销售业务员述职的报告销售业务经理述职报告(6篇).docx
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1、 销售业务员述职的报告销售业务经理述职报告(6篇)销售业务员述职的报告 销售业务经理述职报告篇一 20_年9月,我由东营_汽车销售效劳有限公司调到寿光_任治理部经理。在公司领导的关怀和支持以及同志们的帮助下,治理部完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为公司的进展做出了肯定的奉献。我也做了大量的工作,得到了公司领导的确定和同志们的信任。下面,我向大家简洁报告工作状况。 一、加强学习,提高素养 作为治理部经理,要想作好本职工作,首先必需在思想上与集团和公司保持高度的全都。我始终认为,只有仔细执行集团公司文件,听从公司领导,才能排解一切干扰,战胜一切困难,干好治理工作。为此我仔细学习了集团文件精神
2、并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公正公开。在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的进展。 二、提高治理力量 作为一名治理干部,能做到恪尽职守,仔细履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,协作各部门作好工作。去年刚到公司,为了熟识业务,我常常向公司领导学习,渐渐熟识和把握了治理部的工作方法,仔细落实集团要求,实行公开、民主治理。在工作中,我积极向领导反映职工的意见和建议,仔细维护职工权益,积极为职工在生活方面制造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关怀送到达每名职工心中。 三、推动工作的全
3、面进步 在公司领导的带着下,我带着本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期,依据集团文件结合本公司实际状况,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、惩罚等,在公司领导带着下,积极拓展外部关系,仔细做好接待工作。积极向公司领导提出自己的建议,力争做到进展要有新思路,工作要有新举措。春节过后,新建了车棚,便利职工停车,4月份,开头筹建蔬菜大棚,现已开头种植,很快就可以为集团和职工食堂供应绿色无公害蔬菜。 四、听从大局,团结协作 我深知,一个人的力气是微缺乏道的。要想在工作上取得成绩,就必需依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。在工
4、作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作制造良好的气氛和环境。相互敬重,相互协作。同时,勇于开展批判和自我批判,对其他同志的缺点和错误准时地指出,并催促改正;对自己在工作上的失误也能主动担当责任,并努力订正。常常和一线职工沟通,倾听他们的心声,品尝他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。 五、以身作则,真抓实干 公司的各项制度在不断完善,但是,假如没有人去仔细执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危急。在实际工作中,职工看干部。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是许多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么悦耳
5、,而会看你实际做得如何。为此,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。 以上是我对来寿光工作的简要回忆。通过将近一年的努力,我在工作上取得了肯定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也糊涂地看到我身上存在的缺点和缺乏。如:领导力量有待加强,治理力度不大,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也盼望全体同志对我今后的工作赐予支持和监视。 感谢大家。 销售业务员述职报告3销售业务员述职的报告 销售业务经理述职报告篇二 敬重的各位领导、同志们: 20_年9月,我由东营_汽车销售效劳有限公司调到寿光_任治理部经理。在公司领导的关怀和支持以
6、及同志们的帮助下,治理部完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为公司的进展做出了肯定的奉献。我也做了大量的工作,得到了公司领导的确定和同志们的信任。下面,我向大家简洁报告工作状况。 一、加强学习,提高素养 作为治理部经理,要想作好本职工作,首先必需在思想上与集团和公司保持高度的全都。我始终认为,只有仔细执行集团公司文件,听从公司领导,才能排解一切干扰,战胜一切困难,干好治理工作。为此我仔细学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公正公开。在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的进展。 二、提高治理力量 作为一名治理干部
7、,能做到恪尽职守,仔细履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,协作各部门作好工作。去年刚到公司,为了熟识业务,我常常向公司领导学习,渐渐熟识和把握了治理部的工作方法,仔细落实集团要求,实行公开、民主治理。在工作中,我积极向领导反映职工的意见和建议,仔细维护职工权益,积极为职工在生活方面制造条件,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关怀送到达每名职工心中。 三、推动工作的全面进步 在公司领导的带着下,我带着本部门同志,完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大安全事故。开业初期,依据集团文件结合本公司实际状况,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、
8、保安、考勤、电脑、惩罚等,在公司领导带着下,积极拓展外部关系,仔细做好接待工作。积极向公司领导提出自己的建议,力争做到进展要有新思路,工作要有新举措。春节过后,新建了车棚,便利职工停车,4月份,开头筹建蔬菜大棚,现已开头种植,很快就可以为集团和职工食堂供应绿色无公害蔬菜。 四、听从大局,团结协作 我深知,一个人的力气是微缺乏道的。要想在工作上取得成绩,就必需依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作制造良好的气氛和环境。相互敬重,相互协作。同时,勇于开展批判和自我批判,对其他同志的缺点和错误准时地指出,并催促改正;对自己在工作上的失误也
9、能主动担当责任,并努力订正。常常和一线职工沟通,倾听他们的心声,品尝他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。 五、以身作则,真抓实干 公司的各项制度在不断完善,但是,假如没有人去仔细执行,各种制度、规定就有停留在纸上的危急。在实际工作中,职工看干部。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是许多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么悦耳,而会看你实际做得如何。为此,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。 以上是我对来寿光工作的简要回忆。通过将近一年的努力,我在工作
10、上取得了肯定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也糊涂地看到我身上存在的缺点和缺乏。如:领导力量有待加强,治理力度不大,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也盼望全体同志对我今后的工作赐予支持和监视。 感谢大家。 销售业务员述职的报告 销售业务经理述职报告篇三 刚刚过去几个月的20_年,是我比拟难忘的一年,同样也是值得回味的一年,更是我个人学习和成长的一年。 一年来在公司李总的带着下,我们胜利的收购了_并使其走向成熟,渐渐的被全市市民承受和喜爱,离不开全体员工的努力和付出,诚心的向他们表示感谢! 记得刚来_时,从一楼到五楼冷冷清清,有时候半天连个人影都看不到,客流量更是少的可怜,刚刚
11、激起的万丈雄心被眼前的一切粉碎的遍无体肤,我们没有气馁。被调到_的_x店长、_x、_x、_x个个都是磨拳擦掌,预备大干一翻,可要想做好谈何简单啊。这种状况下,我们一连串的推出了,真情告白系列之换卡行动、阳光体验,新春舞曲系列之阳光年月、阳光特价房、炫卡积分,等等活动。从一开头的一天二三十包、到四五十包,渐渐的往上增加的带客量,广阔市民开头知道并承受了童话二店。能得到顾客的认可,之前那些努力终于没有白费。难忘我们10年元月3号的接手钱柜、难忘我们冒着漫天飞雪发宣传页的日子、难忘我们装修期间挥汗如雨的干劲、难忘兄弟们身穿迷彩穿梭在刚架上的身影这一切都只有一个信念把童话我们的家建立得更好! 这一天最
12、终来了,8月8号我们盛大起航,又一系列的活动开头了,炽热8月欢唱总发动、欢快生日颂,8、31店庆之黄金档有礼,童话秋之持卡更超值,11月说好天亮也不分手,12月缤纷圣诞梦幻童话,到如今的浪漫情人节,业绩全都做到了,每一步虽然都走的很困难,但我们尝到了甜头。我们看到了顾客的笑脸,得到了顾客得欣赏,我们心里比喝了蜂蜜还要甜。 很庆幸自己选择了这个布满活力的团队,感谢x店长给的时机,感谢李总的支持与教导,感谢孙总搭建的平台,感谢和我一起并肩作战的全部人! 我深知自己有许多的缺乏,需要更努力的去做好每一件事。之前忽视的我会改良,多站在对方的角度来考虑问题。14年做好以下几点: 1、人员调整,依据状况更
13、合理的调配现场人力,做到工作起来如鱼得水,不产生冗员状态,使公司本钱降低。 2、紧抓现场治理,多催促多走动,让员工削减犯错的几率,杜绝黑单。 3、多和员工沟通让每一个环节丝丝入扣,前台带客更有规律合理的安排客源,收银做到帐面不出错,货品做到一周一大盘每日一小盘,保证不长短货正常运转。 4、楼面主抓微笑效劳、卫生和促销,把客诉削减置零, 5、营销稳固老会员,开发新的客源,增加会员的回头率,做好信息反应,发觉问题准时解决, 6、节省用水用电,从自我做起,养成顺手关灯、第一时间关空调的好习惯,保证消防通道的安全畅通,亲自检查做好记录, 7、各类表格正确使用,循序渐进。争做三家店标兵。 8、本着“来宾
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