走访重点商贸企业心得体会报告税务局走访企业工作总结(二篇).docx

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1、 走访重点商贸企业心得体会报告税务局走访企业工作总结(二篇)关于走访重点商贸企业心得体会报告一 深入贯彻党的十八大精神，紧紧围绕中心、省、市、区关于2023年维护社会稳定工作的部署要求，做到“四个不发生”，即不发生进京及大规模赴省到市上访；不发生聚众扰乱公共秩序活动；不发生危害国家安全和社会稳定的重大政法大事，不发生重大个人极端大事和重大公共安全大事。 属地治理、分级负责、谁主管、谁负责。 1、组织机构 成立下浦街道重点人员稳控工作领导小组 组 长：黄 蓉 第一副组长：林小明 常务副组长：陈 卫 副组长：易自文 练继圣 易辉明 苏彬根 邹学平 胡国文 钟兰英 唐思义 刘卫平 余 忠 郭 敏 赵

2、志平 朱红生成 员：苏永福 彭 磊 易汉军 傅 驰 钟会芳 易学勇 钟国平 彭军联 朱丽生 陈智勇 韩海林 各责任单位负责人领导小组下设办公室于综治办，主任由傅驰担当，负责日常工作的联系协调。 2、加强联系与沟通重点人员等稳控对象是社会的特别群体，各挂点领导干部与责任单位注意与重点人员等稳控对象的联系与沟通，便于准时把握其思想动态和生活上的需求，便于针对不同的对象采纳不同的方式方法解决问题。同时也便于做到有问题早发觉、早预防、早处置和实行有效解决措施。 3、加强帮扶与宣传在日常沟通沟通中增进感情。切实帮其解决生产生活中的困难，充分表达党和政府的关心和厚爱；表达基层干部工作热忱与其鱼水关系；同时

3、加强党和政府的政策宣传。 4、定期走访慰问对于重点人员要多走访、沟通，特殊是参战人员、伤残人员、涉核人员，要多走访多联系。在“八一”与春节要安排走访慰问，街道、社区组织挂点领导、干部走访慰问。 5、明确稳控责任进一步强化和落实“三包一”的联系稳控责任，一名重点稳控对象落实一名科级干部，一名街道干部和一名社区干部，负责加强沟通，切实稳控。 1、对年度内容实现目标根据2023年信访工作考核方法兑现，同时对于因稳控措施不到位而造成进京、赴省、到市等各级上访的大事发生的责任单位及其主要负责人赐予一票拒绝惩罚措施。 关于走访重点商贸企业心得体会报告二 一、指导思想 新学年，学校将连续完善扁平化治理，坚持

4、以提高教学质量为中心，建立高效课堂为突破口，提升德育治理实效为重点，全面提高办学质量，努力打造优质品牌初中，办群众满足的教育。 二、工作目标 (一)学校治理目标： 1.以党的群众教育路线实践活动和镇教育行风教育活动为契机，加强师德师风建立，强化教师职业道德，落实教师行为标准，提高教师职业素养;重视教师的业务培训和名师的培育，促进教师专业水平提高，建立一支师德高尚、构造合理、学历层次和学术水平较高的教师队伍。 2.完善扁平化治理。连续实行和完善年级治理团队的细化治理，增加治理团队的分散力，进一步提高行政班子的团队意识和工作力量。 3.完善治理制度，实行科学民主治理，强化责任意识，提高治理实效。

5、4.逐步推行全员聘任，坚持聘任向业绩优秀、重要岗位倾斜的原则。 (二)教学工作目标： 1.加强教学常规治理与教学评价，营造深厚教研气氛营造，全力打造高效课堂和卓越教研团队。教育处效劳各年级抓好教学常规工作和作好目标指引，为年级实现教学质量目标保驾护航;加大督导与治理，实施有效量化评价机制，全力打造卓越教师团队。 2.加强中层队伍、骨干教师和名师团队建立。科组长和备课组长在治理上要有新突破，骨干教师充分发挥带头作用，加大对青年教师的培育力度，名师队伍充分发挥辐射作用。 3.成绩目标： 中考目标：初三中考平均分超市平均水平5分，莞中录用13人以上，市重点高中录用7080人，本市户籍考生升普高率达6

6、9%;初二地理、生物中考达市公办学校平均水平。 初一、初二教学质量目标：期末总平均分达市97%。 (三)德育工作目标 1.加强公民教育，培育有责任感的现代公民。 2.科学组织开展系列德育活动。初一年级抓好行为标准、习惯教育;初二年级抓好青春期心理教育、法制教育、团康活动;初三年级以感恩、抱负、守法教育为重点。学生德育考核合格率为100%，优良率达90%以上，重大违纪率为0。 3.加强对团委和学生会的治理和建立，不断完善学生社团的建立和治理，不断培育学生自主治理力量。 4.标准班级文化和宿舍文化建立，创立30%以上的文明班和文明宿舍。 5.加强家长委员会建立，加强社区学校的沟通，形成德育合力。完

7、善与架设好学校、年级、班级三级家长委员会;一学年家长培训率达100%，一学年家访率达100%，一学期社区访问率要达100%。 (四)总务工作目标 进一步加强队伍自身建立，提升工作主动性与积极性，进一步探究与总结后勤队伍、后勤工作方法，提升工作效率，为师生供应更优质的效劳。进一步加强效劳设施、效劳工程建立，提升效劳效益。引进业务考核、培训机制与档案建立，分工明确，责任落实，保障后勤队伍可持续进展。 三、主要工作措施： (一)教育处 1.加强教学常规治理与教学评价，落实好阶段目标。 2.深化“蹲班抓科”的举措，纳入办公室对行政的量化治理，行政要带着备课组深入教研，走进课堂一线。细化“蹲班抓科”行政

8、的详细要求，实现学科教学的扁平化。行政带头全员参加，连续深入开展好“同课同构”活动，引导全体教师进一步强化“读、讲、练、评”的教学模式，提升集体备课的效益、课堂教学效益。蹲班行政要加强与班主任及课任教师的沟通，在班级学风建立、学习方法指导、激发学生的学习热忱相关环节上下工夫。 3.加强备课组与学科的教学资源库建立与完善共享机制。抓好测评，标准考试命题、监考、批改、反应环节;作业同步与统一标准。 4.重视学法指导与力量培育。各科(备课)组依据本学科的学习规律和学习方法形成学生的日常学习标准，级部牵头备课组协作加强检查和监视，让学生的学习常规、课堂常规、作业常规、资料整理的常规标准起来，形成良好的

9、习惯。备课环节与教学过程关注学生的课堂行为，要让学生真正动起来。 5.本阶段连续深化“向理科倾斜”战略部署。进一步在师资配备、时间安排、思想发动、资源调配等方面为理科的进展和连续突破创设条件。全体教师要统一思想，协作学校举措。理科教师更要抓住机遇，力促教学质量迈上新台阶。 6.连续完善教学评价机制，教学嘉奖将重嘉奖集体。以备课组为单位作整体的评价，中考奖等奖项不再突出个人，各备课组成员要以抓科行政和备课组长为核心，进一步深化集体备课，以提高整体效益为目标。教学面对全体的同时着力提高优秀率，要花更多的时间和精力去培育真正的优生，向重点高中输送更多优秀学生，为连续提升学校办学效益打下坚实根底。 7

10、.开展好高效课堂建立工程。(1)各科(备课)组每学期要细心组织细心筹划1-2次。(活动方案、流程、专家指引、活动素材、活动纪要、总结，形成积存沉淀和传承。)(2)科组长要发挥自身的主观能动性，用“学科名师”等高端优质资源来引领团队开阔视野，少走弯路，在教研中享受成长。(3)教育处整理好各学科课标和考纲，做到人手一份，各备课组加强对课标和考纲的学习，用课标和考纲指导课堂教学。 8.积极组织好学期三次大型的考试，注意反应与调整。各年级治理团队要做好历次考试成绩的分析，并依据考试成绩结合各方意见提出相应的措施，总结形式要多样化，要把级局部析、备课组分析、班级分析、家长会分析等形式结合起来，充分发挥“

11、蹲班抓科”机制的作用，使每一次大型考试的总结能产生立体的效应，最大限度发挥考试的检测功能，夯实过程治理。 9.连续落实“青蓝工程”，抓好教师队伍的建立。充分发挥市镇两级名师的引领作用，深化教研，培育新秀，组织举办青年教师教学竞赛，朝有效课堂迈进。现已有市学科带头人4名，教学能手12名，镇名师20名，今年将连续扩大10%的比例目标。 10.加强科研学术工作的治理与实践，以科研引领成长。加强已经立项的省、市科研课题的跟踪和支持，探究符合我校实际进展的教科研路子。鼓舞学科以实践导向，以讨论为过程，以成果为展现的模式。 (二)德育处 1.加强班主任队伍建立，制定鼓励机制，营造和谐的德育环境。 (1)提

12、高班主任待遇和福利。学校将依据班主任的表现与绩效在国家拔发的班主任津贴根底上，适当增加津贴，月平均达1200元;另设立“三到位”(早操、早读、午读)补贴，每人每天补助10元，月均200元;设星级班主任，4-6年为1星，补助标准50元/月，7-9年为2星，补助标准100元/月，10-20xx年为3星，补助标准150元/月。担当班主任年限以20xx年新校区开头计，校级三次或镇级二次或市级一次优秀以上可评星级。 (2)学校将建立班主任工作档案作为考核晋级作为评级、评先、评优的依据。建立班主任工作档案，公布搬进新校以来教师担当班主任工作年限。对没有担当过或少担当班主任工作的教师进展培训，学校将适时安排

13、其担当班主任工作;严格执行评聘中一“三年班主任或德育工作”的要求并公示;严格执行评聘中高“五年班主任或德育工作”的要求并单独公示;执行校内竞聘必需在20xx年新校班主任工作三年方可聘用的方案。 2.连续完善家长委员会工作，推动学校安康进展。推动家长委员会组织建立，成立校、级、班的家长委员会;帮忙家长委员会履行好民主监视、支持学校改革和进展以及提高家长家庭教育水公平3项职能，解决学校和家庭教育中的实际问题，提高学校和家长开展学校与家庭合作育人的力量;发给学校家长委员会出入证，让其随时到校开展各项工作，如，检查饭堂卫生、饭菜养分搭配、学校安全等工作。 3.常规德育教育，促进标准治理。开展养成教育，

14、让常规常起来。组织学生仔细学习贯彻中学生日常行为标准以及“五严禁”，定期检查学生的仪表、行为习惯，检查学生违禁物品，促进学生良好行为习惯的形成;以评比“文明班级”“文明宿舍”等活动为载体，进一步加强班级治理，连续强化标准班级治理工作，抓好升旗仪式，早操的队列、训练，塑造学生的精神面貌;抓反复，反复抓，加强各项评比的检查、催促，约束极少数同学的不文明行为(如卫生、手机、吸烟、早恋等)，净化、美化校园环境。 4.推动和完善“德育导师制”，实施全员关注和帮教“特殊学生”工程，加强常规检查，建立学期德育常规评价、嘉奖制度，每学期召开一次沟通会(帮扶表彰沟通的专项会议)，使德育帮扶工作真正落到实处，取得

15、成效。 5.创新德育载体，提高德育工作水平，努力打造学校的“品牌德育”。在新的历史条件下，学校德育工作要与时俱进，开拓创新，不断创新德育载体，常常组织开展有效的德育实践活动，进一步提高学校德育工作力量和水平。新学年学校将积极组织开展生活技能训练、拓展活动、校园歌手大赛、田径运动会等实践活动，创立“活动品牌”;加强心理安康教育，保持“心理安康教育品牌”;加强宿舍治理工作，努力打造“星级宿舍治理品牌”;抓好学生社团建立，规划组织开展其次课堂活动，打造“学生社团品牌”。 6.法制安全教育紧抓不放，重点做好教育防范工作。充分利用法制教育报告会、政治课、班会课、校会、国旗下讲话等进展普法教育，增加法律意

16、识和法制观念，加强对纪律潜能生的教育与转化工作，对问题学生进展定期定人帮教、转化，杜绝在校学生违法犯罪大事的发生。坚固树立安全第一的思想，落实谁主管谁负责的原则，将安全教育工作纳入日常德育工作中去，每学期组织学生进展一至二次宿舍防火逃命和课室逃命演习活动，提高学生安全意识与爱护生命的力量，确保不消失意外事故。 7.创立和谐美丽的校园环境,努力创设整体育人环境。抓好校园文化建立，制造良好学习生活环境。校园里名言警句、各项制度上墙，定期出好宣传橱窗、班级黑板报，并由专人负责检查、评比，组织学生建立好良好的班级文化气氛，努力形成一种主题鲜亮、方向正确、内容丰富、形式活泼的班级文化。进一步推动宿舍文化

17、建立，形成安康、文明、和谐的宿舍文化气氛。 8.创立德育网络，形成德育合力。连续抓好学校、家庭、社会三维一体的教育网络建立，明确家访工作要求，学年社区走访率、学生家访率均达100%。争取每学期到两个社区开家长会或亲子活动，召开一次社区管校支委、关工委主任会议。开展学校关工委工作，发挥学校关工委的作用。 (三)、总务处 1.仔细做好学校后勤的常规工作 (1)、开学初确保教学第一线的教学用品准时发放到位，教师教学、办公用品到位，使教学工作正常开展。 (2)、对学校各种教学设施和装备准时修理和保养，满意学校教学工作的正常需要，保证教学工作正常进展。 (3)、准时解除存在隐患，坚持做到定期小检查、大检

18、查的工作制度，在消防、灯光、水电、饮水设施等方面进展严格检查，发觉问题准时处理，防患于未然。 (4)、协作各个部门做好各项常规工作。 (5)、引进业务考核、培训机制与档案建立，分工明确，责任落实，提升各人员业务水平与效劳意识及信息化治理水平，保障后勤队伍可持续进展。 2.加强对学生饭堂及小卖部的治理 连续加强对学生的饭堂及小卖部的治理，杜绝安全事故发生，使之能为师生供应更优质的效劳。加强食堂伙食的检查与监视力度，发觉问题准时处理，确保食品卫生安全，杜绝事故。加强食堂环境治理和个人卫生治理，保持就餐环境的美丽和干净，仔细抓好工作人员的个人卫生工作，保持穿着干净。准时征求师生的建议与意见，不断改良

19、食堂工作，做到让师生满足。 3.校产治理 (1)、对学校新增的财产进展登记、造册，强化财产治理，使学校财产治理逐步走上标准化，明细化，专业化，严防学校财产的流失。 (2)、标准物品选购的流程。各职能部门因工作需要的物品，先向分管领导申请，然后由校长审核，再由选购小组详细购置，并做好入账记录。 (2)、标准物品选购的流程。各职能部门因工作需要的物品，先向分管领导申请，然后由校长审核，再由选购小组详细购置，并做好入账记录。 4.加强财务治理，合理使用资金 (1)、学校任何一项代办效劳费工程都要符合政策，坚持学生自愿、家长签字的原则，坚决杜绝乱收费现象。 (2)、做好学校领导的财务参谋工作，执行好经

20、费使用规划，精确供应有关数据、状况。在经费使用上，努力做到精打细算，少花钱，多办事。 (3)、公务接待按文件标准，节省简约，能不用餐则不餐，若用餐则推行饭堂接待。 5.加强对物业公司的治理 加强对物业公司的宿管、保安、保洁、修理及绿化的治理，使其加强效劳意识，全心全意为全校师生效劳，使得学校更加安全、美化，井然有序。 6.进一步加强教工饭堂的治理 改善教工用餐环境和饭菜质量，实现公务接待饭堂化，并解决教职工生活的后顾之忧。为了提高班主任的工作积极性，鼓舞班主任早到班级和多到班级，经行政会议争论，教工饭堂每天给班主任供应免费早餐。 7.建立学校安全台帐 建立完善的学校安全台帐，分工明确，责任到人

21、，加强巡逻及监视，使得学校更加安全有序。 (四)、学校工会、教职工代表大会和妇联等群众团体工作 1.进一步完善学校工会、教职工代表大会和妇联等群众团体的建立，创设良好的工作平台，供应良好的办公环境，发挥他们的桥梁纽带作用。 2.加强工会治理，定期召开工会委员、工会小组长会议和教师座谈会，了解困难教职工或有病的教职工，并准时做好慰问工作;重大节日要组织慰问老教师;有规划组织教职工开展登山活动、文艺体育竞赛活动和教师茶话会等，丰富和活泼教职工业余生活。 3.加强教职工代表大会治理，组织教职工代表大会争论学校重大决策，充分发扬民主，对学校重大事情“参政议政”。 4.加强学校妇联治理，落实好学校妇女工作和规划生育工作。