赴江苏苏州学习考察报告.docx

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1、 赴江苏苏州学习考察报告 近年来，随着经济的进展和城市建立步伐的加快，对道路交通治理的要求便越来越高，尤其是对全市公安交警的执法标准化水平要求也越来越高。为学习借鉴在执法标准化方面成绩突出的兄弟单位的先进阅历，提高我市道路交通治理水平，特殊是民警执法水平，进一步促进全市经济社会持续快速协调进展，6月9日至14日，我们XX市公安局交警支队一行十余人在XX的带着下赴上海、苏州、杭州等地学习和考察了执法标准化建立工作。这次三市之行，使我进一步解放了思想，开阔了眼界，启发了思路，收益匪浅。同时也深深感到差距之大，压力之大，责任之大，深知任重而道远。现围绕本次考察学习工作的主题，对比考察学习的实际状况作

2、汇报如下： 一、总体概况 我们XX市公安局交警支队一行十余人先后考察了苏州交警支队园区大队、金阊大队、杭州交警支队西湖大队等地，分别与支队领导、大队、中队干部以及基层民警进展了座谈，并结合考察内容对口进展了争论沟通，全面学习了他们在执法标准化建立、信息化建立、交通治理精细化等方面的先进做法和珍贵阅历。 二、考察地交通治理工作的胜利阅历 （一）当地党委、政府对交通治理工作特别重视。 在苏杭两市兄弟单位考察学习期间，印象最深的就是他们当地党委、政府对公安交通治理工作特别重视，并将其摆上突出重要的位置紧抓不放，同时还在人、财、物等方面予以大力支持。记得余杭车管所指导员给我们说的一句话：“我们车管所现

3、在不差钱，为了建立车管所，我们市委、市政府领导特地召集财政局、发改局、审计局、监察局等部门讨论、协调，开通拨款绿色通道，直接一次性拨款450余万元用于车管所建立，从人、财、地、物等各方面赐予充分保障”。还有杭州市从2023年开头，政府每年投入3500万元用于只能交通建立，连续8年投入近3亿资金。2023年，杭州市委市政府把缓解“行路停车难”问题作为事关民生的“七难”问题着力解决，以两办名义出台关于破解“停车难”问题的实施意见，并特地下拨经费700万元用于交通治理社会区效劳站的开办和日常运作经费，从人、财、地、物等各方面赐予充分保障。 （二）治理方法有效。本文来自，转载请注明 一是执法严，标准有

4、序，力度大。苏杭两地都以执法标准化建立为突破口，着力提升队伍形象。在苏州市公安局交巡警支队学习考察时发觉，每位交警都有一本五大明星交巡警工作法的小册子。苏州市推广郭晓红执勤工作法，郭晓红之所以能做到万起纠违无投诉，主要表达在坚持严格、标准执法的同时，针对不同交通参加者，实行不同沟通方法。在完善“郭晓红执勤工作法”的根底上，又推出了“陈忠路口作业法”、“时刚假牌证识别法”、“袁明治安卡口实战法”、“叶青车管窗口效劳法”等，形成了五大明星交巡警工作法，相应建立了“五个工作室”，并将“五个工作室”作为全支队民警随岗培训的重要基地，带动队伍执法力量素养的整体提升，在全市营造了标准执法、争优创优的深厚气

5、氛。特殊是为了强化民警执法标准化教育培训，苏州支队在基层所队配建了计算机训练考试室，开发了法律法规、指挥手势、标准用语、效劳群众等“一口清”练兵软件，实时公布民警学习训练和考试状况，在提高民警综合素养的同时，有效提高执勤执法标准化水平。 二是交通设施先进，通行率高。两地道路成网，渠化度高，每个路口、路段的交通标志、标线都极其完善，主干道、次干道完全做到机非分别，人车分别，城区建有四通八达的快速立交桥，根本呈现出立体交通格局。即使是小街小巷，微循环畅通，根本没有违法建筑、摊点占道现象，更没有“公路经济”对交通的干扰和影响。在道路渠化方面，杭州提出平面交通立体化概念，在左转待转区的根底上，首创了直

6、行等待区，与信号倒计时联动，实现一次起步通行力量明显提高。为解决局部车道忙闲不均的问题，设置了遥控可变车道，车辆依据指示牌而不是地面标线行驶。为提高通行效率，2023年以来，通过迁移绿化、展宽进口道、设置路段调头车道等措施，实施170项交改工程，去年又推出了潮汐车道，早晚顶峰提早10分钟完毕。 在交通设施方面，两地的交通设施到处表达以人为本、突出效劳市民的实际交通需要。以杭州为例，主要道路的机非绿化隔离缺口根本都设置了减速垄，较大路口在中心隔离区设置了行人二次过街的等候安全岛，背街小巷出入口都设置了让行标志或施划让行标线，立交隧道下坡与弯曲道路上设置了减速标线。此外，杭州还先后推出了自发光车道

7、指示牌，突起夜间发光路标、彩色人行横道线，彩色人行隔离墩，彩色公交专用道等创新交通标志标线和设施，这些都反映了交通设施的人性化。 三是制度完善。苏杭两市在道路交通治理上有比拟完善的法规和规章制度，市里出台了一系列文件近10个，在实施中严格执行，同时两支队也分别在内务治理、民警奖惩等方面制定了一些严格的规章制度。 四是队伍治理独具特色。两市在队伍治理中都引进了精细化的理念，监视制约机制健全，苏州支队实行“以军队化治理为主，现代企业式治理为辅”的模式，推出了一套具有自身特色的廉政工作机制，设立廉政问责谈话室、建立民警廉政档案，开展民警心理询问，并自主研发了廉政风险防控计算机治理软件，为执法办事民警

8、配发录音、录像笔，在事故处理、违法受理、治安卡口、车辆检验上牌等重点部位安装监控设施，对业务工作和队伍建立的各类数据适时采集，运用分析，对工作流程中可能发生的不作为或乱作为的权利和权限进展风险报警，实现了对权力运行的适时监视和过程掌握，在技术上防止消失违规现象。另一方面就是警营文化深厚。如在苏州园区大队，随处可见各类挂版，从单位的荣誉历程，到队伍的精神标准，再到民警的工作状态，还有民警亲人的温馨寄语，更有摄影角特色栏目展现民警文学、艺术作品，到处透着和谐、文明的警营文化。 五是协调意识强。深刻熟悉全面理解道路交通治理工作涉及层面广、牵涉部门多的特点，遇有综合性工作或任务，马上请示当地政府，多以

9、“一个部门牵头，成立临时机构”的组织形成来推动，从而确保了工作任务的顺当高效完成。 三、考察学习的体会 此次学习考察，我们感觉到了自己的差距。但从自身的实际状况动身，我们要冷静客观对待。苏杭的诸多优势是我们不行比较的，比方：政府出资、优越的地理环境等。他山之石，可以攻玉，在客观学习上我们不能照抄照搬，但他们的进展趋势、现念和治理理念是特别值得我们借鉴和效法的。考察地的阅历给我的体会许多，主要有四点。 （一）政府支持、领导重视是道路交通治理工作的关键。 交通治理工作应当积极争取党委、政府的大力支持，领导的重视，进而推动全社会齐抓共管，综合治理，走交通治理社会化之路，才能破解公安交通治理工作瓶颈，

10、取得突破性进展。实践可以证明，交通治理工作只有紧紧依靠各级党委政府的关怀重视和支持，工作机制才能完善，工作成效才会明显。 （二）执勤执法标准化建立成效显著。 我们应当建立基层执法质量效劳长效机制，落实基层执法质量效劳措施。每年支队将通过抽调各 大队法制骨干组成执法效劳队，到基层开展一至两次执法效劳活动。各大队要组建执法效劳队，每季度至少开展一次执法效劳活动。执法效劳主要以抽查违法行为处理案件档案、与一线民警面对面座谈沟通、开展执法法律询问等方式进展。切实解决以下问题。一是解决民警法治理念和执法为民意识淡薄、订正重惩罚轻教育等执法理念问题。二是解决路面执勤执法不标准、适用法律不精确、处理程序违法

11、、法律文书制作不标准等执法问题。三是解决法制员制度等规章制度落实不力问题。四是解决执法监视不到位的问题。这样才能确保执法队伍文明执法、依法行政、勤政廉政、执政为民。 （三）精神饱满是交警形象的根本要素。新晨 我们看到的交警，制度干净，帽套手套，以及武装带保持雪白，个个看上去显得特别有精神，在指挥交通时的手势非常精确而且力，不但表达自己的良好精神面貌，更向驾驶员供应精确的形式信息。能够做到以上这几点，老百姓确定会认为这名交警是闪亮的，至少是威猛的。 （四）效劳人民群众做的很到位。 随着时代的进展，警察这个职业越来越表达出它为社会效劳性的一面，这个社会存在着不少的弱势群体，所以我们在路口执勤的时候，见到比方说老人，小孩，残疾人，孕妇等要过公路的时候，可以上前进展搀扶。遇到群众问路，要急躁地解答。要带着爱心去效劳，主动为群众排忧解难，把困难留给自己。 总之，这次考察活动，学到的阅历许多，对我们的启发很大，可以说，颇有收获。今后工作中，我肯定要借鉴考察地的阅历，用它来指导办公室工作，兴奋精神，再鼓干劲，发奋努力，为推动道路交通治理工作做出新的奉献！