财务经理工作总结酒店财务经理工作总结(5篇).docx

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1、 财务经理工作总结酒店财务经理工作总结(5篇)推举财务经理工作总结(精)一 大家好!特别感谢公司给我这个参加竞聘的时机，让我能够与公司共同成长、共创将来。感谢各位领导、同仁对我工作的支持与帮忙。值此20_年新春降临之际，向各位领导、同仁及家属致以真诚的问候和诚心的祝愿。祝大家新春开心，身体安康，合家幸福! 今日，我本着做好财务、为大家效劳、为公司负责的宗旨站到这里，竞聘大饭店财务部经理职位，盼望能得到大家的支持!我毕业于山东经济学院财务会计专业，本科学历。期间先后通过初级、中级会计资格考试，最终通过努力取得了注册会计师执业资格。自参与工作以来，我始终从事财务工作，20_年7月年至20_年6月年

2、做了一年的商业企业会计，20_年7月年至20_年6月先后在国有工业企业、外资企业、供电局三产企业从出纳开头做到财务负责人，之后在青岛振青会计师事务所潍坊分所做审计工作，20_年1月来到本公司主管大饭店财务工作。时间过的真快，不知不觉一年的光阴已悄然离去，20_已成为历史。回忆这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，20_年是集团公司持续进展、大饭店建立的关键年，本年度我做的主要工作有： 1、入职初期，在没有房地产、酒店行业会计工作阅历的前提下，我边学习边工作。通过与其他房地产企业会计的学习和沟通以及通过网上查询等方式，用了不到一月时间对公司业务、房地

3、产会计学问有了根本了解，3月份对账务进展了较大幅度调整，使大饭店筹建、房地产开发工程财务内容更加清楚、明白，更符合财务会计制度的规定。 2、按规定仔细细致地搞好财务核算和编制各种会计报表，对款项的支付，要求先审后支、不审不支、支出必有来源，没有发票不办理支出与房产臵换，确需支出也要在扣除足够税款的根底上合理按排。 3、圆满完成税务检查工作。今年4月份在全市范围内对全部房地产公司开展税务大检查，我公司在本次检查中积极协作、敏捷处理，没有给公司造成任何损失。 4、和全体财务人员一起准时预备各种贷款资料以保证融资任务的顺当完成。 5、协同销售部完成六号楼职工福利住房集资收款任务，共收到房款20_多万

4、元。 6、强化财务部门人员的职业道德;我们公司是一个很注意道德品质的公司，我很幸运能和这么多好同事一起工作、学习。“会计不仅仅是一份职业，更是一份细心+一份责任心+一份急躁=人生价值的诠释”的职业，值得快乐的是，我们财务人员在工作中建立了默契的协作关系，大家互帮互助，相互学习，使财务工作有条不紊地进展着。 面对这次机遇与挑战，我对自己布满信念，对天和集团的将来布满信念。我竞聘这个岗位，是基于对这个职位的喜爱、了解和对自身熟悉的状况下作出的选择。与此同时，也盼望通过运用自己的专业技能和平常积存的治理阅历，来为我 公司的振兴和进展奉献自己的一份力气。经过分析，我认为我有以下几个方面的优势： 1、具

5、有正直的人品、良好的修养以及仔细负责的工作态度。在为人上，我胸怀坦荡，公正正派，与人为善，不搞小动作。对待本职工作一丝不苟，对领导布臵的工作我总是全力以赴，今日事今日毕，没有借口与理由。 2、具有深厚的理论根底和丰富的实践阅历。我是一名注册会计师，具有近20年的财务工作阅历和10余年的中层领导治理阅历。自到公司后，我快速熟识了公司财务状况并仔细学 习了有关房地产、酒店及金蝶财务软件操作，有很好的融会贯穿和学以致用力量。 3、较强的关系协调力量。信任能妥当处理好集团公司各实体单位及各部门的关系。 4、有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我在注意提高自己专业技能的同时，力求把自己培育成为一个

6、“一专多能”的人。我信任，只要好学想学，做有心人，没有把握不了的财务学问，没有做不好的账。财务治理是企业治理的一个重要组成局部，是有关资金的获得和有效使用的治理工作，因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，假如我能任职，我想我的主要工作思路是： 第一、强化资金治理工作。资金治理是财务治理的核心，资金对于企业来说，就犹如“血液”对于人体一样重要，积极协作财务总监、总经理、董事长做好融资工作，慎重拓宽融资渠道将是财务部门今后较长一段时期内的重点工作。 其次、在大饭店开业前，肯定努力学好做好酒店财务工作，合理使用具备酒店治理阅历的财务人员，使大饭店财务做得有条不紊。 第三、通过

7、各种方式提高会计人员的业务素养和职业道德水平。在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进财务人员会计核算水平的提高。 同时，本人要更加努力的钻研税务学问，做好税务筹划工作，躲避税务风险。 第四、突出财务治理的三项职能，即费用掌握职能、会计信息决策职能、预算治理职能。今后财务部将在理顺财务根底工作的前提下进一步渗透预算治理的意识，到达严格按预算掌握支出的目的，提高会计信息质量，为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料。 第五、加大公司的现金流量，充分利用好网上银行，尽量削减借用集团账户，加强内部往来治理。 第六、充实财务人员，做好岗位分工。依据财务人员的业务力量及自身素养，进展岗位

8、分工，明确岗位细则，确保每个财务人员满意岗位需求。在实际工作中培育财务人员的工作责任感和工作积极性，增加团队的分散力。 第七、积极应对面临的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问构造和专业视野，提高个人综合素养，为其他各财务人员做好典范。 作为一名竞聘者，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带着大饭店财务部全体同事，将我财务部财务治理水平提升到一个新的高度。假设竞聘失败，说明我在某些方面存在有待改良的地方。那么我会直接面对胜利与失败，仍将一如既往，兢兢业业的工作，同时查找自身弱点，不断完善自我。 推举财务经理工作总结(精)二 作为财务经理，这一

9、年来带着财务部较好的把工作做好了，现在就这20_年财务部的一些工作做下总结。 一、不断提高人员素养 1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗，今年我依据业务进展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用，非但凡针对七、八月过失率高居不下，准时组织、制订、出台了“ _制度”，有效地遏制了风险的扩散。 2.加强监视检查，做好会计出纳工作的保证。 年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核过失率，并催促整改问题，准时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实

10、行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的标准化治理。 年内主要做了以下七点工作： (1)主动、积极地抓好效劳工作，坚持不懈地搞好优质文明效劳，树立效劳意识; (2)坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过讨论争论，寻求解决途径; (3)坚持考核与经济效益指标挂钩; (4)成立了以骨干为主的结算小组; (5)积极地组织柜员上岗考试; (6)培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯; (7)开展不定期的技能比

11、武、学问竞赛，加强对员工综合力量的培育，提高结算工作质量和效率， 二、加强本钱意识，提高经济效益 1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度规定，仔细编制财务收支规划，准时完整精确的进展各项财务资料的报送，并于每季、年末进展详细地财务分析; 在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目标准列支。 2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一

12、支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。 在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节省，用最少的资金获得最大利润。_年开支费用总额为_万元，较上年增加了_万元，增幅为_%;实现收入_万元，较上年增加_万元，增幅为_%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的_倍。在费用的治理上，严格费用指标掌握，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用工程进展说明，以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为_%，节省费用_个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用掌握指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建立 我在抓好治理

13、的同时，切实注意加强自身建立，增加驾驭工作力量。一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵抗和反对腐朽消极现象，在实际工作中，积极帮忙解决问题，靠老狡猾实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年工作准备 1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。 立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，非但凡对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长。 一是加强本钱治理，削减本钱性资金流失。二是加强结算治理，最大限度地增加可用资金。三是

14、合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“ 职能”，加强治理，加快工作的效率。 本人在2022年的一年来，在公司领导和部门主管安排下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工，以饱满的热忱投入到工作中，以立足本职效劳公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和榜样带头作用。 1-10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列

15、工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情景下，想公司所想，合理避税，为公司节约税务支出，在费用掌握上，本人也是严格履行职责，遵守诚信，在费用的掌握上严格把关，把会计监视、掌握工作到实处。 在对新员工的传帮代上，本人协作公司人才战略规划，以经过日常工作来培育和培训，熬炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以敏捷机动的方式把会计工作技巧和阅历以及本钱费用的核算掌握理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。 11-12月是公司领导安排从事财务主管一职，主要负责内审工作，本人对某某的帐务处理和原始凭证进展了审核

16、和检查，抽查了物业公司的明细收费情景，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发此刻小问题也即时和相关人员进展了沟通提议，发觉的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，必需程度上防范了财务风险。 一向以来，做为一个财务工，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自我的业务水平和专业素养，始终坚持着为公司的利益负责对自我的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，进取工作，为保障公司实现经济效益的最大化，作出自我的奉献。 2022年马上过去，新的一年又将来到，本人要坚持着良好的工作态度和进取性，为公司的蓬勃进展做出应有的奉献! 推举财务经理工作

17、总结(精)三 敬重公司领导、财务总监： 你们好! 感谢你们这么多年来在工作和生活上对我的指导和帮忙，更感谢你们对我无微不至的照看和赐予我的信任。在公司工作了xx年，xx年里有我全部的青春和全部的美妙时间，现在要离开她，说心理话非常不情愿，但是我却不得不对她说“再见”，这是为了我的身体、我的家人、为了公司的的明天更美妙! xx年前的9月，我有幸的成为公司的一名员工。我先后从事过开票、收款、出纳、销售会计、原料本钱会计、以及现在的主办会计工作岗位，在每一个工作岗位上我都任劳任怨、兢兢业业地完成领导交给我的全部任务，并得到了各级领导的好评。 虽然我在公司工作了xx年，全部的业务也都很熟识，但是我只是

18、一只“井底之蛙”，只懂得做账和公司的会计核算，对于公司的治理、市场信息、原料行情、宏观的、微观的等等一系列作为一个治理者应当具备的学问和技能我都没有;虽然我在做报表，可是我却经常记不住公司的经营指标;我想象以前一样做好自己的本职工作，可是经常觉得时间不够、力不从心。结果是由于身体不好，工作没有做好，做细，治理也没有到位。现在公司财务部的同事们都能胜任她们自己的工作，作为一个财务人员，我尽到我的职责。我也可以扪心无愧地离开了。 各位领导，虽然我不是一个优秀的财务人员，可你们可以找许多许多比我优秀的财务人员，但是我的妈妈只有我一个女儿，我的女儿只有我一个妈妈，我的丈夫只有我一个妻子。为他们，也为了

19、我自己，同时更为了公司的进展进步，特第四次向公司申请辞职，盼望领导批准为谢! 此致 敬礼! 申请人： x年xx月xx日 推举财务经理工作总结(精)四 （1）总部统一使用与授权使用相结合的原则。连锁超市资金由总部统一筹措、集中治理、统一使用。店铺采纳地产品、鲜活商品和其他保管期短的商品，经请示总部同意后或在总部授权的范围内可动用银行存款，否则不能动用银行存款；店铺存入银行的销货款，未经总部批准不得自动动用。 （2）总部统一掌握费用的原则。连锁超市总部、店铺及其他部门的费用由总部统一核定、统一支付。部门、店铺的工资等日常非用的支出，由总部统一开支。店长有节省费用开支的责任，总部有审查费用使用状况的

20、权力。 （3）统一登记注册、统一缴纳税款的原则。连锁超市应是享有独立法人资格的企业，总部和所属店铺在同一区域内的，有总部向税务及工商部门登记注册，统一缴纳增殖税、所得税及其他各种税赋，统一办理法人执照及营业执照，店铺只办理经营执照，国家对企业在税收上的优待政策，也由税务部门直接对连锁总部。特别状况下，总部和所属店铺不在同一区域内，店铺一般处于托付法人的地位，实行属地纳税。 （4）统一银行存款和贷款的原则。店铺在总部指定的银行办理户头、帐号，只存款不出款，店铺每日必需将销售货款全额存入指定银行，不得作支货款，同时，店铺应向总部报送销售日报详细表达，它的核心内容是发挥企业的规模效益，以低于社会的平

21、均本钱取得社会的平均利润。 （1）提高资金的运营效率和效益，积极实行措施盘活资金存量，加快资金周转。财务部门要同信息、配送等部门亲密合作，通过销售时点治理系统对企业的进、销、存实行单品治理，要从调整商品构造入手，分析哪些是畅销商品、平销商品、滞销商品，哪些是增殖库存和不良库存，加强财务对超市经营的指导、监视和制约作用。 （2）在财务治理上要积极引进现代化的预算治理制度、本钱核算制度和投入产出分析制度，要加强投资决策和投资工程的经营治理，建立投资责任制，提高投资回报率。财务部门要同企划开发部门严密合作，在确定建立店铺、配送中心、计算机系统的规模、投入等问题上要力求取得全都意见。使投资更加合理化、

22、制度化、科学化。 （3）由于连锁企业在资金上实行统一与授权相结合的治理方法，在内部资金运转过程中要严格执行各项结算制度，同时，完善企业内部审计制度，形成有效的监视机制。 （4）树立勤俭办企业的精神，开源节流，在店铺的装修、计算机设备的投入以及其他方面的投资上切忌相互攀比，华而不实，脱离实际。 连锁超市的资产应实行总部与店铺分级治理方法。 1、流淌资产的治理 连锁企业的流淌资产主要指存货局部（即：由总部配送和店铺自采的商品）和低值易耗品局部。 流淌资产的治理原则是： （1）总部和店铺分级负责的原则。总部配送到个店铺的商品由总部设置总帐掌握治理，在进入店铺以前，一切损失由总部负责；店铺自采的商品，

23、由店铺自行治理，商品在店内被盗、短缺由店铺负责。 （2）合理设置库存的原则。对进入连锁企业配送中心的商品加强治理，加快对各店铺的配送，削减装卸损失，降低商品损耗率；对进入各店铺的商品加强治理，一要统一治理店堂和后场的商品，二要根据“二八”比例原则对商品构造进展调整，对骨干商品的经营要形成系列化保证不缺货。 （3）分类指导的原则。总部对各店铺的流淌资产进展分类指导，如：总部要对各店铺的订货数量、品种进展监测审核；总部要定期催促各店铺准时依据销售状况调整商品构造；总部有责任催促各店铺对超过保值期的商品进展清理，并在规定的商品范围和期限内由总部负责退货处理。 2、流淌资产治理的详细内容 （1）存货占

24、流淌资产比重较大，一般约为40%60%，而对于商业企业这个比例可高达80%，存货利用程度的好坏，对超市财务状况影响极大，因此加强存货的规划与掌握，使存货保持在最优水平上，已成为财务治理的一项特别重要的内容。要想保持肯定量的存货必定有肯定的本钱支出，而备存货的有关本钱主要包括： 选购本钱：指从供给商那里获得商品而支出的本钱。包括订货本钱和购置本钱。订货本钱主要是信息收集，沟通的本钱，在先进的连锁企业eos系统，大大降低了订货本钱，提高了效率，固然还有一个与供给商谈判的本钱。而购置本钱则是购入商品本身的价值，同时要注意商品品质的保证。 储存本钱，指为对存货保存、加工等的本钱，还包括存货占用资金所应

25、计的利息、仓库费用、保险费用、存货破损等。 缺货本钱，指由于存货供给中断而造成的损失，当不确定的因素发生后，供给链的某些环节消失问题，导致缺货造成拖欠发货商和丢失销售时机的损失（还包括需要主观估量的商营损失）。 为了降低存货本钱，必需依据超市实际作出最优的存货决策，存货的决策涉及四项内容：打算进货的工程、选择供给商、打算进货时间和进货批量，前二项内容是产品部的职责，而财务部门要作出打算进货时间和进货批量，根据存货治理的目的需要通过合理的进货批量和进货时间，使存货的总本钱最低，这个批量叫做经济订货量。有了经济订货量，就可以很简单找出最相宜的进货时间。对保管期长、销售量大且长期稳定的商品由总部统一

26、选购，统一配送到各店铺；对一局部保管期较短、鲜活商品和一局部产品由总部配送不经济时，可托付社会化配送中心或其他供给商供给，本企业的配送中心直接向各店铺配送并由总部统一进展结算。店铺也可以在总部授权的商品品种及数量金额范围内自采。无论是总部和店铺在结算是应严格依据结算规定，将购销合同、选购单、仓库验收单进展核对，相符合后结算付款。 各店铺要依据商品销售状况准时调整商品构造，对接近保质期的商品要积极开展促销，对超过保质期的商品要准时进展清理。 （2）加强商品销售治理。总部对配送中心及店铺的全部商品要设置商品治理台帐，对店铺自采的商品一般实行按商品大类治理，有条件的要逐步过渡到实行单品治理，并建立实

27、物负责制，以保证帐实相符。各店铺要定期对商品进展盘店，由总部核定商品损耗率，超过局部由总部从店铺的工资总额中作相应扣除。 3、固定资产治理 固定资产由总部统一核算，折旧由总部统一提取，分店不分摊。分店设置固定资产实物卡，并担当固定资产的修理费用。固定资产的选购、添置、调拨、报废均由总部掌管，分店无权处置。分店在发生添置、调拨、报废等事项时须办手续，首先向总部提出申请，由总部批准后交职能部门。另外，各连锁分店对所拥有的固定资产须列名细实物卡。由专人登记，定期盘店，分店要保证物卡相符。在使用过程中发生的固定资产损坏及保养，其费用则由各使用分店担当。 本钱治理 连锁超市的本钱治理主要是通过商品毛利率

28、、费用开支标准及范围、销售费用率三大指标进展掌握。由总部统一进展本钱核算、统一治理。 本钱治理的详细内容： 1、总部要严格掌握自身的费用开支，（如宣传广告费、人工费以及其他费用开支等）。 2、总部统一整个企业的资产折旧，统一支付贷款利息。 3、总部对各个店铺根本上采纳先进先出法按商品大类计算毛利率。 4、总部要建立毛利率预算规划治理，对店铺实行规划掌握。总部对各个店铺的综合毛利率进展定期考核，对影响效益的骨干商品的毛利率进展重点考核。 5、总部规定各个店铺的费用细目范围及开支标准，原则上不允许随便扩大和超标。 6、总部对一些费用（如水电费、包装费等）要进展分解，尽量划细到各个店铺和商品大类。能

29、直接认定到各个店铺和商品大类的，要直接认定；不能直接认定的，要参考各店铺占企业工资总额的比例、资产的比例或按各店铺的人数、经营面积分摊到店铺和商品大类。 7、总部对各个店铺的费用通过下达销售费用率进展总体掌握，要建立费用率预算规划治理。各店铺的直接费用（如业务款待费、人工费等）要通店长的利益直接挂钩。对达不到预算规划的店铺，总部通过督导制度，帮忙其分析造成奋勇增长，费用率上升的缘由，并提出调整改良措施。 一般状况下，每个店铺在开张初期的销售费用率可能会高一些，应尽快通过加强治理使之降到企业平均、合理的水平。 利润治理 分店对外虽然不是核算单位，但其内部核算制度却是健全的。各分店对自身实现的销售

30、，购进的商品本钱都由核算机构按核算程式进展核算。总部则统一规定分店的有关费用细目、每月月末由各分店结算内部利润、每月上旬将结算的利润上交总部。总部将分店的利润汇总扣除总部本身的费用及不需分摊的属分店有关费用后，即为真正的利润总额。 推举财务经理工作总结(精)五 xx年是公司进展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要经营目标，带着财务部全体人员仔细领悟工作会议精神，逐项分解部门目标责任，周密谋划xx年的财务工作任务，创新“六个一”效劳理念，加强学习，提升效劳，标准治理，做实做细各项根底工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表现在财务人

31、员在学习、工作、作风建立方面全面提升，财务效劳有了新转变，财务工作有了新变化，财务治理初见成效，公司经营稳步推动。根据集团公司干部考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建立状况报告如下，请大家评议。 一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好效劳。 1、政治理论学习方面 xx年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，仔细开展党员民主评议，积极参与组织生活，倾听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对比党员标准查找缺乏，严格要求自己，做到待人恳切，做事仔细，工作负责，立场坚决，始终保持良好的工作状态，无愧于组织交给自己的一份重担，无愧于员工的期望。

32、 2、业务学习方面 自己作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技术职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着问题先后学习了增值税条例、企业所得税法实施细则、高新技术企业认定指南、会计准则、单采血浆站质量治理标准等内容，不断提高公司财会人员的业务素养，提高工作效率。 二、本人工作岗位职责履行状况 1、修订完善财务治理内掌握度，理顺治理流程，标准财务业务处理程序。 以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，标准工作流程，加强根底治理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规章，财务人员人人职责清楚任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式进展供

33、应财务支持。 2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。 在公司一季度销售回款特别紧急的状况下，合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案，顺当完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，最大限度地节省贷款利息费用，确保资金流转合理高效。 3、强化效劳，履行监视，严格执行预算治理方法。 借助省公司财务集约化治理平台，加强年度财务预算的调控监视治理，实施资金月度资金平衡规划治理模式，做好对三个浆站的全方位效劳工作，在效劳过程中适时履行监视监管职责，确保预算可控在控。 4、加强本钱核算，准时报送各类月度信息报表，确保信息沟通顺畅。 在协作董事会深入泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及

34、财务治理的根底上，进一步完善本钱核算治理体系，细化本钱治理，核算每批半成品及制品的本钱，将反映产成品和半成品本钱消耗状况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强本钱分析，确保全年主营本钱消耗率小于70%。 5、稳步推动省公司财务管控上线核算工作，保质保量地完成xx年会计核算及报表编制工作。 根据省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一，先后派多人参与集中培训，集中补录会计凭证，核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作。 6、协作高新区一二期改造办，积极完成搬迁资产评估工作。 实施整体搬迁，将对的长远进展迎来良好地机遇，3月份董事会与管委会签署框架

35、性协议，管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估，财务部作为主要协作部门，全力以赴，专人接待，联合生产保障部根据评估要求，供应图纸、结算资料、订货合同、固定资产台帐等资料，尽最大努力盼望尽快有一个抱负的评估补偿。 7、合理调配财务人员，实施岗位轮动，做到一人多岗，一岗多人，为财务人员的职业进展多供应一个平台，一次时机，全面提升财务部的效劳力量和治理水平。 8、核实往来账务治理，梳理三年以上坏帐，实施报批手续。 十多年的进展历史，由于股东、人员的变化更替，遗留了基建期的一局部预付工程款、材料款坏账，根据工作规章已报请董事会批准予以核销，并建立应收账款预警通知制度，确保全年应收

36、账款率小于5%。 三、党风廉政建立职责履行状况 对比集团公司领导干部履行“一岗双责”五项根本要求，现对本人xx年履行党风廉政建立责任制“一岗双责”状况报告如下： (一)、本人参与反腐倡廉学习教育状况 本人作为一名年轻的领导干部，曾经也是一名纪检监察工，长期从事财务工作，更是党风廉政建立的高风险领域，深知廉政建立的意义和风险，自觉将国有企业领导人廉洁从业若干规定作为廉洁自律的准绳，加强政治理论学习，高度关注腐败案件及腐败分子的沉痛教训，准时上网阅读思索“每月送廉文”内容，在思想上进一步提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性、艰难性的熟悉，还增加了我严于律己的自觉性和同腐败作斗争的主动性，坚持用正确的

37、世界观、人生观、价值观引领自己堂堂正正做人，踏踏实实做事。 1、10月27日至29日参与了集团公司组织的第四期党员培训班，学习期间倾听了张书记的重要讲话，进一步学习了党章、党史、社会主义核心价值观体系等内容，观看了翟鸿燊教师的孝道片、激荡三十年、大三峡专题片，受益匪浅，感受颇多，这是我自参加中国共产党以来，首次参与的党员集中学习班，重温入党誓词，仿佛又回到了当年，更加激起了入党时期的骄傲与激情;再次系统学习党的政策理论体系，再次以党员的标准回忆自己走过的路，检验自己的一言一行;观看中国社会主义建立的三十年变化，我感到欣慰和骄傲，中国三十年的变化布满了艰辛、曲折，甚至苦涩，究竟我们是在困难中摸爬

38、滚打出来的，今日的平安与幸福来之不易，我们要倍加珍惜，更要努力工作，继承和进展这个来之不易的小康社会。 2、积极参与省电力公司组织的廉洁从业网上答题活动，边学边答，加深记忆和理解，取得了100分的好成绩。 3、仔细参与公司专题民主生活会，学习批判和自我批判、反对自由主义两篇文章，熟悉到批判与自我批判是保证党的机体安康的锋利武器，是维护党的团结统一的法宝，是党制定正确路线和订正失误的保证，是党亲密联系群众的纽带。要发扬“理论和实际相结合的作风、和人民群众亲密联系在一起的作风、自我批判的作风”党的三大作风，不怕批判，正确熟悉批判和自我批判，犹如人生病了就要吃药打针一样良药苦口利于病，起到预防治疗作

39、用;犹如教师批判学生一样纯净无私;如父母教育孩子一样恳切坦诚，欢送批判，诚意承受批判，主动承受监视和提示教育。敢于开展批判，勇于开展自我批判。 4、仔细组织开展“小金库”专项治理工作，确保上级精神传到达位，广泛宣传教育落实到位，承诺书签订到位，自查自纠到位，举报嘉奖到位，风险防范措施落实到位，长效机制建立职责到位，更加注意过程掌握和有效监视，逐步形成良性长效机制，营造依法经营，法规做事，标准治理的良好气氛。 (二)、履行“一岗双责”，组织讨论和开展分管责任区内的党风廉政建立工作状况 本人仔细履行党风廉政建立“一岗双责”职责，领导和组织财务部全体人员爱岗敬业，钻研业务，无私奉献，不断提升个人综合

40、素养。以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，标准工作流程，加强根底治理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规章，财务人员人人职责清楚任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式进展供应财务支持。 (三)、个人廉洁自律状况 本人能够自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定状况，扎实工作，求真务实，严格要求自己和分管范围内的财务人员，做到廉洁自律意识常抓不懈，警示教育警钟长鸣，认真算好人生几笔账，稳健走好人生每一步路。今年除按规定购置停车位外无其他需要报告的重大事项， (四)、存在缺乏和改良措施 通过对一年来在党风廉政建立方面的总结回忆，自己认为虽然在廉洁自律和日常工作

41、中做了一点有益的工作，取得了一些成效，但对比中心“八个坚持、八个反对”的要求以及组织期望还有距离，还存在着一些缺乏之处，主要表现在：认为自己在政治理论学习的系统性上还不够，在面对简单环境和处理错综冲突的阅历缺乏，在对基层浆站和生产部门的调查讨论还不够深入，在今后工作中连续以“”重要思想为指导，树立良好的思想作风、学风、领导作风和干部生活作风，做到以下几点： 1、加强政治理论的系统学习，注意学习的准时性、系统性，坚持理论联系实际，超前思索，超前行动，把握工作的主动性。 2、加快自己的领导艺术和沟通协调工作力量进一步提高，进一步加强领导高干部素养和力量的学习，特殊是多向老领导虚心学习，不断提高领导

42、水平，提高超辨是非的力量，提高政治敏锐性和政治鉴别力，透过现象看本质，站在全局的角度，从整体利益对待问题。 3、深入各部门各单位开展调查讨论，了解干部员工和下属浆站对财务工作的需求和意见，帮忙大家解决实际问题，尽全力为各部门各浆站做好财务效劳工作。 四、当前公司财务工作面临的主要困难 1、公司对三个浆站的治理力度直接影响着财务监管的工作力度。 2、省电力公司实施财务管控上线核算，对我们财务工作的标准化、标准化、集约化、科学化治理提出更高的要求，我们面临很大的压力和困难。 3、xx年是实施停产改造和gmp换证的关键时期，资金压力巨大，需要我们精打细算，科学组织，严格治理，力争工期和投资均掌握在可

43、控范围之内。 五、明年主要工作的思路及努力方向 1、加强财务系列治理制度的宣贯，着重提高制度的执行力，使之发挥应有的治理效能。 今年以来财务部根据董事会的要求修订制定了15项财务治理制度，明年要进一步完善财务制度，加大在全公司范围内对治理制度的宣贯和执行，以此不断标准我们的财务工作流程，提高办事效率，削减推诿和扯皮。 2、缜密安排资金规划，确保改造和换证工作的顺当推动，力争早日恢复生产。 xx年车间改造换证是公司进展的关键所在，也是明年工作的重中之重，要加强组织领导，细化治理措施，确保改造和换证工作的正点推动，在确保改造质量和工期的前期下严格掌握投资支出，力争节省改造本钱。 3、进一步加强对三

44、个采浆站的财务监管，适时开展专项检查。 浆站的治理是公司血源治理工作的核心，由于采浆行业的特点及历史形成的投资不到位等因素给今日的浆站治理带来很大的困难，浆站治理模式的改革或创新也在考量着我们这届班子的才智和力量，着眼将来，结合实际，适时开展浆站财务专项检查或审计，有利于发觉治理缺陷，以便进一步实行有针对性的财务监管措施，为将站的安康进展供应财务效劳和资金支持。 4、加强业务学习，提升素养，提高财务部的综合治理协调力量。 xx年以学习企业内部掌握标准为指引，结合财务制度的宣贯执行，对比检查内控业务流程漏洞风险分析，逐步健全完善内部掌握制度体系。 5、以党员的标准严格要求自己，落实党风廉政建立职责，警示钟声长鸣，引导和教育分管范围内的员工廉洁从业，洁净干事。 以上述职述廉报告不妥之处，请大家批判指正。 感谢大家!