银行保安工作总结银行保安工作总结汇总银行保安年终工作总结(4篇).docx
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1、 银行保安工作总结银行保安工作总结汇总银行保安年终工作总结(4篇)2023年银行保安工作总结银行保安工作总结汇总一 由于我们是在aa银行这样一个大型的金融机构里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,一年来我重点抓了三项工作。 一是抓队伍建立。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开头,我们在队伍建立上就坚持“两手抓“:一手抓人员的配备,一手抓素养的提高。在人员的配备上,我们新招5名队员,我们团队的人数从当时的12人,增加到现在的人。在队伍建立上,我强调敬业和听从相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素养的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的
2、保安业务素养的训练。传授相关方面的学问和技能,使队员都能尽快把握各项根本的本事,到达上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每月4天的月度轮训,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素养及值勤力量不断提高。一年来,我们保安队已渐渐成为一支拉得出,打得响,有组织有纪律,有较强执行力和战斗力,能精彩完成任务的队伍。 二是抓制度建立。工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以法规,不成方圆“。自我任职后,我对值勤姿势、礼仪要求、日工作流程、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度,对团队实行准军事化治理,用制度来标准大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。;队员参与集体活动时行进途中都必需列
3、队行进, 充分展现军人的素养和风彩。把公司的形象和品牌对外加以提升! 三是抓思想建立。由于我们的队员来自不同的岗位,各人的综合素养、性格、爱好均不一样。更重要的是她们年龄分歧很大,也是我们在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。而中年人却也存在少数老油条,往往自觉性和主观能动性与其年龄极不相符.因此,我们在队伍建立工作中,要把思想道德建立贯穿始终, 紧抓不放。在工作方法上,我根椐不同队员,不怜悯况,敏捷机动地在月度会议上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,等多种形式,敏捷多样地实施思想品德的教育。对工作中消失的问题和过失,我要求:不得隐瞒,准时上报,有错必纠
4、,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改良工作。 形式多样的教育和制度的落实,收到了实实在在的效果。工作上,我们的队伍得到了很大的改观。即:工作积极主动的变多了,消极应付的变少了;干事情吃苦在前的多了,讨价还价的变少了;做好人好事的多,违纪背法的变少了. 回忆一年来的工作,在取得成绩的同时,我也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表现在: 一、思想上依靠组织性较强,关键时刻缺少敢拍板决断的大将风格,显得不够自信与畏怯; 二、有时候办事不够机动圆练,太过墨守陈规; 三、洞悉问题,解决问题力量还是不够,对问题的预见性不够,离老总的要求还有肯定的距离; 四、业务学问方面特殊是相关法律法规把握的还
5、不够扎实; 五、我们的工作方法还有待进一步的创新和改良; 六、工作上还存在一些不如人意的地方。 全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。来年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我的工作提出了新的更高的要求。我肯定正视现实,成认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。详细讲年的我部门的工作规划,首先: 1、重点加强保安部人员的培训. 针对保安部工作岗位点多面广,人员分散,无法集中治理,给治理工作带来很大难度的实际状况。根据公司马上安排对我部的工作分工进展调整,我部将针对保安人员素养普遍下降这一突出问题,重点从保安人员的思想入手抓
6、培训,对应岗位人员紧急盲目安排上岗没有参与岗前培训的保安人员统一进展岗上补训,对立刻马上新聘的保安人员按要求先培训在上岗. 通过培训和在日常的治理中准时了解每名保安人员的思想状况,对存在思想问题的队员准时进展谈心沟通,对生活上有困难的队员赐予帮忙和关怀。使每名队都能感受到家的感觉,大大提高了治理人员的综合治理水平,提高了队员的自觉意识,能更加安心的工作。同时杜绝了治理中的盲目现象。 2、不断标准和落实各项治理制度,标准队伍建立.四个月来,我部召开月度会议,遵求不同的意见,讨论制定治理制度逐步标准了关于进一步加强女保安言行的通知、奖惩制度、等规章制度。在标准制度的同时加强每名队员的学习,使每名队
7、员都能了解制度,遵守制度。治理中严格以公司的各项规章制度要求每一名保安人员,重点抓人员的“全面军事治理教育“和落实令行制止。要求每一名治理人员作到制度面前人人公平。使每名队员加强了制度观念,极大的提高治理效益。 3、细抓日常治理,提高工作效益. 针对保安部工作岗位点多面广,人员分散,存在查岗不便的局限性,使存在的一些问题不能准时得处处理,因此我会克制一切对各网点加大查岗力度, 到处以军人的要求严格要求每名队员。让保安的形象保持高的水准。同时也能一如既往的得到各网点负责人的好评。 4、加强保安人员的专业技能培训,针对部门人员变动大,素养不齐的实际状况,制定具体的培训规划。 5、帮助公司各部门做好
8、各项治理工作 2023年银行保安工作总结银行保安工作总结汇总二 20xx年,我行安全保卫工作仔细贯彻落实总行和区分行安全保卫工 作会议精神,在区分行安全保卫部的正确领导、关怀、支持下,紧紧 围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁 负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍 建立等方面入手筑牢安全保卫工作的根底,通过制度约束和检查督 促,强化了员工的安全防范意识,使安全治理落到了实处,保证了我 行财产和员工、客户的人身安全,为我行业务进展和各项改革措施的 顺当推动营造了一个安全、稳定的经营环境。 一、加强全员安全防范意识教育和技能培训,夯实人防根底 人是
9、做好安全防范工作的第一要素,今年以来,我行把重视和加强对 员工的安全教育,全面提高防范意识,增加防范技能,作为安全防范 工作的根底工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则, 不管形势如何变化,始终绷紧教育这根弦,做到了警钟长鸣。由于无 论多么完善的制度、多么结实的防护设施、多么先进的技防设备,都 是要靠人去遵守、去操作、去维护,只有把全行员工调动起来,夯实 人防根底,制度、设施、设备才能发挥最大的效用。 今年以来,我们把增加员工的防范意识放在非常突出的地位,重点围 绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进展预案教育和 防范技能教育,收到了较好的效果。预案教育,就是对员工进展案
10、例教育,组织员工熟识“四防预案”,增 强防范意识,提高防范力量。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局 面,我们准时收集整理转发相关案例,仔细组织员工学习上级行下发 的各种文件、通报、通知、案例剖析,组织员工进展分析,针对我行 自身的防范工作查找隐患,完善防范措施。 对前台网点的防范技能教育, 主要侧重学习相关规章制度和根本防范 技能, 把握正确的操作标准和程序以及发生紧急状况的应急处置措施 分工、动作要领,各种防卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员 工较娴熟地把握了突发性大事及遇险的应急方法, 有效地提高了全员 安全防范的力量。 二、加强防护设施建立,夯实技防物防根底 防护设施建立对抵挡盗窃、
11、 抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代 的作用。因此,我行在注意抓全员防范意识教育培训的同时,非常注 重抓好防护设施建立,保证全部营业场全部灵敏牢靠、严密完善的技 防、物防设施。 近年来,我行对网点防护设施的建立,根据“未达标的网点限期整改, 已达标的网点稳固完善”的要求,在区分行的大力支持下,克制费用 紧急等多方面的困难,逐步对 5 个营业场所进展了加固改造,全部安 装了防弹玻璃,配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械,对 3 个网点的电视监控设备进展了改造更新,更换为硬盘数字式监控设备,保证了监控录像图像的清楚和正常运转,5 个网点全部与公安部 门 110 报警系统实现联网。目前,全部
12、网点防护设施都到达了规定 的标准,根本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为做好安 全保卫工作打下了坚实基矗 在物防、技防设施的治理上,支行明确各网点主任对物防、技防设施 的治理负总责,并建立健全了 110 报警系统、电视监控系统的检测 校准台帐,定期进展检测、校准,确保了各种物防、技防设施的正常 运行。 三、加强规章制度建立,夯实标准治理根底 加强规章制度建立, 是一项保障安全防范工作步入标准和有序轨道的 根底性工作,其目的是通过标准治理和操作程序来抵挡犯罪行为。今 年以来,我行依据总分行下发的中国银行安全保卫工作暂行规 定、中国银行安全保卫岗位操作规程(试行)、中国 银行经济治理暂行规
13、定 、 中国银行守护押运枪支治理规定 、 关于印发守护押运人员六条禁令的通知、中国银行金库管 理方法、中国银行安全防护设施建立及使用治理暂行规定 等规章制度的精神,本着在进展中完善,在需要中充实,在变化中调 整,在实践中创新的原则,联系我行实际,建立健全了安全防范工作 规章制度。 一是建立了“安全保卫岗位责任制”,修订和完善了各项治理制度和规 定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备(公 用车辆、食堂煤气罐)等五个环克制订了 5 套防突发大事处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了安全防范 责任书。 二是注意内部治理的标准化。建立了营业网点、运钞车、电视
14、监控等安全防范设施档案资料,逐步建立健全了各类台帐。 三是把加强检查监视作为落实各项规章制度,准时发觉问题,堵塞漏 洞,防范各类案件和事故发生的最根本的手段。 支行坚持每月对所属网点进展全面检查,分五个层次落实检查工作, 即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个网点,每周对 所承包网点进展安全制度和防范设施检查;网点负责人和安全员坚持 做到每日营业业终了检查;行领导会同业务部门进展阶段性综合检 查。 支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班电话,并实 行值班行领导跟车押运制度,保证客户投诉“有门”,内部上下联动。 在平常工作中, 突出抓好了对“重点部位、 重点人员、 重点岗
15、位”和“早、 中、晚”三个时段的安全检查,针对网点营业期间员工安防制度是否 落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能做到“两清一 退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序),中午和节 假日是否确保 1 名网点负责人带班、2 人以上当班等简单消失问题和 隐患的薄弱环节进展突击检查;对在安全检查中发觉的问题,做到不 放过、不迁就、重整改、严惩罚。同时加强了网点日常的自查工作。 明确网点负责人是该网点安全防范 工作的第一责任人。在安全治理方面推行“一把手”工程,实行一票否 决。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制度。目前, 全行全部网点都设有安全员帮助网点责任人进 行安
16、全检查,网点每日进展例行安全检查,并作详 细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁,水、电、 气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110 报警设备是否就位等等。 通过建立健全规章制度以及开展不连续的检查工作, 准时发觉了薄弱 环节,使一些潜在的事故苗头得到整改,消退了隐患,促进了员工防 范意识的加强和各项规章制度的落实,有效地避开了案件和事故。 四、加强了安全生产治理 依据 20xx 年总行和区分行安全保卫工作会议精神,我行提高了对安 全保卫工作职能和任务的重新熟悉: 明确了安全保卫部门是全行治安 保卫和安全生产治理的职能部门。一年来,我们根据总分行党委的部 署,在做好治安保卫工作的前提
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