银行经理竞聘演讲稿汇总八篇.docx
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1、 银行经理竞聘演讲稿汇总八篇银行经理竞聘演讲稿 篇1 各位领导,各位同事: 大家好! 大家都知道拿破仑的那句话“不想当将军的士兵不是好士兵“。 适逢这次难得的时机,我本着熬炼、进步的目的走上讲台,展现自我,承受评判我1990年9月进xx县x行,先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、xx分理处、xx分理处工作,分别担当会计、信贷员、分理处副主任兼主办会计。 在经过十几年银行工作的熬炼和1999年至XX年在xx学院财会班的进修学习,以及从XX年8月至今,在xx分理处和xx分理处任副主任兼主办会计的一年多时间里,使自己在业务、柜面治理等方面都有了特别大的进步,使自己比其他的竞聘者更具上风,自己对能
2、胜任营业部营业经理这一岗位布满了自信,同时十几年的银行工作也使我深深地感到机遇和挑战并存,胜利与辛酸同在。我过往十几年的银行工作经受和阅历,使我具备了胜任营业经理的力量。我有信念和力量往治理好支行营业部的柜面业务操纵和效劳质量,为今后营业部的达标、升级打下更坚实的根底。 我信任:世上没有尽看的境况,只有对境况尽看的人。“疾风知劲草“,我会在以后的摸索中,面对困难,更加朝气蓬勃,更加主动地搞好工作,在工作实践中得到熬炼,经受考验。假设我竞聘胜利,我的工作思路是:第一,以“勤恳务实、勇于创新“为信条,加强学习,进步自身素养。一方面加强政治理论学问的学习,不断进步自己的政治理论修养和明辩大是大非的力
3、量。另一方面是加强业务学问和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的对待自己的优点和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。其次,以扎实的工作,锐意进取的精神,当好会计科长和营业机构负责人的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子,多请示汇报,多交心通气,当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。第三,以吃苦刻苦,求实创新的态度,找准工作切进点。 狡猾地讲,在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋剧烈的形势下,要保持我行各项业务的稳步进展,将是一项长期而艰难的任务。因此,我把坚持开展以客户为中心的优质效劳作为
4、其重要手段,在制造良好的社会形象的同时,要求业务职员进步工作效率,尽量便利客户,让客户能主动上门寻求效劳。假设我竞聘胜利,我的处事原则和风格是:一个好的治理者除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆治理,还应讲究领导的艺术。我以为,要把客户当“上帝“,首先要把员工当“上帝“。由于,客户对建行的满意度是从员工的满意度开头的,并与员工的满意度成正比例进展的。为此,我会把进步员工的素养,调发动工的积极性和制造性,建立融洽的人际关系,放在各项治理工作的首位。多层面、多角度地善待员工,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨;多敬重,少指责;多情义,少冷漠。管人不
5、整人,用人不疑人。以共同的目标团结员工,以有效的赏罚鼓励员工,以自身的行动带发动工。我将用真情和爱心往善待我的每一位同事,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的进展和制造空间。 从而在与员工交往中分散协力,增加员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我所属的局部成为一支布满活力和战斗力的集体。假设我竞聘胜利,我的工作目标是:以支行下达的各工程标任务为已任,仔细贯彻国家有关财经法规和建立银行各项财务会计规章制度及操纵规程;正确组织会计核算,正确、准时、完整地供应会计信息;严格岗位分工,标准柜面操纵,防范柜面风险;协作受派营业机构正值依章开展经营工作,定期供应会计治理信息;对受派营业机构日常财会
6、工作和重大会计事项根据规定进展治理;落实上级行制定的各项柜面效劳标准化标准,进步所在机构的效劳质量;催促落实整改上级检查及外部审计发觉的题目,并将整改结果反应有关局部;做好受派营业机构会计职员岗位变动时重要物品、单证的监交工作;根据会计会计档案治理方法的规定,组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作;定期或不定期组织受派营业机构会计职员进展业务学问和操纵技能的培训工作;对受派营业机构所属会计工作进展业务指导;协作受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关局部之间的关系;依据上级行有关规定,定期向支行会计科汇报工作状况。通过这次竞聘,我愿在以后的工作当中,励精图治,立足本职,
7、专研业务,勤奋工作。在求真务实中熟识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。胜固可喜,败亦无悔!希看各位领导能给我这次时机,让我用实际行动回报大家的厚爱! 感谢大家! 银行经理竞聘演讲稿 篇2 各位领导、各位同事: 大家好,首先作一个自我介绍,本人朱,现年xx岁,在工行营业部工作,中共党员,大专文化,助理睬计师。我竞聘的岗位是个人客户经理。我是一名勤勤恳恳、认仔细真始终在一线工作的员工。今日我怀着满腔的热忱和剧烈的仆人翁责任感来参与这次竞聘。首先感谢行党委、行长室为我供应了这次呈现自我的时机。随着改革不断的进展和推动,对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应
8、当主动承受改革的洗礼。客户经理是一份富于挑战性的职业,我喜爱挑战,喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去承受将来营销活动中的毎一次挑战。工行要生存要进展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我打算来参与此次竞聘,展现自己。 一、对个人客户经理岗位的熟悉。 客户经理制是转变银行过去等客上门的效劳方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求动身,营销银行产品,为客户供应全方位的金融效劳,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。个人理财业务是我行经营效益的一个新的支撑。将客户经理以竞聘的形式产生充分表达了行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作
9、为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。 二、我的竞聘优势。 1、有着较强工作责任心和进取心。 进展以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作仔细负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大过失,XX年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,改革的浪潮迎面而来,想回避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。个人客户经理对我来说是个新的课题,但我信任我自己的力量。假如我能走上这一岗位,我将仔细学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名精彩的客户经理。 2、具有肯定的公关力量和良好的社会
10、关系。 本人性格比拟谦和,但从不畏首畏尾,具有较强的独立处事的力量。在自己生活中,处了不少的朋友,证券公司办公室主任XXX、如皋市XXX中心主任XXX、XX局XX分局局长XXX等等,和我都是很铁的。还有我的xx在XX镇政府分管招商引资工作,这也是一个有利条件。老家XX叶片厂副厂长朱XX是我家的老本家,关系相当不错。我xx的舅舅XXX现任XX县X长,曾在如皋工作,有时还是能供应肯定的帮忙的。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能精彩了做好这项工作。 三、目标和任务。 这次竞聘假如胜利,我将竭尽所能搞好优质效劳,挖掘市场潜力,争取优质客户源,全力拓展个人住房贷款及个人消费贷款市场。我的目标是:一
11、年中个人类贷款XXX万。 四、详细措施。 尽快适应岗位转换。首先是业务技能的娴熟把握。这是关键,不能够熟识业务学问,任何的效劳和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在客户经理岗位上不单纯是优质的效劳,更重要的是一种营销。我们每天都会面对很多形形色色的客户,要擅长和他们进展广泛的沟通与沟通,洞察客户的想法,为其供应满足的效劳。“客户经理与客户的关系不仅是业务关系,更是一种人的关系;客户经理的效劳要有创意,要走在客户的前面。”然后在这一理念的指导下,通过对业务的学习和对市场行情的精确把握,为客户供应合理建议。而不能将与客户的合作停留在的“饭局公关”上。客户关系营销,是一种经营理念
12、上的超越,反映了一种新型的营销文化,从本质上表达出了对“以客户为中心”理念的认同,而不是骨子里仍残留着“以自我为中心”的优越感,要真正表达银行对客户的一种人文关心和对银企鱼水关系的爱惜。这种营销,既立足当前,更着眼于将来。善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我价值。 银行经理竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 我竞聘的岗位是大堂经理。 首先感谢行领导为全体员工提立,我竞聘的岗供了一个公正、公正、公开的竞争环境,使大家能有时机走上这个演讲台,各显其能。作为其中的一员,我感到特别荣幸。国际竞争理论创始人迈克尔?波特有句名言:“不要把竞争看作是争夺第一的竞争,而是通过
13、竞争变得与众不同,更独特。”这次竞争对我来说,胜利当然重要,但更主要的是能熬炼自己,提高自己,使自己在竞争中走向成熟。梯子的梯阶从来不是用来搁脚的,它只是让人们的脚放上一段时间,以便让另一只脚能够再往上登。我会抓住这次竞争的梯阶,使自己在事业上更上一层楼。 下面,向各位评委和领导介绍一个我的根本状况,使大家对我有一个比拟全面的了解。 有这样一句话:自信是胜利的第一步。今日我之所以有士气站在这里,是由于我有足够的信念和力量做好银行大堂经理这个职务。以下是我的竞聘优势。 第一,我具有扎实的专业学问。 我很观赏这样一句话:唯一长久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习得更快的力量。所以,不管在学校
14、里还是参与工作后,我都坚持不断地学习,把握了坚固的专业学问,为我今日的工作奠定了根底。 其次,丰富的实践阅历。 从工作到现在已有二十多年的时间了,参与工作的这几千个日日夜夜,我曾在几个不同的岗位工作过,非常熟识各岗位的工作流程。尤其是我曾做过xxx,这为我今后的工作积存了丰富的实践阅历,会使我干起工作来得心应手。 第三,较强的事业心和吃苦耐劳的精神。 我始终笃信拿破仑的那句名言:不想当将军的士兵绝不是好士兵。无论做任何事情,我的信条是:既然做了,就肯定要尽自己的最大努力去做的最好。虽然我不肯定能够成为将军,但就算作为士兵,我也肯定要做一名最好的士兵! 第四,较强的沟通力量和协调力量。 沟通是治
15、理的浓缩。日本经营之神松下幸之助有句名言:企业治理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通。工作中我擅长与领导和同事沟通,擅长与客户沟通。 第五,较强的观看力量和敏捷应变力量。 在工作中,我具有敏锐的观看力,能准时捕获市场和客户信息,做好客户市场分析和市场分析,制定出可行的操作方案。对瞬息万变的市场有较强的应变力量。 不去播种,不去耕耘,再肥的沃土也长不出庄稼;不去奋斗,不去制造,再美的青春也结不出硕果。各位评委、各位领导,假如这次能够得到大家的信任和支持,使我能够走了大堂经理这个职位,我会在新的岗位上努力耕耘,积极制造。以下是我在新岗位上的工作思路,请评委和领导们评议。 第一,帮助网点负责人做好
16、网点的效劳和营销工作。 作为大堂经理,我会积极帮助主任,做好银行大堂的治理工作。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质效劳等方面的意见,提出改良的建议,以书面形式做出具体详细的报告。以便于领导准时讨论,并实行有针对性的措施加以解决。 其次,大胆创新,探究新的竞争形式下的新的工作模式。 市场经济中靠竞争图进展如同逆水行舟,不进别退。兵书云:兵无常法。只有不断地创新,才能在剧烈的竞争中立于不败之地。在工作中,我会积极探究新的营销模式,把“脚踏实地、不抱有一丝梦想、不放弃一点时机、不停顿一日努力”的思想作为全体员工的营销理念。 第三,建立完善的竞争机制。 竞争推动进展,
17、建立完善的竞争鼓励机制,不但可以充分调动了员工的主观能动性和制造性,从中发觉人才,选拔人才,也可以增加行内的分散力和向心力。在员工中实行定期评比、定期考核制度,并以评比和考核为依据实行奖惩制度,鼓舞先进、推动后进,完善效劳。 第四,提升效劳层次,丰富效劳内涵。 效劳是银行的生命线。大堂效劳是银行对外效劳的窗口,代表银行对外的形象,所以,要把“客户至上”的效劳理念深入到每一个员工心中。主动与客户沟通,主动与客户建立一种良好的感情。在工作中严格执行用户效劳标准、效劳标准、效劳目标和效劳流程,促进效劳全方位、多层次、高水平的进展。 第五,挖掘新的客户资源,查找新的增长点。 客户是银行进展的根底,没有
18、一个稳定高效的客户群,银行进展就成了无源之水,无本之木。所以,在今后的工作中,我会利用自己主动营销的优势,积极查找新的客户群体,要以最优质的效劳赢得客户的满足,努力稳定老客户、老业务,以积极拓展新客户,新业务,为银行多创效益。 只有制造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充实的生活。各位领导、各位评委,假如这次能够得到大家的信任和支持,我会在新的岗位上努力拼搏、积极制造,将汗水汇合在奋斗的江河里,将事业之舟驶到了抱负的此岸。在我演讲马上完毕的时候,我最想说的是:假如我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为公司奉献自己的微薄力气。 我的演讲完毕,感谢大家! 银行经理竞聘演讲稿 篇4 各位领导
19、、各位同事: 大家好!? 在这里我以寻常人的心态,参加支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们制造了这次公正竞争的时机!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的呼唤,在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年(个人简介工作状况) 经过几年银行工作的熬炼,使自己各方面素养得以提高,(个人工作当中的成绩)。 几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,胜利与辛酸同在。参加这次竞聘,我愿在求真务实中熟悉自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要,这主要表达在以下三个方面: 一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务
20、当好主管,三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;听从领导,当好助手。 我也深知,办公室工作特别辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的”狗,狡猾的羊,受气的猪,吃草的牛,劳碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。假如我竞聘胜利,我的工作思路是:以“三个听从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是共性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到效劳不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结
21、合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不全都时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。“三个适度”是冷热适人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进展等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警觉听,反对的话分析听,批判的话虚心听,力争在效劳中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中分散合力。 假如我竞聘胜利,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团
22、结人,以有效的治理鼓励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分敬重,给他们一个宽松的进展和制造空间。我将用制度和岗位职责去治理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以暖和;像竹子一样每前进一步,小结一次。假如我竞聘胜利,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作治理制度化,效劳优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业
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