销售年终工作总结(通用26篇).docx





《销售年终工作总结(通用26篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《销售年终工作总结(通用26篇).docx(73页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 销售年终工作总结(通用26篇)销售年终工作总结 篇1 秋去冬来,严寒的季节已不知不觉的降临了,随着时间的推移,我到商用事业部已快十个月了。此刻的我对于回忆这些令人即兴奋又紧急的日子,真实思绪万千。这其中有对过去十个月的回忆,劳碌了十个月,虽消耗了很多的精力和时间,但却未近人意;也有对新一年的盼望,盼望能有时机重新开头。回首走过的路,无论胜利还是失败都将成为我工作的基石。只有总结阅历,分析过失,才能坚决信念,努力细致的工作,直到胜利! 我作为渠道的首席业务代表,肩负着公司与六个城市的十四家经销商之间友好合作的桥梁。归结起来主要包含在以下几个方面: (一)x年渠道工作内容回忆及概述 20xx年3
2、月5日正式调入渠道部,在根本了解了渠道日常工作流程后,和前任业务代表x始下地州了解渠道并进展工作交接。4月1日正式接手渠道工作,刚开头的日子,对于从技术转业务的我压力特别的大,这其中包括了领导对我的信任、经销商对我的考验、以及业务流程的不熟识。在部门经理和其他同事的帮忙下,我很快的找到了做业务代表的“感觉”,顺当的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正轨。(销售经理聘请) 回忆工作内容大致分为以下以下七点: 1.信息传递:主要是用电子邮件和传真的方式准时传递产品报价和公司库存状况,日常接听业务电话,以及新产品的产品性能介绍,促销政策的准时下发,彩页和宣传资料的发放等。 2.员工培训:在出差过程中
3、,抽时间给经销商员工做产品性能培训和销售技巧培训。十个月内分别给x司做培训共计14次。 3.投标支持:准时响应渠道上报的招标信息,仔细填写询价表,依据实际状况和特别状况针对每一单做出相应的支持。 4.签约大会:在公司的组织协调下,圆满完成公司x财年的经销商大会。通过此次会议,不但再次加深了对经销商的了解,同时也提升了自己在会务方面的力量。更有利的是坚决了各经销商对其分销商实力、财力等全方位的确定,对长期的合作起了很大的促进作用,并为以后的友好业务合作奠定了根底。 5.财年签约:在公司领导的安排下,我提前进入地州,使六个城市的十四家电脑公司进展较为具体的了解。结合去年已签约公司的销售状况和市场职
4、能等因素,合理地概括过去一批在各地享有肯定的知名度或资金,市场力量较强公司进展签约,对我公司在渠道的销售市场稳定和开拓奠定了根底,从而顺当完成了新财年商用产品的签约,同时,通过此行对于我的涉外力量也有很大的提高。 6.地州投标:今年共参与地州投标八次,x地区二次、x地区一次、x地区五次,共中标三次,中标总金额为近二百八十万。 7.内部协作:协作市场推广部做x活动共计十四站,x七站、x站、x一站。以及x电脑的大型新品公布活动。“x”x新品在渠道区共进展四站,为期近一个月。“x”为主的x系列新品公布x站活动。 (二)一年来自身工作的评定 在近一年渠道工作中,从大的方面来讲,相对来说较满足的是能从售
5、后到销售角色的快速转换,快速接手渠道工作,顺当完成新财年渠道签约。从小的方面来讲,能够有持之以恒的心态去对待每一件事情,凡事都当自己的事情去做,做到了无愧我心。总结起来有两个方面: 1.凭借公司的优势去帮忙经销商,大方面坚持公司的制度,在政策方面严守公司的原则不变,消失问题都以积极的态度去对待,尽公司所能为经销商解决问题。但凡遇到特别状况,此时都是经销商特别焦急的事情,每次都能主动去做好细节工作和一些实际的工作,如星期天不能发货、公司的相关接口人不在、公司有集体活动等等,我就在不违反公司制度的条件下想尽一切方法去帮忙他们,假如礼拜天没有人发货,我自己去发,不管是公事还是经销商的私事,只要他们找
6、到我,我都努力去办好,最终经销商认可了我,起到了“桥梁”的作用。 2.观看市场,了解其变化,结合本公司的状况,对经销商进展急躁的分析,帮忙其排解杂念,树立信念。我从公司的长远进展的角度去做工作。如从公司的忠诚度-x厂家的资源的支持(宣传、市场活动、设立专卖店的条件等);从x的角度我公司对经销商的信用金的评定、其它产品的价格支持等。另外,通过大量细致的工作,使得从公司实行新的信用金制度以来,除x之外(因我们修理方面的缘由),渠道十三家经销商五个月无逾期,这一点是值得欣慰的。 销售年终工作总结 篇2 回忆过去一年的工作,他的成绩离不开部门人员在俱乐部领导的正确指导下,在各部门同事的帮忙和支持下的共
7、同努力。我严格要求自己,根据公司的要求很好地完成了自己的工作。围绕俱乐部的长期进展战略和目标,我在工作模式上有了新的突破,工作方法也有了很大的转变。 一、完善制度治理 由于俱乐部内部的治理者和员工都是在短时间内不断更新的,每一个治理者都是在原有的根底上不断的改良和创新,在制度或流程改良的同时,员工的理解程度也相应的受到影响。依据目前的工作现状,结合可执行的系统和流程,进一步改良和转变缺乏之处。详细来说: 1、转变球童的奖罚方式和球童维护场地的责任制。 2、完善接包处、动身台、练习场的邮政系统和流程。 3、完善治理人员的职责。 4、提高更衣室和车库的卫生标准。 二、加强监视和实施 在各项工作的安
8、排和落实上,采纳原上传下达的方式,实行事到人,责任到人的原则,谁领导谁负责监视落实和检查。 每月召开每周球童场馆效劳总结会、每周经理工作总结会和不定期的其他岗位工作总结会,仔细总结发觉问题并准时解决。 三、是抓好培训实施,提高效劳质量 依据各岗位的工作性质,重新制定培训规划,并根据规划实施。不要采纳基于剧本的训练模式,而应当结合实际工作中的阅历和缺乏,通过举例和模拟演示来加强训练模式。 培训完毕后,加强监视和后续指导,广泛收集客人的珍贵反应,反应不好的再进展培训。经过反复加强,效劳水平、专业学问和素养都有了明显提高。 四、建立资产治理责任制 为了有效治理部门资产,成立了部门物资治理第一责任人和
9、岗位物资治理其次责任人,以便每月定期盘点和记录,实现实际工作中损失必需赔偿的原则,并制定了客人及内部员工物品赔偿规定。 五、储藏多元化人才 依据目前的状况,为了最大限度地降低公司的聘请难度,我们坚持一人多能,一人最多一个岗位的方式培育人才,对11名部门岗位人员进展兼职球童培训,球童是主要局部,其中一些人已经参与了车库、取包员和动身台的岗位培训。 六、工作中的缺乏 虽然我们在实践中做了许多努力,转变了推广现状,但仍旧存在许多问题和缺乏。工作中的问题: 1、强化员工意识是不够的; 2、岗位经理的工作规划和组织需要改良; 3、个人仆人翁意识淡薄。 自身缺点: 1、缺乏创新理念; 2、执法偏差。 七、
10、总结阅历: 经过制度修订、流程整改、加大执行力度、加大培训学习,大家都能仔细理解和执行,进展整体变革。让我意识到的是,只有严格才能导致标准化,只有持续改良才能导致改良,只有持续创新才能导致改良。 八、下一步工作规划: 针对今年工作中的缺乏,为了做好新的一年工作,突出以下几个方面: 1、制定治理职责工作主要表达: 1)制定全年月度工作规划,具体描述月度工作要点。 2)每月总结工作问题,如何解决问题,落实状况。 3)建立每周工作会议,协调事务,解决问题, 4)做好日常工作检查,发觉问题,订正问题。 2、岗位工作安排及监视实施 1)安排每月的固定工作工程,每月的培训材料并实施和检查培训实施效果。 2
11、)安排每周工作量,监视完成场景的实施, 3)安排日常工作,执行检验标准和标准。 3、树立员工是仆人的观念 1)增加员工的责任感,仔细执行制度,不流于形式。 2)听取员工的建议和意见,充分发挥员工的想象力, 总结过去的缺乏和教训,为此,我将以全新的20年精神状态投入工作,严格要求自己,努力学习,提高工作效率,积极响应公司加强治理的措施,遵守公司的规章制度,做好自己的工作。 随着新年钟声的接近,我们告辞了紧急劳碌的18年,带着热忱和期盼迎来了光明绚烂布满期盼和活力的19年。 销售年终工作总结 篇3 一、工作完成状况 今年自己的销售额是比公司规定的要多出x%的,这是由于自己在这一年是很勤奋的在工作的
12、,我把自己一年的销售任务平均的分到每一天,规定自己每一天肯定要销售多少产品,没有完成也会有一些惩处,自己监视自己去完成销售目标,在这样的努力下今年的确是有了很大的进步的,跟去年相比我的销售额是提高了许多的,所以我觉得还是要努力的去工作的,但同时也要把握好方法和技巧,这样才能够做好自己应当要做的工作。 二、工作中的感悟 销售这个行业其实是有许多的技巧的,自己在这一年中也学到了其中的一局部,对自己的工作是有很大的帮忙的,至少我销售的胜利率是增加了一些的。许多时候的努力在短时间之内也是看不到什么效果的,努力一天两天也是不行能有很大的进步的,不管做什么工作都需要坚持,才能够看到效果。自己不能盲目的努力
13、,要找到正确的方向。我之前始终都没有很好的销售成绩就是由于我不知道应当要怎么去跟顾客推销产品,所以才会自己始终在努力但又没有什么收获,之后花时间去学习了销售技巧之后就改善了许多,这就是“磨刀不误砍柴工”。 三、新一年的规划 在这一年中自己一共是有以下这几个方面的规划: 1、在今年的根底上再提高x%的销售额,这个目标可能看起来是很难的,但其实平均到每一天的话也就不多了,并不是不行能完成的任务。 2、多学习一些销售技巧,比方怎样跟客户沟通,怎样让客户对我们的产品产生好感和购置兴趣,这些都是我需要学习的地方。 3、把一年的销售额平均到每一天,制定好每天的工作规划。 在明年我是肯定会努力的去完成自己制
14、定的目标的。 销售年终工作总结 篇4 一、今年工作总结 20xx马上完毕。在这近一年的时间里,我努力了,收获了一点。随着一年的完毕,我觉得有必要总结一下我的工作。目的是吸取教训,提高自己,让自己更好的做好自己的工作,也有信念和决心在明年做好自己的工作。接下来我会对自己一年的工作做一个简要的总结。 今年一月份来公司上班,同时开头成立销售部。进入公司后,我学习了产品学问,收集了同行业的信息,积存了市场阅历,现在对预付费储值卡市场有了深入的了解。能够清楚流畅地处理客户提到的各种问题,精确把握客户的需求,与客户沟通好,渐渐获得客户的信任。所以通过努力,获得了几个胜利的客户资源,一些优质客户也渐渐积存到
15、了必要的程度,对市场有了相对透亮的把握。在不断学习产品学问和积存阅历的同时,我自己的力量和专业水平也比以前有了很大的提高。 虽然我之前从事过销售相关工作,有必要的销售学问和阅历,但是优秀的和胜利的销售治理人才还是有肯定的距离的。工作做得不好,感觉自己还处于销售人员的位置,对销售人员的培训和指导不够,影响了销售部门的销售业绩。 二、部门工作总结 在近一年的时间里,通过销售部全体员工的共同努力,我们争论制定了销售技巧、公司产品的核心竞争优势、公司的宣传资料至客户的一封信,为各种媒体广告提出了建议,提出了“一切都是安全的,世界是良性的”的核心声明,使我公司的产品知名度渐渐得到市场客户的认可。部门全体
16、员工整理出5000多份黄页,发出3000多份公司宣传资料,在高新区的税务大厅和各种写字楼进展奇访,为马上到来的疯狂销售季打下了良好的根底。在团队建立方面,制定了具体的销售人员考核标准,并对销售部门的运营体系、工作流程和团队文化进展了探讨。 这是我认为我们做得很好的一个方面,但是我们在其他方面的工作还存在许多问题。 从销售部门的销售业绩来看,我们的工作并不好,可以说是销售上的失败。虽然存在一些客观因素,但工作中的其他一些做法也存在很大问题,主要是目前 1、销售工作最根本的客户访问太少。销售部今年10月中旬开头工作。有记录的客户访问记录210条,无记录的230条。在一个月的时间内,计算五个销售人员
17、一天访问的客户总数。从上面的数字来看,我们访问客户的根底工作做得并不好。 2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能清楚地向客户传达我公司产品的状况,了解客户的真实想法和意图;无法快速响应客户提出的建议。在传达产品信息时,我们不知道客户对我们的产品了解多少,了解多少,被拒绝后不再次跟进是致命的错误。统一治理、工作时间安排不合理、工作状况混乱等不良后果。 3、新业务进展不够,业务增长小,个别业务员工作责任心和工作规划不强,业务技能有待提高。 三、市场分析 目前,消费卡市场上有许多品牌,但主要是那些公司。目前,我们的产品在产品质量和功能上是优越的。从外表上看,各公司之间的竞争是剧烈的,我
18、们公司的消失加剧了这种竞争。但静下心来认真分析,我们公司的核心竞争力,比方发行资金的监管,山西省境外客商的数量和质量,以及我们雄厚的资金实力和优质的客户资源,都是其他公司无法比较的。 回想一下,从刚进公司到现在已经工作一年多了。今年整个工作状态步入正轨,对这个行业的防伪标签有了比拟全面的了解。与客户的胜利合作也是日积月累的。同时,与一个客户的每一次胜利合作都是对我工作的认可,表达了我所在岗位的工作价值。但总的来说,我还有许多地方需要提高自己。 我信任,在努力工作,以饱满的热忱迎接每一天之后,我最终会看到彩虹,我信任公司明年会更好,我的业绩会比今年更有盼望。我也期盼信任,经过一年的工作实践,从中
19、吸取的阅历教训,经过一段时间的自我反思,我可以在一年后的更长一段时间内,在各方面都有新的提高,从而使我的工作更好、更精细、更完善。盼望明年我的业务量到达质的飞跃。 销售年终工作总结 篇5 20xx年马上过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,接近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进展简要的总结。 在20xx中,坚决贯彻x厂家的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同筹划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;播送电台、报刊杂志等,
20、使我们公司的知名度在太原市场上慢慢被客户所熟悉。部门全体员工累计发短信三万余条,团队建立方面;制定了具体的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。 从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩确实很不抱负。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发觉销售部有待解决有主要问题有以下几点: 1.销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。 2.对客户关系维护很差 销售参谋最根本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里,总共八个销售参谋一天访问的客户
21、量20余个,手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售参谋的基盘客户是特别少的,每次搞活动邀约客户、很不抱负。导致有些活动无法进展。 3.沟通不够深入 销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反响和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或承受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。 4.工作没有一个明确的目标和具体的规划 销售人员没有养成一个工作总结和规划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 5.销售人员
22、的素养形象、业务学问不高 个别业务员的自身素养低下、顽固不化恶习许多、工作责任心和工作规划性不强,业务力量和形象、素养还有待提高。 一、市场分析市场是良好的 形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销量下滑,厂家肯定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年,我们肯定要内强素养,外塑形象。用铁的纪律,打造铁的团队,打一场美丽的伏击战。假设在明年一年内没有把销售做好,我们很可能会失去这个进展的时机。 二、20xx年工作规划 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1)建立一支熟识业务,高素养高效率而相对稳定的销售团队 人才是企业最珍贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 销售 年终 工作总结 通用 26

限制150内