销售竞聘演讲稿范文汇总五篇.docx

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1、 销售竞聘演讲稿范文汇总五篇销售竞聘演讲稿 篇1 今日我特别荣幸地在这里参与公司两个工程的营销主管岗位的竞聘演讲，同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持！我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。 在一年多的工作中，我也积存了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘销售主管的岗位，我具备以下优势： 第一、我有一颗喜爱公司、喜爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。 干好任何一项工作的前提和根底就是要

2、有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。 其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。 我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永久的挑战者！既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说说明我还存在很多问题和缺乏，我会更加努力的磨练自己，提高自己。 第三、我对人热忱，办事急躁。 这一点，对一个营销主管来说是不容无视的素养。营销本身就是效劳。对自己身边的姐

3、妹弟兄们我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关怀他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展现移动效劳窗口的热忱。急躁倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的投诉。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。 主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效部长竞聘、稳定运行。 2、加强检查、监视力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。 3、组织业务培训，员工的业务学问和销售

4、技巧，制定技术标准、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监视对员工下达促销商品的了解及主推状况。 4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反应、分析。 以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营本钱。 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责： 1、帮助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握和治理工作我认为，作为治理人员，是对局部部门治理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动积极不越位，帮助

5、治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作 售治理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。 3、加强应用开发，利用先进的方

6、法进展科学治理，提高治理成效 作为一家营销企业，我们在为用户供应优质产品及效劳的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学治理平台。以后我们还应加强应用治理开发，充分利用我们的网络资源，进展科学治理，提高企业治理效益和治理水平。 俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，效劳售后的领域就是在此消彼长中不断进展，不断进步。效劳永久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种效劳中不稳定、担心全状况的进展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后效劳的自主开发，不仅可以提高我

7、分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节省大量资金，降低企业运营本钱。 销售竞聘演讲稿 篇2 敬重的领导，亲爱的同事们： 大家好！ 我是我们房地产公司的一名销售部的组长，我叫xx。我这次要竞聘的岗位是销售经理的岗位。盼望能得到大家的多多支持和鼓舞。 首先我来说说我竞选此次销售经理的优势。 第一，我资格够老。我大学学位是博士，在大学时期就受到了众多教师，和同学的博爱，曾是学生会的主席。所以在那个时候，我就已经拥有了良好的领导力量。并且在那个时期，我带着我的学弟学妹创办了我们学校的营销协会。在协会里我组织进展过了屡次销售活动，都取得了较大的胜利。也因此积存

8、下来了许多销售心得，也是从那个时候起，我就对销售布满了兴趣。在毕业之后我便始终从事于销售的工作。始终在销售之路上不断的前进和努力。曾在世界50强，xx公司担当销售主管一职。带着我们团队拿下了20xx年的最高业绩。在20xx年，因职业规划的缘由，辞职开头回老家创业。创业两年又因资金短缺的问题而失败了。最终我才来到我们公司，从事销售的工作。在我们公司已经工作了5年时间，已经特别熟识我们公司的市场和业务。所以我觉得以我的资格，我有足够的信念能够应对销售经理一职。 其次，我为人亲和，处事力量强。我这人比拟温柔，不是很冲动的类型，但是处理事情起来又是非常的坚决和有主见。所以大家不用担忧我不讲理，也不用担

9、忧我做事情犹迟疑豫。不管是对待下属还是对待领导，我做事情都是非常有分寸。 第三，我工作负责，擅长沟通。在公司工作的5年时间里，每一天都在认仔细真的工作。假如有哪一天的工作没有完成好，我肯定不会离开公司。所以这几年下来，我靠着工作仔细负责的态度，而担当上了销售部的组长一职。而且我在公司的口碑极好，擅长和同事领导沟通。 而且我在这里跟大家保证，假如我担当了我们公司的销售经理一职，我肯定会给到大家足够的民主权。欢送大家随时给我提意见，也欢送大家随时给我们公司提意见。我盼望我们公司是一个民主的公司，也盼望自己能够担当好一个民主的经理。 所以请大家多多支持我吧！ 销售竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各

10、位评委： 你们好！ 今日我特别荣幸地在这里参与公司南大街营业厅营销主管的竞聘演讲，心情非常感动。首先感谢领导们过去对我的培育以及给我这次时机，站在这里进展竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持！我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并盼望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作力量和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。 我20xx年3月到公司参与工作，当营业员，主要搞营销工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、宽阔的个人进展

11、空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美妙的将来，绚烂得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生进展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟识业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营进展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热忱效劳，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结全都，和谐工作，从来没有在

12、工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈进展。而卡的准时开通和售后效劳的处理，是赢得信誉的不行无视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡准时开通，对客户使用中要查询的个别问题，热忱为他们效劳，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余积极挖联通用户，进展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，发动使用移动卡。总是悄悄地为公司的进展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我信任自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇合为公司源源不断地滚滚财源！ 在三年多的工作中，我也积存了不少的工作阅历，在这次的竞聘中

13、，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势：公文写作第一、我有一颗喜爱公司、喜爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和根底就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。 其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养的。我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作积极进取的信念和士气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改良自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：镇雄移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永久的挑战者！既然是挑战，就肯定会有胜利会

14、有失败，假如这一次失败了，说说明我还存在很多问题和缺乏，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和才智，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！ 第三、有几年的营销工作实践阅历。熟识移开工作的，特殊是营销方面的各项政策和规定，有肯定的顾客人员网络，有肯定的同事和谐相处的人际气氛的，有肯定的处理顾客投诉等的方法和阅历。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有阅历的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有阅历的同志学习，悄悄地把他们胜利的阅历记在心里。 第四、我比拟年轻，精力充足，处于人生的黄金阶段，

15、并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能依据实际状况，大胆设想治理方法。 第五、我对人热忱，办事急躁。这一点，对一个营销主管来说是不容无视的素养。营销本身就是效劳。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关怀他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展现移动效劳窗口的热忱。急躁倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的投诉。 以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销主管这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、共性上、治理上的素养和要求。而这些我都根本具备了。 假如竞聘胜利，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务

16、学习，不断提高自身素养。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注意效益，热忱效劳。”工作的质量上，我会做到预备到位，效劳到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下，在店面经理的详细指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作： 第一、加强本厅的全部员工的思想政治工作，统一思想，统一熟悉，形成合力，展现活力。 其次、带着大家熟识营销员职责和素养要求，标准行业形象，真正做到内强素养，外树形象。要求大家提高较强的业务力量，应变力量，增加效劳意识和敬业意识。特殊是在对待身边的员工要和气可亲，自己只是一个带

17、班的班长，对他们肯定不官僚主义，要身先士卒，领先垂范，要求他们做到的自己就要做到。对待顾客肯定要有急躁、有热心、有爱心，不管他谈到什么事情，都要擅长倾听，急躁解释，心中时时想到“顾客的都是对的，都是我的错，我该为你效劳，我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸，更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客，就会给我们带来一份怨恨，在长期的竞争中就会断绝一条条的财源。 第三、加强制度化建立和常规检查。对台席营销物品上岗前的检查制度化，这是工作前必备的预备。对员工的上班状况进展合理排班，严格考勤，对员工的请假和休息假日，做到工作与休息，工作与关怀两个

18、方面，本着工作第一的原则进展处理。建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时，对各种工作状况，设备运行状况，群众投诉状况，仔细里记录转交下一班，下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较麻烦客户效劳问题巡查和准时反应制度。作为营销主管的我，要时时巡查，确保问题准时处理，确保询问时时有人答复，有时候，员工正在忙其它业务，这时对询问和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总，款的收集、保管及送缴。每天完毕，巡察营业厅，检查设备运行状况及全部财产的状况，确保安全，才能离开。 敬重的各位领导、各位评委！真的，请你们信任，我是完全可以胜任营销主管这个岗位的，

19、请大家审查！ 感谢！ 销售竞聘演讲稿 篇4 敬重的领导，亲爱的同事们： 大家好！ 今日我怀着无比感动的心情，参与这次岗位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分说明了公司及各位领导对我的期望、支持和关怀，这种时机对我来说是第一次或许是最终一次，我会通过我的努力为公司制造更高的价值！ 一、我的根本状况 本人叫xx，今年xx岁，大专文化程度，20xx年xx月通过应聘就来到xx部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，我先由业务员、区域主管，一步一个脚印走到了今日。 销售竞聘演讲稿 篇5 敬重的领导： 我叫，是公司的改革浪潮把我推上了今日这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站

20、在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的阅历，意料之中是我信任自己的优势。正由于没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅抱负的蓝图，我情愿为这张蓝图付出辛勤和汗水。 在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了肯定的熟悉，我省现有水泥企业237户，年生产力量为2693万吨，我公司经过了四十多年的进展，占有肯定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和进展的双重压力。因此，营销工作必需在思想观念、内部治理和营销方面实现根本性的转变。 基于上述思索，假设我能担当经营部经理，我的设

21、想是：转变一个观念、培育二个意识、实现三个目标。详细来说： 一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍旧只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。 二是培育大局意识和法律意识。一切工作要以大局动身，坚决听从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培育营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和力量。同时，在法律的框架下标准营销行为。由于，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解消失偏差，导致过早的放弃诉

22、讼时效，失去货款回笼的最终一道法律爱护屏障。所以，对营销人员进展有针对性的法律学问培训，提高法律意识，既可以爱护本企业的合法权益，又可运用法律学问为企业挽回不必要的经济损失。 实现三个目标的内容是： 1、建构营销网络。在做好水泥市场的同时，营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等大路建立为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口，抢占625级和特种水泥等高端市场，利用营销网络掩盖全施 兼并、收购地州中小水泥厂，进展技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。 2、建立营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来到达更多的细分市场，增加市场掩盖面，作

23、到优势互补，躲避市场单一带来的经营风险，克制“以量定价”的弊端。 3、资源优化配置。对营销人员进展一次彻底的摸底调查，依据其特长、力量安排适宜的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出开心、和谐的工作气氛，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。 今日的竞聘，我的态度是：不怕失败，由于我原来就不是经理。在此，我特殊感谢邮政局给我这个难得的时机和平台。 xx年1月，xx代理保险团队渐渐进展壮大，也日益完善。靠着扎实的业务根底、独有的治理力量和各方面的综合素养，在专柜员中脱颖而出，开头担当栾川团队经理至今。20xx年12月获得xx邮政局：“先进

24、工”的荣誉称号。再次感谢邮政局带给我新的挑战和更高的平台，并使我个人的各项力量得以充分的见证。 一、工作成就 年组建团队至今保费规模始终呈井喷状态高速进展， xx年月理保费仅仅只有xx万元，20xx年11月22日累计代理保费8300万元；完成年规划的103.54%，截止10月底完成收入431万元；团队人数从刚刚开头的3-6人进展到现在的23人团队，只有3人没有取得代理人资格证，关键是人员替换速度比拟快，新进人员还将来得及考证，营销团队业务营销技能也在不断的提升。 二、以往工作方法 组建团队至今，我们团队始终执行省市专业公司的相关文件精神，始终以业绩加品德为主导思想，执行“能者上、平者下、庸者让

25、”的营销策略，不断的优化团队，实行优胜劣汰的专柜竞争机制，不断地更新新人，培育新人，提升团队的竞争力，打造布满活力的营销团队。坚持周周开例会，次次有培训，不断充实一线营销人员的营销技能和相关金融学问，把握好整个团队人员思想动态，积极参加村邮站工作建立，从5月份至今先后3次集中组织村邮站70位负责人进展代理保险叠加业务培训学习，召开小型村邮站产品说明会50余场次，随局召开大型推介会2次，现场签单147余万元，主要来源于较大规模的村邮站负责人自己领先做业务，借此拉近与客户沟通的距离，便于更好的宣传业务；村邮站负责人查找村、乡负责人准时有效的宣传邮政在农村的地位。 三、进展目标及措施 局目标：每年收

26、入按40%的比例增长，到十二五末完成专业收入1300万元.20xx年定为代理保险业务由网点逐步转型到网点、职工加村邮站的营销模式，逐步依托村邮站建立健全并完善进展村级营销体系，并逐步扩大代理保险在农村市场的影响力；到十二五规划中期真正实现网点、职工、村邮站齐头并进的代理营销模式，使职工、村邮站代理保险在整体保费规模中所占比例渐渐扩大，力争到达6%。 1、优化团队，调动积极性、提升团队力量。 运用好省局的各项鼓励政策，特殊是省局214号文件，鼓励并优化现有团队，制定营销人员的职涯规划，培育培育一批高、中级营销经理，不断补充新人，实施能上、平下、庸让的团队治理新模式，增加责任感和使命感。对20xx

27、年度底收入达不到20万元的营销人员一律给与淘汰，20xx年设定季度目标，结合省局文件精神，对跟不上形象进度的营销人员，每季度予以调整一次，调整人员直接列入淘汰对象，按从业人员10-20%的比例，补充新生力气。同时，对于违规人员不留丝毫情面，一律辞退，加强专业自身培训力量，提高培训的有用性及针对性，全面增加团队的分散力和向心力，将现有团队培育成保险和理财兼并的创新型代理团队。 2、加大宣传力度，坚持外拓宣传、深挖保险市场，快速提升保费规模。 （1）做好上门客户的宣传效劳工作。首先是营业厅内外宣传板报的醒目摆放，内容要做到简明扼要、通俗易懂和准时更新，县局代理保险专业将依据业务开展状况，每月至少一

28、次对代理产品的亮点进展归纳总结，供各支局村邮站结合自身状况参考使用。变坐等客户为主动热忱相迎，要给客户留下良好的第一印象，在效劳的过程中，适时的、敏捷的依据客户的需求推介业务，提高促成率。要做到保险业务与储蓄、物流等业务相结合的综合宣传工作。 （2）县局专业每周至少催促、指导一次。代理保险专业制定综合宣传规划，支局长每周组织至少一次的宣传活动，做好已到达效果、缺乏之处、需解决的问题、下步进展规划和措施等相关记录，不断总结阅历，提高自身业务。 （3）依据营业台帐对客户信息仔细分析，列出重点客户，有组织、有规划的实施访问，注意日常的沟通和维护，由老客户带来新的客户资源。在做好网点自身宣传工作的同时

29、，各网点仔细制定保险专业月、周宣传规划。在农村实行张贴海报、悬挂横幅、联系老客户、市场调研、召开小型推介会等方式宣传造势；逐村入户现场进展保险学问讲解，充分利用节假日销售旺季、人员较为集中的时机，有针对性的召开推介会，全力提升保费业绩。 （4）实施以网点加外拓的新营销模式，依托网点，辐射四周，以村邮站为依托辐射全村的新营销策略。发挥客户效劳岗位作用，做好大客户维护及二次开发。一方面是做好售后效劳工作，准时提示客户实现期缴续期缴费的胜利划转；另一方面是按月筛选有效客户信息，使团队有目标的进展电话营销或上门访问，努力实现二次开发，并通过老客户带来新的客户。 （5）准时通报和追踪业务进展状况，全力催

30、促全区业务齐头并进进展，代理保险专业每天做好业绩通报工作，并将典型案例准时总结，做到全区资源共享。每日对总保费完成状况、期缴进度、完成比例位次、当日业绩、网点形象进度等内容适时地进展飞信通报。通过业务宣传的确的实现市场培育、持续进展的最终目的。 3、趸缴上量，重视期缴，趸期两手抓；对外加强、对内结合，内外共赢化。 趸缴业务始终是我们代理保险的传统业务，是提升邮政代理保险社会知名度的高效业务，支柱业务，但是期缴业务也是一项收入较高，培育优质客户的新兴产业，因此，需要调整思路齐头并进，促进代理保险又好又快进展。 对外加强同各家保险公司的合作，利用专业公司的营销技巧，丰富我们团队，对内结合我们的各个专业，实现专业互动，资源共享。 “好风凭借力，送我上青云”。我情愿借这次竞聘的东风，扬起到达成功此岸的风帆，但我又深深知道，竞争就有风险，假如我不能被聘用，将保持一颗寻常心，一如既往，干好本职工作，对于我所诚心喜爱的银行事业，“千磨万击终无悔，献身何惜人憔悴”！ 感谢大家！