20XX年街道工作总结范文.docx

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2、达各项目标任务，团结带领街道全体干部群众，以超常规思路，超常规举措，超常规毅力，激昂精神、奋力拼搏、务实创新，促进街道各项工作齐头并进，较好地实现了街道经济和社会等各项工作的全面发展。一是加强班子和干部队伍建设：围绕如何提高依法执政实力如何提高自身素养等，深化创建开展学习型街道，学习型领导班子学习型干部队伍活动，想方设法提高干部队伍素养，重点解决眼界不高，工作标准不高，办事不规范等问题。二是加强社区党组织建设：重点是配强支部（总支）书记，培育了一批党员骨干队伍，想方设法提高社区党组织战斗力。三是加强非公企业党组织建设：成立蒙牛南京公司党支部，华孚巴士党支部。四是切实维护社会稳定：仔细开展“大接

3、访、大防控、大调解”，想方设法解决历史遗留问题。胜利化解了白云新寓直供水冲突及黄方生产队失地农夫要求提高补偿费等8起历史遗留冲突及苏舜公司经适房工地施工与四周居民的冲突等4起困难疑难问题纠纷。共调处各类冲突350起，胜利率96%，胜利劝阻群众集体上访6起。刚好发觉2名外来输入的*功人员，1名已胜利转化，一名正在办班。成立街道“两站一中心”，主动探究物业管理新体制，小区物管实现基本全覆盖。创新思路，成立“幕南地区控违指挥部”，窑上村地区新增违建基本限制。在全市市容检查评比中，创历史最好成果，1-10月全区市容检查评比，在乙组中5次第一，4次其次，其中10月份市容考核在全市首次达到21名，在全区六

4、街道中名列双考核第2名。胜利创建“五星级”商会，市工商联纪主席给我们的工作打了满分。顺当完成平安隐患大排查、文明创建复查工作。顺当推动第六次人口普查工作，市有关部门对我街道人普工作赐予了高度评价，认为是全市各街道中最好的，明确全国、省来南京检查，就带到幕府山来。XX年工作思路（一）在各项目标上下功夫，确保超额完成区委区政府下达的各项任务。首先，咬住经济工作目标不动摇，确保税收增加20%以上，做好辖区重点企业税收监控和预料分析，刚好驾驭企业税收动态状况，接着落实重点税源企业联系制度，切实做好区内经营、区外纳税企业清理和区外经营、区内纳税企业稳税固税，防止税源外流；加强对在建房地产项目的跟踪，确保

5、房地产销售和建安税两环节税收刚好入库；紧盯引进外资企业薄弱环节，确保完成利用外资和服务外包两项指标任务。在完成各项经济目标的同时，同步落实各项社会事业、党建精神文明目标，让每一项目标落到实处。（二）在重点项目推动上下功夫，确保街道可持续快速发展。实施重点项目“1356工程”，即一是主动推动一个生态产业集聚区即幕南生态产业集聚区。二是着力打造三个楼宇产业园区：省电影公司文化产业园、华宏家纺产业园、新华印刷厂科技产业园。三是全力推动五大房地产开发项目。（1）、帮助南京滨江实业发展公司做好窑上一组复建房建设，力争完成南片主体工程；（2）、帮助南京滨江实业发展公司和盛关置业有限公司做好盛景园2期03幢

6、2万房地产项目的建设，力争完成主体工程封顶；（3）、帮助苏舜投资置业有限公司做好张王庙1号经济适用房的建设保障，力争年底前主体封顶；（4）、帮助大开发做好华宏c地块房地产项目开工建设，力争完成中低价商品房主体施工；（5）、帮助区住建局做好五塘村101号产权调换房工程建设保障，力争完成一期主体施工。在关注以上项目推动的同时，确保房地产销售和建安税两个环节税收，力争全年完成税收1010万元以上。四是加大储备项目推动力度，力争六大地块早日挂牌上市。（1）、帮助区住建局做好七一运输公司周边地块开发建设，力争挂牌上市；（2）、帮助南京城建集团做好同力道桥地块经营户的清理及其北面3万平方米地块的调查摸底，

7、根据区住建局的规划方案进行整体开发；（3）、帮助幕燕建设发展有限公司做好金陵科技学院地块的挂牌上市，并完成在下关注册纳税；（4）、帮助幕燕建设发展有限公司做好白云石矿矿坑地块的挂牌上市；、帮助区住建局做好五佰村红楼地块项目的开发建设，力争年内启动拆迁。、帮助区住建局做好五塘广场西北角地块的规划和建设，力争完成挂牌前期各项打算。（三）在拆迁控违上下功夫，加快推动辖区城市再造加大拆迁力度，确保按时、力争提前完成华宏a地块、地铁3号线、幕府东路快速化改造城中村改造二期等拆迁工作任务，尽快启动红楼危旧房改造和幕南片区的拆迁，力争做到“零强拆、零上访、零投诉、零反复”。加大纬一路快速化改造、地铁3号线等

8、重点工程服务力度，加快辖区基础设施提档升级。加强城市管理力度，强化长效管理，特殊是加强幕南控违，确保不出一处新违章。创新工作思路。充分发挥“两站一中心”作用，实施班子领导与社区市容双考风险抵押制度。主动探究物管新方法新途径，对辖区65个小区进行分类管理，化零为整，整合成40多个片区，实施物管率达90%以上，物管收费率力争达90%。广泛开展以参加公益活动冲抵物管费，绿地领养、环保之星评比等活动，广泛发动党员骨干、低保户参加社区市容管理，增加社区自治实力。严格市容督查和责任追究，确保在全市市容考评和文明指数测评中不拖全区后退，考出好成果。（四）在冲突调解上下功夫，切实维护街道平平稳定。一是创新工作

9、机制，明确班子领导，各科室在坚决完成各项任务的同时，必需化解各类冲突，不留后遗症，做到“四包”即：包工作指标、包工作进度、包冲突协调、包上下满足。二是针对辖区重点人头以及因拆迁等可能出现的各类冲突纠纷，坚决做好预警、排查、稳控和应急处置，确保不出过激事务。接着发挥社情民意监测站（点）作用，刚好驾驭信息，抓早抓小，把冲突化解在社区、街道，确保不出现进京上访，杜绝到省市集体访，力争不出现到区缠访、闹访，切实维护辖区稳定。三是树立平安压倒一切意识，预防并快速处置突发事务。强化平安责任制加强对各类市场、拆迁现场、施工工地、加油站等平安生产重点部位进行重点巡查，针对排查中发觉的隐患，制定“一对一”的整改

10、方案，明确任务，责任到人，整改到位，防止出现意外。广泛宣扬发动，加强全部居民平安防范、自我爱护意识。尽最大可能把突发事务歼灭在萌芽状态。做好突发事务处置预案，一旦发生突发事务，能够做到信息畅通、反应快速、处置正确，避开伤亡。四是成立拆迁冲突协调小组，加强拆迁政策和个案探讨，主动开展协调工作，多渠道、多角度、多方位削减并化解冲突，为顺当完成街道拆迁工作供应保障。五是强化社区在和谐创建工程中的功能，彰显“一居一特”新格局。成立各种居民文体队伍，利用多种形式开展群众喜闻乐见的消遣文体活动，增加社区影响力和号召力，打造社区群众文化品牌。力争今年再创一个省级和谐社区和一个省级民主法治社区。（五）在关注民

11、生上下功夫，提高群众满足度主动关切一百零一姓疾苦，切实为民办20件有肯定影响力的实事。对群众反映的问题，做到件件有落实，事事有回音。对媒体曝光的问题，马上整改，一抓究竟。切实做好改善民生工作。主动开展一日捐活动，力争超额完成捐献任务。深化街道慈善超市积分管理良性运行，加强对低保户等弱势群体进行最低生活保障、临时救助和扶贫就学等解困帮扶，深化开展“牵手”活动，实现救助全覆盖。强化街道职业培训学校功能，加大助岗培训、就业力度；落实创业扶持资金利用，激励、扶持高校生创业、下岗失业人员自主创业，强化社区外来务工人员服务窗口作用，促进辖区就业率超过规定目标两个一百零一分点。（六）在自身建设上下功夫，提高

12、依法执政实力和成效主动开展创先争优活动，接着开展学习型街道、学习型党组织创建活动，严格落实党员干部学习管理规定，大力推动“8+1”学习模式，激励学以致用，评比学习之星；大兴调研之风，仔细探讨新时期遇到的新问题，创新解决问题的方法，着力解决街道工委在相识问题上眼界不宽，高度不够的问题，做到事半功倍，提高效率；主动打造法制街道，切实做到依法办事，依法治街，切实提高依法执政实力；纵深推动街道“四比四创”创先争优活动，选树各类先进典型，想方设法调动干部主动性，创建性地开展工作；深化推动“八方八联”区域化党建，提高党组织战斗力。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页