重点工作实施方案汇总重点工作实施方案范文(2篇).docx

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1、 重点工作实施方案汇总重点工作实施方案范文(2篇)精选重点工作实施方案汇总一 巴州公安机关开展社会治安防控体系建立的工作思路是以指挥中心为龙头，以派出所和治安、国保、巡警、交警、刑警等警种为骨干，以群防群治力气为根底，以加强人口治理和建立“街面防控网、社区防控网、单位内部防控网、视频监控网”为依托，构建转群结合、动静结合、点线面结合、人防物防技防结合的治安防控体系。 近年来，巴州公安机关围绕“发案少、秩序好、社会稳定、群众满足”的总目标，根据防控严密、掌握有力、全面设防的要求，建立多警种分工协作、有机连接、整体作战的打防控一体化工作机制，全面建立以指挥中心为龙头，点线面结合，全时空、多层次、立

2、体化的社会治安防控体系，突出抓好防控网格、防控力气、防控手段和防控保障工作重点，创新社会防控体系建立。 （一）调整警力布局，构建点线面相结合的全方位防控网络 一是社区防控网格。狠抓以社区民警为主、专职治安帮助力气和义务群防群治力气为辅的社区防范力气建立。根据公安部规定的每个警务区民警管辖1000户或3000人的根本标准，制定巴州公安机关警务区分类建立标准和方法，划分一类警务区37个，二类警务区59个，三类警务区223个，实行“一区双警、一区多警、新老搭配、维汉搭配”等多种模式，配齐、配强社会民警。经调整充实，目前全州82个派出所警力到达911人，占总警力的49.35%，警务区民警增加24人，净

3、增加5.7%，派出所民警增加44人，净增加4.8%。全州配备警务区民警318人，联防队员9184人，保安2181人，义务治安志愿者6797人，红袖标人员4715人，建成了一批“智能化居民小区”、“门禁+视频系统”等有特色的区域性技防网络，全州69个社区、村组均实现“零发案”。 二是街面巡逻防控网络。建立分级巡逻防控勤务和警情公布制度，以“点、线、面”贯穿，“条、块、域”结合位为根本模式，依据辖区敌社情、地域特点、治安和交通状况等状况以及实现快速反响的最低时限要求，巡逻防范以巡逻巡区为根本单位，推行网格化布警。以巡逻警区（巡区）为根本单位，全州划定35个重点巡区和67个一般巡区，配备巡逻民警92

4、人，巡逻人员914人，巡逻力气配备和装备配备率均到达100%，在常态巡逻下保证街面巡逻力气不少于385人，一级勤务模式下到达1500人。全州25个城市、城镇派出所建成视频监控室，大胆推行网上巡逻。 三是单位内部防控网络。突出抓好重点要害单位安全保卫，指导单位内部建立健全治安保卫机构，配备治安保卫人员，制定完善治安保卫制度，落实治安防范措施。共成立保卫机构2632个，落实保卫人员9184名，指导、监视重点单位落实人防、物防、技防措施。党政首脑机关和重点单位重要部位技防设施掩盖率到达100%，并确保发挥作用。 四是视频监控网络。根据区厅的统一部署，投资6千万元，依托“全球眼”建成全州视频监控信息系

5、统，在主要路口、交通要道、重点单位和简单场所设置摄像头1926个。全州181家重点单位报警系统与公安机关指挥中心联网，重点单位技防安装率达90%，视频接入率达59%。依据交通状况和治安特点，进一步合理调整、科学布建道路治安卡点近年来共建成6个区际治安卡点、15个县市出入口检查站，建立有线和无线图传设备，初步形成了掩盖全州交通要道的堵控网络，有效增加了对动态违法犯罪活动的发觉、掌握和打击力量。 （二）整合防控资源，最大限度充实社会治安防控力气 一是充实基层实战警力。根据巴州公安机关警务区分类建立标准和方法，划分一、二、三类警务区（一类37个，二类59个，三类223个），实行“一区双警、一区多警、

6、新老搭配、维汉搭配”等多种模式，通过精简机关、内勤岗位压缩、文职置换等措施，近三年增加警务区民警183名，机关警力占总警力的比重由原来的21%降至9.7%。派出所警力占总警力的比重由原来的39%提高到49.8%，警务区民警占派出所警力的比重由原来的36.6%提高到46%。 二是进展专职治安帮助力气。积极争取各级党委政府和社会各界的支持，建立由政府出资、社会资助公安机关治理使用的保安辅警队伍。根据派出所民警与协勤1：1的配备标准，由政府出资解决公益性岗位3907个，派出所协勤达914名，有效缓解了基层警力严峻缺乏的问题，在帮助公安机关开展巡逻防范等工作中发挥了重要作用。三是进展壮大群防群治力气。

7、积极探究建立新时期群防群治队伍建立，加快“红、黄袖标”队伍建立，制定巴州公安机关红袖标看护区划分标准和方法，根据“科学划分、以户定岗、定岗不定人、就近安排”的原则和每人看护楼房3050户，看护平房2540户的标准，规划4830个“红袖标”看护区，根据每人每月不低于100元标准补助，由政府解决酬劳3907人。建立护厂队护校队、护村队、护寺队、护店队和护院队为主的护卫队3770支，落实“黄袖标”人员28587人。 (三)利用信息平台，有效提升和扩延社会治安防控手段 一是完善重点人口管控。巴州公安局在全疆领先建成旅店业和客运业信息系统，实现了流淌人口流入流出动态猜测和重点人口动态管控，形成了重点人员

8、衣食住行完整的活动轨迹链。研发“一刷通”身份信息核查系统，通过读卡器读取身份证、护照、军官证、驾照等证件信息，实现于公安部八大库实时碰撞比对，快速核查人员身份，利用信息化手段布控七类重点人员462人，布控关注对象4267人。 二是完善行业场所管控。依据消遣场所治安秩序状况进展评价，划分类别，通过分级治理实现准确管控。全州357家消遣场所安装消遣场所信息系统，办理人员上岗证3681人，自运行以来，共排查出有卖淫嫖娼违法记录人员59名，有赌博违法记录人员8名，吸毒前科人员20名，清理25名法定的不得从事消遣行业人员，74人列为关注对象。 三是完善虚拟社会管控。制定巴州公安机关“网上警务室”建立标准

9、，全州48个派出所建成105个网上警务室。建立民警微博，收集社情民意，拓展公安业务网效劳14项，建立网上信息员队伍195人。召开网上警民恳淡会50次，群众留言148条，通过公布的电子邮箱收到群众建议76条，为群众解疑释惑225次，点击量达11538次。 （三）科学预警研判，建立和完善高效运行的防控保障机制 一是健全情报信息预警机制。州局机关及各部门、县市、基层所队层层成立情报机构，全州情报信息研判分析人员达200余人，其中专业研判人员达46人。依托“大情报”平台,各警种各部门准时就社会治安热点难点问题、刑事犯罪开展综合性、专业性研判，准时提出打防控建议，提高工作的针对性和实效性。 二是完善实战

10、指挥协调机制。根据防控体系“以指挥中心为龙头”的要求，以提高快速反响力量和应急处警救援水平为目标，建立完善统一、权威、高效的实战指挥机制。“110”、“122”、“119”三台合一，给予指挥中心依据治安状况调整防控力气布局、统一指挥调度社会面警力的职权，提高了应急处警救援力量。 三是改革勤务运作机制。根据“警力跟着警情走、警力跟着警务走”的原则，实行弹性工作制、两班制、夜班制和错时制等勤务模式，把巡逻执勤入户调查作为巡逻民警和派出所民警的主要勤务方式，保证巡逻民警每周至少巡逻32个小时，社区民警每周有30个小时在警务区工作，制定警务区民警勤务工作八条刚性措施，从制度时间和机制上保证警务区民警有

11、足够时间沉入社区，破解了“沉不下、摸不清、控不住”的难题，提高了派出所打防控一体化水平。 四是完善冲突纠纷排查化解机制。积极构建人民调解、行政调解、司法调解“三位一体”的“大调解”工作机制，根据统一外观标识、同意制度台账、统一工作流程、统一办公设备、统一考核奖惩的“五统一”要求，标准调解室建立，全州82各派出所全部设立起标准的人民调解工作室。聘请103名退休的公、检、法、司等人员担当调解员，根据每案2060元标准落实“一案一补”政策。20-年调解各类案件2279起，调解率达98.4%，调解覆约率达95%。 全州未发生敌对势力、敌对分子的严峻政治大事和因公安机关处置不当而引发的严峻影响社会稳定的

12、群体性大事；刑事案件、治安大事发案趋于平稳，多发性、系列性和危害严峻的刑事案件得到遏制，重大治安灾难事故得到有效预防，群体性大事得到准时预防和妥当处置。20-年全州两类案件发案总量分别下降3.1%、7.7%；三类可防性案件分别下降5.7%、8.2%和14.7%；人民群众安全感和对社会治安的满足率到达到95%以上。 近三年，全州公安机关利用信息化手段共查处治安案件1347起，破获刑事案件643起，抓获犯罪嫌疑人1268人，布控七类人员重点人员923人，布控关注对象1090人，核查吸毒人员1056名，法轮功人员112人，上访人员85人，抓获吸毒人员76人，抓获网上逃犯216人。 （一）党委政府强力

13、支持是推动社会治安防控工作的根本。要紧紧依靠党委和政府将防控体系建立工作列入党委政府的重要日程，上升为政府行为，加大投入力度，改善保障条件，为治安防控工作供应经费和技术保障。 （二）完善防控工作机制是延长社会治安防控工作的根底。防控体系建立是一项浩大的系统工程，动身点和归宿点在于全面加强各项防控工作乃至整个公安工作，只有从总体上统筹规划，从机制上改革创新，才能到达“纲举目张”的效果。 （三）加快社会治理创新是提升社会治安防控工作的手段。以社会治理创新作为推动治安防控最有效的手段和载体，紧紧抓住完善防控网络、落实防控责任突出防控实效等环节，才能加快公安勤务机制改革，建立务实高效的“信息警务”推动

14、整个社会治安防控体系建立的快速进展。 精选重点工作实施方案汇总二 一、组织收入工作 1、9月份组织收入任务较重，各单位要仔细落实市局“申报治理为根底，风险治理为重点，偶然税源为补充”要求，强化实征税款，严控收入质量，精准收入猜测。 2、进一步加大稽查工作力度，围绕劳动竞赛对局部重点房地产企业开展检查，完成8户省级重点税源企业税收检查，强化税款入库。 二、税收业务工作 1、根据市、县局劳动竞赛活动部署，对8月份开展状况进展评价、总结、反思，特殊是围绕竞赛活动中产生的突出问题、薄弱环节，坚持按周会商、逐个解决，确保竞赛活动顺当开展。 2、贯彻落实“放、管、服”改革要求，推动“双随机、一公开”监管工

15、作部署，完善随机抽查事项清单及随机抽查对象库、执法检查人员名录库。 3、组织上半年税收执法督察，开展8月份风险应对质量检查，全面办结审计局征管审计移送问题。 8、连续强化“1+4+3”创新工作推动：“税收征管审计模拟系统”加快向省局推介，“四型党建”启动才智党建平台立项，“收入分类监控治理”总结提炼报告，力争在省局以上层面发表推介，“事中式”税收风险治理深化风险验证系统应用，精准化岗位培训更换运维公司对平台模块进展优化，精准信息交互效劳选择1至2个行业进展精准信息交互。 三、队伍建立工作 1、深入开展“三项要求”大争论大排查大整改活动，组织开展“学讲话、进基地、强国防”主题教育。 2、根据“三进三帮”活动要求持续开展“三进三帮”和阳光扶贫工作，组织中秋节职工慰问和贫困户走访。 5、组织开展节前廉政教育，强化系统内作风督查。 四、行政治理工作 1、修订地方税务局财务治理方法，按规定公开年度决算状况。 2、收集招商引资信息，对意向性工程进展跟踪，适时组织外出招商。