采购工作小结5篇.docx
《采购工作小结5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《采购工作小结5篇.docx(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 采购工作小结5篇_工作总结 本期总务处工作本着“效劳于全校师生员工,提高资金使用效率,降低办学本钱”这一目标,努力做好申报、选购、库管和领发等工作,在各方面的支持下,较好地履行了处室的职能。 本期选购工作,一是严把审批关,二是选购的模式逐于成熟、路径较为清楚,三是库存治理和物品发放日趋标准,四是启动了对领后物品的监管。下面从这四个方面谈谈体会: 一、严把审批关 为了标准各部门的选购行为,二XX年元月份,召开了选购工作的专题会,会议的重点:一是细化了各部门在物品选购申报过程中的操作规程和详细要求,结合学校的实际状况,制定了总额掌握和授权自购相结合的原则,进一步标准了部门的申购行为。二是加强了各
2、环节的治理,对于不能进展总额掌握的部门,实行分批选购、分批领用、以旧换新、包装换新等治理方法,标准物品领用发放和物品使用各环节运作流程。 本期各部门的选购规划,是依据申购专题会的精神,组织相关人员,经过反复推敲,几经修订后才形成的。在此根底上,学校对各部门的选购规划进展了逐项审核。 二、选购的运作提前,模式逐于成熟、路径清楚 提前申报选购规划。依据近年来的运作状况和教师们的建议,把上下学期的选购规划审报的时间分别提前到六月一日和元月一日前。通过提前制定选购规划,提前报批,使工作更主动,更扎实。 模式逐于成熟、路径清楚。当选购的物品数量比拟大时,按批发的价格或略高于批发的价格拿货,这样可以节约可
3、观的费用;即使不够批量,起码是货真价实的正规产品,价格上也要廉价。 通过近几年的摸索,在选购物品时找到了一条正确的路径,总务处在学校领导和各部门的支持下,在降低办学本钱,节省了资金方面,做出了努力。 三、库存治理日趋标准。近年来,治理水平不断提高,效果也较为满足。同时依据校库治理制度,标准了入库、库存、出库的行为。 对全部物品进展登记造册治理,可以实时了解库存物品的名称、型号、数量和价格;可以了解任何一种物品或部门入库、出库等信息。为学校制订相关的治理制度供应依据,对选购、库管以及教学等方面的工作顺当开展,供应了有力的保障。同时对选购人员和库管人员起到监管和指导作用。它的运行标志着学校仓库治理
4、及整体治理上了一个新台阶。 在物品发放与治理方面,也下了一番功夫,尽可能地满意各部门的要求,不影响部门的工作;在物品发放过程中,想方设法效劳到位。如期初各种办公用品的发放,由个人领用改为分年级集中配送;又如粉笔的领用,事先按肯定的数量打好包(削减了领用的次数和数量),既便利了领发双方,又节省了资金,同时还提高了工作效率。 四、启动了对领后物品的监管。这项工作特别艰难,做前没有多大的把握做好。为了做好这项工作,二XX年元月就下学期领后物品的治理如何操作,同教务处冯主任进展了磋商。 在选购规划制订的同时,对所购物品的领用方式进展标注,哪些是需要以旧换新的物品,哪些是需要包装换新的物品,保管员发放时
5、,依据选购规划上的标注进展操作,在执行的过程中状况良好。 在熊校长直接领导下,在教职工代表的积极参加下,在教务处冯主任的大力支持下,通过抽查有代表性的物品,对有关部门物品领后的去向进展了跟踪调查。通过本次抽查结果较好,对进一步加强物品领后的监管起到积极作用。 对领后物品进展监管和以旧换新的作用与意义:一是物品领后根本上用到了该用的地方,工会代表抽查的结果可以说明这一点。二是有些物品到供货商那里也可以以旧换新,三是废旧物品通过报请学校有关方面的领导,同意集中处理,所获款项全部上交学校财会室,使学校财产的治理更加透亮更加公开。 在选购和仓库治理的过程中,确定还存在不少问题,在今后的工作中,我们还要
6、不断探究,不断完善,尽量做到用最少的开支,解决更多的问题! 选购月度小结5篇 做选购员近五个月是自我提升很快,是我深刻的熟悉到一个人的潜能发挥的能量,我调到本钱部时,对选购什么都不懂、什么都不知,到后来的材料及物品的选定,谈合同,制作合同。最终是跟现场,检查产品的质量。到现在的尾款流程跟进,这些过程对我的得与失主要以下几点说明: 一、(得)。 1、刚开头选购是我深刻的熟悉到选购这个行业的简单性,当我渐渐的分解开它时,是我体会到运营物品这个行业选购的简洁之处;对要选购的物品细心的分析,在做信价比。不要乱,要理清重点,一样一样的攻破每一个选购难关。 2、跟现场,是我深刻的体会到协调、协作,成品爱护
7、。当不同的物品及材料进场前,要即使的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品爱护要相互协作。 3、付尾款,是我感到一个公司资金的支配,就是公司的命脉。 二、(失)。 1、在我刚做选购员时,忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心智没有极限的提升。 2、是我没有更好的把合同商务条款完善好,是物品与材料到现场比拟凌乱,不能有序的进展。更没有讨论好付款方式,当物品与材料到场后,供给商紧跟着追尾款;是自己压力比拟大,也造成公司财务压力加大。 在我做选购员的几个月里,首先感谢公司领导的培育;再感谢杜经理的急躁指导,细心的帮忙;再次感谢财务的全部同事正确的指引;最终感谢运营中心部门和公司全部
8、同事的支持。 感谢!感谢您们! 为了更好的做好这个行业,使公司这个部门更好的进展,以后我要一下几条做好公司的选购员工作: 1)我须注意选购职业道德,品德端正。做到不吃回扣,不贪污受贿,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。 2)定期汇总所进的选购资料,帮助部门经理、财会进展选购材料本钱核算。 3)不迟到、不早退。在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平。 4)所购大宗材料必需要求供给商供应合格证明,严禁购进质量不合格材料,同时监控材料使用状况,掌握不合理材料的选购与铺张的状况发生。 5)加强与使用材料部门的联系,尤其是按时、按质、按量掌握好所需
9、的各种材料,确保工程能顺当进展。 6)运营物品与材料选购供给渠道,进展供给商的择优、品质选择,进展新供给商的开发工作。 7)要掌握物品及材料入库的数量与质量,能精确无误安排好材料运送到所需工地,做好材料的存放、堆码治理工作。 8)在购进物品与材料时发生质量、数量特别状况下,应马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。 9)要做好供给商的选择、评议工作,对长期使用的物品及材料建立坚固、牢靠的供给关系,并不断挖掘新的供给商,以保证物品及材料供给的不连续性。时间总很珍贵,很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行到工业行业,进从一个新的行业、新的环境后,就会发觉同样是选购工作,现在与原来
10、存在着很大的差异。许多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的学问。学习给自己充电,让工作更精彩两大主题占满了我的整个生活。 前几日接到领导指示要我讲课,与同事们沟通自己作为一名这家外资家俱公司的化工选购员,来了四个月学到了什么,对所要购置的化工产品熟悉了些什么,整理好后向大家讲讲。我是躲不过了。写了几个大的部份。工作熟悉,产品学问熟悉、选购工作沟通、选购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点选购工作方法,记录下来,供自己和朋友们共享。 1、收集产品信息:我不熟识这个产品,但是我会尽我最大的努力查找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己原来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。 2、做
11、事有条理:我根本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 3、工作有规划:在每一天完毕前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个规划。很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或穿插处理。 4、学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 5、难点重点有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结阅历。要求厂家处效劳处理事得交书面说明。 6、尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结
12、。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作规划等方面做个简短的总结。 7、供给商的治理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题,让其感受有压力又有动力。 8、订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄盼望于供给商确定没有问题,要准时做好跟催工作,要分析供给商的每一次看似合理的理由,是否隐蔽着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作相关部门做好工作。 选购员试用期小结5篇 又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的时机,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运
13、,让我熟悉XX,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢XX,让她伴我一生,让我做顽强的自己。新的一年已经开头了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过几年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积存了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从供应最正确价值的供给
14、商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提示下,xx-xx年我们准时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识-选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。但凡有关销售的一切事物,我们选购部都积极协作!,一切以销售为主,我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得
15、是同一条路,奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低本钱,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量屡次的原则,固然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。 在付款方面,渐渐将一局部供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间
16、接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部业务人员说声:“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存本钱。截止xx-xx年12月底,共计降低本钱、节省费用达万元。别外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 xx-xx年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供给商建立了特别良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开头友好商业往来!在引进新品种方面,
17、我们从多个方面不断搜集信息,准时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员供应新进品种名目表,以供他们参考学习。 几年来,我更加明白了总本钱优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积存阅历和自我启发,到达娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积存丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步! 选购工作总结5篇 又一年过去了,时间总是在
18、悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应了一个磨练自己的时机,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢爱生,让她伴我一生,让我作顽强的自己。感恩的心,感谢命运让我熟悉爱生,花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开头了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 *年公司要求选购部每月降低费用将近8万,我会从以下几个方面着手:一、货比三家,直接降低药品价格。二、发货遵循少量屡次的原则,充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货的上门为主,协商提货费用由供方负担。四、降低现金调货,查找新的供货来源。五、破损药品集中邮寄,降低换货费用。六、向供给商争取培训费用或市场开发费。七、引进同类新品种
19、。 众所周知选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的时机,让我从原来对选购的一无所知到熟悉了更多的人和事,接触了更多新奇的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过一年多的选购工作,使我懂得了很多道理,也积存了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。 了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从供应最正确价值的供给商处选购;坚持以诚信作为
20、工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等,信任这些我都已经做到了。 在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提示下,*年我们准时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识-选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售,*年选购部销售额到达20XX多万,毛利28万。但凡有关销售的一切事物,我们选购部都积极协作!,一切以销售为主,我们帮助。选购与销售是密不行分的!由
21、于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很感谢董事长,在选购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求,让我们不得不千方百计去降低本钱,也是在她的英明领导下,我发货时遵循少量屡次的原则,固然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。 在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一局部供给商的付
22、款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部业务人员说声:“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存本钱。 截止*年12月底,共计降低本钱、节省费用达69万元。别外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 *年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供给商建立了特别良好的合作关系,尤其是合资企业,例如:北京费森尤斯,
23、北京拜耳,赛诺菲,杭州默沙东,北京诺华,等等,有的已经直接向我公司发货,开头友好商业往来! 在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,准时和纯销部与调拔部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部平均每十五天都会向业务人员供应新进品种名目表或在公司内部网上公布,以供他们学习之用。 关于退换货方面,近效或破损(包括终端医院换货)药品,积极主动与供方沟通,跟踪,以最快的速度准时调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁19合失效,江苏先声已同意调换。对于局部合资企业,他们概不处理近效、失效或终端破损,在多方努力下,有的已协商解决。例如许瓦滋的异舒已(新乡一商业客户自身缘由不慎破
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 采购 工作 小结
限制150内