银行金九银十营销创意展示活动方案00字范文（9篇）.docx

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1、 银行金九银十营销创意展示活动方案1800字范文（9篇）银行金九银十营销创意展现活动方案共享1800字范文1 一、活动目的 营造良好刷卡用卡环境，提高持卡人用卡意识，培育市民用卡习惯，让更多市民能够享受银行卡这一新型结算工具所带来的便利，便利群众生活。 二、活动时间 20xx12年12月1日20xx年12月30日 三、活动组织 本次活动承办单位仪征市银行卡工作领导小组办公室、江苏仪征农村合作银行、中国工商银行仪征支行、中国农业银行仪征支行、中国银行仪征支行、中国建立银行仪征支行、交通银行仪征支行、中信银行仪征支行、江苏银行仪征支行、仪征邮政储蓄银行，扬州银通公司（协办），中国银联江苏分公司供应

2、技术支持。 四、宣传主题 刷银联卡，安全安康，时尚的选择。 五、活动规章 20xx年12月1日20xx年12月30日，凡持卡号“6”字打头的银联标准卡在仪征市辖内指定商户刷卡消费68元（单笔交易）以上的持卡人均有时机获奖，奖项如下： 特等奖1名，韩国游（6000元等值奖品） 一等奖30名，各嘉奖400元等值奖品 二等奖90名，各嘉奖200元等值奖品 三等奖1200名，各嘉奖10元等值奖品 兑奖方式：持卡人联机抽奖奖项凭标有“仪征市银行卡活动x等奖”的签购单到仪征银行卡治理办公室领取（仪征市解放西路106号人民银行内），询问电话XXXXXXXX，兑奖日期为中奖次日至20xx年12月1日20xx年

3、1月30日止，兑奖期间的工作日星期一上午8：3011：30，奖项逾期不领者，视作放弃领奖。 银行金九银十营销创意展现活动方案共享1800字范文2 一、圈层活动目的 圈层活动目的不仅是以攻克现有影响力的客户自己购置，更是为了通过小型活动的组织及参加，制造与其朋友建立关系及沟通的时机，并让这些有影响力的客户影响他们身边的人，从而实现圈层最大化，最终扩大精准有效的购房群体，到达引导成交及掌握市场的力量。 二、圈层活动要求 1、要求圈层营销活动占营销中心整体活动量的80%，要求多场次、低本钱、高质量、共性化。 2、原则上工程针对精准客户群组织圈层活动为小众活动，但假如主题性的圈层活动吸引参加人数较多，

4、活动完毕后必需对参加客户进展二次、三次甚至更屡次的深入圈层挖掘，并具体记录跟进效果。 3、在有限的资源条件下，重点针对具有购置力、代表性的客户群体进展圈层活动组织。 三、圈层活动目标群体 1、外来人员：来利川旅游度假的旅游客户； 2、单身族：婚前首次置业的年轻人及其它单身人士； 3、一般上班族：对于置业压力较大以租住为主的上班族； 4、创业及办公者：对于创业者或更换办公场所的团体； 5、投资者：看好本产品在该区域内将来租赁市场前景的投资者； 四、目标圈层选取 1、政府单位； 2、学校、医院、事业单位； 3、金融机构（银行、证券、贷款公司等）及保险公司； 4、用工人数较多的私营企业（如：酒店、休

5、闲会所、建筑公司、大型生活超市、百货商场、旅游风景区及旅游公司等）； 5、现有老客户中的实力个体或意见首领； 五、拓展形式 1、老客户渠道：回访邀约、活动互动（联谊会、答谢会、推举会等）、嘉奖刺激； 2、拓展渠道：访问、工程物料植入、进展关键人、专题推介会、专场活动（联谊、沙龙、赛事、宴会、品鉴）、团购活动。 物料类型：广告笔+抽纸+U盘（不行删除的三维动画及产品图片）+指甲钳套装，DM单、名片、X展架、宣传海报等； 物料数量：小抽纸10000盒，u盘500张，指甲钳1000套，笔3000支，DM单、名片若干； 六、圈层活动主题 圈层活动的主题是围绕目标圈层的特性艺术品位、消费习惯、兴趣爱好和

6、价值观等来进展组织安排，不同的目标圈层应安排不同类型的活动形式和内容，让目标客户群体在趣味营销活动中即达成销售。 七、活动规划安排及实施 专场活动的安排是依据圈层规划进展状况来打算的，估计从9月1523日对市区租住房集中的小区、私房以及员工较多的私营企业进展地毯式搜寻以尽可能多的猎取刚需及过渡型需求潜在客户，9月24日（周六）左右开头每周进行一场圈层专场活动，详细实施规划将在下表中呈现。 银行金九银十营销创意展现活动方案共享1800字范文3 S优势 1.建行手机银行具有手机理财、手机支付、手机电子商务等功能，是支持实时在线交易的手机金融效劳。与目前其它手机银行相比拟，“建行手机银行”具有“全国

7、开通、全国漫游、24小时在线、全功能支持、菜单式操作、安全性高”等特点。无论客户是在哪个地区办理的手机银行业务，通过手机漫游，在全国范围内都可以随时使用，最大限度的满意了客户对银行业务的需求; 2.建行手机银行采纳了完善的安全保障系统，它具有独立的传输系统和最先进的加密方法：移动运营商与银行效劳器专线连接，保证信息在传输过程中不被泄露；采纳了SSL3.0TLS1.0安全标准，全程采纳端对端的加密数据传送方式。交易数据在传送之前,手机端必需和手机银行效劳器端建立安全通道,银行数据从手机中发送出来时已经经过加密，整个过程中的银行数据全部采纳加密传递,有效地避开了黑客的网络攻击,保证了客户交易和账户

8、资金的安全。 W劣势 1.其它银行也相应推出了手机银行业务，竞争较大； 2.学生不知道或者不了解这个产品; 3.学生爱护自己资产的意识不高; 4.手机本身的局限性（如：手机信号差，手机被盗等）。 5.在具有肯定程度上的当前的政治环境下，制约建行手机银行进展的瓶颈之一就是法律环境。手机银行属于新生事物，大多数国家还没有配套的法律法规与之相适应，因此，银行在开展手机银行业务时根本上处于无法可依的状态。客户通过电子媒介达成协议的有效性还不确定性，在客户信息披露和隐私权爱护方面，客户的权利和义务还不明确; O时机 1.面对其它银行也相应推出了手机银行业务，建行可通过优秀的效劳占据市场。优质的效劳是吸引

9、、保存客户的重要方式。实行好的效劳措施，在抓住老客户的同时又吸引新的客户，开设VIP会员，依据企业针对不同客户群体实行不同营销案的理念，对不同的客户群体要有不一样的效劳措施; 2.对传统商业和传统互联网局限的突破，以及企业业务模式的创新和商业问题的创新; 3.加强与手机生产商的合作，达成双赢。 T威逼 1.手机银行网络机构存在安全隐患，客户的权益可能会受到侵害，甚至导致国家金融经济构造瘫痪; 2.来自其他银行手机银行的竞争; 3.电子银行业务在治理构造上存在缺陷; 4.对策：加强对建行手机银行网络运行的监控，借鉴和学习国外先进的手机银行网络治理机制，高薪聘请专业技术人员，提前作好防范措施，完善

10、建行手机银行的治理制度. 小编细心推举 营销工作规划 | 营业员工作规划 | 销售工作规划 | 业务员工作规划 银行金九银十营销创意展现活动方案共享1800字范文4 一、执行概要和要领 坚持以加快存款进展作为主题，加深了解客户的需求。抓住机遇，加大存款营销力度，壮大我行的存款市场份额。 二、背景分析 一季度是银行最需要存款的时候，多种渠道可以拥有客户存款。拥有客户拥有我行产品越多，流失的可能性就越小。只有充分了解客户的需求，才能通过满意客户需求来把握住客户的存款。因而，制定一个完善而有效的营销策略成为当前最为迫切的前提，一个好的营销方案将会成为扩大市场、延长品牌度的有效手段。 三、营销目标 以

11、信用卡营销的方式，对本行现有的1000户住房一手楼贷款客户进展电话营销，深度了解客户目前对银行业务的需要，深层次了解客户从事什么行业等根本状况，并邀约客户来我行面谈。 四、营销策略 （一）以信用卡营销为手段 通过向本行现有的1000户住房一手楼贷款客户进展信用卡营销，简洁了解客户对信用卡的需求状况，为充分了解客户对本行的业务需求做铺垫。 （二）以了解客户需求为目的 通过向客户询问事先设计好的相关问题，深入了解客户的家庭、事业状况，尤其要了解客户的财务状况。这样可以也许了解客户的需求状况，以便开展存款营销。 （三）以把握客户存款为核心 通过以上两种策略的开展，充分了解客户对于本行的业务需求，为客

12、户设计产品或效劳，进而到达提高业务粘性、稳定并增加我行存款的目的。 五、营销使用问题简要介绍 （一）信用卡营销问题的重心 1.介绍我行信用卡业务的优势； 2.询问客户对信用卡的需求等。 （二）对客户需求的深入了解（在客户感兴趣的根底上） 1.了解客户家庭的根本状况； 2.了解客户事业的根本状况； 3.了解客户对我行业务的需求状况（可以在了解客户对信用卡业务需求时提及）等。 （三）邀请客户来我行面谈 恳切地邀请意向客户来我行面谈，可提及我行的在营销活动期间的优待等。 六、营销手段与方法 由于此次营销的主要意图并不在信用卡业务上面，在营销的过程中要有明显的侧重，所以营销的技巧很重要。在有限的营销时

13、间段内合理把握营销内容的重心，尽可能了解客户对本行业务的需求，并邀请意向客户来本行面谈。 （一）落实营销环境 首先，根据惯例，将营销策略落实到二类支行、相关部门负责人，要负责人引起高度重视，借以调动客户经理们存款营销积极性，树立起“抓存款就是抓效益，提高资金自给力量就是提高资产创立力量”的观念。其次，组织参加此次营销活动的客户经理，仔细学习营销活动方案，围绕任务目标统一全员思想，使大家从全局和长远的角度坚固树立效劳客户、加快进展的意识。从营销环境上要落实从营销负责人到一般员工，人人坚守“团结激发活力、团结激发才智、团结激发斗志、团结制造奇迹”的信念。 （二）落实营销人员： 虽然，此次营销活动的

14、主要有本行客户经理们负责，但在开展营销活动之前仍旧需要落实营销人员，确保每位参加营销活动的客户经理都能在活动期间内在岗工作，不行拖延整个营销活动的进度。 （三）制定考核方法，建立鼓励机制， 使存款营销工作目标明确，责任落实到人，将存款任务的增长与二类行全体员工、营销部门人员的绩效工资挂钩。并落实二类行和营销部将任务层层分降落实到每位员工，准时下发存款营销状况通报，鼓励先进、催促后进。每旬由综合业务部对此次活动进展效果评价，活动的筹划方案实施状况如何，活动是否到达了预期的目的，客户对活动的反映如何等等具体地进展评估。 银行金九银十营销创意展现活动方案共享1800字范文5 一、营销战略目标： 抢占

15、市场份额，构建营销体系，打造行业品牌，增加净额利润。 二、营销思路： 1、捆绑销售，通过与房地产开发商、商业银行、知名室内装修设计公司结成战略同盟，提升消费者对公司产品的熟悉度与认同感； 2、借鸡下蛋，与物流公司、室内装修设计公司合作，通过电子商务的模式，构建公司产品跨区域零售、售后维保及附增宣传推广效果； 3、重本攻坚，加强政府攻关力度，以适当本钱，承接城市标志性建筑物的室内智能设计、安全系统，并适时举办体验展，以此提升公司影响力； 4、自强不息，通过内部培训，提高团队战斗力； 5、适当授权，增加促销渠道； 6、四周开花，狠抓宣传力度； 三、详细操作方法： 1、各房地产开放商在楼盘建立、销售

16、过程中，都会推出一系列优待活动，如“交订金送家具”、“给首付送物业治理费”等，这类活动的实质赠送额度一般在五千元至两万元之间，与我公司推出的家居产品价位吻合，因此，公司可以利用此房地产营销惯例，积极向房地产营销筹划操盘手公关，在各销售点内，与上规模、上档次的房地产开放商，形成捆绑销售同盟； 2、为协作与房地产形成销售同盟的策略，建议公司在各合作楼盘中，推出x架宣传海报、横幅、产品手册、实体产品展等宣传物资，并拍摄动画片，在城市各大商业街大屏幕上滚动播放； 3、定期举办产品概念沟通会，邀请各大楼盘的销售经理、销售主管、销售员和小区物业治理主任、客服主管、工程主管、保安主管参与。 4、同理，消费者

17、到银行贷款买房时，银行也会适时向其推介长期信贷产品，比方“贷款满五十万，预送名牌手机”等，因此，公司可以借鉴向房地产供给商营销筹划操盘手公关的模式，与银行信贷审批部门，形成捆绑销售同盟； 5、富二代、白领、学问分子与中产阶级，是智能家居产品的消费主体，因此，公司应当抓住此消费族群的喜好，在每个城市，与时尚、新潮的室内设计公司，形成“推广回扣顾客意见反应沟通”流程，以此提高公司的市场口碑，并为促进产品升级供应信息根底； 6、为抢占市场份额，公司可以制定简明易懂的产品安装、使用说明书，然后通过电子商务推销、物流公司保险、室内装修设计公司承接安装的方式，在临时没有条件开设销售点的城市，进展产品推广；

18、 7、获得政府选购，是企业制造巨额盈利空间，快速提高行业影响力的重要机遇，因此，公司可以对城市的一些标志性建筑物，如体育馆、图书馆、学校、政府办公大楼室内智能安装工程进展适当的本钱公关，并在工程顺当完工后，邀请区域内政商名流前来参与产品体验展，借此提高企业知名度； 8、关注主要竞争对手的销售点布置状况，当主要竞争对手在本城市的某个区域开设了一家分店时，公司决策层应重点商讨：1、为什么对手会选择在那个位置开设分店？那个位置四周有什么大型的楼盘、步行街、酒店、写字楼或工厂？对手把分店开设在该区域，主打的特色产品是什么？ 公司应定期举办市场竞争探讨会，向员工讲解竞争对手状况、公司将来规划与现阶段市场

19、形势，以利于销售人员在像顾客推销产品时，能有充分的信息预备。另外，必要时，公司可以争论与竞争对手联手垄断市场的可能性； 9、设置打折权限，销售经理除可以适当向销售人员进展折扣、折让的授权外，还可以从延长保修年限、担当产品运费、允许短期赊销等方面，赐予销售人员肯定的市场促销权限； 10、推行内部员工优待政策，假如员工情愿购置公司的智能家居产品，公司除价格上要赐予员工优待外，还要从安装质量、售后效劳质量上赐予员工最大支持，并以此带发动工的亲朋好友关注公司产品、购置公司产品，从而稳固、发挥自身资源； 11、积极处理存货，财务部对于存货应当计提累计折旧预备，超过肯定年限的存货，一律降价打折出售，其中的

20、小配件、低值设备，甚至可以做为促销手段，以搭配高档产品买一送一的形式做市场推销； 12、进展煽情营销，在城市主要广场、主要路口、汽车站、地铁站，以路灯旗、宣传栏、车椅套、电梯液晶显示器等形式，向城市居民做产品广告宣传，并把宣传重点表达在产品如何“既有利于老人孩子安全，又高档舒适价廉”上； 13、公司可以将卖场或局部高档产品，设置、放置在大型超市四周甚至大型超市里面，以借助超市人流，打响产品知名度。 银行金九银十营销创意展现活动方案共享1800字范文6 下半年工作规划： （一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。 xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金治理客户、公司无贷户和电

21、子银行客户客户。结合全年的进展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为根底，抓大不放小，实行“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销规划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。 做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有局部镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进展营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构绽开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户

22、，进展重点攻关。 （二）加强效劳渠道治理，深入开展“结算优质效劳年”活动。 客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面供应优质效劳的根底上，进一步表达共性化、多样化的效劳。 字串7 要建立好三个渠道： 一是要根据总行要求“二级分公司结算与现金治理部门至少配置3名客户经理；每个对公业务网点（含综合业务网点）应当依据业务进展状况至少配备1名客户经理，客户资源比拟丰富的网点应适当增配，”构建起高素养的营销团队。 二是加强物理网点的.建立。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司治理模式的差异，对公客户最常用的仍旧是柜面效劳渠道。我行要加强网点

23、建立，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满意客户的需求。各行部要制定具体的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的效劳内容、效劳要求、效劳行为标准、效劳流程等进展指导。 三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在连续“跑马圈地”扩大市场占比的同时，还要“精耕细作”，拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重、有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据肯定优势。同时做好客户效劳与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和效劳的重要依据，准时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题，并适

24、时将电子银行新产品推举给客户，提高“动户率”和客户使用率。 深入开展“结算优质效劳年”活动。要树立以客户为中心的现代金融效劳理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。加快产品创新，提高效劳效率，准时处理问题，加强效劳治理，提高客户满足度，构建以客户为中心的效劳模式。全面提升xx部门效劳质量，实现全公司又好又快地进展目标。 （三）加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度 结算与现金治理部作为产品部门，担当着产品创新、维护与治理的责任加强营销支持系统建立。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息治理和单位银行结算账户治理三大核心系统的推广工作，为实施科学的营销治理供应技术手段。 完善结

25、算产品创新机制。一是要实行产品经理制，各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要担当者。二是建立信息反应机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金治理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关怀的问题。 提高财智账户品牌的市场认知度。今年要连续实施结算与现金治理品牌策略，以“财智账户”为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现金治理产品准时进展品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。 进展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发

26、挥我行电子银行便利快捷的优势， 加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织治理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反响灵敏的市场需求反应网络和任务详细、鼓励有效的新产品推广机制，增加市场快速响应力量，真正使投放的新产品能够尽快占据市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融效劳证书、全国自动清算系统等新产品。 （四）抓好客户经理和产品经理队伍建立，加紧培育xx部门人才 要加强人员治理，实施日常工作标准，制定行为准则，建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反应制度。 加强业务培训。今年分公司将连续组织各种结算和现金治理业

27、务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深入基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素养，以适应现代商业银行市场竞争需求。 （五）强化流程治理，提高风险掌握水平 要以风险防控为主线，积极完善结算制度体系建立。在产品创新中，坚持制度先行。要定期通报结算案件的动向，制定切实的防范措施，坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的治理，加大对账户治理的力度。进一步加强监视力度，会计检查员、事后监视要要注意发挥日常业务检查监视的作用，准时发觉、堵塞业务过失和漏洞，各网点对存在的问题要进展整改。 银行金九银十营销创意展现活动方案共享1800字范文7 xxxx银行三湘支行是

28、长沙市首家支行，融消费区域优势和客户资源优势于一体，自20xx年xx月xx日成立以来，已经取得了长足的进展，业务量稳步上升，品牌形象不断强化。三湘支行所属区域消费水平普遍较高，引起各家商业银行的纷纷进驻，要在行业中取得地位，在注意品质和效劳的同时，还需要与地方绽开沟通和沟通，做消费者需要的效劳。因此，借三湘支行两周年行庆之机，开展一场互动的、感恩回馈的游艺会，是稳固客户忠诚度，吸引潜在客户参加，强化品牌形象的契合点。 一：活动目的 1.回忆企业历程，增加集体骄傲感和荣誉感。 2.借助活动进展品牌和产品的宣传，扩大社会影响力。 3.对广阔客户的一次情感回馈，培育现有客户忠诚度，并吸引潜在客户的参

29、加。 4.活泼企业文化气氛，连续企业优良传统。 5.加强企业与客户的沟通，充分了解消费需求，从而制定更加完善的效劳。 二：活动时间： 20xx年x月x日 三：活动地点： xxxx银行三湘支行前坪 四：活动主题： 春暖两周年真情满三湘 五：活动内容： xxxx银行两周年行庆户外游艺会 为了增加活动的互动性，充分调动消费者的参加热忱，到达预期的目的，本次活动设定以轻松趣味的嬉戏板块为主，在嬉戏中充分兼顾xxxx银行企业文化和产品特色。通过不同嘉奖方式和奖品的设置吸引人气。 同时，本次活动参加现场效劳环节。通过有奖现场办理业务，真诚邀请消费者在意见簿上提建议等活动，了解消费者需求，强化xxxx银行的

30、效劳品牌。 1.表演板块 开场舞蹈 特编舞蹈东方卡之舞作为活动开场舞蹈，舞蹈演员手持象征着各种xxxx银行卡的KT板进展舞蹈，通过舞蹈时间吸引眼球，酝酿气氛。 感恩舞蹈表演 由三湘支行员工特殊奉献，排练舞蹈在游艺会现场进展表演，是三湘支行对客户们两年以来的支持和关心表达感恩，具有特殊意义(建议：手语舞我是真的很不错)现场调酒表演 活动接近完毕时，邀请调酒师进展调酒表演，斟满香槟塔，让员工与现场消费者一起，共庆xxxx银行三湘支行两周年生日欢乐。 2.嬉戏板块： 抢答嬉戏 舞蹈完毕后，演员手中的KT板集中到主持人手中进展第一个问答嬉戏：针对手中每张不同的卡设定相关问题进展抢答，送出第一批盖章兑奖

31、凭证(即游艺盖章资料)。投球嬉戏情满三湘 在银行前坪设立背景板，图案背景为长沙市网格地图，上面依据xxxx银行网点分布状况，设立5块可翻动的KT板，KT板用xxxx各种产品构成，其余大局部空白网格不行翻动。邀请参加者进展投球嬉戏，将手中的皮球每投进银行网点的空格内一次即可获得盖章兑奖凭证一张，每人三次投球时机。表现的是xxxx银行回馈客户，客户投入xxxx的意义。记忆嬉戏欢快寻宝 由工作人员先展现xxxx各种银行卡，并提示观众记忆，1分钟后将卡收起。然后依据每张卡提问，观众要在一堆KT板卡样中选出对应的一张，例如(提问：东方借记卡?观众就选择出相应的一张)，每挑中一张可得盖章兑奖凭证一枚，每人

32、三次时机，30秒。 xxxx飞行棋 飞行棋是一种群众的嬉戏，在这里与xxxx的各种产品和业务相结合。由一根长绳子构成路线图，在路线图上分别以xxxx各种产品和业务命名点，中间局部点划为水池、高山等，依据飞行棋的玩法，掷骰子打算行进步伐。每次由5-8名观众同时嬉戏，每到一个产品点则取走地上的产品标志，最终取得标志最多的为第一名，先到达终点的为其次名，分别获得三枚和两枚盖章兑奖凭证。 幸运触摸 现场设立一个背景板，中间是xxxx三湘支行的照片标志，消费者手拿象征东方卡的KT板，蒙上双眼，原地转三个圈后，要将手中的KT板贴到背景板上三湘支行上，完成任务的可以得一枚盖章兑奖凭证。 客户抽奖 xxxx东

33、方卡的客户，填写资料进展抽奖，资料上半局部为活动宣传和游艺盖章处，下半局部为填写卡号和电话号码，以作为抽奖凭证。 注：现场应预备糖果若干，不断发给现场的儿童，在吸引儿童的同时引起家长的关注，从而保持现场人气。 3.效劳板块 现场办卡申请 在活动中开拓半小时，xxxx银行对信用卡进展推介，并邀请消费者现场填写信用卡申请 资料，对每位完成资料填写的消费者，发放三枚盖章兑奖凭证。 现场业务受理 在活动时间内，营业厅同时对外开放，现场承受存款和开卡业务办理。凡存款额度1000元以上赠送4.5L金龙鱼油一瓶，限量20瓶;500到1000元赠送2L金龙鱼油一瓶，限量40瓶，其余不限额度，均可获盖章兑奖凭证

34、三枚。 现场建议倾听 拿出银行内预备的客户意见簿，真诚邀请消费者在上面发表自己的看法，通过工作意见 和建议的收集，建立完善的效劳标准，稳固品牌形象。 4.嘉奖板块 嘉奖规章 1.确定盖章兑奖凭证，即盖有xxxx银行活动章的印刷品，用于活动过程中发放。 2.参加嬉戏获得成功的消费者和参加现场信用卡申请的客户均可获得盖章兑奖凭证 3.活动中和活动完毕后，消费者均可凭凭证数目兑换相应礼品，凭证由活动组收回。 4.确定凭证数目与兑奖等级，提前公示告知，xxxx银行三湘支行对本活动享有法律范围内的最终解释权。 奖品设置 1.盖章兑奖凭证集齐3个可换取精致小礼品一份，每5个可换取精致玩具一个，每10个可获

35、得2L金龙鱼油一瓶，并可参与幸运抽奖。 2.xxxx东方卡的客户，填写资料后可直接参加幸运抽奖，并获得盖章兑奖凭证一个。 3.幸运抽奖设一等奖一名，嘉奖价值888元礼品;二等奖二名，嘉奖价值488元礼品;三 等奖三名，各奖价值188元礼品;幸运奖5名，各奖4.5L金龙鱼油一瓶。 六：活动流程 x月x日19：3021：00 19：30-19：35开场舞蹈东方卡之舞 19：35-19：40领导致辞，并宣布游艺会正式开头 19：40-19：50现场提问环节，针对xxxx银行的各种银行卡设定问题，进展抢答。19：50-20：30嬉戏时间 20：00-20：30现场填写信用卡申请资料，嬉戏连续进展 20

36、：30-20：35xxxx银行舞蹈表演(建议：手语舞我是真的很不错) 20：35-21：05嬉戏时间 21：05-21：15消费者现场题写意见簿 21：15-21：20幸运抽奖 21：20-21：25调酒表演、香槟塔助兴。 21：25-21：30活动完毕、嬉戏最终兑奖时间。 注：在整个活动过程中，三湘支行始终承受业务办理，并对符合嘉奖要求的当场嘉奖。 银行金九银十营销创意展现活动方案共享1800字范文8 为更加严密围绕总行“加快转型，提升奉献”的进展思路和“量质并重”的经营理念，加大零售产品效劳创新，调整零售构造，努力提升治理效能，推动零售业务新进展，结合我行零售业务实际情景，我支行制定了如下

37、首季开门红方案： 一、总体工作思路 我支行坚决执行总行首季开门红总体思想思路，即坚持“以客户为中心，以市场为导向”的根本思路，围绕“开门红”目标任务，序时推动。转变传统零售业务进展模式，做好零售业务战略转型，变单一为多元，变粗放为精细。充分把握两节前后金融资源较为丰富的进展机遇，策应总行零售业务“开门红”竞赛活动部署，全面推动零售业务“开门红”工作有序快速进展，为全年经营打下坚实根底。 二、经营治理目标 (一)经营目标 做好个人金融资产净增，在20xx年的根底之上加强储蓄存款新增和理财类金融资产净增。加大个人贷款发放量，在加大办理个人一手住房按揭贷款的根底之上，创新个人贷款产品。同时加快中间业

38、务的办理，加大信用卡、电子银行和网上银行的新增量。 (二)治理目标 坚持合规经营，加强风险掌握，全面提升条线精细化治理水平，确保竞赛期内无案件、无媒体曝光、无重大客户投诉、无严峻违规大事。 三、主要工作措施 (一)正确把握形势，明晰零售业务定位 随着银行业竞争的不断加剧，金融脱媒化步伐加快，利率市场化造成利差收窄，传统单一业务进展模式受到挤压。为应对竞争需要，培植新的业务增长点，促进业务构造和收入构造优化，零售业务理应受到高度重视。 进展零售业务要走“量和质”并举的导向之路，不断扩大优质客户、根底客户、VIP客户总量，提高网均和人均水平，依托个人贷款、信用卡、储蓄存款、理财产品等个人金融资产的

39、进展，借助我行网点资源、ATM自助设备和电子银行渠道平台，供应综合性金融效劳方案和专业零售产品，满意客户多元化效劳需求，不断壮大我行根本客户群。 (二)夯实储蓄根底，优化客户构造 关注贴合城市产业进展方向和技改工程单位中的个人客户群体，旧城改造拆迁款，IT行业、现代物流、职业经纪人等行业从业者，沟通财政、国土、学校、医院、社保等机关事业单位。 1、加强客户根底分析。安排专人定时进展系统分析，做好动态图示，摸清客户根底。建立涉及家庭、单位、社交圈等资料的根本信息档案，维护存量客户，拓展增量客户，从存量客户中挖掘优质客户，区分对待不一样界面客户，供应适合相应界面客户的共性化效劳方案。 2、明确客户

40、目标群。在紧抓高端客户的同时，从海量的中小客户中发觉潜在价值，在人力、财力资源有限的条件下，坚持抓大不放小，把效劳做到最微小处，对中小个人客户进展批量式开发。 3、抓好存量客户的维护、转化和提升。一方面要做好现有高端客户的维护工作，另一方面要从一般客户中开掘有潜力客户进展后续营销工作，利用网上银行、自助交易等电子银行效劳方法，经过老客户带动新客户，增加更多的储蓄资源。 4、拓宽吸存渠道。充分利用两节前后旺季时间，许多外出务工人员返乡之际，发挥人脉资源优势，宣传挖掘，带动储蓄业务增长;要走进工业、科技园区，亲密联系授信合作单位，抓住年终发放奖金机遇，做好借记卡、储蓄存单(存折)批量代发预备，争取

41、最大客户沉淀量;要经过街道(社区)办事处、产业集镇的协作，实行发放宣传册页、应对面问卷调查、赠送小礼品等方式，挖掘中高档小区、产业集镇内的群众群体，营销小区和产业集镇内各式家庭年末结余资金;要以理财产品销售为契机，做好储蓄营销预备，建立台帐明细，随时关注产品到期时间，进取发动理财资金转存储蓄。 (三)坚持“双轮驱动”，带动个贷全面进展 利用“开门红”营销旺季，走“双轮驱动”之路，“以住房贷做规模，以经营贷做利润”，构成涵盖住房、消费、经营、民生四大门类的个贷进展局面，提高个贷市场占有率。 1、以优质品牌专业市场为源头和抓手，重点推动综合消费贷款市场营销。该市场需求较大，客户质量较高，一方面能够

42、提高贷款的议价本领，另一方面也可锁定一批高价值客户，实现产品的穿插营销和综合收益。 2、加强同已准入的个人一手住房贷款按揭楼盘工程进展合作，集中锁定优质市场资源和客户资源，进展分层营销，同时开拓绿色效劳通道，对优质楼盘优先匹配信贷规模，实现个人住房贷款开门红。 3、根据总行“个贷业务批发做”的理念，将非行业类专业市场的经营贷款纳入资产折现类工程，深入推动个贷业务批发营销模式，发挥规模效应，提升对优质个人客户的市场竞争力，促进个人经营贷款业务进展再上新台阶。 4、加强支行辖内行业市场分析，讨论行业和客户特点，提高市场反响速度和应变本领，着力推广贴合客户需求的个贷产品，提高产品掩盖率。 (四)加强

43、理财中心建立，促进财宝治理业务长足进展 随着金融脱媒现象愈演愈烈、利率市场化进程加速推动、客户投资理财意识日益增加以及需求多元化进展趋势，财宝治理业务重要性更加凸显。 应加强对客户资源的整合，经过数据库营销手段，深挖行内优质客户资源，强化产品支撑，实施穿插营销和共性化零售产品包效劳，应力争对每一个目标客户都胜利营销三个以上产品，在有效锁定客户的同时，提高客户的忠诚度和奉献度，促进核心和优质高价值客户数量增长。 (五)推动信用卡营销，做大市场份额 依托共性产品，经过特色化功能，供应精细化效劳，引导员工加大营销力度，做大信用卡市场规模，持续提升信用卡业务的整体盈利本领。 1、努力提高营销技能。一方

44、面将我行信用卡新产品信息传递给优质客户，另一方面以客户为中心、以市场为重点，主动沟通和分析客户的需求，绽开针对性的营销。 2、不断加大品牌宣传。品牌是客户对产品理解程度和偏好度的标准，要在辖内进展开展营销活动，整合海报、展架、册页、营销驻点、合作单位等资源，大力宣传信用卡品牌，扩大品牌知名度和影响力，在分行的带着下，经过折扣优待、节日有礼等活动，大力宣传我行信用卡。 3、大力推动分期业务。经过营业网点、电子显示屏等渠道，做好信用卡敏捷分期、账单分期的营销活动落地工作，进展引导客户使用分期付款效劳。 4、做好商户POS拓展。选择证表齐全、财务标准、信誉度高的商户合作，贴合条件的要严格落实商户优待措施。 四、工作要求 (一)坚固树立合规经营理念，坚持相宜的产品销售给相宜的客户原则，严格执行监管部门“七不准”、“四公开”制度。 (二)要严格根据“开门红”方案要求，紧扣中心，听从大局，不断强化我行市场竞争力和品牌影响力，确保各项零售业务综合营销取