银行大堂经理年终总结银行大堂经理年终个人总结.docx

《银行大堂经理年终总结银行大堂经理年终个人总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行大堂经理年终总结银行大堂经理年终个人总结.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 银行大堂经理年终总结|银行大堂经理年终个人总结 更新时间：2023-02-11 来源：年终总结 投诉建议 变电年度总结 变电年度总结 2023-02-03 2023宾馆工作年度总结 2023-02-03 小学安全副校常年度总结 2023-02-03 护士门诊工作年度总结 2023-02-02 银行信贷人员个人年度总结 2023-02-02 【-年终总结】 通过在xx银行xx支行这两个月的工作学习，我在各位领导和同事的帮忙和鼓舞下已经逐步地走向工作的正轨。各项工作也在努力地完成。截至现在，我营销信用卡申请件125张、金卡8张、贵宾卡2张、以及营销信诺保险106万、个贷40万。虽然在信用卡的营销

2、上还远远达不到指标，但是我总结了问题的所在，是我平常的营销不到位，没有努力地去搜寻身边的每一位客户，其实在大堂工作，客户资源是特别丰富，但是我的各项营销都做得很差，比方说金卡和金葵花卡的营销都特别不抱负，这和我平常对工作的细心度有关系，所以在以后的工作中，我肯定会努力改良缺乏，多向身边的同事学习请教他们的阅历，要观看并发觉潜力客户。积极推动基金、网上银行专业版以及信用卡的营销。把各项营销工作提升上一个台阶。 除了在营销工作上要努力提升外，作为一个大堂效劳人员，要时刻以一个大堂经理的职责做好每一项工作。由于大堂经理的一言一行都第一时间受到客户的关注。所以要求自己的综合素养必需相当高。除了对银行的全部业务学问要熟识并专业的了解和把握之外，对客户更要效劳周到、热忱大方以及急躁引导。 第一季度的工作立刻就要就要完毕了，总结缺乏的地方要积极改良，努力创新，争取在季度末把这整个季度落下的工作补充上去。在其次季度中，我详细的工作安排是：不段学习新的业务学问，大力推展基金和网上银行专业版，最重要的是要大力营销信用卡，目标是争取每月的过件率要到达120，力争精彩完成二季度的工作。在工作中呈现自己，超越自己。 ( http:/)