超市计划书超市计划书阐述观点(十五篇).docx

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1、 超市计划书完整版超市计划书阐述观点(十五篇)超市规划书完整版 超市规划书阐述观点篇一 可以通过多种沟通方式层层递进地接近消费者达成销售目标： 1、媒体传播。这是信息传递与消费者沟通的传统方式，利用能影响目标消费群消费行为的播送、电视、报纸等媒体介绍活动和团购内容。媒体的选择、投放的频率和每次投放的主题要依活动详细要求而定，目的在于引导消费者关注本次促销活动，是促进消费的第一步。 2、销售生动化。对卖场内货架、堆码陈设、pop布置、环境气氛等进展生动化布置，提示消费者有关促销活动的信息。在销售生动化过程中必需留意突出主题，一目了然。一般在活动的前3天到前1天就要将陈设做到位，此种沟通方式既加深

2、春节的气氛，又可以更贴近老百姓。 3、人员促销。这是最直接的与消费者沟通的方式。在卖场内外设立活动兑奖点或直接销售，并通过促销人员与消费者的直接沟通，面对面地将促销信息传达给消费者，促使消费者产生购置行为。 上述每种沟通方式都有各自不同的特点，要依据不同的消费心理阶段来取舍不同的沟通方式，但这种联系是要求敏捷的应当把握上应留意以下特点： 1、属于留意、兴趣、联想、欲望阶段：主要采纳媒体、市场冲击等方式，将消费者引导至终端。 2、属于欲望、比拟、确信、打算阶段：主要采纳生动化、人员推销方式，促使消费者快速形成购置决策。春节期间，约有近5成的消费人群，都是在尚未得到任何促销信息的状况下仅仅为了购置

3、其他商品或本身由于必需购置该类产品而进入卖场的，因此，生动化及人员推销至关重要。 3、春节高利润的商品应当以堆头的形式陈设，堆头要就强大的冲击力，要有气概，要注意堆头的造型，可以用中国传统的喜庆形象来设计。 陈设包括卖场内全部的陈设点，如货架、专柜、堆头、特别造型、冻柜等的陈设，这些陈设点的常规陈设标准，除上轻下重、先进先出、各种品牌产品分比还要留意颜色的搭配此外，在活动中，陈设还要留意以下主要原则： 1、全都性原则，指的是在促销活动期间全部的陈设点表达的都是本次促销活动信息，而不应当含有其他非本次促销信息或过时信息。 2、重点突出原则，指的是重点表现本次促销活动的核心品牌、包装。可采纳集中陈

4、设、加大陈设比例、特地设立特别陈设位等等方式来表达。 各分店在实际操作过程中，应当要仔细坚持是做好陈设的关键，由于再好的陈设标准和原则都是通过实际的陈设操作来表达的。春节常常遇到的问题是：由于销量太大，堆放在堆码或货架上的产品没有多长时间就会被顾客拿光，来不及补货或补充。针对这些问题，除了补充人员、适当安排外，重点在于向促销人员灌输摆设重要性的思想，如若没有充分的货品在陈设消费者就会转向购置竞争品牌产品，点上。如价签不明显或价格提示错误就会引起消费者误会等；此外，还要安排随时检查、随时培训。 空白海报和各类价格标签是最有效的传送信息工具。卖场内直接呈现促销信息的pop中。但尽量不要过多打折，空

5、白海报上促销价与原价同时标出。尽量以买赠捆绑的形式来促销）以示区分；尽可能削减文字，使消费者在3秒钟之内能看完全文，清晰知道促销内容；但要留意写清晰限制条件，如买什么送什么、限量销售、售完为止，以防止消费者误会。价格随时变化后要准时更换价签，价格标签要醒目、简洁。不能新老价签同时使用，造成价格混乱；一个产品品种只标示一种价格，依据不同的产品设计不同的价格标签，如饮料类产品可以用瓶子形象价签直接挂在饮料瓶上，洗涤类用品可以用洗发水形象价签。通过价签样式的丰富变化，使消费者更简单在无意识中觉察促销信息，促成购置。 1、严格筛选促销人员 除了先天条件外，促销人员的性格各有不同。性格是打算取舍的重要指

6、标。有些促销人员虽然各方面条件都很优越，可就是无法开口向消费者介绍产品，这种“哑巴”促销是不起任何作用的使促销效果打折；只有一个有促销激情的人才能不倦地向消费者推举、讲解，其他应关注的还有促销人员对消费者心理需求的悟性、否有剧烈的工作激情以及促销人员的个人品德。一个悟性极差的促销人员往往不能很好地把握消费者心理。而不会在遇到困难时中途逃脱；春节促销中，一般会有大量的促销赠品和奖品，除了活动组织者的掌握之外，促销人员也必需自律。 2、标准促销语言 但是每个人对一个促销活动的理解会有所不同，通过促销人员的促销语言表达可以最直接地将促销信息传送给消费者。假如放任促销人员“自说自话”只会曲解促销活动内

7、涵，误导消费者的品牌意识，影响企业形象，因此促销语言必需标准。要标准化、人性化。标准的促销语言必需简练直接、通俗易懂、琅琅上口、突出主题。与促销人员互动选择最多三句能涵盖活动内容的精练的促销语句。制定的方法可依据春节促销活动内容。 3、引导促销人员关注消费者心理变化 因此消费者在春节期间购物时，春节消费品由于消费周期短顾客购置率高。一般不会计较买多或买少，增加单次购置量成为促销人员增加销量的技巧。可以充分利用量贩形式要加大销售。如是否有剧烈的购置欲望、消费者性格等。对于某些购置欲望比拟剧烈，促销人员在实际的推举过程中要亲密留意消费者的消费心理变化。且易打动的消费者，促销人员不只要在口头上介绍产

8、品和促销活动，还应主动介绍其他关联性的商品让顾客选择。固然，这种推销方法不是针对全部人群的弄不好，也会适得其反。但是只有培育每一个促销人员留意观看消费者消费心理变化，不放过每一次促销时机才能获得促销成功。 4、利用卖场气氛鼓舞促销士气 春节这种特定的节日气氛自身就是一个很好的条件，消费者的购物热忱在很大程度上是被卖场内的气氛煽动起来的直接面对消费者的促销人员的士气也是如此鼓舞士气的方式多种多样。卖场内喧闹非凡的购物局面也很能增加信念。固然销售状况越好，销售热忱也就越高；反之，士气低落，销量停滞。后一种状况下，促销人员要表示得比有顾客时更为劳碌，像捆绑赠品、整理货架、堆头，当着消费者面去完成，这

9、种劳碌的工作场景在肯定水平上会引起消费者奇怪进而抚慰消费。或许会遇到大大小小的意外，整个春节超市促销过程中。如促销方式的变卦、各个促销环节连结得不够顺畅、其他部门工作脱节和竞争对手加大促销力度等等，随时坚持与消费者沟通并仔细地治理好整个沟通的过程，才能有效保证促销活动的顺当进展及促销效果的圆满达成奇进而抚慰消费。 优待活动 时间：20xx年1月主题：春节 一、活动持续时间：20xx年1月8日2月17日 二、活动主题：暖和送万家 三、活动方式： 活动期间，凡在永辉超市，一次性购物满80员的顾客朋友可凭单天单张电脑小票可兑换刮刮卡一张，即有时机获得以下礼品： 1、送惊喜 （1）五星级酒店团聚龙虾大

10、餐一桌； （2）团聚蛇王大餐一桌； 2、平安送（1）全年意外损害保额18000元及全年意外医疗险保额20xx元一份 3、送爱心（1）送爱心礼品一份 4、送暖和（1）环保内衣一套 （2）肯德基儿童套餐一份 5、送彩头（1）送福利彩票一张 6、送吉利（1）“年年有余”火锅一份 7、安康送 （1）安康秤一台 （2）年糕一份 注：1月23日至2月12日凭刮刮卡可到各门店领取神奇礼品一份，送完为止。 超市规划书完整版 超市规划书阐述观点篇二 建立社区水果超市:在3000户(每户3人)的社区建立水果超市。 中国的水果市场很大。与国外平均每年消费85公斤水果相比，国内平均消费只有一半。依据大多数家庭的调查，

11、三个家庭中有80%的人每个月的水果支出超过80元。10%的家庭消费50-80元的水果。只有10%的家庭消费50元以下的水果。 随着居民收入水平的提高，水果的消费需求不断增加。目前，我国人均年水果消费量约为45公斤，远低于安康标准要求(70公斤)，甚至比兴旺国家人均年水果消费量(80公斤)还要差。考虑到将来人口增长的因素，根据卫生标准，全国水果消费量将到达1.155亿吨，比20xx年水果总产量高出70% 1.行业需求:中国缺少大型水果卖家。 2.创业者需求:进入门槛低，投资小就能运营。 3.政策支持:20xx年3月22日(北京市商务局、北京市进展和改革委员会):鼓舞和支持进展的商业工程79个，包

12、括超市、便利店、社区早餐店、食品店、日用品商店等。限制类商业工程包括:在地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)外新增营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施；市区二环路内，新增营业面积1万平方米以上的大型百货商店、大型超市限购；城市三环以内，限制经营面积1万平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市和各类大型批发市场；城市中心区、市政商业中心、区域商业中心、中关村科技园区海淀园区、商业中心区限制增设各类一级集贸市场和批发市场。 4.全新的销售时机:只有水果连锁店还是空白。而其他行业的连锁店则处于低利润竞争状态。 5.新奇的销售方式:开放式自选。 6.多元化效劳工程:供应自动榨汁效劳。供

13、应组合包装盒，介绍店里各种水果的特点和适合的人群，引导安康消费。 7.水果购置状况和消费者心理:时间忙，没有多余的时间买水果。超市和批发市场不买许多水果，由于他们主要买其他产品。 8.巨大的市场:国家规划在20xx年使水果人均消费量到达40公斤。20xx年48斤。20xx年53斤。也就是说，到20xx年，水果的消费量将增加2500万公斤。市场巨大。是目前市场的40%。 1.给顾客一个全新的、安全的、质量有保证的、廉价的地方放心消费 更多的顾客选择去超市买水果。除了在购置其他商品时看到水果出售，剩下的最大缘由是超市里的水果可以让消费者在产品外观、产品质量和重量上感到放心。而且开放式的自选方式可以

14、给客户更多的选择。我们的水果超市，采纳统一装修、统一店面布局、统一选购、统一配送，全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后销售，能给顾客以上的心理满意感。 2.独特的引导消费 现在的顾客在购置水果时，选择依据自己的口味和喜好来消费，而忽视了水果本身的特点和适合食用的人群。通过对许多消费者的调查发觉，几乎没有人能说出菠萝的特点和适合吃的人群，肝病和胃病患者应当吃什么水果，不适合吃什么水果。这说明大家都在盲目消费水果。假如没有水果消费常识，就会导致把香蕉给糖尿病患者做错事的误会。作为一个水果零售商，我们的责任是教会每个人如何合理消费和食用水果。在这方面，我会贴出每一种水果的特点、适合的人群、店内好与

15、不好等级的鉴别方法的海报，引导大家安康消费。 3.为不同的消费群体供应多种效劳 水果消费者一般分为两种:自己吃和送礼物。依据送礼者的心理和包装需求，我们会特地设计一些不同容量(3g、5g)的可折叠或组合包装组合，供应给消费者进展补偿。换句话说，顾客可以随便组合购置水果。假如购置后需要包装盒，只需要支付肯定的包装费就可以拿到店里的包装盒(可以分为生日、探望病人、探亲等。)和一张贺卡。这样，消费者不仅可以了解消费状况，还可以避开游客或其他商家购置昂贵的礼品包装水果，保证质量。 4.深入挖掘水果的特点和消费者的其他需求 随着人们收入的增加，更多的消费者开头喝新奇果汁。依据消费者的需求，每个水果连锁店

16、都会有免费的榨汁机供顾客使用。购置水果后，顾客可以用水源清洗水果，免费使用榨汁机将水果榨汁。假如客户自带集装箱，我们不会收取任何费用。假如客户想把果汁带到家里、公司或在路上喝，我们会供应一套容器(包括塑料杯、吸管、蜂蜜、糖等。，并为顾客包装它们),以便将鲜榨果汁带到任何地方饮用。卫生方面，每次客户使用榨汁机，我们都会对机器进展消毒，放在消毒柜中，保证卫生。 超市规划书完整版 超市规划书阐述观点篇三 2023户的住宅小区可还设1家600-800平方米的小型超市；10000户的住宅小区可开设1家2023平方米的中型超市。 1.人口密度； 2.年龄构造； 3.消费水平 1地理因素：目标地址所在地区的

17、特点； 2商品因素：超市自身所经营的商品种类特色是否与所在商圈的居民购 物惯相符； 3经营规模：超市自身经营规模与商圈掩盖范围成正比； 4竞争对手：如何充分应对商圈内竞争对手的威逼并加以有效利用； 5交通状况：能否供应足够的交通工具（场所）给顾客？ 6促销手段：超市自身是否有足够的促销预算及相应的促销手段以吸引 顾客？ 小型超市的店址一般设在居民聚拢区或小型商业区，顾客步行10分 钟 ，乘或骑车几分钟就可到达。 中型超市的店址一般选在都市中小型的商业区，距离居民区只有步行10分 钟或驾车5分钟左右的距离，还配有停车场及自行车和摩托车的停车位。 大型超是一般选址于城市经济比拟兴旺的中心商业区，顾

18、客流量大，购置频率高，有利于实现超市低价格、大销量的营销策略。一般应配备大型的 停车场，还必需配备自行车和摩托车存车处。 1 用地规划-用地的选定、确保及整备。 2 建立规划： a. 店铺配置及面积的打算； b. 平面规划的打算； c. 建筑物外装的打算； 3 设备规划： 4 装潢规划 5 物品规划 6 关连设施建立规划 简洁易懂、独特新奇、尽量用开音节以到达朗朗上口的效果。如：柯达、万佳、家乐福。 开超市分析和投资预算 前言：经过探讨，我们在地开办便民超市的意向已经明确。在各位股东的托付下，我整理出的这份数据报告，盼望各位股东能凭此打算投资支持。 地区商业市场状况分析 1、零售业态现状：对此

19、地区的四周面积，辐射力量，四周有哪些零售商家，如农贸市场、商店、超市等调查状况做一总结。 2、同行业状况：此地假如有在经营的超市，把这家超市的具体状况写出，包括营业面积、经营商品的种类，日营业额、营业时间、雇佣人数等。 3、该地区的人口规模 4、该地区人均收入状况 投资效益分析 经过上两项的调查，我对该地区消费力量和本超市营业额及经济效益有了大致的”预算，现列如下： 1、预估营业额 预估日营业额：超市的普遍毛利在2030之间，假如你能坚持把毛利降至20，那么日营业额到达1500元应当不成问题。 预估月营业额：1500元30天45000元。 预估月毛利额：9000元。 2、每月费用预估 房租：2

20、500元。 水电费：500元。 人工费：两人，1000元。 运输费：200元。 税：3025元（营业额的5，加上城建和教育附加）。 其它办公费：200元。 合计：7425元。 我们预估的营业额是最低标准，只要坚持微利销售，每月再协作几次打折促销，信任用不了多久，习惯去大型超市购物的消费者都会被吸引过来；据了解，税务局对零售业的征收方式一般实行预估，我们会向税务局争取以每月1000元为上税标准；假如房租以年付，估量还可再降500元。 所以，以上数据计算出的纯利1875元不行以当作最终的结论，若能参考上几条的意见，我保证每月的纯利在4500元以上，年利润在5.5万元以上。 投资预算方案 由于超市的

21、规模有限，我们的投资额度也不用太高，详细事项如下： 1、首付房租：三个月租金7500元。 2、装修： 门面：三米长的灯箱：500元，防火板：三块540元，钢化玻璃拉门：1000元，门脸、门口地面、门前地面的整修：700元。 卖场地面：以原有是水泥地面计，120平方米铺瓷砖，每块见方60cm60cm的瓷砖大约6元，200块需要1200元。 墙面：简洁刷白，120米大约需要800元（含人工）。 窗户：两扇一公分厚落地橱窗，约500元。 卷闸门：门、窗共三帘，约1500元。 灯：强光射灯，每平方米安装一个，约需35个，每个70元，共2450元。 电路改装：由于是民用电改成商用电，要和电业局协商，此项

22、费用也许3000元。 其他小物料：大约800元。 人工：一组装修队，10天约需3000元。 以上装修费用合计：15990元。 3、固定资产 立式放开冰柜：一组约需15000元。 冰柜：两个，约3500元。 货架：双面四层、长1.2米，400元左右，可摆放25节，共10000元。 收款设施：小型超市无力配备防盗系统，收款机只用一套老式带屏幕、手敲价格型即可，约2023元。 合计：30500元。 4、开办费用 办理工商执照、税务等相关政府部门手续：约需1500元。 打价器：一个，500元。 收款台、椅：200元。 价签、收款纸、账本等办公用品：100元。 店员服装：两套，200元。 开业宣传费用：

23、500元。 饮水机：110元。 其它杂费：500元。 合计：3610元。 5、经营品种 超市经营的范围分为两大系列（日用跟食用）十几个种类上万种商品。本着便民的原则，我们在种类的选择上要尽量求全，可挑些群众化的、质量、价格都适中的商品，大致可分为以下11类千余种商品： 日用系列：3类，化装品、洗涤用品、卫生用品。 食用系列：8类，熟食、冷鲜、酱菜、干调、小食品、糕点、豆奶、酒水。 在营业面积和经济实力都有限的状况下，只要我们的经营理念和眼光能盯准消费者的日常实际需求，信任开花必有结果时！ 6、铺货款 我们考察过一家600平方米的超市，它首批进货约5000种，金额是40万元左右。那么以此推算，我

24、们100平方米的面积，1000种商品，铺获款应当是在8万元左右。固然这只是理论上的数据，假如谈判到位，能拿到供给商哪怕是30的代销额度，我们的进货金额也可以缩减2.5万元，那就是5.5万元。 到此，我们超市的投案预算总额为：13.76万元，其中装修开办5.76万元，货款8万元。 总结 我们超市的投资近14万元，回收本钱也许在1年半到两年左右时间。或许这样的效益不太能吸引各位股东的投资兴趣，但我信任，“取之于民、效劳于民”是我们的办店宗旨，而平稳踏实的进展则是我们做事、做人的根本！ 想开一家200-300平方米的超市，但是发觉城市里大小超市太多了，有的生意不错，有的似乎就不怎么样。那么，开超市怎

25、样选店址、有什么讲究呢？ 位置 200-300平方米属于便利店形式，适合开在居住小区四周，小区的入住率要在60%以上。假如是自有房产可以降低门店运营中的租金风险。在同街道500米内假如没有同类型店，那么可以有效提升消费几率。假如位置近小区入口或者主干道，则能够增加门店的人流量。 前期预备 开设超市前，经营人需进展小区商圈调查，进展区域人流分析及购置力猜测，依据调查所得结果进展商品定位，最终确定门店所需设备和商品种类。一般状况下，门店需要购置165厘米以下高度的货架，便利顾客拿取物品。另外，冰柜、应急灯、pos机、验钞机等也是必备的。 投资 投资则要依据实际经济力量和市场需求设定。20-30平方

26、米便利店需要4-6万元左右。员工配置可视运营状况，其费用应尽量低于门店月租金，而门店的租金必需低于每日的销售额，如此才能保证正常运转。 关于手续和执照问题 第一，租用场地，这确定是要的啦！ 然后拿着你的场地证明或租恁合同（和复印件），和你的身份证（和复印件）到工商部门申请办理个体营业执照。 办好执照再去税务，凭执照副本（和复印件），你的身份证（和复印件），场地证明或租赁合同（和复印件），出租方房东身份证复印件，办理个体税务登记。 接着装修啊，批发货物啊，什么的等你熟了以后，一些品牌的代理商会找上门来送货。 假如还要搞个电脑收银，那还要买电脑和pos系统，装上治理小超市的软件。一般正规一点的电脑

27、店里都有卖。 想卖生鲜蔬果什么的，还需要通过卫生防疫部门的检查，办个安康证。 以上仅供参考,祝开业顺当! 超市规划书完整版 超市规划书阐述观点篇四 6月16日6月17日 安康老爸 一、购物满18元以上均可获赠父亲节精致礼品一份。(扇子或剃须刀片) 二、凡6月18日诞生的父亲凭有效证件可在麦吉利享受购生日蛋糕6折优待。 三、送给父亲的祝愿(顾客持会员卡购男士用品可享受免费礼品包装。) 四、想看到平常温文尔雅的爸爸,豪情万丈,豪饮美酒的样子吗?快和爸爸到超市发超市来吧!只要在喝啤酒的竞赛中胜出的话,就可以获得丰富的.礼品. 时间：6月16日(周六)、17日(周日)每天分两个场次上午10：3011：

28、00;下午17：0017：40地点：大厦店换购处细则：a：凡持本店当日单张38元以上购物小票者可参与喝啤酒竞赛。b：每场次分两组，每组5人。由主持人下令，能在最短时间内喝完1听者获胜。获胜者将当场奖2听钟楼啤酒，商品预备：水杯，男士内衣，吉列系列，酒类，凉席，凉枕卖场布置：换购处吊挂父亲节吊牌，卖场内制作父亲节提示。 由于父亲节和端午节只相差几天，并在同一快讯档期，而父亲节相对端午节来说，仅仅是一个小节日，两者只能选择其一做为促销重点，因此，今年父亲节的促销不做主题式促销，主要以商品促销为重点，来到达销售的目的。 6月10日6月24日 1、扮靓父亲，重返年轻 2、给老爸一个温馨的父亲节 3、真

29、情实意送父亲，安康礼品更贴心 选择男士商品和季节性商品进展促销，以下商品谨供参考： 1、食品类：啤酒、饮料、滋补品、保健品等; 2、日用类：西服、衬衫、领带、皮鞋、手表、手机、剔须刀、体育用品、高档礼品等; 3、烟酒类。 由选购部针对相关商品与供给商洽谈特价销售： 1、让父亲更潇洒：西服、衬衫、领带、皮鞋、手表、手机、剔须刀等特卖; 2、让父亲更安康：啤酒、饮料、滋补品、保健品、体育用品等特卖; 3、让父亲更欢乐：一些精致高档礼品等特卖; 1、要求选购部洽谈供给商，争取供给商对相关男士用品开展打折、买赠活动，如买空调送毛巾被、买西服送领带、买烟酒送打火机、买保健品送一小盒西洋参等; 由各连锁分

30、店依据本店与专柜状况，针对相关特价商品进展突出和重点陈设，以促进和到达节日销售的目的。 活动时间：6/5-6/12活动地点：绘画成品交至1f效劳台;获奖作品展现于iy西侧橱窗 活动内容：父亲节马上降临，为了表达对父亲的敬意与感谢，用你的画笔将老爸最具特色的一面画下来并在画像反面附上简短的说明寄给我们。如：“安康老爸”、“欢乐老爸”、“帅气老爸”等。进展评比后，我们从中评比出50名获奖作品在店外进展展现。参赛者年龄限18岁以下(含18岁)，画体风格不限。6/5-6/12为作品收集期，6/13为作品评比期，6/14-6/16为获奖作品展现期，6/16进展现场颁奖。 奖项设置:一等奖:1名价值300

31、元的礼品二等奖:1名价值100元的礼品三等奖:2名价值50元的礼品纪念奖:46名精致礼品一份 活动时间：6/1615:00-17:00活动地点：正门外淑女屋旁报名方式：xxxxx 活动内容：父子(或父女)免费组队报名参与竞赛，年龄不限，限报50队。在规定的时间内，包粽子的数量最多、最标准者即为获胜，所包粽子参赛者可带走。 奖项设置：冠军:1名价值300元的礼品亚军:2名价值100元的礼品季军:3名价值50元的礼品参加奖:44名精致礼品一份 活动时间：6/1710:00-12:30活动地点：iy西侧橱窗 活动内容：举办旱地龙舟竞赛。在端午节这天，自古就有赛龙舟、吃粽子等传统习俗。你想尝试划龙舟的

32、乐趣吗?你想让今年的端午节过得更有意义吗?那么赶快参加我们的旱地龙舟大赛。参赛队伍组成：康师傅一支队伍，观众三支队伍，春熙路街道办两支队伍。参赛队伍可获精致小礼品一份 活动时间：6/1715:00-17:30活动地点：1f正门 活动内容：父子(或父女)免费组队报名参与竞赛，年龄不限，限报30队。竞赛分为：父子颠足球接力、父子卡拉ok对唱(伴奏带自备)、你做我猜-父子默契大考验，真情传递。参赛先手需按要求完成以上内容，竞赛采纳计分制，依据局部评出冠、亚、季军。 冠军:1名价值400元的礼品 亚军:1名价值200元的礼品 季军:2名价值100元的礼品 参加奖:26名精致礼品一份 超市规划书完整版

33、超市规划书阐述观点篇五 1、企业名：百货超市 2、行业类型：零售 3、组织形式：个体工商户 超市创业规划书范文 主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、 经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇 面积：占地也许xx0平方米 选择该地点的理由：由于镇中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通便利，市场前景特别宽阔。 5、创业者个人状况： 姓名：某某 性别：某某 年龄：某某 文化程度：大专 相关工作经受：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的学问的。 我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面 感兴趣。现在将要

34、大学毕业了，靠着自己对经营的爱好和憧憬，始终盼望在自己的乡镇开一间超市，用此来进展自己乡镇的经济，是广州市的很多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。依据本人的阅历，资金状况及对当今社会的了解，打算要慎重从事，三思而行，由于这有特别大的风险的，加上自己的阅历缺乏。 随着居民生活水平的不断提高，追求环保，安康的消费已成为一种生活时尚，所以我准备要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心安康，顾客至上，这是我们的宗旨。 人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式转变，大多数消费观念增加，消费构造合理居民住宅 消费力量中等 四周有一间中学 生活商圉 (5001000米半径范围内

35、) 邻近有几个村子 消费观念增加，消费水平提高 有较多的商店，但销售的东西比拟少 1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈设布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈设及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品力量调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的”价格带、商品的品质、货源供给等状况进展调查分析。 4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进展调查。 5、店铺运营治理调查。对促销、补货、陈设及环境卫生等方面的调查。 需求与供应的关系有以下几种类型：需求旺盛，供应偏低型;需求旺盛，供应旺盛

36、型;需求不旺，供应也不旺型; 需求不旺，供应旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供应关系呈现出第一种类型最正确，其次种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供应的调查，要留意对潜在需求和供给的调查，要特殊留意可能会引起供需变化的一些因素的进展趋势。 6、仓储式超市的调查： 在仓储式超市选址时，除了对以上大的工程调查外，详细地点选址还必需对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进展调查。 可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越简单引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路

37、口。 适用性。假如要征用土地建房子要考虑土地面积外形与 超市规划书完整版 超市规划书阐述观点篇六 随着冬季的到来，冬季保暖设备、食材、等东西也渐渐在各大商场上架，由于地理位置的差异，导致南北两地的文化、民俗、习惯等差异。由于进展水平的加快，很多南方人北上，在北方进展自己的事业，一大批的南方人对南方食品的商品的需求。 (一)市场分析： 由于南北两地的地理位置不同，导致两地的人们文化、民俗、习惯等差异导致人民的生活方式的不同，对生活日用品等商品的需求不同。但如北京全国一线城市，拥有很多外来人，其中南方人为主导，南方商品在北方有一个大空缺，缺乏一个正规、专业的购置平台。 (二)供给商分析：拥有优质的

38、商品和品牌，能够准时依据自己的商品销售状况做出快速反响。同时在南方市场的市场占有主导地位。 (三)需求商品分析：需求的商品为南方商品，能够拥有自己的品牌和良好的口碑。其他大局部商品为新品引进，从而满意南方人在北方对南方商品的需求。 (四)商品需求量分析:此店的面积为1.1万平方米。能掩盖大兴区57.6万人对商品的购置需求。但南方人却只不到有非常之一，因此对于南方商品的需求量只能占商品选购的20%。 (五)需求商品的需要日期：冬季。 优势：全国连锁超市，在全够各地都有自己的忠诚顾客，可以直接与消费者接触，准时反应消费的需求变化。 劣势：由于南北两地的文化、民俗、习惯等差异，难以建立期消费者的需求

39、。同时拥有一些强大本地的竞争对手京客隆，同时还有全球连锁巨头沃尔玛等一系列的国外连锁超市，他们拥有先进的治理技术，成熟的治理阅历，和浩大的配送系统，先进的信息系统。特长：拥有自己的供给商和生产基地，全国性的选购可以降低选购本钱。拥有全国的一个平台，可以与很多优秀的企业合作。拥有自己的配送系统，一个成熟的运营和治理系统。 短处：本地的竞争对手对于本地消费者更会熟识。同时国外的强大竞争对手，拥有这强大的信息系统。能够对消费的状况做出准时的方式，同时拥有先进的物流系统。 (一)需求商品构造：目前永辉超市中生鲜及加工类商品占比到达51%，高于同业20%-30%水平，有效吸引客流。生鲜类是居民每天都离不

40、开的必需品，永辉超市开创以生鲜为主的经营模式，更加吸引广阔市民的眼球，同时提升竞争力。因此，我们应选购一些南方常见的生鲜及加工类商品。同时，由于冬天马上到来，我们应选购一些棉被等御寒物。 (二)商品选购 超市局部商品选购:蔬菜与瓜果为每天选购。 (三)供给商分析： 1、生鲜类的供给商供应商品力量强，且商品种类齐全，价格低廉，供给商集中，运输便利。 2、电器类的供给商信誉度高，多为有实力、品牌形象好的知名企业，有自己的配送物流中心。 3、食品类的供给商过多，不便利治理，但商品价格低，运输便利。 (四)需求商品的需要日期：12月3月(五)选购方式：按环节分：直接选购按时间分：非固选购(需要就选购)

41、、固定选购、 紧急选购(库存缺乏时直接选购) (六)日程规划：先选择适宜的供给商，然后多渠道询价、比价、议价。再然后选定商品，议定合同。最终交货结算。 (七)运输方式选择：永辉超市的配送中心，拥有着先进的物流配送方式，其将分散的重复交易集中于一个部门完成，使各分店诸多供给商的简单关系，变为配送中心供给商的关系;各分店间的外部关系也变为连锁企业内部之间的业务关系。通过这样的方式永辉超市大大提高了每次交易的效率，削减治理构造的本钱和市场交易本钱;并通过纵向一体化把交易活动内化，以降低超市交易费用，提升规模经济效应。永辉的超市每天都会将要货规划向配送中心汇总，由配送中心向供给商进货，变传统的厂家经销

42、商零售商消费者的长渠道为厂家永辉消费者这样的短渠道，挤掉了传统批发商或经销商的水分，降低了流通本钱。 (八)交货结算： 交货时间： 生鲜商品必需在每天18:0021:00之间到货;食品类商品必需在每次选购的其次天到货;其余种类商品在选购的三天内必需到货。结算方式： 1、货到付款：每选购一批商品就与供给商结算。 2、月结：固定供给商每个月月末结算。 3、零购整结：小型供给商货款到达肯定金额结算。 (一)供给商调查 1、初步调查：主要是对供给商的名称、地址、生产的产品、生产力量、产品价格、产品质量、市场份额、运送状况等调查。对供给商的力量做出一种猜测及了解、把握整个资源市场的状况打下肯定的根底。可

43、采纳调查问卷法、访问调查法及实地考察供给商来对供给商来进展考察。 2、深入调查：深入到供给商企业的生产线、各个生产工艺、质量检验环节甚至治理部门，对现有的设备工艺、生产技术、治理技术等进展考察，看看所选购的产品能不能满意本企业所应具备的生产工艺条件、质量保证体系和治理规模要求。 (二)供给商开发评估内容 产品的评估、供给商资格认证预备、供给商质量治理状况的评估、供给商资格认证、样品认证评价、供给商的信用政策评估、供给商的风险评估、供给商的财务状况分析。 (三)供给商考核 1、供给商是否遵守连锁经营企业制定的供给商行为准则。 2、供给商是否运作良好。越来越多的连锁经营企业已经意思到，同供给商进展

44、长期、稳定的战略合作关系有利于自身的进展。 3、供给商是否具有进展潜力。随着市场竞争的加剧，企业的技术创新、商品创新层出不穷，产品更新换代的速度不断加快。连锁经营企业想要在竞争中保持领先，必需保持不断地开拓创新，而企业的创新又离不开供给商的支持。 4、供给商考核体系：价格、产品品质、产品交付、货款结算及协作程度。 (四)供给商选择 1、证章齐全：全部与我合作的厂商，应持有工商执照、税务登记，以及相关许可证书等各类有效证章，具有合法的经营资质。 2、经营守法：与我合作的厂商，应有良好的自律意识，能自觉在国家法律限定许可的范围内护法守法，无违法经营的不良记录。 3、信誉良好：各合作(厂)商应具有良好的企业形象，能够信守承诺，讲求声誉，情愿与我共建互信、互让、互尊、互谅的合作根底。 4、产品适销：各厂商供应的商品应适销对路，具有较强的市场竞争力，不仅符合国家质检标准，而且能够为合作双方增效创