部门领导心得体会部门领导心得体会范文(7篇).docx
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1、 部门领导心得体会部门领导心得体会范文(7篇)关于部门领导心得体会一 2、认真阅读施工图纸,实时发觉相关问题,参与图纸会审; 3、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证,并结合预算相关学问到甲方处理经济签证最终审核结果; 4、负责公司工程工程土建工程的估算、概算、预算及结算工作; 5、负责公司工程工程土建工程的投标报价工作,本钱核算工作; 6、参与分包工程承包合同的草拟任务方案书,依据分包合同包括的任务内容和单价,编制分包工程方案书;7、参与劳务结算的审核; 8、搜集工程各阶段、节点根底经济数据,并归类整顿,汇总剖析; 9、担当与业主实时处理工程结算,寻常留意搜集、整顿相关材料; 1
2、0、协作工程部做好相关工程变更洽商的审核和确定; 11、协作其他部门的任务,实时为其供给有关的材料 关于部门领导心得体会二 我公司详细从事的是小型汽车轮胎行业,而我们作为公司的销售部门是直接与公司利益挂钩的一个部门。本年度,我部门将紧紧围绕公司制定的整体目标,并依据以往的工作阅历和教训,根据实际的工作要求,积极落实销售工作要点和制定的工作规划,争取为公司制造更多的利益。现将我部门本年度的主要工作规划公布如下: 一、全年工作总体思路: 现在,随着经济的飞速进展,私家车的数量也越来越多,汽车轮胎也相应的在市场上占据了相当大的份额,针对这一状况,我部门要积极树立以公司利益化为前提的目标,并且实行“针
3、对性销售,扩大销售群体”的方针,坚持以“内抓治理,外树品牌”为重点,以目标治理的方式,仔细扎实的落实各项工作。 二、销售业绩目标: 本年度,我部门的总体销售目标金额为450万元,实现的总体利润为-万元。依据这个经济指标,我部门平均每月要完成-万元的销售业绩。 三、详细措施: (一)加强内部治理,提高经济效益: 本年度,我部门将在原有的制度上进展进一步的完善,比方完善销售治理制度,并且要求各个销售人员要完全根据制度做事,切实做到有章可循,有法可依。以此让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识,以此提升公司的经济效益。 (二)实行考核制度,增加员工积极性:
4、本年度,我部门会加大考核制度的实行,我们将会依据销售总目标,分别下指标,切实的做到责任明确,落实到人,绩效挂钩。一是在详细过程中我们会将每个月的销售目标安排到各个销售人员,并且将各个销售人员的业绩做真实的记录。二是出勤考核,销售部是公司的对外窗口,它既是公司的对形状象又是内部的风标,所以今年我们将会加强出勤制度的考核力度。三是对效劳质量和工作态度进展考核,我们会将请每位顾客填写销售人员的态度和效劳质量,并用做评鉴。 (三)加大培训力度,提升整体实力: 本年度,我部门会依据实际状况对本部门人员进展系统的培训。一是积极培训销售人员的业务力量水平,比方我们会进展专业的销售技能培训、销售手段等,并将理
5、论联系实际,从而使每一位员工在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养,以到达提高我部门整体销售实力的目的。二是我们将会对轮胎的品牌学问进展深入学习。我公司主要经营的是马牌,邓禄普,米其林,固铂,固特异等轮胎,由于所涉及的品牌较多,各个品牌的轮胎也有别不同,所以在详细的工作中,我们要求每个工作人员必需对我公司所经营的各个轮胎品牌学问了若指掌,做到心中有数。 (四)加强团队建立,搞好人力资源治理: 人才是每个企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,所以建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。本年度,我部门将以建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项重要的工
6、作来抓,我们将实行活动的方式来加强每个销售人员的团队意识和合作精神的培育,同时反复强调销售人员的责任感,在让大家增进情感的同时清晰熟悉团队重要性,以形成一个团结积极,具有良性竞争意识的优秀销售团队。 (五)依据实际状况,调整销售策略: 本年度,我部门会积极的分析市场状况,并且准时依据市场变化状况做出一些调整和转变。比方在销售淡季,部门将会进展一些促销活动的开展,以吸引更多新客户,扩大客源。 总之,在新的一年中,公司还有许多工作需努力开展,还有很多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕公司工作要点,结合部门实际,在20-年度中担当应负的责任,为公司的战略目标实现作出自己应有的奉献。 关于部门领导心
7、得体会三 时间如水,光阴似箭,布满机遇与挑战的20_既将过去,通过上级领导的帮忙指导,加之全部十多名同志注意合作,注意协调,在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克制自身的缺点,才能不断超越自我,实现抱负和人生的价值。 我是于97年6月份到_公司参与工作的,今年根据领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费治理与筹划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮忙,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了肯定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全
8、年完成邮政进展任务占公司总进展任务的50%以上;新兴业务进展快速,治理正规,进展_用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在省_任务进展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。 一、以提高自身素养为突破口,在不断的学习中把握干好工作的根本技能和学问 近一年来,我常常把自己放在公司建立的总体框架中来反思自己,端详自己,看自身力量和素养的提高幅度,能不能适应公司进展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。常常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,
9、自身素养的强弱是关键,自己究竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必需在工作中不断地提高自己。回忆近一年来的状况,为了提高自身力量素养,上让领导放心,下让顾客满足,我系统的学习了“治理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信根本学问”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的力量上有突破,在协调关系的力量上有突破,在组织治理的力量上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了学问,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的力量素养,增加了干好本职工作的本事。 二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的根底上保证完成工作的标准和质量 一年来
10、,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比拟多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我留意总结摸索工作规律,留意与公司其他部门建立比拟融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我留意随时把握各部门的工作动向,把握各个县市的工作状况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比拟杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比拟多,但我认为,要想顺当完成工作,提高工作效率,就必需坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违反政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人
11、办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在肯定程度上损害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,削减了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。 三、以强化效劳质量为目标,在不断更新效劳手段中稳固老客户,吸纳新客源 一年中,由于_、_等公司加大了竞争力度,在稳固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断进展,在稳固中有所提高,有所进步,我留意讨论市场动向,准时向公司提出合理化建议,通过不断改良、更新效劳手段来稳固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议
12、公司实行重点攻击的手段,加强了对绥芬河市的业务效劳,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,准时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的状况,建议推出了_卡,降低_费,收到了较好的效果。在受领了省_进展用户指标后,我们实行主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全省_任务进展中排在了前列。此外,结合多年从事效劳工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广阔客户的效劳工作,为客户进展亲情效劳。一年来,我们综合部做到了热忱接待、细心答询、主动效劳、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热忱的好印象,也为公司在外树立
13、了良好的形象。 四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热忱 俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,假如在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成特别不好的影响,因此,在日常工作中,我特别注意自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了擅长吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完本钱职工作更要勤字领先,做到眼勤
14、、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事不过夜。一年来,重大节假日我根本没有休息,带头带着部里人员在各大场所进展各项业务宣传,平常常常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到特别欣慰。在日常工作,生活中,我特别留意关怀、帮忙部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮忙他们解决实际生活困难,使大家心里话情愿和我讲,困难事情愿找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,精彩的完成了各项工作任务。 关于部门领导心得体会四 随着
15、新学期的到来,我系生活部也面临着新的挑战,我部也要连续发扬生活部的优良传统,在连续做好本职工作的同时,竭力协作好其它部门的工作。我部始终以“效劳同学,宣传自己”为工作原则,在全心全意为学院同学们效劳的同时,努力将生活部由幕后推向前台,打造自己的精品活动,以崭新的姿势迎接挑战,以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上状况,现对生活部本学期的工作规划做如下安排: 1.加强自身建立,明确工作思路,完善自身治理。在院领导和主席团的指导下,我部要依据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更标准更有效率。明确分工以及个人职责,让教师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。 2.努力完成生
16、活部的各项工作,仔细学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,听从组织安排。 3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注意效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做“无用功”。 4.留意准时反应信息,在工作中遇到困难首先准时解决,自己难以解决的事情应准时向上级汇报,以免耽搁工作。 1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。 2.本着“从同学中来,到同学中去,全心全意效劳同学”的宗旨,为同学尽自己的努力。 3.生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,仔细负责的工作作风。 4.维护
17、同学们的根本利益,确保同学们生活满意有序进展的根底上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。 5.生活部成员要严格要求自己,不管是在学习、工作,还是生活方面,时刻留意在同学们心目中的形象,应争 盼望同学们能够热心地指出,我们会虚心地学习。自从巡查小组成立以来,始终遵守“为同学效劳,让二中辉煌”的宗旨,严格执行“公正、公正、公开”的原则。在初次执行任务时,胜利地驱散了两次意图打架的非法集合:一次是跨年级的非法集合;另一次是同一年级不同班级的非法集会。每次的工作我们都能够精彩地完成,由于我们小组的成员是优秀的、有过人的胆识、顽强的意志、工作力量强、具有良好的素养。固然,再精彩的成员也需同学们的协作。
18、盼望在本小组的执行工作中能够得到同学们的亲密协作。 关于部门领导心得体会五 销货方:_(以下简称甲方) 购货方:_(以下简称乙方) 签约时间:_签约地点:_ 第一条经购销双方协商交易活动,必需履行本合同条款。详细品类(种),需签订要货成交单,并作为本购销合同的附件;本合同中的未尽事宜经双方协商需补充的条款可另附协议书,亦视为合同附件。合同附件与本合同具有同等效力。经双方确认的往来信函、传真、电子邮件等,将作为本合同的组成局部,具有合同的效力。签订成交单,除上级规定按规划安排成交外,其余商品一律实行自由选购,看样成交的方式。 其次条合同签订后,不得擅自变更和解除。如甲方遇不行抗拒的缘由,的确无法
19、履行合同;乙方因市场发生骤变或不能防止的缘由,经双方协商同意后,可予变更或解除合同。但提出方应提前通知对方,并将“合同变更通知单”寄给对方,办理变更或解除合同的手续。按乙方指定花色、品种、规格生产的商品,在安排生产后,双方都需严格执行合同。如需变更,由此而产生的损失,乙方负担;如甲方不能按期、按质、按量按指定要求履行合同,其损失,甲方负担。 第三条成交单中的商品价格,由双方当事人协商打算,或以国家定价打算。在签订合同时,确定价格有困难,可以暂定价格成交,上下幅度双方商定。国家定价的商品,在合同规定的交(提)货期限内,如遇国家或地方行政部门调整价格,按交货(指运出)时的价格执行。逾期交货的,如遇
20、价格上调时,按原价执行;遇价格下调时,按新价执行。逾期提货的,遇价格上调时,按新价执行,遇价格下调时,按原价执行。由于调整价格而发生的差价,购销双方另行结算。 第四条运输方式及运输费用等费用,由双方当事人协商打算。 第五条各类商品质量标准,甲方严格执行合同规定的质量标准,保证商品质量。 第六条商品包装,必需坚固,甲方应保障商品在运输途中的安全。乙方对商品包装有特别要求,双方应详细合同中注明,增加的包装费用,由乙方负担。 第七条商品调拨,应做到均衡、准时。对合同期内的商品可考虑按334的比例分批发货;季节性商品按承运部门所规定的最迟、最早日期一次发货;当令商品,零配件和数量较少的品种,可一次发货
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