销售上半年述职报告销售上半年述职报告总结(5篇).docx
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1、 销售上半年述职报告销售上半年述职报告总结(5篇)销售上半年述职报告 销售上半年述职报告总结篇一 新的一年,新的气象。不知不觉又要进入新的一年了。回眸20_年我的工作根本做的还算满足,在这期间我学到了许多,收获的也许多。 我的工作是以公司工程产品选购为主,销售为辅,以及帮助和协作工程部的招投标工作,还有公司资质的使用谈判。在这个过程中我学到了许多以前没有接触过的学问,金汇宇建安的装饰装修是我以前从没接触过的,虽然接触的不多但让我对装饰装修有了大致的了解,再加上何总的教导指导熬炼了我的协调力量,让我很快的融入到装修的工作中来,更让我的学问层面有了更深入的理解与熟悉,在与同事之间的合作中我也加深了
2、对其他岗位职责的认知,同时也加强了各职能间彼此的熟悉和了解。 固然在20_年我感觉最大的收获,还是公司去年10月组织到武都宕昌官鹅沟的活动,是让我们亲自看一下自己装修工程的工艺设计流程,并享受了自己工作的成果和美景。 在后半年的时间里我通过电脑上对装饰装修方面的这些产品要求和理解,也加深了我自身专业水平的过程,盼望真正能够做到学以致用,把学到的理论学问运用到实际工作中来,使自己的学问层面更加全面也更加有用。 今后我的工作重点依旧还会是连续了解把握装饰装修材料的规格特点及价格,并且要在工作中不断学习提升,不仅局限在自己专业学问的拓展与深化,还要在其他专业上也要有所造诣,成为公司要求全能型的复合型
3、人才,这也是我今后的进展目标,我会为这个目标努力奋斗,争取更大的进步。 二:20_年工作规划 对于分销销售工作由于自身身体不能多走路的缘由,(也就是电话联系空中业务)做的很是不够,总结起来还是对客户不能上门访问没有亲和力而造成的,以后会保持工作方法敏捷变通,做到爱岗敬业,汇总以前的缺乏制造将来的新生。我认为20_年是一个布满挑战、丰富自己把握新的产品专业学问的一年,抛开生活中和工作中的一切压力,我要努力工作,仔细学习。在此,我订立了公司商务20_年的工作规划,以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 (1)本着尽自己最大努力熟识公司新的任务_装饰装修学问的积存以及对新业务的开展工作。公司在不断
4、改革推动中订立了新的规定,特殊是在新业务方面,安排专业人员对公司新老员工进展专业学问的培训,对业务必需有深入的了解,作为公司一名长期从事业务的人员,必需以身作则,遵守公司规定的规章制度,同时全力以赴协作工程部开展商务选购工作规划。 (2)本着对自身工作的性质,把公司当成自己的家,将以公司利益为主,在商务谈判方面追求公司本钱最小化,利益最大化。对现有的供货商资源不断增进感情,不断开发新的供货商,使自己在询价方面有可比性。 (3)本着对自身工作的性质,时刻要保持高度的警觉性,要对工程、价格、工程名称,严格保密,不得泄漏,积极协作工程部做好各项投标工作。 (4)在商务工作空闲的状况下,积极联系现有客
5、户并努力开发潜在客户,维持好自己的分销销售工作,仔细探究销售工作的新模式、新方法,在总结销售阅历的根底上推陈出新,创出自己的新思路,在这方面还盼望各业务经理给与我最大支持。 (5)制订学习规划,这对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员的前进步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据工作需要,调整我的学习方向。从而来补充自我的缺乏。专业学问、综合力量、都是我要补充的内容,学习他人的特长,借鉴他人的有效阅历,以此更好的提高工作效率。 (6)增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。积极主动地把工作做到点上,落到实处。我将尽我最大的力量减轻公司、领导、同事的负担。 三:总结 以上是我对20
6、_年的工作规划和决心,有些地方还很不成熟,盼望领导和同事们赐予补充指正。火车跑的快还靠车头带,我盼望得到公司领导、部门领导的鼓舞和支持。 展望20_年,我会更加勤奋、仔细、负责的去对待每一项的工作,努力开发潜在客户,为自己,为公司制造更多的价值,积极完善业务、开展工作,也只有这样才能圆满达成公司对于我的信任与期望,才能迎接20_年新的机遇与挑战,我信任时机是永久留给有预备的人。 给公司的提议: 1、盼望公司每个月开一次员工大会,每个人汇报自己工作的”蛮点和亮点,亮点别人可以借鉴,蛮点可以大家群策群力,以 2、公司财务起到监视作用,每个工程尾款和分销货款财务要定期提示和催促先关人员汇款。 3、标
7、准公司的订货流程,货物的质量和数量落实到责任人。 销售上半年述职报告 销售上半年述职报告总结篇二 敬重的领导: 20_年以来,作为销区经理,我能够仔细履行职责,团结带着_销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在_厂长和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量到达箱,营销工作取得了可喜的成绩。下面,依据领导要求,我进展述职,不妥之处,敬请领导和同事们批判指正。 一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务 20_年我们在销售工作中遇到了肯定的困难,特殊是由于我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信念缺乏,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面
8、,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪慧才智,进一步加强宣传促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,快速传播信息。通过访问商业公司、走访零售户、准时分送_企业报、宣传画报等企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,消除了他们对我厂的疑虑,增加了卖好我厂产品的信念。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司协作下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。 二、加强客户治理工作,提高了效劳意识和效劳水平 在客户治理工作中,我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化,但保持渠道的畅通仍是我们做好
9、市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、亲密感情,妥当处理工作关系,特殊是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和帮忙,不仅宣传促销活动能够顺当进展,而且分县公司掌握市场的力度也比拟大,没有发生返销问题。同时,货款回收也很准时,20_年的回款已提前完成,历史积欠也得到了解决,20_年至今的累计欠款已全部清结。可以说,由于有了商业公司的支持,我们才能完成了双百的业;二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的动身点和落脚点,因此,在保持与商业公司良好关系的根底上,我们切实增加效劳意识,将工作重心下移,重点
10、联系零售户、电话访销员等,坚持“一切从客户动身,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满足”的一对一的营销理念,对零售户实行全过程、高质量的效劳,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,准时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并准时反应,使上级能快速精确地了解市场信息。 三、加强内部治理,切实增加全体人员的素养和业务力量 在营销工作中,人是最活泼最关键的要素,没有好的治理就不会有好的业绩。因此,在办事处内部治理上,首先,严格治理,加强纪律性。进一步标准了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要准时联络,随时反应信息。要求业务员做到的我自
11、己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,准时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议,承受指令。其次,勤于学习,增加责任心。工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等,提高了理论水平和营销技能。20_年,我们还重点学习了细节打算成败一书,大家都写了读后感,普遍反映受益匪浅,深刻熟悉到营销工作无小事,任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。 四、一年来的工作体会和今后努力方向 通过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚决信念,听从领导是克制困难的根底;优质效劳、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强治理是带好队伍的关键;加强学习
12、、提高力量是履行好职责的根本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。 虽然一年来,自己在工作上、思想上,都取得了肯定的成绩和进步,但我也糊涂地熟悉到自己还存在着这样那样的缺乏和问题,距离领导的殷切期望还有差距。比方,在坚持学习、努力提高自身工作力量、治理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求,工作方式方法上有欠妥之处,分析问题、解决问题的力量还需进一步提高等等。在新的一年,我要针对自己的缺乏,一是要顺应形势,转变观念,在做好渠道工作的同时,进一步提高效劳终端的质量和水平,进一步加强针对终端客户的宣传促销,以此提高销量,优化构造;二是努力提高自身素养,大力提高治
13、理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导业务员把心思分散到干事业上,把精力集中到本职工作上,把功夫下到抓落实上,把本事用在促进展上。 总之,我将进一步仔细反思自己的工作和思想,实事求是地总结阅历教训,恳切听取批判意见,积存和增加做好本职工作的阅历与力量,以剧烈的事业心,饱满的热忱,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业进展做出自己应有的奉献。感谢大家! 此致 敬礼! 述职人: 20_年x月x日 销售上半年述职报告 销售上半年述职报告总结篇三 各位领导,各位同事: 大家好! 房地产述职报告20_年,是一个布满幻想和激情的一年,20_年春天,一个偶然的时机,我参加了商贸城,有幸成为
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