配送应急方案六篇配送应急方案六篇范文(5篇).docx
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1、 配送应急方案六篇配送应急方案六篇范文(5篇)配送应急方案六篇 配送应急方案六篇范文篇一 执法办在办公区域内,发生火灾事故、群体上访、斗殴、盗窃以及重大自然灾难等,造成(或可能造成)工作人员损害、财产损失的突发大事时,准时启动应急预案,实行措施,掌握和最大限度削减突发大事造成的危害,保障工作人员生命及财产安全、维护工作秩序和社会稳定。 以预防为主,常备不懈为方针,贯彻统一领导、分级负责,反映准时、措施坚决,职责明确、加强合作为处置突发大事的总体原则。 执法办成立突发大事应急处置工作小组(以下简称工作小组)。工作小组在上级应急处置工作组领导下开展工作。 (一)组织机构 工作小组组长由执法办主任担
2、当,副组长由副主任担当,成员为各科负责人。 工作小组下设办公室,综合科科长兼任办公室主任。 (二)职责划分 1、组长职责: (1)领导工作小组工作,负责应急处置工作体系建立,预案启动、终止和现场指挥。 (2)负责与上级应急处置工作组,局机关有关处室的协调,组织力气处置在办公区域内发生的突发大事。 (3)定期召开会议讨论分析有关突发大事的信息,检查、督导预案的执行。 2、副组长职责: (1)帮助组进步行突发大事的应急处置工作。 (2)领导分管工作内涉及突发大事有关的信息报送、缘由分析、大事隐患排查等工作,有针对性地提出工作建议。 (3)检查分管工作内应急预案的执行状况。 (4)完成上级领导和组长
3、交办的其他事项。 3、成员职责: (1)落实上级领导和工作小组作出的方案、打算。 (2)依据职责分工,带着本科人员完成预定任务,并协作其他科完成相关工作。 (3)教育培育本科人员树立预防为主、常备不懈的安全防范意识,准时消退各种安全隐患。 (4)组织落实工作小组交办的其他事项。 4、办公室职责: (1)落实上级领导和工作小组作出的方案、打算。 (2)准时修订执法办突发大事应急处置预案、并报工作小组讨论打算。 (3)收集、综合分析有关突发大事的信息,有针对性地提出工作建议。 (4)负责执法办人员应急安全教育和演练工作。 (5)向上级工作组汇报预案的执行状况,报送相关信息。 (6)完成上级领导和工
4、作小组交办的其他事项。 (三)机构设置 1、救援工作组由执法办一科、二科人员组成,分管领导为组长;负责组织抢险救援、掌握事态进展。 2、疏散抢救组由执法办三科人员组成,分管领导为组长;负责组织疏散人员、抢救伤员。 3、信息工作组由执法方法制科人员组成,分管领导为组长;负责信息收集、报送、通知和联络。 4、后勤保障组由执法办综合科、财务科人员组成,综合科科长为组长;负责应急物资预备、检查楼内供电设施安全、供应车辆保障等工作。 5、安全保卫组由新转业到执法办工作岗位上的同志组成,办公室主任兼组长,负责维护现场秩序和掌握事态进展。 6、事故调查组由执法办书记负责,有关人员参与,处置完毕后做好大事的调
5、查、分析、处理等工作。 (一)当可能发生或者已经发生突发大事时,现场工作人员要在第一时间向工作小组办公室报告。办公室接报告后,要在第一时间向工作小组组长报告。 (二)突发大事发生时,工作小组要在第一时间向上级应急处置工作组报告。报告内容包括:大事发生的经过、缘由初步分析、现场已实行的措施、现场指挥人以及联系方式、电话等。 (三)大事发生后24小时内,要将大事发生的具体状况书面上报上级应急处置工作组。 (一)火灾事故 1、工作人员无论何时发觉火情后,除马上报告工作小组外,要马上使用现场的消防器材灭火。 2、确认发生火灾后,马上向“119”报警,并通知办公楼内物业治理人员。 3、工作小组组长下达启
6、动预案指令,组织工作人员根据职责分工马上赶往火灾现场进展灭火。 4、处置措施: (1)救援工作组人员负责切断电源,使用灭火器、消防栓等灭火工具,准时扑灭初期火灾,如火势已大,在保证人员安全状况下,尽力掌握火势的扩散。 (2)疏散抢救组、后勤保障组人员在掌握火势的前提下,尽力抢救重要物品,如:现金、帐簿、人事及业务档案。在火势无法掌握状况下,组织人员快速撤离。 (3)信息工作组人员负责通知、联络,指派专人引导消防车和消防队员快速进入火灾现场,并随时向上级应急处置工作组报告火灾状况。 (4)办公楼内全部执法办工作人员听到或得知火警后,要听从命令,听从指挥。如火灾现场有被困人员,要利用湿毛巾、衣物等
7、纺织物品捂住口鼻,查找就近安全出口,快速离开火灾现场,撤离到安全地带。 (5)火灾扑救后,组织相关人员爱护好火灾现场,帮助有关部门调查起火缘由,查明火灾事故责任。 (二)群体上访大事 1、当发生集体上访时,负责接待人员应保持冷静,问清上访事由后,准时上报主管领导,同时快速通知安全保卫组人员到现场维持秩序,做好疏通掌握工作。 2、对集体上访人员应保持客观、冷静、抑制的态度,一般状况下应避开发生冲突或争吵。 3、如上访人员较多,不听劝阻冲入办公楼或有伤人等暴力行为,执法办其他人员要帮助安全保卫组坚决阻挡其过激行为,并马上向“110”报警。 4、当上访人员冲击办公楼或有伤人等暴力行为时,执法办工作人
8、员都有义务在现场维持秩序,积极帮助安保人员的工作。信息工作组人员要进展跟踪拍摄、录像等工作,做到有针对性、有重点取证。 (三)斗殴等暴力大事 1、处理斗殴等暴力大事应保持客观、冷静、抑制的态度,一般状况下应尽量避开与其发生冲突或争吵。 2、发觉或接报有斗殴等暴力大事,应马上报告工作小组,简要说明现场的状况(地点、人数、斗殴程度、有无使用器械等)。如能处理的,即时处理;否则监视现场,等待工作小组指令。 3、工作小组接报后要马上派工作人员到场制止,将肇事者带离现场承受调查;如场面无法掌握,应马上报警。 4、斗殴大事中如执法办的财产或工作人员受到损害,应拍照、爱护现场,留下目击者、扣下肇事者,作具体
9、调查以明确责任和落实赔偿,并准时将受伤人员送往医院救治。 5、如涉及刑事责任,由当地派出所立案处理。 (四)盗窃等破坏大事 1、发觉或接报办公室内有人盗窃,应组织抓获现场嫌疑人。如力气不够,则使用对讲机、电话或其它方式尽快报告工作小组,简要说明现场状况,监视现场等待上级指令。 2、应急处理小组接报后,应快速组织人员到场制止,并将嫌疑人带往问话室调查处理。 3、大事中如有财产或人员受到损害,应拍照或录像,爱护现场,留下目击者,做具体调查,以明确责任、落实赔偿。 4、涉及刑事责任,由当地派出所立案处理。 (五)重大自然灾难 1、发生重大自然灾难时,工作小组组长下达指令,马上启动应急预案,组织工作人
10、员根据职责分工全面实施救灾工作。 2、救援工作组组织人员进展自救、互救,掌握事态进展,疏散抢救组负责组织疏散人员、抢救伤员。信息工作组立刻收集信息、向上级报告受灾状况、依据现场状况拨打报警、急救电话。后勤保障组、安全保卫组做好现场戒备,对重要设施进展排险、抢险,防止自然气泄漏以及电路故障等。 3、工作小组领导成员要全力维护办公楼安全和工作人员思想稳定,随时把握受灾状况。 4、准时向上级应急处置工作组报告受灾状况及处置措施。 1、工作小组要切实加强对预案实施工作的组织领导,做到有备无患,一旦发生紧急状况要切实加强现场指挥,杜绝混乱状况发生。 2、要组织教育全体工作人员提高警觉,熟识各科所处的位置
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