部门工作总结年度部门年度工作总结和年度工作计划(12篇).docx
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1、 部门工作总结年度部门年度工作总结和年度工作计划(12篇)部门工作总结年度 部门年度工作总结和年度工作规划篇一 在过去的一年里,以极高的消化速度和消化率顺当占据xx市场。上半年,三期工程全部顺当完成竣工验收。目前除尚余小局部高层住宅单位外,其余全部销售完毕,销售率到达98%,别墅和商铺单位已全部售空。去年,公司全年销售金额到达x亿元,回笼资金x亿元。元旦开盘销售场面特别炽热,销售率节节攀升,实现了20xx年的开门红,在xx市房地产市场再次引起轰动效应。 一、五期工程方面 地下室局部和地上裙楼局部已经完成,1#楼主体工程也接近收尾阶段,工程全年未消失重大质量及安全事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓
2、的进展中。在招商工作中,胜利引进了这样的大型商家,进入,将成为xx地区的其次家大型综合超市,也将会大大的提升了x社区档次和综合竞争实力,为公司的社区品牌增加了更丰富的颜色。 二、物业治理方面 物业公司在广阔员工的辛勤付出中,以饱满的热忱和团结务实、敬业求进的精神,紧跟公司进展的节拍,不断汲取和借鉴物业治理行业精华和胜利阅历,专业效劳水平和内部治理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素养上和内部治理水平上做了不少努力,持续进展各种的员工培训,通过学习,全体员工的效劳意识与效劳技巧有了较大的提高,专业素养得到加强。现在,物业公司各班组已初步形成依章办事,遵守公司规章纪律和客户效劳程序的良好风
3、气,各项工作根本实现有章可循,有据可依,有记录可查。 三、工程治理方面 通过工程部全体的努力,不断提高工程质量,确保确保工程进度,各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工安全工作,保质保量完成公司下达的任务。 四、问题和缺乏 同事们,20xx年的成绩马上成为历史,新的一年已经开头,对于我们xx房地产又马上翻开新的一页,续写新的篇章。新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在确定成绩的同时也要正视各种问题的存在,详细地讲,主要几个方面: 1.物业治理方面,物业治理工作好就比产品的售后效劳,直接关系到我们在社会上的形象,影响公司的长期进
4、展,故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比拟重要的问题: (1)是人员流淌性过高,专业人才聘请困难。去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。员工流淌性高,必定导致一些列的问题消失:一方面增加聘请费用、培训费用等治理本钱;另一方面让内部业务流程等不能有效的连续,让局部工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合具体地分析员工离职的主要缘由,准时实行有效的方法,努力提高内部员工的归属感和分散力,表达更多的关心,让员工感受到家的暖和,削减员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种方法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性进展。 (2)
5、是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人员不多,人员流淌性大,专业素养仍有待提高。在安全防范方面例如装修治理和出入掌握等方面,各项手续要遵循“人性化、效劳性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素养上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。 (3)是内部治理和工作流程须进一步完善和标准。目前,物业公司在参谋公司的指导下,内部治理和相关业务流程已根本建立治理框架,但也还存在较多缺乏和有待改良的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、效劳指引还不完善;治理层对一线工作人员
6、的指导性不高;工作人员效劳意识缺乏等。导致小区业主对物业治理工作满足度不高,不断的有不满心情消失。因此,物业公司应从“效劳就是让客户满足”,“业主至上,效劳第一”等效劳理念动身,强调对客户工作的重要性,加强内部治理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。 (4)是创收力量进一步提高。去年物业虽然现在推出了一些共性化效劳工程,但现仅限于内部客户,且在价格上与效劳水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探究解决方法,利用好现有的有利资源提高创收力量。 2.公司内部治理方面 (1)是进一步完善公司规章制度,细化治理流
7、程。严格执行公司的各项规章制度,逐步与标准的治理体制接轨,进一步明确内局部工和职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,标准有序的工作秩序,有利推动各项工作顺当开展。 (2)是加强团队建立,努力提高员工素养。首先,进一步加强职工队伍的思想工作,促进员工思想观念的转变,在积极转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,供应沟通平台,在公司内部建立学习的气氛,通过培训学习不断提高员工整体素养,协作总公司的进展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队,为公司的进展供应优秀的人才资源保证。 3.工程治理方面。强化工程治理,细化工作规划。积极加强对施工单位的治理工作,对工程进展分解,明确各阶段
8、的工作内容、工作难点、工作时间等,实行分段掌握,责任到人的方法,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监视、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的治理工作与我公司的治理同步;积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,准时排解工作中的困难,推动工程建立,从而保证了按期、保质、保量、顺当完成各项任务。 同事们,在新的一年里,荣耀和幻想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,携手并肩,兴奋精神,不断创新,寻求突破,向着更高更远的目标奋进,努力续写全新的绚烂与辉煌!我信任,在全体员工群
9、策群力,齐心协力,肯定能完成好公司的各项任务,我们有信念在新的一年里再创新的成绩,为公司的进展壮大做出更大的奉献。 部门工作总结年度 部门年度工作总结和年度工作规划篇二 时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,20xx年x月进入公司与同事们的严密合作轰轰烈烈的完成了以前的月度的拖欠账务,也在部门领导的正确指导下顺当的完成了今年的财务工作。按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策吧。 回忆马上过去的这一年,在公司领导及部门领导的正确指导下,我们的工作着重于内部费用的控管、本钱、费用的核算以及对下属各公司的财务制度的完善、紧跟公司各项工作部署
10、。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将20xx年个人工作做以下总结; 一、费用的标准治理 严格根据内部费用的标准治理制度对费用进展掌握,如小车费用,差旅费、业务款待费依据不同的职务进展定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为便利下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下根底更能清晰的了解每个部门所发生的每一笔费用。 二、会计的根底工作 标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展核查,看账实是否相符。强化会计档案的治理,使公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册,以便日后备查等。按规定时间及要求
11、完成各项本职工作状况。每月积极协作领导完成了领导安排的其他工作。维护财务部内部的电脑以及财务软件的数据维护。 三、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱效劳,在本职岗位上发挥出应有的作用 1、顾全大局、听从安排、团结协作。今年,依据财务部的工作安排,本人任职会计一职。在岗位中,本人能顾全大局、听从安排,虚心向有阅历的同志学习,仔细探究,总结方法,增加业务学问,把握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟识了报账业务,与全部同志一起做好财务审核和监视工作。 2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责各分公司报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则
12、,在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监视,严格执行财务纪律,根据财务报账制度和会计根底工作标准化的要求进展财务报账工作。 在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不精确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过仔细的审核和监视,保证了会计凭证手续齐备、标准合法,确保了我所会计信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监视的作用。 3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于分公司场所分散,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾一阵的建友核销工作。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得
13、失,不讲酬劳,牺牲个人利益,常常加班加点进展工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾完成领导交办的临时性工作。 四、努力完成领导交办的临时性工作 作为基层工,我充分熟悉到自己是一个执行者,无论何时何地领导交办的工作从不讨价还价都能准时并努力的去完成,遇到问题努力去询问,争取让领导满足。 五、工作中存在的问题 所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。工作之中再细也难免会出错,在工作之中还有许多待改的地方:财务会计学问要学的太多,需要努力学习提高自身的业务素养。工作中有时会马虎,值得去改良。 新的一年意味着新的起点、新的机遇
14、、新的挑战,我决心再接再厉,努力学习业务学问,在公司领导及部门领导的正确指导下更上一层楼。 部门工作总结年度 部门年度工作总结和年度工作规划篇三 20xx年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对剧烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕治理、效劳、培训、聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况总结如下: 一、仔细履行职责,抓好内部治理 一是建立健全了各项规章制度。为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产治理等一系列规章制度,使公司治理工作根本实现了标准化,相关
15、工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 二、强化效劳意识,为公司和客户供应优质保障 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务根本做到了准时处理准时反应,当日事当日清。想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障,对公司部署的重
16、点工作,力求考虑在前、效劳在前,特殊是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,规划周密,措施到位,保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。仔细做好客户联谊会预备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满胜利,帮助理财部门搞好客户跟踪,保障客户准时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进展一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。 三、加强人事治理,为公司搞好人才聘请和培训 积极为公司聘请人才。为解决公司进展的人力需求,今年以来,行政部根据公司领导的指示,屡次参与人才市场聘请会,为公司聘请员工。扎实搞好员工中。为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部积极协作公
17、司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进展各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。 四、存在的缺乏 过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处,由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得,但由于力量有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助
18、手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存在肯定的重制度建立,轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 部门工作总结年度 部门年度工作总结和年度工作规划篇四 20xx年分公司财务部的工作,紧紧围围着公司提出的20xx年工作重点和20xx年财务部工作规划绽开的,在公司领导的支持和各部门的通力协作下,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。 一、完成日常各项财务核算及财务治理工作 1、对日常的财务工作流程娴熟把握,准时完成对
19、各种原始凭证单据的审核及相关账务处理,并根据会计根底标准化的规定和要求,完成对金蝶eas系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列根本工作,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的审核到各种根底财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案治理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。20xx年处理有关原始凭证和会计凭证约2500份,准时打印、整理、装订和保存会计凭证40本。 常规性的财务工作是最寻常最繁琐的工作资料,分公司财务部在人员较少的状况下,能够轻重缓急妥当处理各项工作,准时为各项经济
20、活动带给有力的支持和协作,根本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、加强库存现金、银行存款账户的治理,做到日清月结,帐实相符;准时编制现金盘点表和银行存款余额调整表共24份。 3、加强对各项收支的治理,做到账账相符,账实相符;思索各项支出的合理性,做到出有凭,入有据;严格执行各有关费用报销规定,并保证报销具有真实性和实效性,做到手续齐全,监视有力,对于不合理的开支完全予以杜绝。 4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及治理,保证款项的支付、资金的使用安全合理。 5、仔细审核职工薪酬发放表,做到精确准时支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。 6、根据规定编制和报送年度、季
21、度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告,做到数据的真实精确,并准时向公司领导汇报相关状况。 7、能较好协作及帮助公司其他部门的相关工作。协同经营部做好购销结算及货款收支;帮助协作生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制;帮助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出掌握;协作品管部在物资出入库、盘点、各项资产治理等相关工作。 8、完成20xx年财务预算相关工作; 9、加强选购业务、销售业务票据的治理,协同经营部门准时催收选购业务票据,准时精确的开具销售结算发票;按规定做好增值税发票的审核、认证、保管;准时编制和报送纳税申报表,较好完成纳税申报等有关工作。 10、准时编制和报
22、送仁化县、上级公司各相关统计报表。 二、完成各有关专项工作 1、提前完成金蝶eas系统新帐套的建帐和启用工作,并能保证新账套的完善和安全运行,使财务工作上了一个新台阶。 2、较好地完成与各兄弟单位在选购销售运输等有关业务的结算、款项收支等工作; 3、专心协作和完成上级公司在资产评估、会计根底标准化检查、小金库专项治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作; 4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与沟通;持续与银行部门在资金收支、账户治理等方面的良好合作关系。 三、存在的缺乏与缺点 1、存货治理及盘点工作在治理制度的实施上比拟薄弱,参加度仍需加强;与仓库对帐工作仍有缺乏。 2、
23、有关生产本钱统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。 3、在办公用品、劳保用品、食堂选购等费用支出的监视和治理上仍需加强。 四、20xx年主要工作规划 1、进一步提高部门业务工作的效率和质量,为公司经营决策带给准时精确的会计信息;在加强核算职能的同时,专心发挥财务部门的治理职能。 2、改善在存货治理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存在的问题和缺乏;加强对各项费用支出的监视与治理。 3、完善生产本钱报表的编制与本钱费用分析。 4、加强固定资产验收、交付、核算等工作的治理,对镍粉设备不良资产的处理准时提出合理意见和推举。 5、专心推动分公司实行全面预算治理体系,进一步完善绩效考
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