酒店店长年度总结报告酒店店长年度总结报告范文(5篇).docx
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1、 酒店店长年度总结报告酒店店长年度总结报告范文(5篇)酒店店常年度总结报告 酒店店常年度总结报告范文篇一 素养拓展部是一个很特殊的部门,第一其所负责的内容多样化;其次其所负责的内容又很专业化,无论是哪方面的活动内容,都需要创新性;第三其所负责的活开工作量大,细节多,持续时间长。如“多媒体课件制作竞赛” 、“首届教师综合技能大赛”都持续了半个多月,更是要求我们的工作要进展至少一个月的筹备和运作。这些部门特点打算了作为部长,我需要有清楚的工作思路以及协调部门间和部门内部的力量,这样才能长期使部门干部们得到鼓励,高效地完成工作,拥有持之以恒,不怕吃苦的工作心态。 在“多媒体课件制作竞赛”中,我负责通
2、知各班上交作品,组织评委初评,选出优秀作品代表学院参与竞赛。细小的工作需要有规划的进展,这样才能保证工作的按时、高质的完成。 在我与祖国共奋进演讲竞赛”(白云校区)中,为了能让14级干部能和09级干部进展充分沟通,我没有亲自参加其中,我首先让14级干部在只有一个主题的前提下撰写筹划、评分标准、工作人员安排和通知等前期预备工作材料,以熬炼他们的筹划力量及工作安排力量,我检查并赐予修改,最终由14和09级学生干部全权负责。这次竞赛举办得特别胜利,得到了教师和同学的全都好评。同时,这次竞赛也让我看到了我们部门学生干部的工作力量和创新力量,让我明白了应当更加信任他们,多多给他们熬炼的时机,让他们有更好
3、的平台展现自己。 在“首届教师综合技能大赛”中,我几乎参加了每场竞赛的现场工作,这是首届竞赛,不仅是对我院师范生同时也是对我们学生干部的一次检阅和展现,这次竞赛得到领导和专业评委教师的全都好评。这次竞赛让我明白了前期工作、现场工作的重要性及突发大事的应变力量的重要性。 我觉得在学生会工作首先就是要明确职责,作为部长应负责部门全部活动的组织,协调,执行工作,即应对全部的活动都有一个整体的把握,要在总体把握的同时,把握适度原则,不然,部长本身承受了巨大工作压力,还影响了部门内部的团结,所以人员的合理安排特别重要。其次要引领干事正确对待工作和学习,提示他们不能既因学生会的工作而耽搁了学习,也不能以学
4、习为借口躲避工作。公平对待每一个干事,让他们充分发挥自己的才能。 总之,在学生会工作应当有责任心,要很好的和班级班干部、其他部门工作人员及本部门成员进展良好的沟通沟通,这样以便工作更加平稳、快速开展。 最终,还是要感谢学生会所赐予我的一切,对我各方面的帮忙和培育,让我更有一颗寻常心去应对一切,无论是欢乐,苦痛,成长,挫折,都让我收获良多。感谢学生会同学们,让我体会了责任与友情的重量。 酒店店常年度总结报告 酒店店常年度总结报告范文篇二 回首今年,是播种盼望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的通力协作下,在我们全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。 作为一名店长我
5、深感到责任的重大,多年来的工作阅历,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的治理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的治理制度。 专心去观看,专心去与顾客沟通,你就可以做好。 1、仔细贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加本店的分散力,使之成为一个团结的集体 。 3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性
6、,从而避开因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益动身。 5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带着员工在以下几方面做好本职工作。 其次,积极主动的为顾客效劳,尽可能的满意消费者需求;要不断强化效劳意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满足的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热忱,客观的去对待工作中的问题,并以积极的态度去解决。 现
7、在,门店的治理正在逐步走向数据化、科学化,治理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将帮忙我们实现各项营运指标。新的一年开头了,成绩只能代表过去。我将以更精湛娴熟的业务治理好我们华东店。 1.加强日常治理,特殊是抓好根底工作的治理; 2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养; 3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,制造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热忱,逐步成为一个最优秀的团队。 酒店店常年度总结报告 酒店店常年度总结报告范文篇三 xx年已悄然谢幕,
8、-x酒店在年也重大的与转变,饭店中的一般一员,在平稳中感受、在中感受创新、在创新中感受进展,在进展中感受,年我和我所在的行政部都有不行磨灭的记忆与不行复制的意义,在日常治理工作、企业文化建立、人力资源、质量检查、保安及外协等工作中收获颇多,所经受和的每一项工作都今后得以进步的动力,并为xx年的工作奠定根底,里对个人和行政部的工作简单总结,并向各位和同事汇报一下xx年工作思路,盼望各位指正。 回忆xx年全年工作,可谓得失兼具,做为饭店的股东及监理睬,我所从事的工作和担负的责任也使的责任感与使用感,在酒店工作之前,我对行业可以说是很少,在到酒店后短短半年内,在各位和同事的帮忙与帮助下,我和工作都长
9、足进步,固然半年内也了不少问题,但这也正为我的工作和个人成长足以依托的阅历与资本,对个人与工作总结与分析,特把xx年工作总结如下。 在半年中工作进步,在标准化治理和制度化建立上成绩; 外协工作,为酒店打造外部经营环境奠定根底; 人力资源工作进展,从人员选聘、员工培训到人力资源科学治理与调配上进展; 质检工作进展,质量检查体系已; 行政部工饭店整体工作运营根底性支持,与各严密,为饭店进展努力。 短在内部治理中还有些不标准的地方,使工作整体受到; 注意工作质量与,强调治理,对员工生活关注度,今后工作中会再与员工的沟通,地工作要求; 培训工作系统性,在xx年留意改良; 较强的亲和力,具备的治理根底,
10、乐于承受工作,并能较快地工作环境; 较强的学习力量,可以在较短内对新的学问融会贯穿,并运用于工作中; 掌握力量、擅长沟通,对治理工作把控力量较强; 工作细致性较强,擅长从细节处工作,对工作大有进益; 从事酒店业较短,在专业性上会; 对自身性格所缺点的掌握与把握应提升,应加工作中优势,尽量躲避劣势,自身工作。 展望布满挑战的xx年,有很多规划正待一一去实施,在xx年开端之时,有必要对工作的设计与规划,特将规划向各位通报,以期大家对我的规划建议与修正,并在规划过程中各位的与帮忙。 原则:以饭店经营进展为原则,一切工作原则。 两项工作:人力资源治理工作的提升与外协工作的; 三个核心环节:培训工作与经
11、营治理工作严密、适岗人员的聘请与选拔、安全工作的稳步提升; 自身职责,工作形象,为酒店进展奉献心力。做为酒店股东和监理睬,我对酒店的感情与所担负的责任已仅是做为行政部人所应尽到的职责,在-xx年我和我所在将酒店要求、将每项工作到最细之处,帮助总经理每一项政策措施,在酒店业绩也使自身长足进步。 人力资源治理工作:-xx年行政部将把人员的聘请与培育做为的人力资源治理工作,从人才引进渠道、扩大人员上升空间、人员良性竞争,考核机制几工作,使人力资源治理工作体系化,在酒店内部一支竞争力的员工队伍。 培训工作:的培训工作是酒店经营得以的保障,在-xx年我将起的培训体系,从员工入职培训、专业培训、日常培训及
12、治理者培训几入手,把培训工作有层次、构造的培训层级,培训体系将涵盖酒店各个区域及各个,并把培训工作与质检工作,以训我所需、训我所将需为主要原则,把培训工作建立企业文化的组成,培训为酒店经营奠定基矗 质检工作体系,可行性标准,更佳工作。在-xx年质检工作要的体系,酒店质检和质检联动的工作,质检工作从原则上要严、严于检查更要严于反应,不以惩罚为,而是质检结果与员工培训及考核严密,的质检工作环,的工作,每月一份可行性质检反应分析上报酒店,为酒店经营治理工作依据。 外协工作在原有外联根底上, “开发新朋友,不忘老朋友” 与新沟通,在饭店的支持下,一切社会关系和资源,和状况,使外联和外联费用都优于往年,
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