招商引资2023年下半年工作计划范文.docx

《招商引资2023年下半年工作计划范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招商引资2023年下半年工作计划范文.docx（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 招商引资2023年下半年工作计划范文_招商引资工作总结 今年以来，县委、县政府紧紧围绕艰难创业五六年、力争跨入百强县的总体目标，紧扣进展主题，不断创新招商思路，改良招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的进展态势，取得了招商引资的新成效。一、上半年工作总结 (一)总体状况 今年1-6月份，全县共引进工程75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上工程到位资金4.9亿元，完成全年任务的60，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建立的重点招商引资工程有：四百工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜工程、华鲁制药公司袋装输液生产

2、线工程、华鲁制药公司新上合成输液袋生产工程、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸工程、信乐味精公司复合肥工程、美达纺织公司电脑刺绣工程、1200米商业步行街开发工程等。 (二)主要做法 1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参与的全县招商引资发动大会，对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓舞外商投资优待政策进展了重新修订、完善，对20xx年工程引荐人根据政策赐予嘉奖兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓的表彰。通过优待政策和嘉奖政策的落实和兑现，给投资者以鼓舞，给引资者以嘉奖，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，

3、为全年工作的开展奠定了坚实的根底。 一是连续实施一把手工程。工作调度到一把手，奖惩兑现到一把手。二是分解目标任务。在全县目标考核方法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现嘉奖。每年初，都对招商引资引荐人赐予表彰嘉奖，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强催促。坚持实行了三分之一工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。 2、初步建立了县级领导分包重点招商工程制度。 为

4、进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商工程制度，实行招商全过程治理。凡新开工一个重点工业工程，都由一名县级干局部包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在工程建立上。每月至少召开一次工程进展调度会，听取包保重点工程的领导和企业负责人汇报，分析问题，讨论对策，帮忙解决工程进展中遇到的实际困难和问题，催促企业加快工程建立。 3、不断突破新的招商领域 今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发工程，该工程总投资1000万元，已到

5、位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建立开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、自然气管网、漂亮华酒店等一大批招商工程的建立。 4、小团组招商和网络招商成效明显。 今年以来，我县紧紧抓住赴南方兴旺城市招商的时机，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同工程26个，合同引资额8.5亿元，其中有18个工程已开工建立。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力气，细心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000

6、余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。 5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改良了生产工艺，产品档次和质量快速提升，打入了韩国市场。 二、存在的问题 今年以来，虽然在招商引资工作上进展了艰难的努力，取得了肯定成绩，但也存在一些问题，突出表现在： 1、投资构造不够优化。有的招商引资工程门槛过低，投资构造不尽合理，低水平重复建立的问题比拟突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外工程上有肯定突破，但数量不多，技术含量也比拟低。 2、环境和效劳还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在效劳意识淡溥

7、、大局观念不强、工作效率低下、效劳承诺和优待政策不到位的问题。 3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。 4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、工程引进的难度增大。 三、下步工作准备 (一)不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁凹地。 一是要从影响投资和进展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提

8、高效劳水平。二是要将诚信贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，慎重承诺;在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透亮度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立剧烈的亲商意识，提高行政效率，提升效劳质量，持之以恒地抓好各种环境建立，努力为客商营造一个公正竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的效劳环境，使引进的工程快速建立投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化效劳职能，切实深入到已落户的企业中去，进展走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优

9、待政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现工程前期以诚信为本招商、工程中期以优质效劳招商、工程后期以良好的环境招商、工程建成后以标准化治理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过工程调度会及现场办公会的形式，准时协调解决工程引进过程中遇到的问题。 (二)抓好重点招商工程的建立。一是集中主要力气，加大四百工程的建立力度，重点是二期60万吨氧化铝工程，投资1.5亿元的液碱工程，投资2亿元的200万吨水泥工程。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器工程、信发旭泰公司合金铝及电气开关工程、信达公司年产100万吨合金铁生产工程，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧

10、1200米商业步行街建立。 (三)以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的沟通与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工工程。二是抓好紧固件园区建立，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和沟通，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个工程落户茌平。 (四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，制造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资工程建立用地。二是突破融资瓶颈，效劳工程建立。通过建立和完善信用担保体

11、系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业进展的各类基金和扶持资金。 (五)大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一局部密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进展合资、合作或托付经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的治理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。 总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要制造性的开展工作。我们信任，有县委、县政府的顽强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作肯定会实现新的突破。 乡镇下半年招

12、商引资进展经济工作规划 乡镇下半年招商引资进展经济工作规划 下半年，我们将兴奋精神，把握机遇，大胆实践，扎实工作，坚决不移地改善经济进展环境，狠抓招商引资工程建立，把我镇的经济进展提高到一个新水平。（一）工业经济再上新水平。切实加强载体建立。根据“统一布局，资源共享，联动开发”的原则，加大工业集中区拆迁和根底建立的力度，加快拆迁进度，尽快形成开发框架，快速集中优势，完善配套设施，增加工程承载力量。通过创新治理方式，提升效劳理念，根据“拉大框架、改善环境、增加功能、提高品位、突出特色”的原则，着力构建特色明显的工业集中区。高标准分步实施石港纺织工业园区的建立工作，切实为企业营造一个良好的创业环境

13、。全力推动招商引资。以上海、苏南地区为主阵地，以浙、闽、粤、港为重要方向，重点吸引产业转移工程，力争引进一批龙头型、基地型、旗舰型工程。围绕提高产业竞争力，把招商引资与调整产业构造、提升产业层次、优化产业布局结合起来，真正实现由引进工程向引进产业的转变。突出产业链招商，大力引进和培育船舶钢构造、机械制造、风电制造等产业上下游配套工程。加快其他主导产业特色化、品牌化进展步伐，着力进展一批纺织产业现代化、服装产业品牌化、食品产业休闲化的关联工程。坚持真招商、招真商，以小分队驻点定向招商为主，实行托付招商、专题招商、会展招商和以商引商等多种方式，不断优化招商网络。充分发挥企业家的主体作用、中介机构的

14、桥梁作用、驻外办事处的纽带作用，突出抓好与招商目标所在地政府、园区、商会的对接，降低招商本钱，提高招商成效。不断优化招商机制，切实提高招商水平。加大工程推动力度。以工程建立为支撑，增加工业经济进展后劲。着力提高招商人员的业务水平，从源头上提高工程信息甄别的力量，提高信息转化胜利率。在工程建立中出新思路、新措施、新机制、新招数，提高工程履约率、资金到位率和( ）开工建立率，尽快形成新的经济增长点。着力优化投资构造，强化有效投入，加快实施一批重大工程。对已落户的格莱德纺织有限公司、艺普机械二期工程拆迁、弘峰机电风能等工程专人负责，一抓究竟，力争早开工，早投产，早见效。促进产业优化升级。以调优构造、

15、优化升级为主线，坚决不移走新型工业化道路。着力推动船舶钢构造、机械电子、风力发电等产业上下游延长进展，引导纺织服装、食品加工等传统产业加大技术改造力度，实施扶大促优战略，实行资金、土地、技术、人才等要素资源向重点骨干企业倾斜，着力打造一批单体规模大、科技含量高、经济效益好的重量级企业，引导企业充分发挥主体作用，加强产学研合作，加大技改投入，推动技术创新，不断增加企业的核心竞争力。抓住国家实施扩大内需政策的机遇，大力实施建筑业多元化进展战略，做强做专做精建筑业。（二）农村经济建立迈出新步伐。坚持以科学规划为先导，积极推动农业构造调整，促进农业增效、农夫增收。着力农业工程招商,把加快农村土地流转和

16、进展种养业、进展农业适度规模经营有机结合起来，积极引导农夫走特色养殖、规模种植之路，对种养户加大政策、技术、资金扶持力度，推动示范基地建立。围绕区域特色，整合现有资源，引导社会资本开发农家乐、休闲农庄工程，积极进展休闲观光农业。加强农产品质量建立，积极进展品牌农业。一如既往地连续积极推动土地股份合作社的进展。进一步推动镇农业园区200亩连片钢架大棚蔬菜基地的建立工作。我们将一手抓组建，一手抓提升，争取早上规模，早出效益。（三）.效劳业经济迈向高新度。抓住机遇、迎接挑战，努力构筑产业层次高、竞争力强、布局合理、构造优化、特色鲜亮的现代效劳业新格局，全面提升传统效劳业，着力培育新兴效劳业，促进效劳

17、业进展提速、比重提高、构造提升。（四）.不断提高经济工作组织水平。健全目标责任治理体系，层层分解任务、落实责任，做到人人有任务、个个挑重担、事事得落实。健全和完善经济工作季度考评、重大工程定期会办、重点工作不定期督查等制度，准时解决工程推动以及经济进展中存在的问题，确保各项工作有序、有力、有效推动。坚固树立“投资者永久是对的”效劳理念，以进展大局为重，多开绿灯，多讲效劳，努力形成全力以赴谋进展、齐心协力促进展的浓烈气氛。以效能建立为抓手，加快推动职能转变，更好地为企业、为群众办实事、解难题。发挥考核的导向作用，强化关键指标的考核，强化工作动态的考核，强化工作实绩的考核，使全镇上下真正把留意力放

18、到抓落实、干实事、求进展上来。乡镇下半年招商引资进展经济工作规划 上半年招商引资工作总结和下半年工作规划 今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰难创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣进展主题，不断创新招商思路，改良招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的进展态势，取得了招商引资的新成效。 一、上半年工作总结 （一）总体状况今年16月份，全县共引进工程75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上工程到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建立的重点招商引资工程有：“四百”工程一期、齐鲁

19、味精集团新上多功能塑料薄膜工程、华鲁制药公司袋装输液生产线工程、华鲁制药公司新上合成输液袋生产工程、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸工程、信乐味精公司复合肥工程、美达纺织公司电脑刺绣工程、1200米商业步行街开发工程等。 （二）主要做法1、修订文件，兑现政策。 今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参与的全县招商引资发动大会，对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓舞外商投资优待政策进展了重新修订、完善，对2023年工程引荐人根据政策赐予嘉奖兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓的表彰。通过优待政策和嘉奖政策的落实和兑现，给投资者以鼓舞，给引资者以嘉奖，形

20、成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的根底。 一是连续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核方法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现嘉奖。每年初，都对招商引资引荐人赐予表彰嘉奖，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强催促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评

21、比、年终奖惩兑现制度。 2、初步建立了县级领导分包重点招商工程制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商工程制度，实行招商全过程治理。凡新开工一个重点工业工程，都由一名县级干局部包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在工程建立上。每月至少召开一次工程进展调度会，听取包保重点工程的领导和企业负责人汇报，分析问题，讨论对策，帮忙解决工程进展中遇到的实际困难和问题，催促企业加快工程建立。 3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进

22、了圆铃大枣无公害生产与产业化开发工程，该工程总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建立开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、自然气管网、漂亮华酒店等一大批招商工程的建立。 4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住赴南方兴旺城市招商的时机，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同工程26个，合同引资额8.5亿元，其中有18个工程已开工建立。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力气，细心组

23、织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。 5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改良了生产工艺，产品档次和质量快速提升，打入了韩国市场。 二、存在的问题今年以来，虽然在招商引资工作上进展了艰难的努力，取得了肯定成绩，但也存在一些问题，突出表现在： 1、投资构造不够优化。有的招商引资工程门槛过低，投资构造不尽合理，低水平重复建立的问题比拟突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外工程上有肯定突破，但数量不多，技术含量也比拟低。 2、环

24、境和效劳还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在效劳意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、效劳承诺和优待政策不到位的问题。 3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。 4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、工程引进的难度增大。 三、下步工作准备 （一）不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁凹地。 一是要从影响投资和进展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办

25、结制、投诉受理制等制度；转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高效劳水平。 二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，慎重承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透亮度，促进投资环境的改善和优化。 三是要树立剧烈的亲商意识，提高行政效率，提升效劳质量，持之以恒地抓好各种环境建立，努力为客商营造一个公正竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的效劳环境，使引进的工程快速建立投产达效。 四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化效劳职能，切实深入到已落户的企业中去，进展走访调查，真正帮企业协调解决

26、一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优待政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现工程前期以诚信为本招商、工程中期以优质效劳招商、工程后期以良好的环境招商、工程建成后以标准化治理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过工程调度会及现场办公会的形式，准时协调解决工程引进过程中遇到的问题。 （二）抓好重点招商工程的建立。 一是集中主要力气，加大“四百”工程的建立力度，重点是二期60万吨氧化铝工程，投资1.5亿元的液碱工程，投资2亿元的200万吨水泥工程。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器工程、信发旭泰公司合金铝及电气开关工程

27、、信达公司年产100万吨合金铁生产工程，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建立。 （三）以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的沟通与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工工程。二是抓好紧固件园区建立，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和沟通，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个工程落户茌平。 （四）千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，制造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确

28、保招商引资工程建立用地。二是突破融资瓶颈，效劳工程建立。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业进展的各类基金和扶持资金。 （五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一局部密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进展合资、合作或托付经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的治理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。 总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要制造性的开展工作。我们信任，有县委、县政府的顽

29、强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作肯定会实现新的突破。 2023年下半年医院下半年工作规划 (一)连续努力拼搏，一举胜利创下“三甲”医院 我们深知，通过创“三甲”，我院各项工作将会有较大的提升，因此，我们要连续努力拼搏，不松懈，不傲慢，全院广阔职工要连续努力奋斗，仔细对比标准，针对存在的问题，积极落实整改措施，一举创下“三甲”医院，实现医院持续进展。 (二)加强二级学科建立，连续落实人才培育规划 根据创等级医院要求，全面优化全院医疗资源配臵，完善二级学科建立，突出重点专科培育。顺当完成大外、大内科分科工作，为迁建早作预备。连续加大聘请人才力度，千方百计引进人才，特殊是引进高层次人才

30、，为医院的进展做好人才储藏工作。进一步拓展新工程、新技术，使我院整体医疗水平上一个新台阶。 (三)加快我院五星病区建立，全面实施并完善各项配套工程 积极协作县重点工程，加快我院五星病区工程建立速度，并依据工程进度要求，加派人员，现场办公，高标准开展各项配套工程建立，确保工程顺当实施。 (四)深化公立医院改革，打造群众满足医院 仔细贯彻执行医改的各项政策，根据公立医院改革的要求，积极谋划，努力把各项工作开展好落实好。连续深入开展“三好一满足”活动，加强医德医风建立，创立“平安医院”，努力为广阔人民群众供应优质效劳。 XX年是推动医改的关键之年。为了进一步搞好XX年医疗业务工作，使各项工作再上一个

31、新的台阶，结合我院实际，制定卫生院工作规划一、指导思想 以病人为中心，创一流文明优质效劳；以改革为动力，提倡竞争、敬业、进取精神；以人才培育为根本. 一、指导思想以科学进展观为指针，全面贯彻中华人民共和国人口与规划生育法，根据xx省人口与规划生育条例依法行政，听从效劳于医院中心工作，积极完成上级下达的人口治理目标。 一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿供应优质、安全有序的护理效劳。1、 不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织争论学习借鉴，使. 行业作风是指行业系统内职工队伍素养修养的组合及外在表现。

32、医院的行业作风建立是医院综合实力的重要组成局部，也是医院精神文明建立的重要内容。 XX年新的一年里,我们的护理工作也应当更上一个台阶，为此特制订XX年护理工作规划:一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养(一)、按护士标准化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新. 招商引资上半年工作总结和下半年工作规划 这篇关于招商引资上半年工作总结和下半年工作规划的文章，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰难创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣进展主题，不断创新招商思路，改良招商方式，拓展招商领域，狠抓责任

33、落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的进展态势，取得了招商引资的新成效。 一、上半年工作总结 (一)总体状况今年1-6月份，全县共引进工程75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上工程到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建立的重点招商引资工程有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜工程、华鲁制药公司袋装输液生产线工程、华鲁制药公司新上合成输液袋生产工程、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸工程、信乐味精公司复合肥工程、美达纺织公司电脑刺绣工程、1200米商业步行街开发工程等。 (二)主要做法1、修订文件

34、，兑现政策。 今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参与的全县招商引资发动大会，对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓舞外商投资优待政策进展了重新修订、完善，对2023年工程引荐人根据政策赐予嘉奖兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓的表彰。通过优待政策和嘉奖政策的落实和兑现，给投资者以鼓舞，给引资者以嘉奖，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的根底。 一是连续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核方法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各

35、单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现嘉奖。每年初，都对招商引资引荐人赐予表彰嘉奖，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强催促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。 2、初步建立了县级领导分包重点招商工程制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商工程制度，实行招商全过程治理。凡新开工一个重点工业工程，都由一名县级干局部包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地

36、建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在工程建立上。每月至少召开一次工程进展调度会，听取包保重点工程的领导和企业负责人汇报，分析问题，讨论对策，帮忙解决工程进展中遇到的实际困难和问题，催促企业加快工程建立。 3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发工程，该工程总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建立开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、自

37、然气管网、漂亮华酒店等一大批招商工程的建立。 4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住赴南方兴旺城市招商的时机，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同工程26个，合同引资额8.5亿元，其中有18个工程已开工建立。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力气，细心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。 5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改良了生产

38、工艺，产品档次和质量快速提升，打入了韩国市场。 二、存在的问题今年以来，虽然在招商引资工作上进展了艰难的努力，取得了肯定成绩，但也存在一些问题，突出表现在： 1、投资构造不够优化。有的招商引资工程门槛过低，投资构造不尽合理，低水平重复建立的问题比拟突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外工程上有肯定突破，但数量不多，技术含量也比拟低。 2、环境和效劳还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在效劳意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、效劳承诺和优待政策不到位的问题。 3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性

39、差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。 4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、工程引进的难度增大。 三、下步工作准备 (一)不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁凹地。 一是要从影响投资和进展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高效劳水平。 二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，慎重承诺;在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作

40、的透亮度，促进投资环境的改善和优化。 三是要树立剧烈的亲商意识，提高行政效率，提升效劳质量，持之以恒地抓好各种环境建立，努力为客商营造一个公正竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的效劳环境，使引进的工程快速建立投产达效。 四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化效劳职能，切实深入到已落户的企业中去，进展走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优待政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现工程前期以诚信为本招商、工程中期以优质效劳招商、工程后期以良好的环境招商、工程建成后以标准化治理安商的招商引资良性循环。五是加大招

41、商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过工程调度会及现场办公会的形式，准时协调解决工程引进过程中遇到的问题。 (二)抓好重点招商工程的建立。 一是集中主要力气，加大“四百”工程的建立力度，重点是二期60万吨氧化铝工程，投资1.5亿元的液碱工程，投资2亿元的200万吨水泥工程。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器工程、信发旭泰公司合金铝及电气开关工程、信达公司年产100万吨合金铁生产工程，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建立。 (三)以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的沟通与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工工程。二是抓

42、好紧固件园区建立，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和沟通，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个工程落户茌平。 (四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，制造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资工程建立用地。二是突破融资瓶颈，效劳工程建立。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业进展的各类基金和扶持资金。 (五)大力引进各类人才，提升现有企业的档

43、次和水平。选择一局部密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进展合资、合作或托付经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的治理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。 总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要制造性的开展工作。我们信任，有县委、县政府的顽强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作肯定会实现新的突破。 2023年下半年工作规划范文 新的学期，新的开头。我们的教学工作又将在劳碌中充实着，在喜悦中收获着。我要把上半年的缺乏和收获的阅历，转化成下半学期的工作动力。现制定如下规划： , 一、

44、思想政治 始终如一地喜爱本职工作，坚持政治学习，提高觉悟和意识。注意个人道德修养，为人师表，严于律己，关怀学生的学习、生活。加强团结，与同事相处融洽，合作开心，心往一处想，劲往一处使，共同组成一个团结协作的大家庭。 二、个人业务 作为一名教师，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操；还需要具备较高水平的业务技能和专业技能。本学年我将注意开拓视野，订阅专业杂志，扫瞄美发网页，随时登记可借鉴的教学阅历、优秀案例等材料，以备参考。不断为自己充电，每天安排肯定的时间扎实提高根本功，努力使自己的业务水平在这一学期里连续提高。 三、教育教学方面 深入学习新的教育思想，本着以教育为中心，以课堂为基地，扎实

45、的练好个人根本功。在班上抓好常规教学，多方位把握同学们的进步与变化，有针对性的改良教学方法。特殊是在专业教学方面，应当的表达专业课的特色，用修剪技能来引导学生们的学习兴趣，让学生们在一种轻松开心的气氛中学习，从而产生对学习的兴趣。实行专业贯穿课堂的方法，用专业解决枯燥的理论教学、充分地调动学生们的学习积极性，引导他们在教师的启发下用思维去完成课程设计的各个教学环节。课后准时反应，登记教学中的胜利点和失败点，及其改良方法。本学期我会积极利用四周的资源为学生们创设良好的学习环境，帮忙他们养好的学习习惯。使他们在轻松开心、欢快活泼的状态下进展积极地学习专业技能。让学生们在学习的同时养成良好的行为习惯

46、，安康的身心。 四、招生工作 本学期我除了用电话、等方法在平常的时间与已经毕业的学生相互沟通外，还会增加新的渠道。并努力在自己腾讯微薄网页上发表本校的招生简介，使的人了解我校的专业特色及办学宗旨，争取与的人联系，帮忙我校扩大招生宣传力度。 以上是我对这个学期工作所做的规划，盼望自己能够积极的完成。 招商引资2023年工作规划范文 (一)夯实根底，强化工程工作。 1、狠抓工程生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业，牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中心财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建立重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点

47、县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区的“国家水利风景区”等大好机遇，讨论生成10个招商引资新工程、大工程，准时聘请专家做好筹划包装，为招商引资奠定根底。 2、强化工程投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，充分发挥驻外窗口的作用，多渠道搜集工程投资信息，建好信息档案，准时与客商联络，为小分队对接洽谈工程供应目标。要把引进战略投资者作为招商引资工程工作的重点和主要着力点来抓，努力进展、延长产业链，逐步形成以大产业、大工程为核心，中小产业、工程为依托的产业招商格局。 3、加大工程跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产工程跟踪治理台账，对重点工程实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介工程前期工作进展状况，分析一次工程促进工作运行状况。 4、切实做好工程统计分析工作。按省、市统计要求建好统计工程档案，按月向省、