采购员个人年终总结采购员年终总结个人简单(十四篇).docx
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1、 采购员个人年终总结采购员年终总结个人简单(十四篇)选购员个人年终总结 选购员年终总结个人简洁篇一 今年,政府选购中心在区委和区政府的正确领导下,在区纪委、区财政局的监视、指导以及各相关单位和部门的大力支持与协作下,全面贯彻落实政府选购法和省、市、区有关文件精神,连续以效劳政府工作为中心,以标准选购行为为重点,以促进社会经济安康进展为目标,紧紧围绕“依法选购、优质效劳、标准操作、廉洁高效”的效劳宗旨,圆满地完成了各项选购任务。现将选购中心20xx年运行状况总结如下: 在仔细总结完善询价选购的阅历和做法根底上,实行“电话询价”选购方式,是对规格、标准统一,货源充分且价格变化幅度小的商品,如车辆、
2、家电等,采纳电话传真报价的方式进展选购;“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种选购方式,针对供给商“控货”的行为,采纳现场公布选购商品品牌、型号,供给商在规定时限内进展报价的方式进展选购),节约了选购时间,最大限度提升资金使用效益。 1、是积极协作区采管办做好选购评审、专家治理、选购方式申报审批等行为的标准化治理,并提出建议意见。 2、是准时供应各类材料。定时向采管办报送政府选购业务统计表及相关信息。今年9月份协作采管办完成了首次全国政府选购执行状况专项检查。 中心紧紧围绕全区经济建立大局,全方位拓展政府选购范围,着力培育公开、公正、公正的竞争机制和市场环境,不断强化效劳意识、诚信意识
3、,全力做好区乡行政事业单位的选购效劳,圆满地完成了各项选购任务,效劳质量和公信力不断增加。 中心受选购单位托付,共办理选购业务10宗,完成选购预算497.55万元,实际选购金额490.35万元。中心从简化程序、节省支出、突出效能、提高效率动身,突出重点,挖掘潜能,共节省资金7.2万元,节省率为1.44%,有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、爱护政府选购当事人合法利益、促进党风廉政建立以及构建公开、公正、公正、和谐的政府选购环境作出了积极奉献。 1、是做好选购结果公示及资料存档工作。选购后严格根据国家有关规定对中标单位进展公示,承受供给商质疑并调查回复;
4、对记录选购活动的全部文字性资料都进展了准时地整理和存档。 2、是做细做好选购前的预备工作。对经过政府选购监管部门核批的选购申报表准时登记,提出选购方式建议,并依据批准的选购方式,准时制作选购文件并组织选购。 3、是做好政府选购信息公布公开工作。全部选购工程都在政府选购网上公开公告。 4、是严厉选购程序。选购中邀请纪委、财政局、选购单位代表等参加全过程监视,选购过程公正、透亮。选购中心只作为一个组织活动的平台,不参与评标定标活动。 今年以来,我区的政府集中选购工作呈现出良好的进展态势,取得了肯定的成绩,但是也依旧存在诸多的困难与问题,距离上级领导的要求与部门和群众的期望,还存在肯定的差距。特殊是
5、选购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全,选购工作缺乏规划治理和宏观调控手段;二是选购方式与规模有待于进一步拓展,集中选购的规模效益尚未很好实现;三是选购手段还有待提高,特殊是需要构建起政府部门与供给商都能参加的综合信息平台;四是选购的审批,亟待简化;五是政府选购宣传还有待加强,许多部门和群众对政府选购的重要性熟悉缺乏,对选购的方式与程序不了解,政府选购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与缺乏,我们将在以后的工作中努力加以解决和改良,推动我区政府集中选购工作再上新台阶。 20xx年,我们区政府选购中心全体员工将连续坚持不懈的努力,做好我们的工作,将我们的选购工作做到最好。在20xx年中
6、,我们的工作时最为顺当也是最值得总结的一年,因此在20xx年,我们将连续坚持20xx年的工作思路。区政府本着为人民效劳的第一态度,我们区政府选购中心也是这样,我们将会花人民最少的钱,帮忙区政府办公的顺当进展。 选购员个人年终总结 选购员年终总结个人简洁篇二 0xx年转瞬已过,我们期盼的末日也没有到来,迎接我们的是新的20xx,新的一年新的开头。 20xx年我们公司在太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这个工程由于个人缘由没有直接负责这个工程,但后期售后有我来负责,这个工程完工后有个小插曲,我给大家讲一下。 工程完工后有一个月学校反映没有热水,当时
7、天还温和,到学校发觉东楼有爆管状况,水箱处于低水位,保管由于系统缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换表头后状况依旧存在,查看设定参数各项正常,查看线路发觉循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功能的正常运转,处于安全考虑我把水箱的水设置成最低三格水,这样可以水箱水温的最大化稳定,及最大化利用太阳能,也可以避开空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。 西楼状况也不好,但爆管不多,到机房查看状况,发觉系统没有一点水,系统也没有缺水爱护,循环泵始终空转,但水箱显示还有一格水,调整水位探头高度后水
8、位显示正常,系统缺水爱护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。 通过这次修理我个人终结太阳能调试,各项参数设定后,最好是手动测试正常后再离开,水箱水位探头必需依据水箱的高度,调整各水位位置,保证不能有错误的显示,这样才能保证我们的太阳能系统工作正常,避开不必要的损失。 我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵,当时我还什么都不懂,现在懂一点了,说下温县的空气源,温县空气源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内,空间有限,空调的集热受到肯定限制,安装上空间太过狭窄,给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理,造成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环参加除垢剂循环3小
9、时后,除垢完成,现在空气源运转正常。 这次修理我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题,给售后留肯定的空间,或者留一些东西便利后期的售后。 在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信平板太阳能,其中温县的致命的是没有考虑后期售后,温县空气源主机假如消失问题,这个系统必需全拆,由于他没有修理空间,安信酒店的平板问题是坡度小,导致回水不彻底,现在问题是有两排消失了铜管冻裂,这些问题不是大的问题,但是给客户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失去信念。 在下的一年中我预备多学一点修理的学问便利以后的售后,在工程上多参观,多学习,把别人的东西变成自己的。 20xx年我还负责公司的选购材料,材料是一
10、个工程好坏的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程的质量。什么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材料。 材料的价格,种类有许多,这个在预算是个头痛事,我预备在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个具体的表格,便利以后的预算, 在材料上还需要各工程经理的协作和监视,材料在工地上的使用中消失的问题,及质量问题,还需要各工程经理的准时沟通。材料到场后还需要各经理准时查看数量及质量,防止经销售商的偷梁换柱。 在报材料的方面,工地需要什么材料做好统计提前报给我,我们的工地比拟多,提前报给我,我可以规划行程。做到时间的合理利用。 固然还有特别状况,特别状况特别对待,如工程上急需
11、的材料可以当天报其次天到,不能每天特别状况,我还有其他的事情要做,盼望各工程经理的理解。 在材料上我预备下一年扩大我得材料库,让工程使用材料有更大的选择空间,在材料上做到同等价格质量最好。 我在公司已经有一年了,坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念,我在公司工作很轻松由于我们的工作气氛很好,像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。 我在公司有压力,由于我现在的学问还欠缺许多,我要在最短的时间学习更多的学问。 新的一年新的开头,祝大家在新的一年有一个新的开头。 选购员个人年终总结 选购员年终总结个人简洁篇三 一转瞬间*年马上过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了
12、公司各项工作任务,并取得了肯定的成绩,在总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下,x年共完成甲供材料设备选购规划88份,新签合同份,完成乙供材料规划核批价格份,共计完成材料设备选购规划228份,执行状况良好,较圆满地完成了所担当的任务,选购工作总结如下: 一、完成工作方面 1、完善制度,职责明确,按章办事。*年通过组织学习选购治理战略和公司iso9000质量治理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购治理制度。制度清晰,操作有据可查,为阳光选购奠定了理论础。 制定选购预算与估量本钱。制定选购预算是在详细实施工程选购行为之前对工程选购本钱的一
13、种估量和猜测,是对整个工程资金的一种理性的规划。为节省资金,防止库存积压,坚持零库存治理方法,在选购量大,局部物资紧缺的状况下,千方百计,细心组织查找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。 2、与各供给商建立并保持良好关系,*年采供部进一步加强了对供给商治理,本着对每一位来访的供给商负责的态度,制定了选购供给部供方信息表,对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进展邀标报价之前,对商家进展评价和分析,合格
14、者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司治理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准,准时与各供给商沟通协调,尽努力根据我司质量标准供给物料。 对选购工作的几点心得和体会总结如下: 1、加强对供给商的治理协调
15、。对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择供给商战略伙伴关系。 2、围绕掌握本钱、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视。有问题第一时间反应给上级领导。 4、提高部门工作员工的业务素养和责任感。*年采供部特殊注意,除组织部门人员进展培训外,还注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养,同时反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己
16、选购的材料设备负责究竟,保证了对材料、设备有效的追踪。 5、逐步加强对材料、设备价格信息的治理。每一次材料设备的规划、询比价都进展了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员协作把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比照。 二、工作缺乏方面: 在工作中规划性不强,没有充分了解市场行情,特殊是正极材料市场价格变化状况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,始终带着一种疑心态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分。目前公司的供给商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未
17、能到达抱负效果;特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。 三、明年工作规划 1、建立完善的供给商体系。确保资材能够准时供给,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低本钱价格,掌握质量。稳定现有供给商,开发培育有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改良工作方法,不断积存阅历。 2、竭力协作质检部解决物料质量问题,与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 3、完善制度,职责明确,按章办事。 选购员个人年终总结 选购员年终总结个人简洁篇四 20年的工作马上告一段落。回忆这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关怀、指导和帮忙下,严格要求自己,仔细落实领导交给的各项任务,不管在工作、生
18、活、学习上还是在治理上,都取得较大的进步。现将一年以来的工作状况作以下总结: 一、积极开展工作,力求业务力量不断提高 1、踏实仔细,更好的完本钱职工作。 一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于专机事业部和构造件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等缘由,选购工作始终处于劳碌之中。铸锻件在选购工作中难度较大,但我经过不断努力,克制种.种困难,忙而不乱的开展工作,从未因个人缘由耽搁生产。从供给商的选择到选购规划的下发,选购价格的掌握到交货期等,我都严格治理,有条不紊,较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。 另外,在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务学问,并且能够在同
19、事请假、休假的状况下主动负担起电器业务,保障生产顺当进展。 2、千方百计,降低选购本钱。 选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节省,以最低的价格买到最适宜的产品,是我不断思索的问题和努力的方向。一年里我的绝大局部付款都为承兑汇票,间接的为公司节约了资金使用效率。一年中我通过严格掌握铸锻件的毛坯余量,为生产降低了本钱。在选购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的根底上才与供给商确定最终的合作。 上半年,由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨,供给商纷纷要求屡次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度,但是我通过多多的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进展了价格的调整,确保
20、了生产的顺当进展。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 选购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的亲密协作的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着严密的联系,且需要或多或少的把握这些部门的相关学问。在与这些部门不断的接触与合作中,使我的业务学问及人际沟通、协调力量、分析与表达力量等都有了显著的提高。 二、严格要求自己,摒弃工作中的缺乏 虽然工作劳碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有很多缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些简单的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通力量和独立解决
21、问题的力量还远远不够。面对无法解决的问题,比拟被动。今年面对的最大压力与困难就是:“担忧自己的业务力量跟不上公司的进展需求以及公司紧急的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积存阅历。另一方面还需公司领导赐予帮忙才能解决。在今后的工作中,我会糊涂看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改良,增加与各部门的沟通学习,多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长学问才能,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。 时间又将翻过20年的最终一页,步入新的一年,面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也马上迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,
22、为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素养,与企业共命运。 选购员个人年终总结 选购员年终总结个人简洁篇五 高新区政府选购工作在市领导的正确指导下,正渐渐走向正轨,从起初的监管难,到现在的有参加,有监视,有审核。高新区的政府选购已迈出坚实一步。我们仍将连续探究,开拓进取,为进一步提高财政资金使用效率做出积极奉献。我区共实现政府选购交易额717.84万元,其中通过公共资源交易中心统一进场交易四笔,共计550.36万元,节省资金20余万元。 一、工作阅历总结 1.领导高度重视。区领导高度重视政府选购工作的开展状况,我区一向奉行“过紧日子”的思想方针,在政府选购工作方面,
23、更是常抓不懈。这不仅有利于促进财政支出治理工作的开展,缓解收支冲突,更强化了政府的调控力度,加强党风廉政建立。 2.机构设置合理,严格操作程序。我们成立了特地的选购工作小组,制定统一的审核工作流程,另外通过外出考察,向招投标代理机构取经学习,听取各方意见,制定了区内统一格式的标书及合同文本。在公共资源交易中心成立后在其指导下完善审批手续,简化操作步骤,实现了工作的简洁高效。 3.严格资金申请及拨付程序。我们实行复审制度,对单位提出的选购申请,由选购单位出具书面申请并加盖公章后,交财政部门政府选购办公室审核,选购办公室对所选购货物价格、资金到位状况及选购方式进展初步审核,加盖选购办公室印章后,交
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