酒店经理助理年度工作总结.docx

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1、 酒店经理助理年度工作总结 更新时间：2023-11-29 来源：工作总结 投诉建议 关于学校专项整治工作总结 关于学校专项整治工作总结 2023-02-06 小学后勤工作总结 2023-02-06 2023年乡镇第一季度治理工作总结 2023-02-06 乡镇统计员个人工作总结 2023-02-06 机关单位工作总结 2023-02-06 【-工作总结】 总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进展理性的思索。互信今日为大家细心预备了酒店经理助理年度工作总结，盼望对大家有所帮忙!酒店经理助理年度工作总结 时间流转间，我已到酒店工作二个月。特别感谢领导封总对我的信任，赐予了我表达自我、提高自我

2、的时机。在工作中，我深刻地体会到了护总到同事踏实仔细的工作态度，值得一提的是护总做事的仔细慎重，让我更加的警觉自己，把工作做好做细。虽然也有一些细节做的不够好，但是我都积极改正，避开再犯。所以，很快的我就融入酒店这个大家庭，并仔细做好自己的本职工作。我觉得很喜爱这里，并且很情愿把这里当作熬炼自己的平台，和酒店共同进展，做出自己的奉献。在此期间简洁的工作总结如下： 1、严格遵守酒店各项规章制度。我积极参与参与新员工培训，仔细学习企业文化学问，并取得优异的成绩。 2、在这期间，我更多是熟识市场部的一些工作流程，了解部门的日常工作，现已根本把握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。 3、在领导安排下

3、的工作需求，我都积极和同事沟通，单独想方法去解决，最终都顺当完成方案。 4、尽所能和所把握的阅历，协作并帮忙其他部门完成相关工作，供应我所能供应的帮忙。 在此，我想借此时机，正式向酒店领导提出转正申请，盼望酒店领导能对我的工作态度、力量与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也特别感谢酒店领导对我信任，赐予我表达自我、提高自我的时机，使我的思想境地、工作力量都得到了幅度的提高，同时也鼓励了我在今后的工作中不断前进与完善。 酒店经理助理年度工作总结 在酒店经理的指导下，我慢慢的熟识了自己的助理工作岗位，同时也顺当的转正了，作为酒店经理的助理，我要做的事情有许多，而试用期的助理工作，我也是从

4、不熟识到而今能顺当做好，回忆过去，还是得对助理的工作好好的去总结下。 一、助理工作 作为助理，我协作经理做工作，对于经理的要求，我刚进入公司酒店的时候，做的并不多，一天下来也是几件事而已，但是我感觉还是做的特殊的慢，而且做的也不是太好，每天下班之后，我就反思自己一天做的事情，这样是不行行的，究竟经理原来事情就多，而我作为助理，假如还拖后腿，那么更是会让经理对我的工作不满，我不想被辞退，同时我也是有想法的，所以在后面的工作中，我更加的积极，一件事一件事的去做好，尽量的把事情做得完善，我知道作为助理，我的工作做得好了，那么经理的工作也是能做得更加的轻松，像有时候经理需要一些数据，需要我去收集，假如

5、能快一些，数据收集的更齐全，那么经理的工作也是能更快的完成。试用期间，从开头的只能做几件事情，到后来我能顺当的协作经理做好一天该做的事情，即使有紧急的状况，我也是能协作做好，仔细的把助理的工作给做好了。 二、学习进步 在工作力量的提升中，我不但是积极的做事情，而且也是不断的学习，假如没有学习，我想我也是不能把事情做得那么好的，顺当通过试用期。不懂的我都是积极的去请教，不会的，我也是会仔细的看书去了解，一点点的积存，不断的去进步，让自己能更快的适应这份工作，为经理做好事情，作为助理，在学习中进步，在工作中去成长，我也是明白虽然说是一个助理的工作，但是由于跟着经理，我接触的东西也是和基层的员工不一

6、样的，甚至有时候经理有些事情也是我来处理，所以我在这些工作中也是学到了许多。 试用期虽然是完毕了，但是我知道，要把助理的工作做好，我还有许多要学的，虽然目前能把工作做好了，但是要做得更好，一些酒店紧急的状况也能去处理才行，这些都是要我在今后助理工作中连续去学习的。在今后的助理工作中，我也是要不断的积存酒店工作阅历，努力的把工作做得更加到位，更加优秀，为酒店的进展做出自己该有的一份力。 酒店经理助理年度工作总结 各位同志: 本人xx年10月就职于凯瑞食神府总经理助理，上任一月有余。现在，我向本次会议报告过去一个多月的工作，对今后的工作提出建议，请予审议，并请各位同志提出意见。 凯瑞工程改造以来的

7、一个月，是很不平凡的一个月。工程改造完毕初期，效益增长放慢;店内冲突非常突出。全店上下在董事长的领导下，团结奋进，坚韧拼搏，战胜种.种困难，凯瑞的进展取得公认的成就。同时，我们成功实现五年目标，开头向下一个三年目标迈进。一个月来，经济效益保持良好进展势头，向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。 在质检方面，酒店规章制度进一步调整和完善。调整步伐加快，掌握力明显增加。在进展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用。 在客户方面，访问客户工作全面绽开在三楼。效劳高质量化程度进一步提高，效劳中的主动性作用明显增加。菜品改革不断深化。客源市场加快进展。有效沟通和营销方式不断拓展。 在工程方面，对工程扫尾进展专

8、项整治。 在广告方面，全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。对外开放向广度和深度扩展。近十天内，客流量提高700余人次。营业额提高十万有余。实施“走出去”战略，对外宣传合作不断扩大。经过长期的的艰难努力，我店于昨日最终挂上门面广告，标志着对外开放进入新阶段。建店一年来，我们信守承诺，履行义务，行使权利，赢得较好声誉，促进了客户群的增长。 一个月来，菜品创新力量明显增加，昨日的厨师大比武，促进了凯瑞菜品的蓬勃进展。 一个月来，凯瑞精神文明建立成效显著。在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视。各个班组自觉承受同级班组的监视，主动加强与质检部的联系，仔细听取大家意见。基层民主进一步扩大，和财务公开逐步推行。贯彻依法治店根本方略，坚持依法行政。酒店法制化治理水平不断提高。酒店治安状况好转，员工安全感增加。 精神文明建立取得新成果。学习宣传董事长“765321”重要思想活动深入开展。坚持依法治店和以德治店相结合。思想道德建立连续加强下一个三年规划的创立，激发了全店上下的热忱，增加了凯瑞人的骄傲感和分散力。 【酒店经理助理年度工作总结】