部门领导工作总结(7篇).docx
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1、 部门领导工作总结(7篇)部门领导工作总结 篇1 一、2022年的主要工作 1、严格审计的纪律和制度 审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的进展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司治理中得以顺当开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就依据制定的年度工作规划,并结合内部人员的详细业务力量,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进展了内局部工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些根底工作的进展,为我们全年工作的顺当绽开打下了扎实的根底。 2、积极开展对驻外分公司财务治理的监视和评价 XX公司是我公司至今唯一
2、一家对外独立开展经营业务的驻外分公司,年生产各种复合肥近40000吨,加上销售总公司的肥料,XX年销售收入已经突破了一亿元,公司的资产总额也到达了1000多万元。但是由于种种缘由,该公司始终没有建立起完整、严密的内部核算治理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也给总公司的财务治理带来了肯定的风险性。依据公司领导的要求,我们在对其会计核算进展检查审核的同时,先后分两个阶段对该公司的财务治理进展标准、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度,帮忙该公司制定其内部的财务治理制度,建立健全仓库治理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,标准会计核算程序,建立严格的、定期的会计报告制度。其次阶段,对标
3、准后的会计核算制度,实施正常的审计检查,通过这一系列工作,标准了该公司核算制度的同时,也教育了会计人员,增加了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。 3、严格费用报销规定,严格费用审核 今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年,旧的报销程序和标准对审计工作影响很大,突出反映在人们的熟悉上。审计是执行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。我们从一开头的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等,根本上包括了全部的支出。为了保证这一工作的质量,我们利用可利用的一切时间,组织学
4、习公司出台公布的新规定,新同志为了尽快提高自己的技能,主动请教老同志,并对要点准时做好笔记,所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的根底。一年以来,尽管我们对费用的审核量上不断增大,但根本上没有消失有问题的审核,从而有效的协作了公司的财务治理工作。 4、利用一切可利用的时机,为领导供应市场监管信息 依据公司领导的安排,今年,我先后到河南和省内的几个市场。针对市场反映出的问题,进展了核查,并结合核查进展了市场调研,这也是审计部2022年工作规划的一项根本内容。核查中,我们昼夜兼程,为了把问题核查清晰,把市场调研精确,每到一处都积极地与客户沟通,多方收集市场信息资料,这一切都为我们后期报告的撰写积
5、存了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访,形成了近万字的报告,把问题找准了,建议提对了,得到了公司领导的确定和客户、业务人员的好评。 5、工业园区建立工程的结算工作已接近尾声 依据工作规划,并经公司领导批准后,组织了对工业园区建立工程施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区工程建立跨度长、工程多、投资大、施工单位多、资料零散,我们通过努力一一克制了这些困难,截止到10月底这项工作已根本完毕。此项工作的顺当开展,既较好的维护了我们金正大公司的对形状象,也为公司取得了可观的经济效益。 6、应收账款的回收工作进展顺当 根据工作规划,组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效,在公司财务
6、部的通力协作下,首先对截止到XX年12月31日之前的应收账款进展了梳理,并依据内部的落实状况编制了账龄分析表。本着先清没有问题的客户这一原则,组织实施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收账款176390元,较好的维护了公司的合法权益。 二、工作中存在的缺乏 1、审计工作还存在盲点,如对经济合同的审查。 在企业经营活动中产生的各类经济合同是企业经营治理的一项重要内容。实施有效的经济合同审核也是内部审计的一项重要工作。早在审计部成立之初就制定出了要建立有效的的合同治理机制的工作规划,提出了要全程参加施工合同、大型设备及物资选购合同的拟定、评审乃至签订的建议和目标,并要求与有关科室、部门共同
7、协作对合同的主要条款和要素进展评审、会签,以到达签订的全部合同都满意可行性、合法性、效益性的要求,并对合同的执行状况进展全过程跟踪监视。但是由于种种缘由,特殊是我自身的努力不够,这项工作至今也没有开展起来,形成了审计工作的一个盲点。 2、审计工作还不够深入、细致 审计工作是一项政策性、专业性很强的工作。在内部审计工作当中,既要本部门积极主动,也需要其他科室部门的合作,更需要按公司规划进展。但是一年来可能由于我对公司要求的理解方面还存在差距,导致了我们工作中常常表现出依靠性大、主动性差和开拓性不高的弱点。针对工作中反映出的三性,我又具体的找出了工作中存在的二十个问题。 3、审计的职能有待加强 回
8、忆一年来我们的审计工作,往往理顺性、标准性的成分多,审计评价的成分少。之所以消失这种现象与我的思想熟悉有关,更与我开拓意识不强有关。我始终认为这只是刚开头,一切还不标准,审计工作头绪比拟乱,等理顺好了以后的审计工作也就好开展了。正是这种思想的存在,使我们在工作中无形的淡化了审计的职能。 4、本部门的人员对公司开展的各项活动参加不够积极 审计部成立之初,从对公司内开展内部审计工作工程存在不确定性及为公司节省人力资源的角度考虑,组架不大。可这样一来,在保证正常的费用审核和工资审核的前提下,再应对其他活动时,人员就显得紧急了。特殊是下半年园区建立工程结算核对工作开展以来,审计部内每名成员的工作都无形
9、中加重了,再参与公司进行的活动时就显得力不从心了,所以对公司下半年特殊是进入三季度后组织的活动,我表现得不是很积极,或多或少的影响了整体的活动效果。 三、XX年的工作规划 XX年审计部的总体工作目标是:在200X年审计工作在公司经营治理中取得了重大突破的根底上,积极主动地开展企业的效益审计,加强对公司财务治理及会计资料的审计,评价其真实性、合规性及效益性。充分发挥审计的监视职能、评价职能和治理掌握职能。在详细的工作中,进一步调整工作思路,重点是要把审计工作的重心前移,将事后审计同事前、事中审计并重,努力使审计的批判性、爱护性和建立性的作用得到最大程度的发挥。为公司的二次创业目标的实现做出应有的
10、奉献。 四、详细的工作有以下方面: 1、连续做好费用及工资的审核 这项工作做好了,就表达了审计是企业经济卫士的作用。2022年由于我们特别注意与财务部的沟通与沟通,这项工作开展得还是比拟顺当的。特殊是对车间及装卸队工资的审核结果上墙制度,既表达了审计的公正、公开、公正,也从某种程度上对治理者起到了警示作用。 2、重点对公司基建工程进展审计 企业的基建工程既是一个投资大的地方,也是一个简单出问题给企业造成损失的地方。参照20XX三季度以来我们进展的工业园区基建工程的工程验收、施工单位报价核对的工作,虽然过程很顺当,也维护了公司的合法权益,但是这只是浅层次、简洁的、事后的审核,并不能很好的表达内部
11、审计对投资工程的治理监视的作用。XX年我们要保证不仅从形式上,还要在内容上对基建工程进展全方位的整体监视审计,积极争取总公司及相关部室的协作,努力做到从工程立项、工程投标、施工队伍选择及详细施工合同的签订、施工过程中工程的变更签证、建筑材料的选定和价格确实定,直至竣工决算的全过程参加,为审计工作能深入细致的开展打下根底,绝不只做最终收方工作的随从者。 3、积极开展对公司财务信息的核查与审计 2022年制定的内部审计工作规定中已经明确规定了要定期开展对公司财务活动的审核任务。但由于我没有把主要精力放在这项工作上,所以很难对公司的财务治理作出正确的评价,也没能为公司领导供应过有效的治理信息。XX年
12、我们审计部将每季度对公司的财务收支凭证审计一次,重点监视检查各项制度的执行状况和会计处理状况。 部门领导工作总结 篇2 一年以来,区数字化城管监视指挥中心在区委区政府的正确领导下,在上级有关部门的指导下,在建委的直接领导下,深入贯彻落实科学进展观,紧紧围绕区委区政府中心工作,以迎全运为契机,充分发扬“白加黑、五加二”工作精神,以环境综合整治工作为抓手,突出重点,协同合作,真抓实干,圆满完成了各项工作任务,各项工作受到市区领导和社会各界的充分认可。截至目前,数字化城管监视员共计上报案件39903件,办结39860件,处结率99.89%,按期办结率位居全市第一;区12345市民效劳热线共承受市民来
13、电19152件,处理了18536件,处结率96.78%,回访率100%,综合评定位居全市第一;在“双无”社区创立活动中,全区13个办事处、111个社区全部达标并挂牌;共有31个社区达标“无视觉污染社区”并挂牌。 (一)数字化城管成绩突出 1、配齐人员,健全城市治理监视机制。 按市区领导的要求,我区于3月初面对社会招用了40名城管监视员。我们紧紧围绕市区中心工作,科学安排时间,细心选择培训内容,积极开展了培训工作,为开展工作打下了坚实的根底。工作中,我们准时建立健全监视员治理考核方法、日常治理规定等有关制度,为监视员的城市治理工作供应了制度保证。全体监视员根据工作要求,每天按时上路巡查,对全区城
14、市治理工作中存在的问题进展发觉、上报、核查,确保了全区城市治理工作取得了扎实的效果。针对一些突出的问题,我们准时调整监视员上报重点和内容,在全区环境综合整治、防止井盖子丧失、霓虹灯治理、防汛等重点工作中发挥了突出作用,树立了数字化城管监视员的良好社会形象。 2、突出重点,多措并举,努力提高案件处结率。 (1)完善工作程序。数字化城市治理作为新事物,无可借鉴的阅历,全体人员充分发扬“5+2”、“白加黑”的精神,加班加点,结合我区区情,制定出一套适合我区的数字化城管治理模式,实现了案件的发觉、受理、分派、处理、核查、结案的一体化处理模式,提高了城管案件办结速度。先后起草了天桥区数字化城市治理部件责
15、任单位治理要点、天桥区数字化城市治理大事治理责任要点及天桥区数字化城市治理考核方法(试行)等文件,使市、区专业部门、街道办事处和社会单位的职责更加清楚,有效解决了职责穿插、责任混淆、推诿、多重治理等体制上的弊端,削减了治理环节,明确了治理责任,实现了城市治理由粗放型向准确型的转变。 (2)完善技术保障。制定了严格的机房治理制度,非工作人员制止入内,严格保持机房的温度与湿度,每天安排专业人员定时2次机房巡查,记录机房湿度与温度,监控设备运行,定期对机房设备进展维护、清理、升级,保障了各设备的高效运转。准时对城管SIM卡进展维护,将城管SIM卡的维护时间由原来的1个月缩短至1天,大大提高了工作效率
16、。建立了视频会议系统、单兵移动视频系统,并与全区各街道办事处、相关职能部门以及市中心等单位进展无缝连接,在准时应对各项突发大事、城市防汛应急演练及实战中起到了重要的作用,为数字城管工作供应了坚实的硬件保障。 (3)转变工作思路。结合区委区政府环境综合整治工作,不断调整工作思路,以“双无社区”和“无视觉污染社区”创立活动为抓手,以提高数字化城管市容环境案件结案率为手段,以环境卫生类案件为主要内容,抽调30名监视员对全区重点地段进展巡查,重点发觉影响市容环境、乱贴乱画、街面秩序的案件。上半年,共接收市容环境类案件4119件、宣传广告类案件12837件、街面秩序类案件3018件,案件结案率到达98%
17、,有效的提升了市容环境质量,对全区初步甩掉环境卫生“脏乱差”帽子做出了突出奉献。 (4)积极做好应急处臵。针对城管业务和区热线办供应的案件内容,应急处臵队伍不断树立高度的责任意识,改良工作方法,确保第一时间赶往现场,进展核实并督办处理,确保了案件督办工作的顺当进展。 3、组织开展宣传活动,扩大社会影响面。区中心高度重视宣传工作,于6月初在天桥区文体中心开展了“了解数字化城市治理,共建美丽人居环境”展现活动,向市民展现了数字化城市治理理念、城市构件、城市治理案件处理流程、城管监视员装备等,并对市民提出的问题进展了现场解答,进一步提高了数字化城市治理工作的社会影响力,使数字化城管工作逐步深入人心。
18、 (二)热线工作成绩斐然 热线工作紧紧围绕市、区中心工作,仔细贯彻落实“四保”工作要求,充分发挥资源优势,不断创新工作机制,切实解决了一大批反映剧烈、与市民生产、生活亲密相关的热点、难点问题,得到了社会各界的充分认可。7月初,全市热线工作在我区召开现场会,10月底,召开了全区热线基层工作站授牌仪式,对我区热线工作起到了极大地促进作用。 1、充分发挥资源优势,工作机构得到不断健全。今年三月份,为充分发挥资源优势,区委、区政府将区12319公共效劳热线、区城市市容长效治理检查考核小组、区数字化城管监视指挥中心、区12345热线办公室进展了整合,合署办公,实行统一治理,进一步充实了区热线办的工作职责
19、和范畴。同时,调整完善了区12345热线办公室工作机构,由常务副区长任分管领导,并配齐工作人员,为我区热线工作更好的发挥作用供应了顽强的组织保证。7月初,市热线办在我区召开全市热线工作现场会,探讨并认可了我区的做法。 2、标准热线工作流程,推动了标准化建立。区热线办结合我区工作实际,不断健全了各项工作制度,如:工作人员治理规定、督查制度等。不断标准热线工作流程,详细分为接收、分派、督办、回访、回复五个环节,并实行责任制,使热线办理工作做到了系统化、程序化、标准化,推动了全区热线工作的标准化建立。尤其值得一提的是,我们探究并健全了专报制度,准时汇总投诉较为集中、全区又带有普遍性的问题,呈报市区有
20、关领导和部门解决,予以催促解决,极大地促进了我区热线工作的有序、高效运行。11月18日市热线办对我区热线基层工作站建立状况进展检查,充分确定了我区热线工作的做法和取得的成绩。 3、以问责制为抓手,加大协调和督办力度,树立了热线工作形象。针对工作中的推诿扯皮、职责不清等问题,我们充分发挥区12319公共效劳热线、区城市市容长效治理检查考核小组、区数字化城管监视指挥中心的作用,对存在的问题进展联合督办,这在上半年全区环境综合整治工作中发挥了积极的作用,极大的提高了各单位对热线工作的重视。 部门领导工作总结 篇3 xx年在州国土资源局及县委、县人民政府的正确领导和大力支持下,我局仔细贯彻落实党的十七
21、大精神和科学进展观,切实履行“爱护资源、保障进展、维护权益、效劳社会”的职责,各项工作稳步推动,现就我局xx年工作总结如下: (一)周密部署仔细做好我县其次次土地大调查调查工作其次次全国土地调查工作是国务院继全国经济普查、全国农业普查之后部署的又一项重要的根底性调查工作,是我国经济社会中的一件大事。县委、县政府高度重视此项工作,从财、物方面大力支持。今年3月初我县召开了其次次土地调查发动大会,制定了轮台县其次次土地调查实施方案、轮台县其次次土地调查工作方案,成立了轮台县其次次土地调查领导小组办公室,建立健全了各项工作制度。 1、城镇地籍调查工作。此项工作的开展在县委县人民政府的高度重视下,我局
22、经过周密部署,抽调10名有阅历的业务骨干和县上安排的15名公益岗位人员经过短期的培训后,搭配调整为五个工作组,明确分工责任到人、重抓工作实效,在巴州国土资源勘测规划院的指导下,五个组经过近五个月的外业调查共完成我县城镇地籍调查共划分为10个邻居,面积5.8平方公里,党政机关企事业及个人用地853宗,调查标注权属界址点4127个,目前已完成总调查面积的73%。 2、农村土地调查工作。为的确保障其次次土地调查工作圆满完成,我局进一步统一思想、提高熟悉、加强领导、亲密协作,仔细总结和借鉴其他县市已完成农村外业调查工作的先进阅历,仔细开展了调查工作,我县的二次调查工程担当单位为巴州规划勘测设计院,工作
23、人员由巴州规划勘测设计院抽调7名技术业务骨干和我局12名工作人员共19人组成,人员调配划分为5个外业调查组,派出车辆4台,在工作中,工作人员克制遇到的重重困难加班加点经过为期35天的外业调查工作,调查范围涉及为6个乡镇,对已到位的60幅行片图的外业调查已完成,剩余的外业调查因行片图未到位,暂停调查。 (二)抓好工程用地报批工作,为我县经济进展供应用地保障 为进展县域经济,我局今年积极协作县委、县人民政府加大了“招商引资”力度,为我县经济进展供应了用地保障,按时完成了入驻红桥工程区和拉依苏工程区用地报批工作,今年完成了两个工程区东辰工贸有限公司30万吨煤治甲醇工程、华能235千瓦煤电工程、“五一
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