资产管理工作计划资产管理工作计划(八篇).docx
《资产管理工作计划资产管理工作计划(八篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《资产管理工作计划资产管理工作计划(八篇).docx(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 资产管理工作计划资产管理工作计划(八篇)资产治理工作规划 资产治理工作规划篇一 总体目标:建立健全整套治理制度,完善公司员工社会福利,加强人力资源治理,高效率地协作其他业务和职能部门的工作,做好公司的后勤保障工作。 1、建立和完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成日常行政聘请与配置; 3、建立和完善公司及部门各项规章制度,在部门内开展规章制度教育。 4、公司进展集团化薪资体系建立,推行薪酬治理,完善员工薪资构造,实行科学公正的薪酬制度; 5、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核供
2、应科学依据; 6、完成公司的聘请与配制工作。 7、充分考虑员工福利,建立员工鼓励制度,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培育雇员仆人翁精神和献身精神,增加企业分散力。 1、建立健全公司财务制度(其中包括费用报销制度,工程制度等,并结合状况的变化,完善新的制度)、进一步标准各项会计工作。 2、进展职位分析以及工作流程的制定。 3、建立和完善内部掌握制度和工作流程,躲避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、选购与付款、存货治理、筹资、本钱费用等。 4、 建立和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。 5、建立财务报表体系(包括财务报表、本钱费用报表以及各种
3、供财务分析的帮助报表),制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。 6、依据需求制定和完善人员考核和鼓励机制,帮忙职员建立职业生涯规划. 7、依据需求制定和完善人才培育机制,制定培训规划并按期开展培训课程。 工程部 总办:做好后勤保障工作,加强与各部门工作的协作,保证公司各项工作正常有序进展。 1、依据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及协作,不断完善业务流程,强化对各部门的制度化治理,加快信息反应的速度,提高工作效率 2、选购审批流程、出入库流程、接待费用治理等制度的制定完善 3、做好办公物品的选购和配给工作 4、制度公司资制治理制度,(包括工商、税务、企业代码证等) 5、加
4、强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的治理,做好公司相关数据的存档备份工作,统计各部门文件档案状况,进展分类后制定相应的归档制度及流程, 1、20xx年3月中旬完成人事行政副总、财务副总、工程副总的聘请、2月23日前人事行政经理须到位。 2、20xx年3月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报请总经理批阅修改; 3、20xx年4月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司及部门各项规章制度建立,包薪资体系建立的员工鼓励制度和内部升造制度。 4、20xx年5月底前完成公司人员编制方案。公司各部门协作公司组织架构对本部门职位分析、工作流程。人事行政部负责整理成册 5、20xx年7
5、月底完成工程所需人员的聘请。 1、20xx年4月30日之前完成公司财务制度及流程的建立并加以完善 2、20xx年5月31日之前完成增资、审计、评估、年检、企业网络关系梳理等根底工作,为新工程的融资做好前期的预备。 3、20xx年7月31日之前、按工程执行规划前期资金需融资到位。 1、20xx年4月30日之前完成工程部制度及流程的建立。 2、20xx年5月30日之前完成工程的前期调研,考察,风险评估(包括光电、地产、农业、现代效劳业和内金融业)。 3、20xx年6月30日之前完成对可行性工程制定整个工程的实施规划和执行方案的制定 1、 公司组织架构打算于公司的长期进展战略,打算着公司组织的高效运
6、作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层治理疲于应付日常事务,阻碍公司的进展步伐;而组织的过于繁多会导致治理本钱的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的进展。 2、 组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体进展战略和将来肯定时间内公司运营需要进展设计的。因此,既不行拘泥于现状,又不行妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位确实定都应经过仔细论证和讨论。 3、 组织架构的设计需注意可行性和可操作性,由于公司组织架构是公司运营的根底,也是部门编制、
7、人员配置的根底,组织架构一旦确定,除经公司总经理讨论特批以外,行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。 1、 职位分析作为战略性行政治理的根底性工作,在信息搜集过程中要力求资料翔实精确。因此,行政部在开展此项工作时应留意员工的思想发动,争取各部门和每一位员工的通力协作,以到达预期效果。 2、 整理后的职位分析资料必需按部门、专业分类,以便工作中查询。 3、 职位分析必需留意:搜集的信息可能仅局限于公司现有编制内职位信息。但向总经理提交的公司职职位分析资料必需严格参照公司组织架构对架构内全部职位进展职位分析。未能从职位信息调查中猎取到的职位信息分析由行政部会同该职位所属部门进展撰
8、写。 4、 该目标达成后将可以与公司组织架构协作在实际工作中应用,削减行政工作中的重复性工作,此目标达成需公司各部门协作,行政部留意做好部门间的协调与沟通工作。 员工福利政策是与薪酬治理相配套的增加企业分散力的工作之一。而与薪酬政策不同的是,薪酬仅是短期内因应行政市场竞争形势和人才供求关系的表达,所以在各种因素影响下,薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺,也是企业更具吸引力的必备条件。行政部依据公司目前状况,在20xx年,规划对公司福利政策进展大幅度的变革,使公司“以人为本”的经营理念得到充分表达,使公司在人才竞争中处于优势地位。 员工鼓励是福利政策的延长与补充,福利
9、政策事实上仅是员工鼓励的组成局部。其物质鼓励落实到详细政策上即成为员工福利,而员工鼓励则涵盖了物质鼓励和精神鼓励两大局部。做好员工鼓励工作,有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、分散力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。 公司及部门的各种规章制度草案出台后需请各部门批阅、提出珍贵意见,帮助修改加以完善,全部完成后需请公司总经理批阅通过。 资产治理工作规划 资产治理工作规划篇二 20xx年,我处将连续坚持“主动、热忱、细致、高效”的工作理念,以制度建立为重点,着力推行信息化建立,不断提高资产治理科学化水平。 以z大学章程为指导,全面梳理学校资产治理相关工作职责,重新修订相关工
10、作制度,形成较为完整的资产治理制度体系,进一步标准工作流程,提高工作效率。重点修订以下治理制度: 1、修订物资选购相关方法 修订以z大学物资供给治理方法为主的物资供给相关治理制度,标准物资供给行为,改良物资选购工作流程,节省资金,提高效率。 2、修订低值易耗品和危急化学品相关治理方法 与教务部门、财务部门及相关院系协调,理顺低值耐用品、危急化学品等在供给、使用方面的治理程序,修订z大学低值易耗品治理方法、z大学危急化学品治理方法,加强对低值易耗品和危急化学品的治理。 3、修订报废治理方法 修订z大学设备报废治理方法,进一步标准报废工作,确保国有资产的保值增值。 4、修订后勤效劳性房产治理方法
11、修订z大学后勤效劳性房产治理方法,标准后勤效劳性房产工作,合理规划学校后勤效劳性房产布局,使其逐步走向正规。 1、试用资产治理综合平台 完成并力争完善申资产治理综合平台的建立与使用工作。平台包括选购治理、仪器设备治理、低值易耗品治理、房产治理等模块。通过使用平台,进一步理顺物资治理体制、实现对物资选购与治理的全面监控和有效利用、提高治理工作效率,更好地效劳于教学科研。 2、进一步完善网上竞价系统 与相关部门沟通协调,改善竞价选购的申购和报账程序,进一步标准网上竞价工作,使其真正到达降低选购本钱、提高选购效率,节省治理本钱、人力本钱和时间本钱。 3、进一步使用好报废治理系统 运用好报废系统做好学
12、校各单位报废设备的整理、回收以及残值处理工作;对已经回收放置仓库的废旧设备进展清理并根据相关规定进展处置。 1、进一步标准资产治理工作,确保国有资产安全完整和保值增值 1)做好政府选购及校内选购的新购资产的到货设备、家具等各项资产的验收工作,严格按合同要求,对到货设备、家具逐一核对,准时把验收结论通知供给科及厂商,以便办理整改或验收付款手续。 2)抓好设备治理的三率:帐、卡、物相符率;仪器设备完好率;仪器设备利用率。仔细做好教学、科研、行政设备、家具的资产建帐、建卡、统计、变更等治理工作,要求做到帐、卡、物相符,数据精确,不漏帐、漏卡,每年进展一次帐、卡、物核对,有问题准时更正。 3)完成各项
13、统计报表工作、仔细做好各类设备、家具的招标文件、请购单等文件的整理、归档工作,做到准时、标准、精确。 2、进一步标准招标选购程序,节省学校资金 1)在各项招投标工作中,严格遵守有关选购的各项规章制度,标准选购工作程序,充分表达“公开、公正、公正”的原则,提高办事效率,做到快而不乱,有条不紊地完成学校下达的各项选购任务,确保设备准时到位。 2)准时为仪器设备购置供应实时资讯,为设备选型、配置供应技术询问效劳,强化效劳意识,提高办事效率。加强进口设备选购治理。 3)积极做好进口设备的免税报关等工作,缩短进口设备的到货周期,加快进口设备到货速度。积极完成各类选购规划,协作做好政府选购,确保物资准时到
14、位。 4)完成规划内的各项供给工作,特殊是中心财政支持地方高校建立经费20xx年度及以前由于各部门关系未落实完成项的政府选购工作。 5)落实好学校非教学设备费的相关使用治理工作。 3、进一步标准后勤效劳性房产工作,维护学校利益 全力推动后勤效劳性房产工作,尽力解决遗留冲突;收取后期效劳性房产治理费,并依据学校打算,对到期的房产开展相应治理;对校园内后勤效劳性房产进展合理布局,使后勤效劳性房产工作走向正规。 4、进一步标准处内日常工作,强化责任意识 强化目标治理,完善内掌握度,明确职责,各司其职,各负其责,各尽其责;严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度,加强廉洁自律教育,报账治理标准,不设
15、“小金库”,做到资产完好,损坏率低,利用率高;强化安全意识,常常组织安全检查,准时消退隐患,确保无重大安全事故;积极做好资产管治理宣传工作和档案工作。 资产治理工作规划 资产治理工作规划篇三 资产经营部xx年工作总结 依据集团公司下达的xx年度工作目标,资产经营部仔细贯彻落实,现将主要工作完成状况总结如下: (一)筹融资工作 随着今年国家金融调控政策和稳健货币政策的出台,特殊是银监会间续出台了一系列风险防范与清查地方平台公司贷款的政策法规,给我集团公司的融资工作带来极大困难。依据银监会的要求,凡列入地方政府投融资平台名单的公司,在贷款变性工作未完成之前,不得发放新增贷款。我集团公司作为地方投融
16、资平台公司被列入了广西银监局的平台清单,在平台贷款未划转为一般公司类贷款之前,任何银行均不得向我集团公司发放新增贷款,这给集团公司的融资工作带来了巨大的压力。面对严峻的外部融资形势以及公司自有资金严峻缺乏、没有优质经营性资产与抵押物的实际状况,我们主要主要开展了以下几方面的工作: 1.争取财政资金支持 通过积极汇报与争取,今年4月份,我集团公司向自治区财政厅以借款方式筹措资金2亿元,主要用于“三馆”工程建立,确保工程顺当推动。今年8月31日,自治区十一 届人民政府第90次常务会议同意从xx年自治区本级新增财力中安排3亿元作为资本金注入我集团公司,并同意安排3亿元财政临时借款,借期4个月。目前全
17、部资金均已到位。 2.银行融资 (1)依据国家xxx哈尔滨特派办对广西自治区本级政府性债务的审计意见,认为我公司向农发行申请的5亿元贷款为政府违规担保。受此影响,农发行曾一度暂停我公司使用贷款帐户上的亿元资金,并暂停发放剩余的2亿元贷款资金。针对这一问题,我们积极向自治区财政厅进展了汇报,并屡次与国家xxx哈尔滨特派办的相关人员进展联系争取其理解与支持。此外,专题向自治区人民政府行文请示,恳求自治区政府赐予支持。通过不懈努力,最终农发行同意我公司使用亿元贷款资金,并新提取贷款资金1亿元用于征地工作。 (2)为了满意贸易公司经营周转的资金需求,我们积极与北部湾银行、广西农村信用社进展联系与沟通,
18、获得上述两家银行亿元的流淌资金贷款支持。 (3)我集团公司通过工程带土地的模式向华夏银行提出亿元融资需求,并通过了华夏银行南宁分行评审上报到总行待批。但由于受国家xxx审计结果的影响,我集团公司向农发行申请的贷款未能由平台类贷款划转为一般公司类贷款,我集团公司仍旧作为地方政府投融资平台被银监 局进展重点管控,因此贷款未能获得批准。 (4)其他融资。为了筹措工程建立与开发资金,我集团公司与国开金融公司(国家开发银行的全资子公司)、广西开元投资公司就合作开发五象新区核心区自治区重大公益性工程片区进展了实质性谈判,并形成了三方合作开发的操作模式。广西开元公司已就该工程编写了工程立项报告上报至国开金融
19、公司总部待批。 (二)投资工作 依据自治区xxx下达的年度目标,今年我集团公司需完成固定资产投资亿元。今年1-10月份,共完成固定资产投资亿元,占年度投资规划的95%,其中:“三馆”共完成投资亿元;统征地完成投资亿元;规划馆配套道路完成投资4000万元;自治区老年大学与老年活动中心完成投资1000万元。估计到今年底,可完成固定资产投资约亿元。 (三)工程开发工作 1.为了加快公司进展,今年以来,我集团公司先后与自治区林业厅、自治区第三幼儿园、自治区农机院、自治区要业机械讨论院以及自治区商务厅就合作开发凤岭和蕾碧岭工程、新建写字楼工程、危旧房改造等工程进展了商谈,并与自治区农机院签订了合作意向书
20、。此外,我集团公司积极 与自治区机关事务治理局进展沟通与联系,争取大板二区危旧房改造工程,并已托付设计单位进展方案设计。 2.依据自治区人民政府的批复,同意在自治区重大公益性工程片区安排200亩左右的土地用于建立保障性住房与公益性工程运营治理基地,并同意划拨50亩土地用于建立公租房与廉租房。根据自治区人民政府的批复精神,我们与自治区住建厅、区直房改办进展了联系,将该工程列入xx年政府性投资的保障性住房工程。目前正在托付有关设计单位编制工程建议书,待自治区发改委立项批复后即可办理土地划拨手续。 (四)其他重点工作 1.根据自治区xxx的要求,按季度完成经济活动分析报告与投融资统计报表。 2.起草
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 资产 管理工作 计划
限制150内