超声科报告员工作总结及计划超声科2023年工作总结及计划(五篇).docx
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1、 超声科报告员工作总结及计划超声科2023年工作总结及计划(五篇)超声科报告员工作总结及规划 超声科2023年工作总结及规划篇一 1.科室全体人员以医德标准为行为准则,履行救死扶伤的人道主义精神,严格执行各项工作制度,立足本职工作,爱岗敬业,遵纪守法,团结协作,全年无重大过失事故发生,赢得了临床科室与患者的好评。 2.在医院领导的重视和支持下,为了满意不断增长的患者量的需求,20xx年超声科增加了人员和设备,扩大了科室规模,在进展常规检查的同时,新增了腹部、心脏、血管等工程,提高了工作质量和效率,满意了患者需求,保证了临床诊疗工作顺当有序进展。 3.大家在做好本职工作的同时刻苦钻研业务学问,努
2、力提高自身业务素养,学习新理论、新技术,优化人员构造,提高整体素养。全体人员积极参与医院组织的学术讲座,积极鼓舞科室成员出去进修,三人被外派到山西中医学院附属医院功能科进修学习,在把握专业理论学问的同时积极学习新技术、新学问,以最优良的效劳态度,最优质的效劳质量为病人的安康效劳。 4.保质保量地完成了职业病体检、安康体检、工会体检、社区65岁以上老年人体检等工作,得到了院里和体检方的全都认可, 为医院制造了可观的经济效益。 5.仔细完成了卫生行政部门以及医务科下达的各项任务,从全院的整体利益动身进展科室。 6.强化安全意识,学习相关法律、法规、道德标准,注意医德 医风教育,树立了科室的良好形象
3、,取得可喜的社会效益。在大家的共同努力下,20xx年超声科患者总量1107人次,业务总收入79456余元,在马上到来的20xx年,全体成员必将更加努力拼搏,为医院制造更好的效益,全心全意为百姓效劳。 蒲县中医院超声科 20xx年1月1日 超声科报告员工作总结及规划 超声科2023年工作总结及规划篇二 敬重的各位领导、各位同事: 一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮忙下,使个人素养、工作力量和业务水公平各方面都有了较大的提高医院科主任述职报告5篇作文。今日我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的剧烈使命感,又深知力量有限,怕辜负医院
4、领导和同事的信任,借此时机,谈几点感性熟悉和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批判指正: 自觉学习政治理论学问和业务技术学问,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素养和业务素养,增加区分是非的力量,增加政治敏锐性和预见力,增加干事创业的力量,努力做到信念上坚决,工作上自觉。强化科室文化建立,努力营造医务科办事高效、反响坚决、协调得当的工作作风。 1、强化效劳意识,转变工作作风,彻底转变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。一年来星期一至星期六参与临床科室查房
5、,科室专题协调会10次,组织院内危重病人抢救5人次,组织院内业务专题学术讲座10次,解决医疗纠纷5件。 2、增加实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。一年来常常加班,班外处理医疗问题20多件,今年是三乙创立年,我负责三乙内容占了559分,我边学习新标准新内容,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗治理人员,组织科室学习标准,常常催促相关科室预备状况。 3、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导,做到敬重而不崇拜,听从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热忱,做好各方面的解释工作,留意用自
6、已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。 医务科工作任务重、压力大、责任强,是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过、失落过、气馁过,但是组织的信任,领导的帮忙,科室的支持,职工的理解使我鼓足士气,布满了信念,义无反顾地投入到医务科工作中。 医疗质量治理和效劳水平的提高是医院治理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的效劳理念,狠抓“医疗质量”“优质效劳”两个主题,一年来重点开展以下工作:合理标准使用使
7、用抗菌素,加强医疗应急治理建立,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,准时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建立,积极帮助开展新技术新工程,全面提高医院医疗质量。 1、完善医疗治理组织,构建流畅治理体系 持续掌握并提高医疗质量,必需强化三级质管网络建立,尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量治理委员会,成立医疗质量治理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组,制订科室质管小组工作制度,明确各岗位工作职责,充实精干力气,加强质量培训,高起点、高标准、严要求,稳步开展工作。 2、增加依法执业意识,健全核心医疗规章制度 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作
8、规程,狠抓医疗质量治理,确保医疗安全;标准医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。 3、提倡全面质量治理理念,注意环节质量掌握 全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程治理加强根底质量治理,注意环节质量掌握,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查、病例争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方治理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度,有效防范医疗纠纷,切实保障医疗安全医院科主任述职报告5篇作文。 4、加强质量掌握监视检查,准时反应整改提高 质量靠治理,治理靠体系,体系加以掌
9、握才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准,修订了医疗质量检查考核标准,标准了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,准时反应,切实整改,旨在用标准化治理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续提高医疗质量并形成长效机制。 5、加强医疗安全教育和医疗质量治理培训,有效防范医疗纠纷员工培训是医院治理的重要内容,是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和安全意识的根底工作,是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点,开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训,注
10、意内涵建立,挖潜增效,探究建立岗位考评机制和鼓励机制,不断增加医务人员的职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量,保障医疗安全。 6、改良效劳流程,提高工作效率。加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,提倡连台手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,供应优质便捷医疗效劳,提高了工作效率。 7、合理用药标准检查,减轻病人负担。仔细贯彻卫生部抗菌药物使用指导原则及省卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级治理实施细则,并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级治理审批制度,因病施治,合理用药。实行同级以上医疗机构之间帮助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查的连贯性,
11、增加检查工程的针对性。 8、加强医患沟通,准时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工坚固树立全心全意为人民效劳的观念,真诚效劳,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉缘由,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改良医患关系,树立良好形象。 一年的工作中,发觉自己存在很多的缺乏:主要治理阅历缺乏,理论水平、素养力量还不能适应形势进展的需要;思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节,在医院领导
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