酒店经理竞选演讲稿大全.docx
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1、 酒店经理竞选演讲稿大全_竞选销售经理演讲稿 小编为大家收集整理了竞选酒店经理演讲稿精选供大家参考,盼望对大家有所帮忙! 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 七月的山城重庆,骄阳似火,热忱洋溢,象征着一种烈日炎炎的激情。今日我怀着无比感动的心情站在这个舞台上竞聘演讲,我感到非常荣幸,感谢各位领导的厚爱和各位同事的鼎立支持。 本人xxx,土生土长的重庆人。雄伟的高山,低回的河谷,承载着重庆三千年的文明史,在这样一个两江并流,环山群抱的山城,我渐渐地成长,走进了而立之年。重庆儿女勤劳英勇、豪爽刚烈,我很骄傲拥有这些品质,所以对给我哺育之恩的家乡始终有着一颗感恩的心。“身之发肤,受之父母”,这是无
2、法转变的;但外部环境却对人影响巨大,要说对我影响的几年,无疑是我参加世纪金源集团的这五年光阴。先后在几家国际酒店任职,在那里我学到了扎实的业务学问。因此我始终对我的家乡,让我成长的几家酒店身怀感恩之心。 XX年,世纪金源重庆集团第四家五酒店-重庆世纪金源大饭店开业,就在这一年,我参加了世纪金源这个大家庭里面。从开业筹备,到试营业,到正式营业,到荣膺五酒店称号,我和领导同事们一起努力工作,为饭店的胜利献上了绵薄之力。那时的我只是一个酒水的领班,工作重点就是:1.传达部门领导布置的工作任务,与其他部门做好沟通工作;2.依据所管辖范围的状况,制定相应的工作要求和酒水员的效劳程序;3.现场督导、检查酒
3、水员的出品质量和工作效率,检查员工的纪律状况;4.掌握酒水的损耗,力求降低本钱,;掌握酒水仓库平衡数,使其合理化;5.定期检查设备,有问题准时解决。6.合理安排宴会酒会的工作,带发动工的积极性。7.安排岗位培训工作并定期检查;8.与效劳员保持良好的合作关系,相互帮忙,做好酒水的供给效劳工作。但正是这种最基层的、最根本的业务学问,却让我学到了许多,如何提高执行力、如何为人处世、如何本钱掌握、节能降耗,如何提高效劳技能。一年的领班让我取得了巨大的进步,得到了领导了关爱和培育,我对培育我的领导和赐予我时机的世纪金源集团也布满着一颗感恩的心。 XX年,集团旗下第六家五饭店重庆君豪大饭店要开业,由于有着
4、开业筹备的阅历,我主动申请调离,又一次参加了君豪的开业筹备。同样是艰难的筹备,大家共同奋斗,最终君豪在XX年11月如期开业了,我也很荣幸地被领导提升为酒水主管,这对我的酒店生涯来说又是重要的一步。作为一名主管,要学的东西还有许多,也不再像是领班一样仅仅是执行治理,而是要制定治理模式,更多的要涉及业绩问题,当从一名领班到主管,给我的感受就是销售意识和创新意识大大增加了,但我并不恐惊这种压力。经过学习摸索,我拥有了一套自己治理酒水部的模式,在我的带着下,员工仔细工作,营业正常顺当,实现了目标利润指标。后来的几次部门轮岗学习更是让我开拓了眼界,更加知道其他部门的学问和治理,也增加了部门之间的沟通和理
5、解,大大便利了彼此工作上的协作。在自助西餐厅的半年时间,更是让我学到了如何合理配置人力资源,由于在这个人员缺乏、工作量大的部门,压力是很大的。但我和员工们一起迎接每一位客人,以“务实高效,开拓进取;以情效劳,专心做事”为效劳理念,做好每一次vip接待,并且每个月都超额几十万完成任务。我和我的员工都感到非常的骄傲,像打了胜仗一样。在此,我要感谢集团赐予是的信任、感谢培育我的领导、感谢赐予我大力支持的员工,感谢您们。 光阴似箭,岁月如梭,XX年-XX年,5年的时间如此短暂,我工作过的集团旗下的两家饭店如今都步入稳定期,而我们世纪金源集团的进展更是进入了重要的扩展阶段。世纪金源金源酒店集团的成立更是
6、标志着我们世纪金源集团酒店进入统一治理的阶段,黄主席提出XX年是金源的人才储藏年。此次集团能赐予我这次竞聘的时机,我感到非常感动,感谢集团和领导的信任。假设我此次竞聘胜利,我将对自己工作做以下方面的努力: 1.加强治理。治理的核心是人力资源的治理,只要对治理酒店的部门的人才治理恰当,那么不管是效劳质量、销售都会水到渠成的。要把“狼性治理”与“人性治理”相结合,在部门的团队建立中,要打造一支有共同目标、沟通顺畅、布满激情的员工队伍。 2.市场导向。依据不断变化的市场需求,制定出切合实际的营业目标。目标不是固定的,我们还要依据不断变化的现实,不断地去调整,以“灵、巧、妙”的指导方针经营,不断地创新
7、。 3.照看好自己的员工。员工的胜利就是治理的胜利,深切为员工的利益着想,员工就会为饭店的利益着想,有这样的员工还会愁没有客人吗?在日常治理中更加多地与员工沟通,更加多地去鼓励员工,与员工换位思索,我想这样的团队不会没有市场的。 4.加强自身学习。创新是在娴熟把握根底业务学问上的破陈出新,只有创新才是饭店增加利润的的灵魂。在思想熟悉和专业治理方面仍要坚持学习,集百家之长,敢于承受新学问、新想法,敢于面对挑战与批判,不断反思自我。通过归纳总结,提高饭店的经营业绩。以上是我个人的不成熟的设想,盼望能帮忙自己的工作越做越好。 假如此次竞聘胜利,我会一如既往地协作酒店各部门的工作,为饭店的经营奉献出自
8、己的全部力气,为世纪金源集团的进展作出自己应有的奉献。有句名言说的好,只有一条路不能选择那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝那就是成长的路。不管此次竞聘胜利或者失败,我都会坦然地去面对。由于生命之灯因热忱而点燃,生命之舟因拼搏而前行。 感谢各位领导和同事,我的演讲完毕! 竞选酒店经理演讲稿范文 小编为大家收集整理了竞选酒店经理演讲稿精选范文供大家参考,盼望对大家有所帮忙! 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 七月的山城重庆,骄阳似火,热忱洋溢,象征着一种烈日炎炎的激情。今日我怀着无比感动的心情站在这个舞台上竞聘演讲,我感到非常荣幸,感谢各位领导的厚爱和各位同事的鼎立支持。 本人xxx,土生土长
9、的重庆人。雄伟的高山,低回的河谷,承载着重庆三千年的文明史,在这样一个两江并流,环山群抱的山城,我渐渐地成长,走进了而立之年。重庆儿女勤劳英勇、豪爽刚烈,我很骄傲拥有这些品质,所以对给我哺育之恩的家乡始终有着一颗感恩的心。“身之发肤,受之父母”,这是无法转变的;但外部环境却对人影响巨大,要说对我影响的几年,无疑是我参加世纪金源集团的这五年光阴。先后在几家国际酒店任职,在那里我学到了扎实的业务学问。因此我始终对我的家乡,让我成长的几家酒店身怀感恩之心。 XX年,世纪金源重庆集团第四家五酒店-重庆世纪金源大饭店开业,就在这一年,我参加了世纪金源这个大家庭里面。从开业筹备,到试营业,到正式营业,到荣
10、膺五酒店称号,我和领导同事们一起努力工作,为饭店的胜利献上了绵薄之力。那时的我只是一个酒水的领班,工作重点就是:1.传达部门领导布置的工作任务,与其他部门做好沟通工作;2.依据所管辖范围的状况,制定相应的工作要求和酒水员的效劳程序;3.现场督导、检查酒水员的出品质量和工作效率,检查员工的纪律状况;4.掌握酒水的损耗,力求降低本钱,;掌握酒水仓库平衡数,使其合理化;5.定期检查设备,有问题准时解决。6.合理安排宴会酒会的工作,带发动工的积极性。7.安排岗位培训工作并定期检查;8.与效劳员保持良好的合作关系,相互帮忙,做好酒水的供给效劳工作。但正是这种最基层的、最根本的业务学问,却让我学到了许多,
11、如何提高执行力、如何为人处世、如何本钱掌握、节能降耗,如何提高效劳技能。一年的领班让我取得了巨大的进步,得到了领导了关爱和培育,我对培育我的领导和赐予我时机的世纪金源集团也布满着一颗感恩的心。 XX年,集团旗下第六家五饭店重庆君豪大饭店要开业,由于有着开业筹备的阅历,我主动申请调离,又一次参加了君豪的开业筹备。同样是艰难的筹备,大家共同奋斗,最终君豪在XX年11月如期开业了,我也很荣幸地被领导提升为酒水主管,这对我的酒店生涯来说又是重要的一步。作为一名主管,要学的东西还有许多,也不再像是领班一样仅仅是执行治理,而是要制定治理模式,更多的要涉及业绩问题,当从一名领班到主管,给我的感受就是销售意识
12、和创新意识大大增加了,但我并不恐惊这种压力。经过学习摸索,我拥有了一套自己治理酒水部的模式,在我的带着下,员工仔细工作,营业正常顺当,实现了目标利润指标。后来的几次部门轮岗学习更是让我开拓了眼界,更加知道其他部门的学问和治理,也增加了部门之间的沟通和理解,大大便利了彼此工作上的协作。在自助西餐厅的半年时间,更是让我学到了如何合理配置人力资源,由于在这个人员缺乏、工作量大的部门,压力是很大的。但我和员工们一起迎接每一位客人,以“务实高效,开拓进取;以情效劳,专心做事”为效劳理念,做好每一次vip接待,并且每个月都超额几十万完成任务。我和我的员工都感到非常的骄傲,像打了胜仗一样。在此,我要感谢集团
13、赐予是的信任、感谢培育我的领导、感谢赐予我大力支持的员工,感谢您们。 竞选经理演讲稿竞选经理(一)敬重的各位领导,同事,朋友们:大家好!首先特别感谢在座的各位能够为我供应这样一次公正、公正、展现自我、考验自我的时机。有句话说得好,时机永久是留给有预备的人。今日我做好充分的预备并满怀感动的心情来竞聘天际旅游公司的总经理一职。竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措,是顺应公司、企业进展需要的。下面,请允许我一下自己。我叫任长明,今年25岁,2023年6月毕业于河北能源职业技术学院。在毕业的两年里,我从事了与我所学专业相关的工作,并在工作中积存了丰富而珍贵的工作阅历。同时,我本人具有较强的执行力量
14、,对待每一件小事都很仔细、兢兢业业、克尽职守、诚恳自信、待人忠诚。以上就是我的根本状况。假如我很幸运被录用,还期盼大家能够指出我的缺乏之处并且赐予我教导。在我看来,竞聘总经理一职,与在座的各位相比,无论是工作力量还是综合素养上,我还有许多缺乏之处。不过我始终布满了自信,信任自己肯定能够胜任着一职务,做好这一职务各个方面的工作。水往低处流,人往高处走。只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我来谈一下我对总经理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素养。作为总经理:一:应培育自己的威信、领导魅力和为我所用的优秀员工,除了要修炼员工同样的职业精神外,还应努力使天际旅游公司的治理制度更加科
15、学、合理,实行人性化治理;二:公正地对待每位员工,奖罚清楚;三:注意培育他们的各方面力量,为他们供应良好的进展空间,在适当的时候供应必要的帮忙。惟有如此,才会得到优秀的、忠诚的和敬业的员工为公司的长远进展供应人力支撑。在过去的两年里,我们的成绩令人欢欣鼓舞,展望将来,我们在工作中机遇与挑战并存。我深知自己在工作中还存在着很多缺乏、需要领导和员工们赐予帮忙,盼望在大家的信任与支持下,我在今后的工作中回做到:一:喜爱工作,让敬业+勤奋成就将来。由于只有喜爱自己的工作,才能制造奇迹。我自己的信条是:艰难奋斗,奋勉进取,从无望中查找盼望,人生终将辉煌,用你的全部换取你工作上的满腔热忱。俗话说:“早起的
16、鸟儿有虫吃,贪睡的狐狸抓不着鸡。”勤奋是公司生气与活力的集中表现。天下没有白吃的午餐,惟有比别人多一份努力,才能立足于社会,超凡脱俗。二:工作中不断更新学问来武装自己。“为学应须毕生力”学习应是终生的。只有不断充实自己的头脑,才能在工作中发觉自己的缺乏之处,进而来武装自己。作为总经理,只有不断学习学问和技能,才能更好地组织制定和完善中心各项,建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制。三:加强创新意识,真正把创新落到实处。对于现代公司、企业来说,创新最重要。由于只有创新才能与其他同行业竞争。公司的全面运行靠的是组织协调和效率,有了效率才有效益。在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解,敢
17、于尝试从外面看到、学到的一些治理阅历和详细做法,然后再结合公司的实际状况,创新效劳、创新治理为了创新效劳,各部门经理亲密协作,全面抓经营治理,创新出针对个人的治理方式,向治理要效益,为企业形象升级做奉献。四:要常常与员工们进展沟通,了解员工的所思所想,并引导他们正确熟悉自己,正确对待他们各拘束工作中遇到的困难,帮忙他们确定正确的目标。坚持深入基层,调查讨论,对所要解决的问题,对症下药。有针对性地进展解决,努力使上级与下级之间的关系和谐团结。使天际旅游公司成为一个和谐团结的工作环境,为员工营造良好的工作环境,让员工们的心情时刻都保持轻松开心。一流的公司+一流的员工,一流的员工缔造一流的企业,一流
18、的企业造就一流的员工,这是多么完善的结合啊!作为总经理,以上四点是我在今后的工作中应做的四个方面。假如有缺乏之处,还请在座的各位赐予我教导。请大家支持我、鼓舞我,我将尽心尽责,全身心地把工作做好。我的演讲就到这里!感谢大家!竞选经理演讲稿(二)敬重的各位领导、各位评委:大家好!首先特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘工程经理的时机,凭借多年的工作阅历和对事业的喜爱以及对自己力量的自信,让我信念满满的走上了竞聘工程经理这个舞台上,我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机。接下来,简洁介绍一下我个人的状况,以便大家对我有进一步的了解。我叫*,现年29岁,本科学历,于2023年毕业于xxxx土木工
19、程专业,现为预备党员,助理工程师。曾担当过xx房产3个工程现场代表,xxxx工程现场代表,现任xxxx房产工程部经理,负责了xxx工程从土地获得、地上房屋拆迁、前期定位、规划建筑设计、预算及招投标、工程建立治理、交房及修理整改工作的全过程。首先我谈谈对工程经理这个岗位的熟悉:工程经理,是一份富于挑战性的职业,主要负责工程的整个开发过程,包括前期定位与筹划、房屋拆迁、规划设计、开工预备工作、工程质量、安全、进度、本钱治理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在工程进展中,能否圆满完成各局部工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于工程团队的领导者,即工程治理的负责人,也就是工
20、程经理,工程经理的工作就是对工程进展规划、组织和掌握,为整个工程团队供应领导决策。鼓励团队,完成任务,赢得顾客的信任。房地产工程部是公司与工程之间的桥梁和纽带,做一名好的工程负责人要有相当的协调力量、执行力更要有责任心,要有一种吃苦耐劳和对市场的综合洞察力。工程经理是一份富于挑战性的职业,我个人喜爱挑战性的工作,由于年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我打算以坚决的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次,在过去的岗位上,我始终兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务力量不断加强,工作阅历不断丰富,学问储藏不断增长。今日来参与竞聘工程经理的演
21、讲,我是有所预备的,自工作那天起,我仔细负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮忙和认可,使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任工程经理这个职位:第一、具有较高的政治素养和个人素养。我是预备党员,在受教育阶段承受的思想就是积极向上的,我始终特别注意加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度全都。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳
22、任怨,吃苦耐劳,能以仆人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我信任,无论从政治素养、个人素养方面,我都无愧于领导和同志的们的信任。其次、我熟识工程部的全部工作流程,能够娴熟的开展工作。我熟识整个工程部的全部工作流程,整个房地产开发过程包括前期定位与筹划、房屋拆迁、规划设计、开工预备工作、工程质量、安全、进度、本钱治理与周边关系以及政府部门沟通协调等工作。我现任房产工程部经理,主要负责xxx工程从土地获得、地上房屋拆迁、前期定位、规划建筑设计、预算及招标、投标、工程建立治理、交房及修理整改工作全过程。想尽各种方法,克制了种种困难,解决了发生的一系列的冲突,无论从进度上还是业主满足度上都到达了公司预期的
23、目标。所以我熟识工程部的各个环节,所遇到的问题都有解决的方案,能够娴熟的开展工作,并取得很好的效果。第三、我有丰富的房地产工作的阅历,熟识行业法规,能游刃有余的开展工作。我从事房地产工作已有五年,在这五年里,我积存了丰富的阅历,对房地产行业也有了自己的看法,熟识了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作五年来,我精通了业务,具备了创新的力量并具有肯定的力量。我熟识房产工程部各项工作的治理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人喜爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质。做一个优秀的工程经理或许并不需要很高的才智
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