销售能力培训情况的心得(四篇).docx

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1、 销售能力培训情况的心得(四篇)销售力量培训状况的心得篇一 下面我给大家共享一下我的感悟： 1、熟悉销售。 在原来的思想中，销售就是死气白赖的围绕各类人进展推销，总是让人厌烦。但是通过这几天的培训，让我重新对销售有了新的定义，也对销售员有了一种新的熟悉。销售是一种满意各方需求的行为，通过为客户解决需求，来解决自己的需求。 2、销售流程与技巧。 销售流程包括资料收集、电话约访、洽谈、签约、实施、效劳维系、二次开发。全部的销售都包含这几大局部，销售流程是死的，但是其中包含了许多的销售技巧，这些销售技巧是活的，我们可以通过各种不同的技巧与不同的客户进展沟通，进而逐步的完成销售流程，也就完成了销售。

2、3、沟通。 做销售的首先要把自己推销出去，生疏的人从四周八方走到一起，需要我们主动沟通，尽快在短时间内融入团队，让大家记住你，记住你所做的行业，给大家留下深刻的印象，所以，结交需要主动出击。 4、适应环境。 在最短的时间内适应一切，融入集体，融入你的团队。我们平常也一样，要适应大的社会环境，环境不行能来适应你!把自己的共性化极强的一面，主观意识太强的一面收敛一下，顾全大局，适者生存，不适者淘汰! 5、最大的敌人是自己。 有些困难是自己给自己制定的，其实，真正做起来并没那么难，只要战胜自己，信任自己能行，你就肯定行!假如连尝试都没尝试怎么就知道自己不行呢? 6、要积极乐观的面对困难，勇于挑战!

3、把每一个困难都作为熬炼自己的好时机。假如我们每个人都能这样想，全部的问题都不是问题，自然就迎刃而解了。所以我们要毫不畏惧，勇往直前!要这样对待困难： 挫折=存折压力=动力障碍=最爱，一分耕耘，一分收获。当你能梦的时候，就不要放弃梦。 总之，这次培训让我学到了许多，感悟到了许多，成长了许多。盼望我能把以上的这些理论都用于工作和生活当中，时刻提示自己，鼓励自己!不断前进! 销售力量培训状况的心得篇二 今日又去参与公司组织的销售培训和个人强化训练。参与这种培训以经不是第一次了，以前在_上班时也常常参与。每次参与后的感觉就是整个人又补充了一次新奇的血液。 每次参与这种培训主要是培训个人的心态与专业学问

4、的提升，起到调整工作中的积极性与个人力量(说白了就是增加销售的业绩)。这种培训确实能让你从中学到不少你平常所没有体会和你所了解到而没运用的专业东西派上用场，通过互动和沟通再到实践从而提高销售过程中更好的应对客户提出的问题，到达成交的目地提高销售的业绩。所以这种销售强化训练对个人力量的提升有很大的帮忙，假如有时机参与这种培训的同仁请不要放弃时机，好好学习一下。 其实我觉得之所以许多公司及企业花重金请一些知名的培训师来培训公司的治理层和公司员工，一大局部是为了提高公司的的业务与产值，从而到达最大化的收益。(这里我想讲的是不管公司出于什么目地来培训大家，都只有一个结果是想让公司进展，让为公司效力的人

5、拥有超过其它同行的力量，也是我们大家学习的一个时机) 同时也是提高治理层与员工的个人对人生观和价值关的看法，不断增加工作中积极性与力量，提升个人素养与企业文化品牌形象的概念等等。做销售的几年来，我对此深有体会，而且还在不断探究学习过程中，我想胜利只是时间的问题。 其实这个很重要，由于一个公司的命脉是什么?是人才与产品，为什么这么讲呢?假如一个公司力量再大，有再好的产品，假如他没有一个好的，受过专业训练和具有很好个人疗养与布满激情积极向上的治理人员，工作人员，销售人员去治理，开发，创新去推广产品的话，那么他们公司只有两个结果，一是破产，二是让其他公司吞并(个人的一小点心得观点，不代表众人看法)。

6、人才是怎么来的，是通过后天学习和培训与实践创新得来的。没有人是天生人才的都是通过后天学习而得来的。对吗?答案是yes!由于只有过硬的人才，才能制造出过硬的产品，才能不断创新制造适应变化莫测的市场，比尔盖茨似乎是讲过。这也正是为什么那么多的大公司与集团情愿花钱来培训职工的缘由。 我觉得不管从事什么行业的销售只有一个目的：“那就是业绩!就是走出去，说出来，把钞票拿回来。由于在这个现实的社会和剧烈的市场中，没有人去管你的过程只有人去管你成果(结果)”。 为什么这样说呢：由于业绩代表什么，代表力量，代表公司的产值增长，代表你今日胜利了，代表你能把公司推广出去，能为公司打出品牌等等。 就举个例说吧：假如

7、今日老板让你把产品买出去，而你也很仔细的，去做，去找客户，访问客户走了许多路，还受了许多气，而且受到不少的挫折，但结果是你一个单也没成交，当你向老板交代的时候，你跟他讲你今日是怎么怎么去努力的，专心的。我想老板肯定不会听的，而且还会感到很烦，你很没能，没用，为什么呀?!由于老板要的是结果而不是你卖不出产品后所讲的理由与借口，由于商场如战场没有成交就意味着失败。 俗话说：“成者英雄败者寇，失败就没有理由与借口，只有什么?只有反思，思索那里做的不对，那个学问点没有用好，为什么失败，然后再去努力改良，去学习，在以后的工作中再有这样的问题要怎么样去处理，怎么样的应对。对吗?我想答案是yes! 我想说的

8、不是批判失败，批判失败的人，而是想告知失败要找到缘由，找到为什么你不能完成业绩，为什么人家能完成，而我不能?问题出在那儿! 所以也突出了学习与培训对于个人的成长与力量的重要性。还有做销售这个行业的人肯定要有一个目标方向与抱负。由于只要你有了人生目标抱负方向，你才会向这个方向去努力去奋斗，才能不断告知自己自己的人生目标抱负该向那个方向走。就像你要到某个地方去一样，不管你是用什么方法，坐车，走路，坐飞机，火车等等方法，你最终的目的只有一个就是到达目的地。对吗? 既然这样，那么就没有不行能的事与做不到的事。只是时间的问题。只有不努力的人，而没有做不成的事。而且你要有一个坚决的信念：我必需胜利，我必需

9、胜利。 销售力量培训状况的心得篇三 通过为期五天的房地产销售人员相关学问的培训，使我们销售部全部员工受益匪浅。并且对公司的企业文化，进展理念，各部门的职能有了一个系统地了解。为我们下一步更好的开展销售工作打下了良好扎实的根底。 作为一名销售人员，应具备自信、韧性、宠爱、感恩、倾听等根本素养，还要学会举一反三、自我总结、自我反省。并且在日常工作中留意提高业务水平，增加销售技能，培育敏锐的观看力，讨论调查房产市场，从而了解在剧烈的市场竞争中，效劳是一个全过程。尽可能细化信息，留意平常工作中客户的积存、维护、沟通沟通以及信息的收集、整理、反应。 我本人觉得公司这次组织的培训特别好，促使我们在工作中进

10、一步的学习，不断的提高，同时了解学习是一件贯穿生命始终的事情。只有不断地学习，才能进一步充实自我，完善自我，不会固步自封。同时，可以从学习中发觉自身的欠缺点，对今后工作的进一步开展打下良好根底。也更加明白销售是一门特别有学问的课程。 在大多数人看来售楼员的工作好象很简洁：不用出门，也不用去查找，客户就会自己跑过来，推销呢，也很简洁，将早已背得滚瓜烂熟的楼盘资料热忱地向客户宣讲一番，然后答复几个类似“小区周边都有什么生活配套”的问题即可，既看不出有什么挑战性，也无需制造性，好像谁都能胜任，其实不然。 我们可以先从进展商的角度来看。市场竞争不断向纵深进展的结果之一便是产品的“同质化”程度越来越高、

11、效劳在销售中所起的作用越来越大，同时需要企业应对市场变化的动作越来越灵敏。经过短短十余年时间的进展，中国地产市场不仅快速由卖方市场转向了买方市场，产品“同质化”现象也日益凸显，因此，处于与客户接触第一线的售楼人员在整个销售体系中的作用也日益重要，其身份属性日趋简单：她们是现场说服客户、促成最终购置的主力;她们的效劳态度、效劳精神折射着公司的经营理念、价值取向;她们是市场最新动态、客户实际需求、客户对公司广告、促销等销售手段反响的第一感知者;她们是客户资料信息的最正确收集、整理、深加工者。 我们还可以站在消费者的角度来看。“同质化”一方面使得消费者有了沉着决策、理性选购的时机，但真要在几个价格、

12、素养各方面均甚为接近的楼盘间作出最正确购置选择，对于在建筑构造、建筑材料、建立规划、环艺设计等方面学问有限的消费者来说，还真不是件轻而易举的事。一般的消费者这时多半会求助于亲戚、朋友、同事，其实亲戚朋友多半也并不是专家，他们的意见更主要是劝慰剂而已。因此消费者最渴望、最需要的是能有一位专家出来，以客观的态度、专业的学问，为其供应从地段进展趋向、建筑规划理念、户型之于人居活动的关系、小区共享空间设置、绿化及环境设计物色等方面理性、中肯的分析意见。 因此，今日的售楼员不应是简洁的“营业员”、“算价员”而应是能为客户供应购房投资置业、专业参谋效劳的置业参谋;应当是能为进展商反应市场信息、供应销售决策

13、参考性意见的前线销售人士;是进展商经营理念和经营思想的自觉传播者。 这次培训为我们工程开盘做好了充分预备，使我们更有动力和信念，由于我们是一个团队，就更应当有团队的协作精神，为公司日后的业绩增长奉献力气。 结合近几年国内房地产市场进展趋势，我们认为应增加并特殊重视以下内容的培训： 1、人居历史及最新人居理念、现代生活方式的演化对建筑的影响、城市及小区规划理念、中外建筑简史、室内室外空间协调根本概念，只有把握了这些学问，才能为顾客解疑答难，供应真正的参谋效劳; 2、竞争对手调查内容与调查技巧。这是为客户供应理性比拟分析的根底。 3、客户资料收集、整理、加工学问，只有具备这方面的学问，才能为公司调

14、整销售策略、制定下一个楼盘进展规划、培育企业核心竞争力量供应一线市场资料。 销售力量培训状况的心得篇四 销售培训是指企业或相组织围绕销售人员、产品、客户等绽开的培训活动。销售的工作就是去满意客户的需求，并艺术性地让客户认同和承受我们的工作。销售培训可能会是一个路径图，告知销售人员，在什么时间应当具备哪些力量、把握哪些学问，会有哪些解决方案供应给他，能够很清晰地告知销售人员有时机走到哪一步。 技巧1：练习说“不”以最快速度筛选出意向客户，不再铺张珍贵的销售时间 你是否不断跟进某些客户，直到他们对你说“yes”或“no”?你有没有曾经对某些客户说“不”或“我不准备卖给你”?销售中有许多事情是你现在

15、和将来都无法掌握的，但有一件事是你确定能完全掌控的，那就是你自己的时间，你预备怎样使用自己的时间。 以最快的速度筛选出意向客户，不再铺张珍贵的销售时间。为了提高筛选速度，你需要制定一张“资格描述表”，上面排列出有真正购置意向的客户特质。然后，你就能知道哪些人是必需花时间的，哪些人你可以不再理睬他们。你可以选择出有真正购置意向的客户，丢弃那些不行能向你购置的人(同时，你也会找到更多的价值客户)。这听上去很简洁，但我们身边有太多太多的销售人员还在往自己的篮子里不断扔垃圾，而把那些真正的“肥水”丢弃掉。 关键技巧：制定“资格描述表”，从而打算哪些客户值得你投资自己的时间。 技巧2：学会“画饼”不断鼓

16、励你筛选出来的意向客户 筛选客户的过程不外乎三个问题：有没有钱或预算?有没有权利拍板?有没有需求?记住，你要把产品卖给那些“渴望”的客户。要找到那些对你的产品有需求的客户，这通常不难。但要让那些有需求的人开头渴望你的产品，那就特别困难了，痴痴地等待他们的转变是行不通的。 较于一般消费品的销售方式而言，你作为专业销售人的工作更简单，赐予客户的价值也更高。你的客户通常自己都不知道有什么需求，他们只会在发觉问题的时候才意识到。这个发觉的过程可以是几秒钟，也可以是若干年，取决于问题本身的性质和客户本身的状况。因此，要学会鼓励你的客户，给他们“画饼”，主动帮忙他们找出问题，而且帮他们解决这些问题，更重要

17、的是让客户信任你比其他任何人都更有力量去解决他们的问题。 关键技巧：明确你能帮客户改善或解决哪些问题，然后制定规划和设计提问的方式，从而将那些问题开掘出来，并“发扬光大”。 技巧3：喜爱他/她练习在你自己的舒适圈外进展销售活动 大多数销售人都拥有超群的人际沟通技巧，自认为特别擅长“人”的艺术。回想一下，你最近一次丢单是什么时候?你和那个对你说“不”的客户关系如何?亲切度如何? 你不行以放弃或无视那些与你自己的性格不相符的客户。要知道，人都喜爱别人喜爱自己。你要学会伸展自己的行为方式，突破个人舒适圈，学会去喜爱别人。 关键技巧：学会用客户的说话方式与他对话，这样才能与他建立亲切的关系，不要重复使

18、用那些“天气”或“运动”的枯燥话题，这些是生疏人才会使用的手段。 技巧4：讲故事你的销售演示要让客户有这样的感觉“我也要” 不得不成认，很多销售演示是特别乏味的。通常状况下，你总是不断吹嘘自己的产品是怎样好，自己的公司是怎样棒，自己公司的历史是怎样辉煌。客户才不关怀这些呢!当你激情四射地演讲时，客户的脸上总是酷酷的。 好的销售演示肯定能激发客户的想象力，而激发出客户想象力的方法就是给他们讲故事。越生动精彩的故事越能让你的客户情不自禁地联想到使用你的产品时的画面，从而在他们的脑海里就会蹦出一个念头“我也要” 关键技巧：好好讨论你的最贴心的1-3个客户，把在他们身上发生的胜利案例编成一则则精彩的故事，为你今后的销售演示注入感情力气。