销售业绩奖金制度范文销售业绩奖惩制度范本(五篇).docx

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1、 销售业绩奖金制度范文销售业绩奖惩制度范本(五篇)关于销售业绩奖金制度范文(推举)一 在这10个月多的时间里有失败，也有胜利，圆满的是;欣慰的是;自身业务学问和力量有了提高。首先得感谢公司给我供应了那么好的工作条件和生活环境，有那么好的，有阅历的老板给我指导，带着我前进;他们的实战阅历让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前从2月开头进入公司，不知不觉中，一年的时间一晃就过了，在这段时间里，我从一个对产品学问一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。业绩没什么突出，以下是一年的工作业务明细： 进入一个

2、新的行业，每个人都要熟识该行业产品的学问，熟识公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，如何定位市场方向和产品方向，抓重点客户和跟踪客户，如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些，固然这点是远远不够的，应当不断的学习，积存，与时俱进。 在工作中，我虽有过虚度，有过铺张上班时间，但对工作我是仔细负责的。经过时间的洗礼，我信任我会更好，俗话说：只有经受才能成长。世界没有完善的事情，每个人都有其优缺点，一旦遇到工作比拟多的时候，简单急噪，或者不会花时间去检查，也会马虎。工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去跑，、我要改正这种心态，再发挥自身的优势：贸易学问，学习承受。不断

3、总结和改良，提高素养。 自我剖析：以目前的行为状况来看，我还不是一个合格业务员，或者只是一个刚入门的业务员，本身谈吐，口才还不行，表达力量不够突出。根源：没有突破自身的缺点，脸皮还不够厚，心理素养不过关，这根本不象是我自己，还远没有开掘自身的潜力，共性的飞跃。在我的内心中，我始终信任自己能成为一个优秀的业务员，这股动力;这份信念始终贮存在胸中，随时预备着爆发，内心始终渴望胜利。“我要像个真正的男人一样去战斗，超越自己“我对自己说。 20xx年下半年工作规划 总结上半年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，11年自己规划在去年工作得失的根底上取

4、长补短，重点做好以下几个方面的工作： 依据10年销售状况和市场变化，自己规划将工作重点划分区域，一是;对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能相结合。1、每月要增加1个以上的新客户，还要有几个潜在客户。2、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。3、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。4、对全部客

5、户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。5、客户遇到问题，不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。6、自信是特别重要的。要常常对自己说你是的，你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 工作中消失的问题及解决方法： 1、不能正确的处理市场信息，详细表现在： 缺乏把握市场信息的力量，在信息高度兴旺的现代社会，信息一纵而过，有许多有效的信息在身边流过，但是却没有抓住; 缺少处理市场信息的力量，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，准时把握了信息，又往往缺乏如何推断信息的正确

6、性; 缺乏信息沟通，使许多有效信息白白流失。在今后的工作中，应实行有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的力量，加强沟通沟通，能够正确推断信息的精确性。 2、在年初工作中，由于自身业务水平较低、阅历缺乏，在刚开头的工作中摸不到头绪，屡次失败。问题毕竟出在哪里?面对屡次失败的教训，查找自身缘由、，找出了自己的缺乏。在今后的工作中要不断加强业务学习，提高自身力量， 3、缺乏规划，缺少保障措施。 4、对客户的任何信息要准时响应并回复;对客户的回复不能简洁的一问一答，要尽可能全面、周到，但不行啰嗦。语言尽显专业性与针对性，否则失去连续交谈的时机。 5、报价表，报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高;

7、好东西不能贱卖，一般的产品不能报高。由于客户往往会从你的报价来推断你的诚恳性，并同时推断你对产品的熟识程度;假如一个特别简洁一般的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明诚恳性不够，根本不懂这一行，自然而然客人不会再理睬。 以上是个人上半年以来的工作总结和下半年的工作规划，如有缺乏之处，望批判指正。 感谢公司的培育，感谢我的老板和关怀我的跟人对我言传身教的悉心指导，我肯定会以积极主动，自信，布满激情的心态去工作。 关于销售业绩奖金制度范文(推举)二 甲方： 乙方： 本着双方共赢的目标，为了更好的拓展国内市场和达成销售业务指标，甲乙双方经协商达成以下协议。 一、 双方的权力和义务

8、(一)甲方的权力和义务： (1) 甲方必需向乙方供应符合国家标准的合格产品。 (2) 乙方销售团队的行政治理由甲方负责。包括监视乙方的经营安排权和人事治理权。 (3)在新客户的开发上，甲方有义务向乙方供应必要的支持。 二、乙方的权力和义务 (1)乙方必需每月向甲方汇报市场开发及销售状况，并准时上报经销商档案、市场存在的问题及解决方法。如需要甲方支持，需要详细说明并提出解决方案以到达目的，双方应共同帮助经销商把市场做好。 (2)乙方销售团队由乙方自行组建，人员安排甲方有建议权。并准时向甲方供应具体的市场分区状况和人员安排名单， (3)乙方应依据甲方每月供应的具体销售报表，有针对性的制定区域销售规

9、划。 (4)乙方负责各专卖店的广告、活动筹划及新开店配货工作。 (5)乙方负责现有专卖店的维护和新市场的拓展工作。 (6)乙方应维护甲方的各项权利和利益，不得有损害甲方利益的行为。 (7)在新产品的开发上，乙方具有建议权。 (8)乙方每月7-12号出差开发新市场工作，做好目标市场调研和定位，扩大散客户的订单，17-25号老店维护跟踪，此时间段可以根据实际状况有所调整。 (9)乙方20xx年的开发新店目标 为10个，散货为20家。 (10)乙方的每月2天的休息时间依据工作需求自行安排调休。 (11)乙方必需拥有解决售后的根本权利，详见专卖合同。 (12)乙方应尽力为甲方节省费用开支，削减企业运营

10、本钱。 三、费用安排 1、乙方全部的销售费用由甲方担当。其中包括人员工资、差旅费、电话费、交通费、区域款待费、办公费用。其中电话费用根据300每人每月，出差补助根据150元每人每天的标准，集体开发市场根据两人200元每天的标准，交通费用实报实销，未产生住宿的出差工作日，根据50元每天的市内交通+饭补的标准执行。 2、甲方担当乙方在市场拓展过程中市场政策所产生的费用。详细市场政策由甲乙双方共同协商制定。详细包括：开店装修支持、广告费、市场推广费、店内全部vi及形象支持。 3、企业参展涉及到接待的全部费用由甲方担当。 四、结算方式及合同年限、销售目标 1、甲方根据每月底薪3000元/人在每月10号

11、之前支付给乙方,老店维护方面根据整体的千分之二结算(包含专卖以及散货)，新店的开店奖根据每平米10元的标准嘉奖，新店的提成根据千分之五结算，为期一年，一年后转为老店维护。 2、合同期为一个工作周年年，即：20xx年国内销售目标为(沙发，软床)： 一千玖百万元人民币 (包含专卖店以及散货)。如年度销售额超过一千玖百万元人民币(包含专卖店以及散货)， 超额局部甲方应赐予乙方超额局部销售额的 5 % 作为乙方的超额嘉奖。 相反，有奖必有惩，照实际销售额低于一千玖百万元人民币，每下滑10%，将在乙方的销售提成中相应的扣除10%。 照实际销售1700万(老店1400万，新店300万为例)提成为1400万

12、*0.002+300万*.0005=43000元，扣除10%后为38700元。同时，开店奖也降低10%(10元/平米*0.9=9元/平米)，依此类推。 3、甲乙双方合作的前提是诚信、公平、互惠共赢、财务上应实行中立、必需每月5号前向乙方供应上月具体的销售报表(包括专卖以及散货)，以便利乙方有针对性的开展工作。并且每月10号前支付乙方的根本工资作为生活保障，其中所涉及到的提成及开店奖金到年底一次性结清给乙方。 五、附加协议 苏北山东片区的全部客户转为老店维护， 由贾总介绍的朋友开设的专卖店， 开店奖金根据 六：本合同效力 本合同一式二份，双方各执一份，具有同等法律效力，经双方签字后生效。 甲方：

13、 乙方： 法人代表： 代表： 关于销售业绩奖金制度范文(推举)三 各位领导，各位同事： 大家好！ 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回忆这几个月的工作历程，作为耘海益的一名员工，我深深感到企业蓬勃进展的热气，以及耘海益每一位员工的拼搏的精神。 对于我们的企业来说，这一年是有意义的;对于我个人来说，这一年是有价值的、有收获的。 人要不断的总结过去，才会有新的将来、新的进展，假如不懂得总结，那么我们做的永久都只是重复过去，平凡无为，感谢公司给我们这次总结的时机，可以让大家一起共享各自的收获，使我们相互渗透各自胜利的阅历。 作为公司的一名销售主管，主要以人员的治理为核心。经过半年的摸索与总结，

14、我将人员的治理分为两大类：制度治理和目标治理。 制度治理顾名思义就是根据严格的制度执行治理来约束员工工作行为的一种治理方式，没有法规不成方圆。短短的几个月内就发觉了许多问题，所以新的一年里我将不断完善各种治理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，且严格催促员工按制度行事。 目标治理，说白了就是所谓的任务，任务就是制定完就必需要完成的，业务每个月都要给员工制定销量，其实这个数据是目标，结合这几个月终端的销量数据来看，能有几个月是到达这个目标的，这也是几个月来我始终在反省，始终在深思的一个问题，销量上不去的缘由是什么，真的都是员工的缘由吗?不完全是，莫非我们存在的意义就是每天去找上级告知他我应当做的都

15、做了，但是员工有某种某种问题吗?那我存在的意义是什么?考虑了这么久，我认为在员工看来业务每个月定的销量数据是目标，她们并没有将这个目标转化为任务，这也是销量上不去的缘由之一，其实将目标转化为任务很简洁，就是将目标规划分解到每个季度、每个月、每个数据、每个细节，并调发动工的积极性去仔细思索要通过哪些通路、方法来到达目标，目标分解了也就成了任务，也就是我们必需要完成的。 制度与目标共存是我明年的治理方向，由于内容比拟琐碎所以就不一一阐述了，工作重点大致分为五个局部： 1，终端促销治理体系; 2，员工的聘请与培训; 3，员工的出勤与考勤; 4，员工的日常治理; 5，鼓励员工，达成目标。 在这里工作的

16、这段时间里让我学到了许多，接下来我将从三个方面对大家介绍一下我感悟到的一些观点，与大家共同沟通和探讨。 一、端正态度 在工作期间我看到了许多问题、冲突与困难，固然这些都是不行避开的，但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要缘由还是态度问题，态度打算一切。常常有人会这样说“假如当时我怎样怎样，那么现在我确定会”，人们经常只停留在这样的说上，而不真正付诸行动，怎么会有好结果?白酒的竞争日趋剧烈，不断会有新的挑战摆在你面前，你以一种什么样的态度去对待它，你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的，积极地工作才是我们最应当做的。 二、明确目标 首先，任何公司都有公司进展的目标，每一个员工也

17、都有自己的个人进展目标，在这个问题上，我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力，但是在实现公司进展目标的同时，也是在实现自己的个人目标。 其次就是我刚刚提到的实现目标要有正确的态度与方法，并将目标切实分降落实。只有可分解的、能实现的目标，才是可行的目标。 三、学习 关于学习，有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来制造经济。”在工作中也是一样，我们需要不断地学习、充实，争取做到学以致用，相得益彰。 以上只是本人比拟浅薄的一些熟悉，盼望在工作中同事们可以多多教导，只有群策群力才能取得胜利，也盼望公司在每一位员

18、工的努力下，在新的一年中会有新的气象与新的突破。 此致 敬礼！ 关于销售业绩奖金制度范文(推举)四 自_年_月入职以来，不觉已半年有余。在同事及公司领导的关心下，我们销售工作的开展有了肯定的成效，但也存在很多的问题与缺乏。适逢危机下严峻市场形势的挑战，作为销售负责人的我自当不遗余力、竭尽全力、倾其全部地工作态度拼力把销售工作做好、抓好，以不辜负同事及领导的信任与支持。下面我将从以下四个方面来进展阐述，请公司领导赐予修正。 一、工作汇总 (一)秉承原则与目标 1原则：全心实意、爱厂如家、信任团队的力气、把岗位工作当作事业来做 2目标：不断学习提高、创新自我;打造一支过硬的营销团队;坚持以打造中国

19、最好的_供给商为目标来严律其行 (二)详细工作内容 1、自我学习、塑造 本人机电一体化专业，从事了两年_产品的设计工作而后始终从事机电产品的营销工作。虽在建筑行业做业务已有四年之多，但不同的产品就有不同的营销模式。为此自入职以来，我首先自己在学习产品学问、行业状况熟识、公司本产品进展定位、该产品营销模式等方面始终在做努力，只有这样我才能适应当产品的市场营销工作。 2、团队建立与进展 经过一段时间学习与熬炼后，我渐渐熟识了产品学问及其行业状况。也明白了公司该产品进展历程及组织配备等状况，但要有突破性、打算性进展单靠一个我在短时间内是有难度的，再加上市场上对供给商的要求也在逐步提高门槛，如不能在尽

20、短时间内拿到进入证以后可能很难在_行业内进展。于是为了公司在_产品市场有好的业绩的进展，我便提出了创立营销团队的申请。公司领导也特别重视并且坚决的批准了我的要求，就这样销售团队在公司领导的大力支持下间续建立了起来。从1个人到3个、到6个，从雏形的市场信息搜集到业务流程的一步步深入、技术方案的草绘，我们团队也渐渐完善起来。人心齐，泰山移。我信任随着时间的推移、团队的完善建立，我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。 3、销售工作 有了自我学习、塑造和团队建立与进展的预备与补充后，我们的销售工作渐渐开绽开来，工程信息量渐渐增加，意向工程也在加速，市场区域也在扩大。 二、创新工作 我认为，工作创新并

21、不是执意的一种制造，更重要的是表达的一种工作激情，一种激发自我潜能、提高工作价值的热忱。在这半年的时间里，我用创新工作来形容所做的内容应当不为过。 (一)充分的信任 “高山由于有大地的信任，才矗立得雄伟壮丽;小溪由于有大海的信任;才获得更宽阔的生命。”工作更是如此，在我所带着过的团队之中，我都是以信任的态度去实施的，用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作当中，我仍以此心去实施。 (二)敢想、敢做 来到公司做销售工作，可以说公司仅供应给我市场空间，其余诸如业务、技术培训等赐予的很少。但我选择了这份工作，我就要去克制、去努力、去实现。于是，自己勤力去学习产品学问、自己去网上搜寻信息了解市场及行业状况

22、、自己到市场去体验该产品的销售。进过一段时间的磨练，我认为转变公司该产品的销售窘境得需要一支团队来。于是在顶着一些压力下我勇于提出自己建立销售团队的提议，当时不考虑提出后自我是否能在公司待下去，只考虑如转变现状的话这应当是比拟好的策略。但公司领导给于了相当的信任与支持，我可以建立销售团队了。快乐之余就是我要敢于去实施的信念与努力了，虽没有到达自己预期目标，但时间还是证明白我的销售方向和一些努力是正确的。 (三)工作不拘一格 走到现在，工作单位也有4个了，工作时间也有近8年了。承受了不同的工作内容及流程，也承受了不同的企业文化。对我来说应当有一固定模式了，但所从事的岗位要求我不能固守，要学会适应

23、与变通。于是为了能最大程度的把营销工作做好，我便讨论适应所做产品的不同于以前的销售模式，经过近两年的实践也验证了我的想法与做法。我信任我能把产品营销工作做好、抓好，还请领导放心。以上就是有关销售经理的述职报告格式，盼望可以帮忙从事销售的朋友们，写好自己的述职报告。 关于销售业绩奖金制度范文(推举)五 甲 方：_ (以下简称甲方) 乙 方：_ (以下简称乙方) 经甲乙双方友好协商，自愿达成以下协议，乙方自愿任职本公司销售人员，双方在工作中必需严格遵守以下协议： 一.甲方权利及义务： 权利： 1.依据市场销售状况和企业实际状况自主确定生产品种。 2.针对市场状况对乙方下达销售任务及考核目标。 3.

24、对乙方在工作期间实行全面治理。 4.对未完成销售任务或违反双方协议规定的一切不符合销售条件的销售人员.随时调整区域市场.进展惩罚或终止合作协议。 义务： 1.供应符合国家规定的合格产品。 2.不强迫乙方从事超强度,危急性劳动。 3.每月15日按时发放乙方上个月应得酬劳。 4.在合同期内，乙方假如连续1个月无单或不能达成月销售规划销量，甲方有权终止合同。 二.乙方权利及义务： 权利： 1.依据双方商定享有薪酬待遇。 义务： 1.在公司和上级销售经理的领导下开展思想工作，思想进步，业务娴熟，听从领导治理，工作积极。 2.公司送货，客户未能按规定结清货款，后果由乙方负责。 3.对自己所负责的辖片区域

25、制定日工作规划.周工作规划并向主管经理汇报工作进度。 4.自建辖区销售网络表.终端客户访问表.终端客户资料库。 5.深入终端店和消费者之中的宣传.销售产品.了解公司产品质量和价格是否 合理，以及与同类产品之间的差异。保管管辖区域市场占有率在一年内到达50%以上。 6.在公司和经销商之间起纽带作用。代表公司指导.帮助经销商做好产品的宣传及售后效劳等工作;能够解决销售中遇到的问题;团结经销商圆满达成任务。 7.依据市场的实际状况向甲方建议制定合理的销售方案，并严格跟踪和执行，准时做好促销效果的评估工作。 8.乙方严格约束本区域经销商按界定的销售区域销货。 9.、不迟到，不早退，不利用工作时间处理私

26、物，不擅自离开工作岗位。为了确保甲方对市场状况的了解和把握，乙方每天早上_到晚_之间确保手机畅通。 三：乙方薪酬： 1.每月跑单超过_平方米，每多一平米再补助一元。工程面积以公司和客户签订的合同后为每月业绩。 2.业务员每平方米提成一元，假如业务员所销售产品价格高出公司的定价，高出的局部业务员和公司各分50%。 3.公司除给业务员的保底工资两千元，不再补助任何费用。 四：其它商定： 1.乙方不弄虚作假.欺下瞒上，不得承受客户以及终端店的宴请及贿赂。 2.未经甲方书面同意，乙方不得私自解除甲方与客户签订的合同。 3.未经甲方法人书面授权允许，乙方不得以任何形式向客户借款，贷款。 4.合同期满，甲

27、乙双方可以自由选择是否连续合作(双方必需提前一个月通知对方)。 5乙方因不能胜任甲方工作或给甲方造成经济损失而被甲方辞退的，甲方不给乙方当月 薪酬或追究经济责任。乙方不再提出补偿和赔偿。 6.本企业的业务员所接的订单决不能流转到别的同行企业。一经查实视情节轻重赔偿违约金1000-20_元。 7.保存客户所供应的产品底单，以便出错时的责任划分。 五：违约责任： 合同未尽事宜，甲乙双方协商解决，如未达成全都，自愿在甲方所在地法院解决。 六：合同期限： 合同有效期为一年，自_年_月_日至_年_月_日止。此协议一示两份，双方签字生效。双方各执一份，具有同等法律效力。 甲 方：_ 乙 方：_ 法人代表签字：_ 身份证号码：_ 日 期：_ 日 期：_