银行信贷部门年终工作总结银行信贷部门年终工作总结范文(三篇).docx
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1、 银行信贷部门年终工作总结银行信贷部门年终工作总结范文(三篇)银行信贷部门年终工作总结 银行信贷部门年终工作总结范文篇一 今年工作的主要内容是: 1、严格授信审查制度,有效防范信贷风险 2023年围绕信贷精细化治理的相关要求,依据xx市商业银行法人客户授信治理方法、银监会商业银行授信工作指引我部年初对xx户客户进展了评级、授信。 再就是严格执行审查制度,有效防范和削减信贷风险,确保信贷资金的安全性、流淌性和效益性。 在实际工作中: 一是严格主体资格审查,确保借款人主体资格合法。对从事特别行业的客户,还要求供应有权部门颁发的特别行业生产许可证或企业资质等级证明等。对供应资料不齐全的,准时与客户经
2、理沟通,要求补充合法有效的主体资格类文件,确保借款人主体资格合法。 二是严格贷款政策性审查,确保贷款投向符合国家金融政策。对每一笔用信的用途是否符合国家经济、金融、产业政策进展严格审查,对国家制止、限制的行业和工程,严禁信贷资金进入。 三是严格贷款新规的执行,确保贷款用途的标准。对申请用信用途有关的市场前景调查及分析资料是否全面进展审查,对其用途进展分析,审查其是否合理、真实,申请用信理由是否充分,确保用信用途符合规定。 四是严格借款人财务及偿债力量审查,确保第一还款来源有保障。并依据相关财务信息,对客户的各项财务指标进展仔细的测算和分析,对其是否处于正常水平予以客观评价,审查其还款来源是否充
3、分。 2、加强风险掌握,标准信贷业务操作 随着我行信贷经营治理架构和运行机制的变革,在转变原有法人治理模式为授权经营治理模式的转变中,承接信贷业务相关的职能治理工作也要与之匹配。为此,我部依据总行相关制度以及职能的对接和分行实际分布,重新设计了操作流程,并转、下发了相关的治理制度,为严控信贷风险,实施标准操作。 为标准信贷业务操作,今年我部先后整理出总、分行在资产运营方面若干新规章制度,并相继转发给相关部门严格根据新的规程、规章及流程执行,在执行过程遇到有疑义或理解上的差异,操作起来比拟麻烦的问题,我部积极的与相关部门联系沟通直到问题解决。全面标准了信贷治理制度、流程和标准,对提高我行的信贷治
4、理水平起到积极作用。 (1)为标准信贷业务报批及操作治理,我们坚持总行相关信贷准入条件,对法人客户进展精细化治理,仔细筛选、排序分类。 本着“效劳营销、掌握风险、盘活资金”的原则,加大信贷工作力度,有效躲避新增贷款风险的发生。 (2)实行信贷业务精细化治理,尤其是实施授权经营治理模式以来,依据总行制定的行业信贷政策和信贷治理规定,结合客户实际状况,从躲避信贷风险入手细分客户,适时划定支持、维持、压缩、退出四个类别,依据客户情形实行动态治理。 (3)加大信贷治理制度的推行力度,标准操作,严防风险,对总行下发的相关新规章、新制度,积极做好在同一起跑线上的培训工作,实行请进来和拉出去及派员行内从业时
5、间较长,实战阅历丰富的人员进展面对面深层次的集中培训,尤其是对新的业务操作规程、授信治理根本规定等的重点培训且进展了摸底考试,使现有客户经理都能够尽快熟识新的业务标准流程,提高了业务水平和新的经营理念。 3、连接对口部门,标准上报各项报表 为满意总行相关部门业务统计需求,包括人行、银监局下发的各项临时性报表,以及相关的调查、银企对接状况、中小企业状况统计表等。一是依据报表要求,克制我部目前数据输出难的困难,分别按月、按季准时、完整、真实地完成各类报表的上报工作。 4、搞好小企业俱乐部建立,我行针对俱乐部企业会员进展状况,召开营销人员发动大会,将任务分解到部门、支行和个人,由于领导重视,措施得力
6、,目前我行共进展会员xx户,超额完成了银监分局下达的xx户任务,得到了运管办的好评。 5、依据监管部门要求搞好“十百千万工程”的金融效劳活动,紧扣“一项金融产品、一个增长,三个高于”总体目标,搞好支农、支小、支县的落实工作成立专班,制订方案,加强组织,准时汇报,把有限的信贷资源倾斜到“十百千万工程”上来,支持县域经济龙头企业的进展。 6、推广应用金融效劳平台,发挥融资导向作用 小企业金融效劳平台经过近两年的运行以来,我们通过宣传、引导,融资平台渐渐被企业熟知、认可和应用。截止目前通过金融网在我行申请办理融资业务xx笔,金额xx万元。网上运用率及融资总额排在全市金融机构前列,得到了金融办和银监部
7、门的通报表扬。 7、组织推动“开源行动”,我部作为开源行动的组织部门,在总行“开源行动”开展以来,马上制定了我分行活动方案,进展安排部署,并将任务分解到各营销单位,每周进展督办、通报。“开源行动开展以来,新增存款近x亿元。” 8、利用闲暇之余,积极完成揽存工作。 1、从实际工作状况看,存在工作不系统、重点不突出、治理目标短期化问题。 2、缺乏窗口指导的主动性。 3、由于机构设置不到位,造成工作被动。 展望2023年我部将围绕分行各项经营目标,且仔细落实国家产业政策和行业政策,仔细执行总行提出的三年进展规划,以调整信贷构造为主线,以防范和化解信贷风险为重点,着力优化信贷流程、完善制度建立,强化根
8、底治理,进一步增加工作前瞻性、主动性、促进我行信贷及风险治理水平的提升。 1、明确信贷投放的重点,着力优化信贷构造。重点扶持符合国家产业政策和行业政策的中小企业,重点支持电子信息、纺织产业、装备制造业以及科技型创新企业、现代效劳业等具有进展前景、产品有订单、有利于带动当地中小企业。 2、持续强化优质客户的培育和效劳。重点围绕产业链、本市优质企业、我行垄断的优势行业客户如旅游文化产业等优质客户加强金融效劳,着力培育一大批低风险、高稳定的优质核心客户群体,夯实业务进展的根基。 3、抓好队伍建立,提高信贷整体素养。结合我行实际状况,有针对性地开展多层面深层次的业务人员培训工作,强化提升业务人员的综合
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