赛前训练方案篇.docx
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1、 赛前训练方案6篇赛前训练方案篇1 为保障我局日常工作行车安全,以提高驾驶员的政治素养、思想素养和专业技能为目的,根据机场局及有关上级部门部署,结合我局实际,现将我市二0_年驾驶员安全培训方案制定如下: 一、指导思想 以科学进展观为指导,全面贯彻“以人为本、安全第一”方针,标准驾驶员安全驾驶行为,营造良好的行业气氛。以培训质量为根底,促进驾驶员素养全面协调、安康进展;建立安全行车动态治理体系和监管长效机制。 二、工作目标 通过培训和考评使我局驾驶员到达法律法规和行业标准规定的资格条件,进一步标准化驾驶员安全培训制度,培训规划、培训学时和培训记录得到有效落实;通过安全培训,为安全行车有效监管供应
2、科学、精确依据,提高安全监管水平。 三、职责分工 机场局办公室负责制定培训方案,协调组织驾驶员培训,汇总上报培训规划。 四、培训范围 全体驾驶员 五、培训内容 1.中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国道路交通安全法实施条例、山东省道路交通安全条例等相关法律法规及道路安全学问手册和典型事故案例剖析等学习材料。 2. 车辆安全驾驶技能及安全驾驶理念、安全驾驶习惯培训。 3.车辆根本日常保养、维护培训。 4. 观看事故录像并进展分析。 六、培训方法 1.实行集中培训和组织自学相结合的方法,自发通知之日起每月进行一次安全学习,每季度组织考核一次,依据成绩进展奖罚。 2.结合我局开展“安全生产月
3、”活动,对我局驾驶员安全驾驶技能专项培训,开展有特点、有针对性的训练比武活动,加强领导,活动中要狠抓落实、务求实效。 七、培训时间 1.每位驾驶员培训时间每月4个学时,依据详细状况确定时间。 2.驾驶员安全技能培训初定为6月14日,地点312会议室。 八、详细要求 (一)加强宣传。大力宣传驾驶员安全培训的重要性,引导广阔驾驶员提高培训的自觉性和工作热忱,办公室要制定培训工作方案。 (二)组织实施。驾驶员培训工作领导小组邀请法律专家、交巡警等交通安全专业人士对车队负责人、驾驶员、安全人员进展安全教育集中培训并作好培训登记工作。办公室必需在9月29日前把三季度驾驶员安全培训统计表上报分管局领导。并
4、示状况进展抽查。 赛前训练方案篇2 一、活动目的 为了缓解教师平日工作的紧急,增进教师之间的友情,丰富教师业余生活,愉悦身心,构筑教师之间沟通平台,学校将组织我九年级教师进展野外休闲拓展活动。 二、活动内容 野炊、呼吸户外新奇空气、观赏自然风光等 三、活动场所 Xx地,距学校大约有10分钟车程。地点:旧部队上的山间小溪。 内有绿林、流水.可以野炊活动,也可以闲逛在山间小路上感受自然风光。 四、活动时间及乘车指南 1、活动时间:xx月xx日。早上8:30在学校门口集合,由负责人点名,用过晚餐后于4点30左右返回。 2、车辆:自带摩托车。 五、活动细则 学校支持餐费。(每位教师费用为30元,本级组
5、26人,共计费用780元) 六、活动纪律与安全预案 1、教师无特别缘由原则上不得请假。 2、教师集体活动注意教师形象,言行文明,不做有损学校形象的事。 3、文明乘车,留意活动安全。 4、山间小溪活动要留意人身安全,不得在水边开动作性玩笑。 5、留意野外用火,预防火灾、不得乱扔烟头,以免引起森林火灾。 6、消遣活动要安康文明,不得或变相。 赛前训练方案篇3 1、总则 1.1 为使公司的员工培训工作长期稳定统一和标准地进展,使员工培训治理有所遵循,特制定本制度。 1.2 培训的目的在于开发公司人力资源,提高员工素养,激发员工潜能提高工作绩效,使员工获得公司进展所需要的学问和技能,从而与企业共同成长
6、。 1.3 本制度中的培训是指公司员工在特定的场合就某一主题进展的学习、争论、演练等各种旨在提高员工工作技能和素养的活动。 1.4 本制度适用于公司全体员工。 2、培训机构与职责 2.1 公司的培训工作实行政工人事部归口治理,各部门协作实施的原则。 2.2 政工人事部为公司的培训主管机构,政工人事部应依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定出公司总体的年度和月度培训规划,经批准后组织实施并考核。 2.3 公司的各部门为公司的培训分管机构,各部门负责人应定期向政工人事部提交本部门的培训需求规划,并积极协作政工人事部开展培训工作。各部门内部应定期组织沟通会,相互研讨、相互学
7、习、共同提高。 2.4 政工人事部在培训中的主要职责: 2.4.1 公司培训体系的建立,培训制度的制订与修订; 2.4.2 公司培训规划的制订与组织实施; 2.4.3 对各部门培训规划实施督导、检查和考核; 2.4.4 培训教材、教具的购置、保管; 2.4.5 培训所需仪器设备的申购,保管; 2.4.6 培训教材的组织编写及相关教学资料的制作分发; 2.4.7 对培训师的选聘,确定及帮助教学; 2.4.8 外派培训相关事项的治理及外派参训员工的治理; 2.4.9 年度、月度培训报告的撰写、呈报,培训报表,资料的收集、汇总、整理与归档。 2.4.10 参训员工的出勤治理。 2.5 各部门在培训中
8、的主要职责: 2.5.1 本部门培训需求规划的制订; 2.5.2 积极协作政工人事部实施培训工作; 2.5.3 本部门年度、月度培训工作总结与培训资料的汇总、整理及归档; 2.5.4 本部门员工的上岗、在岗培训及其考核; 2.5.5 本部门参训员工的组织与治理; 2.5.6 培训工作报告的撰写与呈报。 3、培训方式与内容 3.1 公司对员工的培训方式分为内训(内部培训和外聘培训)和外训(外派培训)两种。 3.2 参与外训员工必需在本公司工作满一年(含)以上。总监级(含)以上员工参与外训由总经理审批,总监级以下员工参与外训由总经理负责审批,必要时,公司需同参与外训的员工签订员工培训合同。合同的详
9、细格式见附表。 3.3 外派参与培训的人员在培训完毕以后,必需准时将培训期间的学习笔记和培训资料上交到政工人事部进展归档,作为培训素材供公司内训时使用。否则对外训员工予以记过处分,并且不予报销相关费用。 3.4 依据公司员工的不同级别和岗位,员工的培训内容分类如下: 3.4.1 总监级以上人员的培训: 3.4.1.1 考察本行业先进企业或国内外知名企业; 3.4.1.2 新治理模式的建立与施行; 3.4.1.3 国内外专家主讲的有关专业的讲座、研讨会等; 3.4.1.4 参与上级主管部门组织有关培训。 3.4.2 部长和主管级人员的培训: 3.4.2.1 公司的重大改革; 3.4.2.2 不断
10、进展的企业文化;新治理模式的建立与施行; 3.4.2.3 综合技能的提高培训; 3.4.2.4 参与政工人事部组织的有关专业方面的培训、讲座等。 赛前训练方案篇4 为加强机动车驾驶员培训治理,查处取缔违法违规经营行为,标准市场秩序,提高培训质量,依据中华人民共和国道路运输条例、无照经营查处取缔方法、机动车驾驶员培训治理规定、省人民政府办公厅关于加强机动车驾驶员培训治理工作的通知文件精神,结合我市实际制定本方案。 一、专项整治的重点内容 (一)查处取缔无道路运输经营许可证、企业法人营业执照非法开业的驾校和培训点,或已取得合法经营资格的驾校超越许可范围擅自设立的培训点。 (二)查处取缔各种超越许可
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