长时间了，特殊是qz。财务和会计帐务的处理靠的是会计法和国家的各项制度规定，这些制度规定国家和财政部会依据实际变化了的状况随时出台调整政策的。因此只要我们能够随时保证学习，常常的接触了了解制度和政策，就肯定完全可以适应和处理睬计事项。再说，每个企业都有每个企业的特别性，不行能千篇一律的。我们需

25、要专家，但我们不要迷信和依靠专家。我们需要指导，但不能完全依靠和依靠指导。一方面是由于专家不行能解决我们的全部事情，另方面在某种程度上打击了财务人员的工作积极性，再一个是铺张公司的资金。 六、参加全部公司的重大经济事项的决策。参加只是知情权的问题，这样可以保证我们财务部不至于成为聋子和瞎子，而我们不是想成为公司的决策者。只有这样才可以保证我们随时的处理涉及到会计和财务处理的事项。这样肯定会可以增加我们工作上的执行力度。 七、转变对办事处的考核方式和方法；试着实行承包的治理方法。这样就可以转变我们目前的被动局面。 八、转变业绩统计口径。由于我们现在实行了软件的标准化核算方法，原来条件下的统计考核

26、口径已经不能够完全适应和达不到原来的要求，我们应当在今年的年初工作就考虑统筹转变，以到达我们考核和统计的目的和要求。 九、为了保证公司财务部工作的朝气蓬勃，为了熬炼新人和年轻的会计人员，给他们很快进步和提高的时机，我恳求离开财务部工作。 部门个人工作总结6 光阴似箭，时间如梭。转瞬间又是一年，站在这20xx年的岁末，回首过去的一年，内心不禁万千：虽然没有轰轰烈烈的战果，却始终持续着严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，严以律己，较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中，把自己的理论学问应用于了工作中，提高了单位的技术水平，制造了效益，同时，我也在不断地从工

27、作中猎取了珍贵的阅历和实践学问，丰富了自己，提升了自我工作潜力，这无不令人感动和骄傲，详细工作状况如下： 1月至3月份，我作为我们公司的一名治理人员，负责了*现场工程的全面生产治理工作。在生产治理方面，我把我们公司的治理制度与现场公司治理制度的融合，制定了适合xx现场生产的详细治理规章制度，保证了劳动纪律；生产任务上，做到合理的安排生产规划，协调好现场生产与我们公司的配套件的供给及其他公司的生产要求，保证了现场生产进度，满意了现场公司的合同要求。经过了前两年现场生产治理，总结了很多治理阅历与教训，使我的生产治理潜力有了突飞猛进的进展，同时提高了现场的治理水平，促进现场的生产效率。 透过这2年多

28、的现场治理，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了要有娴熟的业务之外，还有合理的规划和安排，并且要以身作则，发挥团队精神，才能为公司制造出良好的效益。 4月份，由于工作需要，我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙，刚刚从*现场回来就匆忙进入了技术工作的主角，使技术科的各项工作能够按时完成，保证了车间生产工期。 4月至8月，负责了写字楼工程钢构生产技术，对钢柱上的开孔全部进展了放样，确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧，每一天加班加点，最终按时完成了此项工作。并对该工程进展了预决算和钢柱定尺。 6月至今，我全面担负起了立磨的生产技术及工艺工作，负责了该立磨的

29、预算，对重要零部件和特别材料进展了定尺，并对特别零部件进展了放样，准时处理车间生产中的技术问题，给了车间有力的生产技术保证。 10月我接到了巴西立磨工程，此工程为整台套立磨出口巴西立磨设备，从公司高层治理到车间工人，都非常重视。我为了提高制作质量，把特别和异型件均行了精确放样。共性是该设备出口要经海运，我屡次与业主沟通沟通，确定了该设备的解体方式及包装形式，此刻正经行该设备的包装方案的设计工作，我了赶在元旦之前按时完成工作，我每一天都在加夜班，争取按时保质保量的完成此项工作。 经过这一年实践工作和自己的不断地学习，我的分析问题和解决问题的潜力有了很大的提高，理论学问与实践相结合，提高了我专业学

30、问的敏捷应用潜力和综合处理问题的潜力。但学无止境，我还要不断学习，努力工作，并在此过程中使自己的各方面素养得到更快更全面的提高。以自己饱满的热忱为企业进展奉献力气。 尽管这一年自己在努力的工作，但由于潜力有限，仍旧有一些工作未能到达尽善尽美的结果，我会在以后的工作中加倍努力做好每项工作。 新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战 俗话说：“点点滴滴，造就非凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积存阅历，与各位同事一齐共同努力，勤奋工作，刻苦学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为我公司的进展做出的奉献。 部

31、门个人工作总结7 20年在紧急和劳碌中过去了，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我个人谨代表生产部将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量 在过去的一年里，生产部对生产线进展了大量的工艺摸索试验，对产品质量标准大幅提高。使得公司产品生产从往年单一的88料93料产品实现了向83、75圆弧系列同时生产的胜利过渡。 二、产品质量 在完成生产产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，惭细癜凑丈产流程六要素进展生产作业，对生产线上的半成品进展抽样检查，对每一批

32、次产品配件进展检测。 三、设备模具治理 在这年的一年里，公司投入资金购置了更加周密的模具和设备，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 四、人员治理 因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工许多，共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面治理带来极大压力。 五、安全生产 在过去的一年里，基于行业的特别性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的治理工作之中，能够常常对各岗位员工进展安全学问的教育，培训操作工正确操作生产设备，发觉问题准时处理。但仍旧发生了因违反操作规

33、程而造成的人身损害事故，针对此类大事，生产部对全体操作工进展了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进展了严厉的经济惩罚和批判警告。 部门个人工作总结8 不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开”，时间飞逝，弹指一挥间20xx年接近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关心下，同事的热忱帮忙下，自身的不断努力下，工作上取得了肯定成绩，后勤部门得到了领导和同事们的确定。回忆过去的一年，现将部门工作总结如下： 一、参加并组织了全局范围内的风险问题梳理工作 20xx年集团公司提出了全面风险治理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇就是能更好的躲避企业生产经营中各种风险，削减

34、企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，需要在实践中不断摸索，边学边做。同时我们感到工作量特殊大，需要有急躁才能完成好这项工作。依据总部要求，局、分公司下发了关于开展内控风险梳理工作的通知，并于x至x月对所属单位及相关部门进展了一次全面的风险问题梳理，局共发觉了xx个风险点，并于x月召开了局、分公司内控风险梳理审查会，就如何解决这些问题提出详细措施。这对我局今后各项工作供应了珍贵的阅历，起到了很好的借鉴作用。 二、坚持办好半月一期的企业经营治理简报 简报是表达企业文化的一局部，是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控学问，反映最新企业治理动态，增加各级治理人员的内

35、控意识与治理意识。同时也提高了我们成员的写作力量与表达力量。通过这个平台谈谈关于企业治理的看法，对我们来说是一个很好的熬炼与提高。 三、积极协作集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作 此次审计局对华东局的内控环境，业务流程掌握点做了全面细致的审查，对华东局适用的18个业务流程中的16个进展了检查，检查中发觉有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题，于20xx年x月xx号下发了关于做好审计组内控检查问题整改的通知。各单位针对存在的问题高度重视，积极整改，准时上报整改结果，我把各家整改结果进展统一汇总，并向审计局提交了xx石油局20xx年审计内控独立检查评价整改报告。通过此次审计局

36、检查以及我们整改，解决了很多已经发生或者可能发生的问题，更加有利于xx局的生产经营正常运行。 四、参加内掌握度的梳理工作 制度贯彻落实的好坏打算内控治理水平的凹凸。为了进一步确保内控工作高效、有序进展，狠抓制度建立，提高制度的执行力，x月下发了关于填报局、分公司20xx、20xx年度制度状况调查表的通知。各单位、各部门积极反应，我结合内控风险梳理工作，查明现有制度建立与内控要求的差距，将企业内掌握度与企业各专业治理制度有机结合起来，为今后更加科学合理的进展内掌握度的制定与内控实施细则的细化供应了依据。 五、参与九项费用开支标准及工程补助方法的检查工作 局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四

37、个部门人员共同组成的开支标准执行状况检查组，我主要负责九项费用开支标准局部的检查。通过此次检查，使我对全局各单位的状况有了一个更加深刻的了解，大局部单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能根据华xx字20xx26号文规定执行，总体状况执行较好。但同时也存在一些问题，已向有关领导作了专题汇报。 六、参加20xx版“叁基”实施细则全面考核验收和调研工作 积极协作“叁基”办进展20xx版“叁基”工作实施细则的编制为了加强各项专业治理制度与“叁基”治理的配套与连接，我参加并完成了“叁基”工作框架图，它对各单位在各类根底资料和台帐的归集中起到了标准统一作用，并分类理清了各项制度，各个文件，在肯定

38、程度上提高了工作效率，也减轻了迎检负担。 七、参加并组织全局范围内的内控培训工作 依据总部及审计局的要求，进一步加强内控培训力度，增加全局人员内控意识。我公司于x月份进展了各业务流程骨干培训班，并将此次培训的对象由财务治理人员拓展到各类治理及业务操作人员；对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析；对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动沟通式，起来了很好的培训效果。 八、参与20xx版分公司内部掌握实施细则修订升级工作 依据总部20xx年版内控手册，同时参照分公司20xx版内控实施细则，针对现阶段治理体制及各项业务工作特点，组织力气集中编写。编写组根据“明确部门责任，明确工作标准，明确考

39、评要求”的思路，对34个适用业务流程进展了细化，全面更新了20xx年版实施细则。 九、参加朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验工程的协调工作 20xx年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的消失，使朱桥盐矿难以生产，工程试验难以进展。但是工程问题事关重大，领导带着我去盐矿屡次，与当地政府、行业主管部门、当地百姓进展协调。这期间困难重重，但通过不懈的努力，目前试验工程正常进展。 在今后的工作中我们会连续努力，严格要求自己，坚持学习，孔子说过：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣！”我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面力量。我们要鼓足干劲、

40、拼搏进取，以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程，争取在新一年的工作中取得更大的进步。 部门个人工作总结9 年末岁首，时逢六载弥留之际，颇感身心疲乏无奈，虽有浑身解数，实感划舟无力！，忙闲掺杂，闲暇有余！弥留之际又遇岗位变换。上半年归属综合规划部，下半年隶属行政部，时隔半年变换两个部门，倍感压力重重！责任重大！夜间的安全巡检、生产现场车辆的安全、设备特别、劳动纪律的抽查接踵而来，瞻前思后，归纳有三。 其一，20xx年受岗位变动的影响，思想有些波动，带着CKD的圆满！迎着安全的重任。迷茫之时，静中思过，动中思痛，咀嚼着“性格打算命运”格言，味感悟道惭愧，为之恍然一震！顿感精神受之鼓舞！ 其二，夜

41、班的现场巡检，本着针对生产现场，及早的发觉问题态度，未雨绸缪，实行预防为主、削减事故发生使之降至到最低！ 首先，逐次排查，针对成品车手动电源；电瓶车、叉车制止停放在库房内；物料、成品车制止堵塞消防通道；库内的照明设备的电器关闭状况；电瓶车充电区域制止堆放易燃品；电焊机等电器设备摆放离墙的安全防水距离的监控等巡检点，进展排查；有效的掌握事故隐患的发生，削减了人为因素的失误，提升了员工的责任心。 其次，对夜间的动车安全，严格执行动车安全治理规定车车速的，倒车指引员与司机的协作；公司区域内可燃气体报警系统的监控，确认保安监控的处理状况等。提升应对突发大事的紧急处理力量，推广应变得当、方法精确、处理准

42、时、消退隐患的发生源；起到增加掌握和预防为主相结合的手段，依据现场、现实、现物，准时、及早、及至的方法，加以宣导，包括事故的苗头、安全隐患、潜在隐患乃至信息的猎取等等，娴熟的把握特别状况的处理方法，火灾模拟训练，提升应变突发大事的力量。 再次，对喷漆车间的前处理车身静电的消退；现场汽油、除油剂、调漆等低闪点化学易燃品的接地和易燃容器的加盖；汽油。除油剂的限量及静电接地；登高作业需系安全带；劳动防护；地行车需培训合格和佩戴黄袖标并地行车操作规程；溶剂布、汽油布入桶并加盖、油漆、稀料、化学品使用后准时加盖；转运中加盖是否坚固；推车人员留意事项；升降平台起升，车门、舱门是否关闭，行程内是否有人或物品

43、；打磨区域是否佩戴防护眼镜；化学品存放柜是否超量和加盖；登高作业是否将刹车片踩下；原子灰与固化剂是否混放在垃圾桶内；喷房格栅、通风道、水旋系统漆渣等悬浮易燃物准时清理；设备运行的安全巡检，发觉特别准时反应相关人员；有效的消退了隐患火情、不良劳动损害、掌握事故的发生。 最终，准时催促清洁员工，对四科打胶区、三科修整班的易燃垃圾准时的清理；不定时的对东、西保安室及监控室的人员、设备是否正常进展抽查。警觉特别的突发，防治公司财产无谓的损失，做到有备无患。 其三，走访一线员工，听取他们的意见，对问题、方法、协调、融会贯穿，听取危急性或有害作业以及灾难较频繁的作业工程，尤其需留意的作业。例如：超乎作业员

44、员工力量的、姿势牵强的、需长时间保持警觉的作业，帮助现场治理人员及早发觉问题，运用有效的处理方法。并和相关人员达成默契协作，解决问题；对巡检状况做纸质的记录，并发至相关领导，以便对安全工作，做出相应的指导、订正和检查，使工作得到提升。 其次局部简要描述一年来工作中提出的新思路、实行的新举措、引用的新方法、开创的新局面 要求自己，秉着预防隐患为主、发觉隐患辅、消退改善隐患为重理念。多了解、多询问、多走访一线员工。能发觉问题、分析问题、增长解决问题的力量；找出潜在的安全隐患，刨除隐患的发生源，并拍照记录在案，加以剖析，警示作业留意（诸如：车辆特别、生产操作安全）；巡检实行了“说教、引导、催促、检查

45、”的模式，夜班生产现场得到肯定的改观。 第三局部阅历体会 在生产过程中，全部的工序根本都与机器设备、技术工艺和人员的操作有关，因此，盼望任何问题都不消失往往是现实的。导致现场作业不良的因素许多，主要来源于三个方面，流程运作的过程、生产技术和人员。其中每个大方面都包含了多种详细的因素。例如：流程运作方面可能包含了流程不顺畅和设备问题。 但是，在各种不同的可能缘由中，人为的失误是造成现场作业不良的主要因素。由于人为的一时疏忽或作业过程中的操作方法不正确，导致的事故明显较多， 那么人为事故的预防，主要是作业班组，始终要绷紧安全生产这个弦。应实行：如发觉特别，能够也必需准时处理态度，并报告上级形成制度

46、化；通过专业示范、订正、直接指导等方法来教育员工，对员工应说明确这样做的缘由和必要性，不良缘由的掌握及对策，有效掌握人为因素导致的损害事故。 第四局部缺乏之处或建议 一年来，对安全工作认知程度还有限，学习的程度还不够，虽然把握一些常识，但新系统认知仍旧不够，还亟待学习和提升；合理化建议不够踊跃，参加的较少，还须在今后的工作中完善。 建议：针对人为事故较多的现象，尤其是在新近员工，其次是幸运和疏忽及安全意识淡薄的老员工。建议推广、改善人为的失误。新的员工的培训永久不够的，也不行能经过足够多的培训才参加生产线。任何人都有一个逐步学习的过程，初步把握技能的过程，即使生产阅历特别丰富的员工，也有没把握的技巧。 但是，新员工不行避开的会发生人为的失误，甚至可能会酿成品质、安全事故、引发不满。对产生人为失误的缘由进展分析，找出对策；实行工作教育法：工作单元分割、说给他听、做给他看，然后，说给你听、做给你看，较为系统的把握安全操作技能 因此，应尽最大可能的加强对新员工的教育指导，避开人身的损害、财产的损失，同时也避开走弯路。 部门个人工作总结10 我叫XXX，是XXX技术员，在XXX的领导和关心