部门副经理就职演讲稿部门副经理竞聘演讲稿(15篇).docx

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1、 部门副经理就职演讲稿部门副经理竞聘演讲稿(15篇)部门副经理就职演讲稿 部门副经理竞聘演讲稿篇一 今日，我能在服饰有限公司任职，这是公司领导对我的信任、支持与厚爱，在此我表示向大家致以诚心地感谢! 作为就任营销部经理一职，我个人认为，这个职业是一个很不简单的职业，有许多的盼望与幻想在前方，有许多的压力和任务在肩上，有许多的困难要解决，有许多可供施展才华的地方，是一个混合着许多简单因素，同时也布满许多乐趣的职业。 第一，爱岗敬业，我认为，自己首先要拥有积极向上的心态，同时要努力培育积极向上的精神，一个人只有对自己的企业，对自己从事的工作抱以极大的热忱，才能极大地发挥潜能，为企业制造更大的价值，

2、并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业，根据市场经理的职能职责严格要求自己，尽心尽责做好本职工作。要到达这一高度，真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积存，提高综合业务素养。并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态，学习收集营销学问、，边学边做，、边做边学。才能积极开展对市场调查、分析和猜测。做好市场信息的收集、整理和反应，把握市场动态，积极适时、合理有效地开拓新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。 其次，组织编制年、季、月度销售规划，适时合理地签订供货合同，确保销售规划指标完成，节省销售费用、准时回笼资金，加速公司资金周转，同时

3、，随时关注生产规划完成进度和监视产品质量问题。 第三：履行职责，重在执行 再好的市场策略与方法假如不能执行到位，都可能一事无成。“胜利者找方法，失败者找理由”。究其根源绝大局部都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情，只怕仔细两个字，假如坚持下去，该办的事情就始终做究竟，胜利是一种收获，教训同样也是一种收获。 第四、完善自己、超越自己 尺有所长，寸有所短，我了解自己在这个岗位上还有很多缺点和缺乏，所以始终一如既往地在努力学习专业学问和职业技能，在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新力量，不断进展、不断完善，使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习，集思广益、群策群力，与同事和

4、领导共同探究产品在国内市场的进展道路。 工作在一线的各位同事，我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度兴旺的社会里，信息时代给了我们许多时机，问题是当时机降临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待时机，强者把握时机，智者制造时机，我们固然都情愿做一个强者和智者。其实我们天生就是一个赢家，由于我们小的时候，刚诞生的时候，我们连走都不会，没有人逼着我们去学走路，可是我们硬是靠着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的士气学会了走，学会了跑，学会了学问;现在，为了成就事业仍旧需要我们那份敢于突破自己、超越自己的士气! 最终，我诚心祝福服饰有限公司全体同仁，为了公司的进展共创辉煌、展望将来! 部门副经

5、理就职演讲稿 部门副经理竞聘演讲稿篇二 敬重的领导，亲爱的兄弟姐妹们： 大家下午好! 首先，感谢公司决策层的信任，给我时机走进;感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮忙，让我能够很快熟识行业，熟识状况;更要感谢的是，感谢这个大家庭，你以暖和的怀抱热忱地接纳了我，让我感受到这个怀抱的暖和和力气!感谢大家! 没有优秀的个人，只有优秀的团队。一枝独秀，不行能实现公司业绩翻一番，也缺乏以在公司进展的历史上留下多深的印记。今日的成就，不是老总一个人干出来的，也不是在座哪一个人的个人力气撑起来的，而是我们在座全部*人共同专心血和汗水换来的!所以，今日，站在这里，我要大声的告知大家，我不行能，也没有力量凭

6、个人的一己之力把公司进展得如何如何好，怎样怎样优秀。我所能做的，就是想尽一切方法，让在座全部人能够畅快淋漓地发挥自己的才能，进而能够做到120%，甚至是150%地升华我们这个团队的力气，共同推动公司的进展!也就是说，日常工作中，我就是大家的总后勤部长，为大家清扫洁净操作台，供应好支持(包括精神上的，方法上的，协作上的支持)，为全部人能够大显身手做好保障;在需要冲锋的特别时期，我也就是先锋连的一个大头兵，这一点也包括在座全部的中层，需要时，我们都可以是冲在最前面的卒!这是我今日要给大家表态的第一点：把握准一个前提找准自己位置，我给自己找的位置就是：总后勤部长+先锋官。 其次，坚持好一个原则：公司

7、利益最大化。 离开公司，你什么都不是。这是中国打工第一牛人赵强的一本书，更是我在这里想要跟大家共享的一句话。 不管任何时候，任何行业，永久是公司为个人供应进展的平台，是公司成就了个人，而不是个人成就了公司。我们必需明白，我们所拥有的一切都是公司给的，随时随地维护公司利益是我们每一个员工的本分。而且，只有公司利益有保障了，个人利益才有可能。 假如一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句话，那么他会不断用自己的行动去诠释，那么长流水长明灯等资源铺张问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律等品质问题等等，统统都不是问题，员工心中自会有一

8、杆秤秤得出孰轻孰重，秤得出该怎样做。 所以，无论业务还是治理，无论是客户关系还是员工关系，我的原则只有一条：公司利益最大化。但凡维护公司利益的，但凡维护公司长远利益的，但凡维护公司最终利益的，都会得到确定和发扬;反之则会被拒绝或取缔。 第三，明确一个目的：把我们品牌做到名符其实的行业第一。 *总说过，真正的第一名是其次三四名加起来还赶不上他，这才是真正的第一名。在目前家装市场日趋成熟的今日，这个目标是我 们要通过不懈努力去追求的较为长远的目标。这里说的是短期内我们可以实现的名符其实的第一，可以从以下五个方面去诠释：即业绩第一，工程质量第一，员工收入第一，客户口碑第一，企业形象第一。请大家留意这

9、五个第一的次序，站在要拿汗水换取第一的员工的角度，是业绩第一、工程质量第一、员工收入第一、客户口碑第一、企业形象第一;站在关注公司进展大局的决策层的角度来看，这五个第一则是应当倒过来的，即企业形象第一、客户口碑第一、员工收入第 一、工程质量第一、业绩第一。但是，无论哪个次序，员工收入第一始终是处于中轴的位置的。也就是说，只要大家心中有公司，能脚踏实地跟着公司干，公司是不会遗忘大家的!这点上不单单指收入，更包括个人力量的进展，空间的进展，等等，这些总平常给大家讲的更多些，我不再赘述。 第四、演好角色。简要给大家汇报一下开展工作的思路：主要是通过广开客源、竖工程品牌、提高成交、确保客户满足度四个环

10、节建立业务的良性循环，再通过业务的良性循环逐步渗透到团队建立的良性循环和企业文化建立的良性循环。 那么，就让我们一起来努力，把做到真正的第一，大家有没有信念!(感谢大家!) 最终，感谢大家以往对我的帮忙，更要感谢大家以后对我的帮忙!感谢! 首先，感谢大家的帮忙。 表态四点： 第一：把握准一个前提找准自己位置。 我给自己找的位置是：总后勤部长+先锋官。强调团队的力气，强调全员努力的重要性。 其次：坚持好一个原则：公司利益最大化。 提倡员工感恩于公司，勇于把公司利益放到第一位。 第三：明确一个目的：把我们品牌做到真正的行业第一。 第四：演好角色：简述工作开展思路。 最终，感谢大家以后对我的帮忙。

11、部门副经理就职演讲稿 部门副经理竞聘演讲稿篇三 各位同事： 大家下午好! 有人演讲说我像一位特地演皇帝的电视明星，(呵呵，太抬举我了)，其实我谁也不像，我就像我自己。今日很快乐来到秀丽的杭州，“上有天堂，下有演讲苏杭”，杭州始终是我憧憬的地方，想不到，在这个炽热的夏天我就真的来到了演讲漂亮的西子湖畔!大家说，杭州美不美，(美)，那杭州的店长们美不美(笑，美)。好的演讲，大家很有自信念，那我们的营业额就有盼望了!那我就觉得上天堂真的很好! 我到这里来工作，是盼望带着大家欢乐地工作，大家知不知道中国国家足球队曾有个教练叫米卢的，他提倡的是一种欢乐足球，所以他率领的中国队第一次消失在世界杯的舞台上!

12、今日，我带给大家的同样是欢乐零售，所以一年以后，我盼望我们杭州的门店单店日均同样能排名全国各分部中的第一名，大家有没有信念!有没有!(有)大家想不想欢乐!想不想!(想) 俗话说：新官上任三把火!可是我烧的不是三把火，而是带给大家三个欢乐!工作欢乐、学习欢乐、生活欢乐!大家想一想，只要我们的店长们欢乐了，店里的员工们也就会欢乐，大家都欢乐了，工作就会有激情、学习就会有心情，生活就会有热忱!我们的顾客朋友们也就会欢乐地购物了，那时，我们的营业额想不上升都难! 还有“人怕知名，猪怕壮”，大家是不是看到我很壮?所以我盼望自己瘦下来(由于我是属猪的嘛)，所以大家跟着我干是会很辛苦的!门店的营运治理离不开

13、根底治理，营运治理的根底就是抓流程、抓制度、抓过程、抓效劳、抓商品、抓鼓励考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我们的业绩才会上来，大家说，是不是会很辛苦?不过，只要我们方法得当，只要我们有一颗积极的心态，大家就不会很辛苦，就会从工作中体会到学习的欢乐、体会到营业额提升的欢乐、体会到杭州分部进展的欢乐! 业绩的提升离不开团队的建立，没有完善的个人，只有完善的团队，我盼望各位区域经理能团结在我的四周，店长能团结在区域经理的四周，员工们能团结在店长的四周!我们一起团结在公司老总的四周，这样我们的团队就会无比强大!众志成城，上下一心，我们还会怕我们的业绩不会提升吗? 我提倡总部的员工要全心全意为门店效劳

14、，门店的员工要全心全意为顾客效劳，零售就是一项效劳性工作，我和大家一样，刚入公司的时候，我在门店做见习药师，三个月后做店长，七个月后做区域经理，一年后做门店部经理，二年后做总经理助理，三年后任副总经理，可是不管我做到什么样的职位，我始终都是全心全意为门店效劳，做好门店的忠实仆人。这就是一种效劳的心态，心态打算一切，喜爱才会胜利!我盼望我们的店长们同样能在我们的公司有一个好的进展! 在以后的工作里，我们将会一起同甘共苦，全力冲刺下半年的营业额。同时我也盼望给大家营造一个公正、公开、公正的治理环境，营造一个学习、进步、欢乐的环境!营造一个和谐、团结、积极向上的环境! 大家有没有信念!大家想不想争第

15、一!(有，争第一，群情高涨) 好!很好!真的很好!(我有点感动了!) 那么让我们一起努力吧! 感谢大家! 部门副经理就职演讲稿 部门副经理竞聘演讲稿篇四 各位领导好; 接到我将接手治理租赁公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜难眠，想了许多事情，想到本人对于此项工作的工作阅历缺乏，这样重的担子没有担当过，对于业务的方方面面不甚了解，有些信念缺乏，有些惶惶担心。归根结底还是想把事情做好，想做出些成绩，用以回报各位领导的信任和栽培，表达自我的价值，后来我慢慢的有了信念，由于只要有领导的信任和支持，有我辛勤的努力，多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段，多跑市场，多了解状况，勤能补拙!在不久的将来我

16、会进入正常的工作状态，在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力. 对于将要马上开展的工作我有以下的几点想法;想法不肯定成熟、全面，盼望各位领导赐予指正： 1、 对于现场存有的租赁材料进展盘点和摸底，看一看现场材料与帐面是否相符。 2、 有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的模板质量较差，影响工程质量，不情愿用，我想对模板进展必要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时完善我们的效劳。 3、 在满意我们施工单位使用的条件下，以及对于租赁市场根本熟识之下，对于剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有保证的施工单位，用以保证租赁材料的回

17、收和租金的回笼。 以上就是我初步的一些准备，不是很全面，请各位领导指出。在以后的工作中，我会以马总为首的各位在座的领导之下.为外埠总公司的进展奉献自己的一份力气，为企业的进展添砖加瓦! 我的报告完了，感谢各位! 部门副经理就职演讲稿 部门副经理竞聘演讲稿篇五 敬重的领导、教师： 上午好!我是烟草市区二线客户经理，我竞争的岗位是市场经理。我是20xx年6月正式走上客户经理工作岗位的，在一年零六个月的工作过程中，我始终牢记公司领导的警示，坚持“清清白白做人，认仔细真做事”的宗旨，以公司的利益为动身点，全身心地投入到工作之中，经过坚持不懈 地探究和调整，不辞辛苦地奔跑和努力，走出了一条适合区域销售习

18、惯的新路子，取得了肯定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅;销售层面掌握也根本定型，今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均掌握在35%以下，超前性地到达了公司的要求。 一、对市场经理岗位的几点理解： 1、市场经理必需具备良好的人格素养和治理力量。人格素养包括积极敬业、擅长沟通、技能突出、学问广泛、心理安康。治理力量则主要表达在预见力量、规划力量、诊断力量、赞扬力量以及合作力量等方面 2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标，正确分析市场时机，确定目标市场;合理设定销售目标，制订销售规划和销售策略;治理和指导一线营销人员(在烟草这个营

19、销组织中，市场经理首先是一名营销人员，同时又充当着一线营销队伍的治理者。所以，从这个角度来理解，市场经理的营销力量应当在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必需教会和带着一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。 二、对市场经理岗位工作的几点设想： 1、在营销团队中采纳说服式、参加式的工作风格，而不是简洁粗暴的命令式和不负责任的授权式。公正、公正、公开地开展指标考核、安排卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的规章制度治理人。 2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，全部客户经理无法每天集中的实际状况

20、，规划在电脑平台上设置一个工作例会平台，通过这个平台将当天的各项工作进展指导与安排，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进展沟通沟通，提高工作质量和效率。 3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客户经理最根底和最重要的工作市场信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、乱，有的信息甚至毫无价值，最主要的缘由在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想固然地乱收一通，如此分析出来的结果可想而知。 4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积存的一些阅历毫无保存地、开诚布公地与团队成员进展沟通，取长补短，实行“传、帮、带”的形

21、式提高团队整体的力量、脑力、挑战力、执行力和分散力，着力打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜”的优秀团队。 假如竟岗胜利，我绝不会傲慢，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成绩，干出精彩! 假如竟岗失败，我更不会气馁，我会积极努力地查找差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作岗位从头再来。我信任，我仍旧是一名优秀的客户经理!感谢大家。 部门副经理就职演讲稿 部门副经理竞聘演讲稿篇六 公司技术部经理就职演讲稿 敬重的各位领导，各位亲爱的伙伴们： 大家好! 今日对我来说是一个极不寻常的日子，也是我人生中的一个重要转折点，由于今日我被公司老总正式任命为我们公司的技

22、术部经理，我的职位是由全体员工集体选举出来，特别感谢大家! 感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培育，给了我这个时机。在知道自己成为公司技术部经理之时，我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任，更是给予了我巨大的责任。今日我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴，我心情很感动，同时也很有信念带着餐饮公司的治理团队，发扬我们“追求无止境”的精神，建立“严格高效，擅长思索，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风，共同把公司治理好、进展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴严肃承诺： 我深信，企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争

23、，质量的竞争就是品牌的竞争，品牌的竞争就利润的竞争。“敬重”是我们以人为本的表达。在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮忙和厚爱。我信任，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们公司的事业推上一个新的台阶。 担当总经理期间，我将秉承我们以往的精神，在新的岗位上，积极努力工作，仔细履行总经理的职责，仔细学习餐饮专业学问让治理走上标准化的轨道，建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队，做好产品研发，丰富产品。把我们“自然、安康、欢乐”的全上品更大的效劳于群众。 我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去，在以往业绩根底上供应十个百分点，我们完全有力量做到着一些，

24、只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了，我信任只要我重点将缺点找出来，加以改正，我们的业绩就会上去。 假如我不能做到这一切，或是我们公司的业绩下去了，那首要责任就是我的，我责无旁贷，我也不会掩饰我的错误，我将会辞职，退位让贤，我说到做到! 在此我祝公司欣欣向荣，各位同仁身体安康，并通过你们传达，祝你们家人安康、欢乐、万事如意。 感谢大家。 部门副经理就职演讲稿 部门副经理竞聘演讲稿篇七 各位领导、全体员工： 大家好! 首先感谢公司董事会对我的信任，在公司快速进展时期，我被任命为公司行政副总经理，我感到特别快乐，这是公司领导和全体员工们对我的

25、信任，在此我向大家表示诚心的感谢。我走上这个岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我将不负众望，恪尽职守，在公司董事会的领导下开展各项工作，仔细履行好自己的职责。 我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，以公司的命运为自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。 经过最新的调整，现在由我分管的有五个部门，分别是：后勤部，人力资源部，安保部，公司办公室， 我当前的首要任务，要正确引导职工思想，维护企业生产生活稳定，合理安排公司资源，开源节流，同时加大安保力度，维护企业生产生活安全。 其次：面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的治理中要进一步加快人力资源的开发

26、，加大对员工力量培训和对人才的引进与培育，使公司的人才构造不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 再次：连续加强工程根底治理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体力量和素养得到进一步改善，以不断提升亚华营造的品牌影响力和竞争力。 第四：在公司良好的进展势头下，我们同时要保持糊涂的头脑，不能轻视当前残酷剧烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要熟悉到我们还有治理方面的缺乏，公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积存阅历、汲取教训，只有这样才能使公司得以长足进展。 第五：在目前每一个对我们进展有帮忙的企业或个人，我们将

27、连续保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，特殊要留意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我盼望所进入的每一个市场必需有足够内在的增长潜力，保证这种进入光芒的前景! 第六：我要在公司董事会的领导下，严格根据公司的标准要求进展组织治理活动，本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责，对用户负责的原则，仔细履行行政副总经理的各项职责，努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注意调动大家的积极性和能动性，增加班子的分散力、战斗力和创新力，做到经营层分工明确，各尽其责，构建奋勉有为的团队。坚持以创新求进展，推动企业技术创

28、新、机制创新、治理创新和企业文化创新。 我所能奉献的没有其他，只有热血、辛苦、和汗水。我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力。我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力气，努力完成我们正在或将要进展的工作，只要大家想着公司，公司就肯定不会遗忘大家! 感谢大家 部门副经理就职演讲稿 部门副经理竞聘演讲稿篇八 敬重的各位领导，各位亲爱的伙伴们： 大家好! 今日对我来说是一个极不寻常的日子，也是我人生中的一个重要转折点，由于今日我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理，我的职位是由全体员工集体选举出来，特别感谢大家! 感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培育，给了我这个

29、时机。在知道自己成为公司技术部经理之时，我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任，更是给予了我巨大的责任。今日我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴，我心情很感动，同时也很有信念带着餐饮公司的治理团队，发扬我们“追求无止境”的精神，建立“严格高效，擅长思索，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风，共同把公司治理好、进展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴严肃承诺： 我深信，企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争，质量的竞争就是品牌的竞争，品牌的竞争就利润的竞争。“敬重”是我们以人为本的表达。在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮忙

30、和厚爱。我信任，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们公司的事业推上一个新的台阶。 担当总经理期间，我将秉承我们以往的精神，在新的岗位上，积极努力工作，仔细履行总经理的职责，仔细学习餐饮专业学问让治理走上标准化的轨道，建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队，做好产品研发，丰富产品。把我们“自然、安康、欢乐”的全上品更大的效劳于群众。 我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去，在以往业绩根底上供应十个百分点，我们完全有力量做到着一些，只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了，我信任只要我重点将缺点找出来，加以改正，我

31、们的业绩就会上去。 假如我不能做到这一切，或是我们公司的业绩下去了，那首要责任就是我的，我责无旁贷，我也不会掩饰我的错误，我将会辞职，退位让贤，我说到做到! 在此我祝公司欣欣向荣，各位同仁身体安康，并通过你们传达，祝你们家人安康、欢乐、万事如意。 感谢大家。 部门副经理就职演讲稿 部门副经理竞聘演讲稿篇九 敬重的各位领导，各位亲爱的伙伴们： 大家好! 今日对我来说是一个极不寻常的日子，也是我人生中的一个重要转折点，由于今日我被公司老总正式任命为我们餐饮公司的总经理，我的职位是由全体员工集体选举出来，由董事长正式任命，特别感谢大家! 感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培

32、育，给了我担当餐饮公司总经理这个时机。在知道自己成为餐饮公司总经理之时，我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任，更是给予了我巨大的责任。今日我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴，我心情很感动，同时也很有信念带着餐饮公司的治理团队，发扬我们“追求无止境”的精神，建立“严格高效，擅长思索，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风，共同把公司治理好、进展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴严肃承诺： 我深信，企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争，质量的竞争就是品牌的竞争，品牌的竞争就利润的竞争。“敬重”是我们以人为本的表达。在此由衷的感谢集团各部

33、门、分公司长期以来对全上品的帮忙和厚爱。我信任，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们公司的事业推上一个新的台阶。 担当总经理期间，我将秉承我们以往的精神，在新的岗位上，积极努力工作，仔细履行总经理的职责,仔细学习餐饮专业学问让治理走上标准化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发，丰富产品。把我们“自然、安康、欢乐”的全上品更大的效劳于群众。 我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去，在以往业绩根底上供应十个百分点，我们完全有力量做到着一些，只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了，我信任只要

34、我重点将缺点找出来，加以改正，我们的业绩就会上去。 假如我不能做到这一切，或是我们公司的业绩下去了，那首要责任就是我的，我责无旁贷，我也不会掩饰我的错误，我将会辞职，退位让贤，我说到做到! 在此我祝公司欣欣向荣，各位同仁身体安康，并通过你们传达，祝你们家人安康、欢乐、万事如意。 感谢大家! 部门副经理就职演讲稿 部门副经理竞聘演讲稿篇十 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作力量的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对xx公司总部全体员工,我心情很感动,同时也很有信念带着公司新领导班子成员,连续发扬xx人“只争第一、不做其次“的精神和“团结奋

35、进、坚韧拼搏“的优良作风,共同把公司治理好、进展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理时期,我本人起首要做到“本天职分做人、扎扎实实办事“,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带着全体员工把各项工作做好。 2、在市场开拓工作方面：在前任总司理刘建明先生的领导下,公司进展势态精良。20xx年下半年,公司的谋划班子将连续以市场为导向,连续创新市场开拓计策并进一步拓展市场开拓渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。 3、在工程技能治理方面：坚持以“现场保市场“,强化各工程对工程技能和工程质量的高标准、高要求

36、以及施工法、作业引导书的标准使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增加公司技能实力,在大路市场领先形成竞争优势。 4、在生产谋划工作方面：以20xx年工作报告精神为引导,坚持以工程为中间,以质量和本钱为主线,增加工程本钱治理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定*年的工作重点是：加大精巧治理力度,不断进步创利水平。 5、面对公司跨更加展战略目标的完成,在今后的治理中要进一步加速人力资源的开拓.加大对员工力量培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。 6、连续增加工程底

37、子治理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升工程形象力.使公司整体力量和素养得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。 在公司精良的进展势头下,我们同时要保持糊涂的头脑,不能轻视当前残酷剧烈的市场环境.随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要了解到我们还有许多治理方面的缺乏,与局各兄弟单元在一些方面还有差距,公司各工程之间治理水平还有差距。好比：公司内部操纵层的造就,目前进展还很不成熟、不标准;外部操纵层还要进一步整合。公司要完成有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积存阅历、吸取教训,只有这样才能使公司得以长足进展。 总之,在董事会的正确领导下,在二局的

38、大力支持下,在全体xx人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信念带着新谋划班子全体成员以及全体xx人,起首把公司做强.在公司将来进展中,力争提前完成“同业多元跨更加展“其次阶段目标,进一步扩至大路拓宽市场,开拓大路养护市场,经过横向联合,连续开拓轻轨、地铁、隧道施工市场,加至公司体制改革步调,整合内外部资源优势,完成企业有效扩张,在做强的底子上稳步把公司做大。 部门副经理就职演讲稿 部门副经理竞聘演讲稿篇十一 敬重的各位领导，各位亲爱的伙伴们： 大家好! 今日对我来说是一个极不寻常的日子，也是我人生中的一个重要转折点，由于今日我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理，我的职位是由全体员工集体选举出

39、来，特别感谢大家! 感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培育，给了我这个时机。在知道自己成为公司技术部经理之时，我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任，更是给予了我巨大的责任。今日我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴，我心情很感动，同时也很有信念带着餐饮公司的治理团队，发扬我们“追求无止境”的精神，建立“严格高效，擅长思索，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风，共同把公司治理好、进展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴严肃承诺： 我深信，企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争，质量的竞争就是品牌的竞争，品牌的竞争就

40、利润的竞争。“敬重”是我们以人为本的表达。在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮忙和厚爱。我信任，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们公司的事业推上一个新的台阶。 担当总经理期间，我将秉承我们以往的精神，在新的岗位上，积极努力工作，仔细履行总经理的职责,仔细学习餐饮专业学问让治理走上标准化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发，丰富产品。把我们“自然、安康、欢乐”的全上品更大的效劳于群众。 我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去，在以往业绩根底上供应十个百分点，我们完全有力量做到着一些，只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在

41、的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了，我信任只要我重点将缺点找出来，加以改正，我们的业绩就会上去。 假如我不能做到这一切，或是我们公司的业绩下去了，那首要责任就是我的，我责无旁贷，我也不会掩饰我的错误，我将会辞职，退位让贤，我说到做到! 在此我祝公司欣欣向荣，各位同仁身体安康，并通过你们传达，祝你们家人安康、欢乐、万事如意。 感谢大家。 部门副经理就职演讲稿 部门副经理竞聘演讲稿篇十二 敬重的领导，亲爱的兄弟姐妹们： 大家下午好! 首先，感谢公司决策层的信任，给我时机走进;感谢在座各位优秀的兄弟姐妹们两个月来的帮忙，让我能够很快熟识行业，熟识状况;更要感谢的是，感谢这个大家庭，

42、你以暖和的怀抱热忱地接纳了我，让我感受到这个怀抱的暖和和力气!感谢大家! 没有优秀的个人，只有优秀的团队。一枝独秀，不行能实现公司业绩翻一番，也缺乏以在公司进展的历史上留下多深的印记。今日的成就，不是老总一个人干出来的，也不是在座哪一个人的个人力气撑起来的，而是我们在座全部*人共同专心血和汗水换来的!所以，今日，站在这里，我要大声的告知大家，我不行能，也没有力量凭个人的一己之力把公司进展得如何如何好，怎样怎样优秀。我所能做的，就是想尽一切方法，让在座全部人能够畅快淋漓地发挥自己的才能，进而能够做到120%，甚至是150%地升华我们这个团队的力气，共同推动公司的进展!也就是说，日常工作中，我就是

43、大家的总后勤部长，为大家清扫洁净操作台，供应好支持(包括精神上的，方法上的，协作上的支持)，为全部人能够大显身手做好保障;在需要冲锋的特别时期，我也就是先锋连的一个大头兵，这一点也包括在座全部的中层，需要时，我们都可以是冲在最前面的卒!这是我今日要给大家表态的第一点：把握准一个前提找准自己位置，我给自己找的位置就是：总后勤部长+先锋官。 其次，坚持好一个原则：公司利益最大化。 离开公司，你什么都不是。这是中国打工第一牛人赵强的一本书，更是我在这里想要跟大家共享的一句话。 不管任何时候，任何行业，永久是公司为个人供应进展的平台，是公司成就了个人，而不是个人成就了公司。我们必需明白，我们所拥有的一

44、切都是公司给的，随时随地维护公司利益是我们每一个员工的本分。而且，只有公司利益有保障了，个人利益才有可能。 假如一个员工能够真正读懂“公司利益最大化”这句话，那么他会不断用自己的行动去诠释，那么长流水长明灯等资源铺张问题、迟到早退等态度问题、以及质量问题、执行问题、方法问题、沟通问题、协作问题、投拆问题甚至是廉洁自律等品质问题等等，统统都不是问题，员工心中自会有一杆秤秤得出孰轻孰重，秤得出该怎样做。 所以，无论业务还是治理，无论是客户关系还是员工关系，我的原则只有一条：公司利益最大化。但凡维护公司利益的，但凡维护公司长远利益的，但凡维护公司最终利益的，都会得到确定和发扬;反之则会被拒绝或取缔。

45、 第三，明确一个目的：把我们品牌做到名符其实的行业第一。 *总说过，真正的第一名是其次三四名加起来还赶不上他，这才是真正的第一名。在目前家装市场日趋成熟的今日，这个目标是我们要通过不懈努力去追求的较为长远的目标。这里说的是短期内我们可以实现的名符其实的第一，可以从以下五个方面去诠释：即业绩第一，工程质量第一，员工收入第一，客户口碑第一，企业形象第一。请大家留意这五个第一的次序，站在要拿汗水换取第一的员工的角度，是业绩第一、工程质量第一、员工收入第一、客户口碑第一、企业形象第一;站在关注公司进展大局的决策层的角度来看，这五个第一则是应当倒过来的，即企业形象第一、客户口碑第一、员工收入第 一、工程

46、质量第一、业绩第一。但是，无论哪个次序，员工收入第一始终是处于中轴的位置的。也就是说，只要大家心中有公司，能脚踏实地跟着公司干，公司是不会遗忘大家的!这点上不单单指收入，更包括个人力量的进展，空间的进展，等等，这些总平常给大家讲的更多些，我不再赘述。 第四、演好角色。简要给大家汇报一下开展工作的思路：主要是通过广开客源、竖工程品牌、提高成交、确保客户满足度四个环节建立业务的良性循环，再通过业务的良性循环逐步渗透到团队建立的良性循环和企业文化建立的良性循环。 那么，就让我们一起来努力，把做到真正的第一，大家有没有信念!(感谢大家!) 最终，感谢大家以往对我的帮忙，更要感谢大家以后对我的帮忙!感谢! 部门副经理就职演讲稿 部门副经理竞聘演讲稿篇十三 感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作力量的造就。本日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对xx公司总部全体员工,我心情很感动,同时也很有信念带着公司新领导班子成员,连续发扬xx人“只争第一、不做其次“的精神和“团结奋进、坚韧拼搏“的优良作风,共同把公司治理好、进展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态： 1、担当总经理时期,我本人起首要做到“本天职分做