销售部部长岗位职责及岗位考核标准.docx

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1、 销售部部长岗位职责及岗位考核标准_岗位职责演讲稿 为进一步加强学校德育工作，提高年轻教师的教育教学素养，同时也为了优化班主任的队伍构造，形成较为有效的班主任队伍后备力气培育机制，经校长室讨论打算实行副班主任制度。 一、副班主任聘任的条件和方法 1、自担当教师工作以来担当班主任年限较少（未担当班主任职务）的青年教师；（担当教研组长、年级组长等肯定行政职务的除外） 2、副班主任必需是任职班级的科任教师； 3、副班主任的任职由校长室和政教处统筹考虑与安排，经主管校长批准后确定； 4、副班主任在其任职过程中的工作实绩将作为其以后是否被聘任班主任一职的主要依据。 二、副班主任的根本任务 副班主任的根本

2、工作任务是对学生进展思想道德和心理品质教育，帮助班主任开展班级工作，与班主任合作并独立担当班主任的局部职责和任务。 三、副班主任的工作职责 1、参与制定班级工作规划，参与班主任会议或副班主任会议，在班主任的指导下，按班级工作规划的内容和要求开展班级工作。 2、向学生进展政治思想教育、道德和心理品质教育、培育良好的文明行为教育，每学期找学生个别谈话不少于10人次，并独立组织和主持12次主题班会，帮助班主任组织和参与学校、年级和班级活动。 3、参加班级日常治理，帮助建立和完善班级常规。能独立主持并召开二次以上班委（或团支委）会议，指导班委会和团支部工作，侧重做好团支部的建立工作。 4、教育、指导学

3、生参与学校规定的各项活动，活动期间应帮助班主任到场参加组织、治理工作。 5、能常常到学生的宿舍区，指导学生做好宿舍内务工作，帮忙学生养成良好的生活习惯。 6、主管每周的体育活动，做到有规划有组织。 7、联系本班学生家长，争取家长和社会有关方面协作，共同做好学生的教育工作。随班参与家长会，并协作班主任向家长介绍本班学生状况。 8、帮助班主任做好本班学生思想品德考评工作，撰写局部学生的思想品德评语。 9、努力学习有关学校德育工作和班集体建立的理论，积极实践，仔细探究，每学年撰写一篇有关班级工作和学校德育工作的论文。 10、班主任出差、事假时，副班主任履行班主任职责。 四、副班主任工作的考核和奖惩

4、1、副班主任应有相应的班级工作状况记录，每学期由政教处、年级组依据状况记录及召开学生座谈会、班主任会议等，对副班主任工作进展考核。 2、在副班主任任职期间，对态度仔细、班级工作努力、且根本能独立担当班级工作的副班主任，学校将予以表彰和嘉奖，在教师年度考核中赐予优先考虑。 3、符合副班主任任职条件，而不愿担当副班主任工作，或根本上未履行副班主任职责的教师，除和学校考核挂钩外，原则上在以后的聘任工作中不得聘为班主任。 校长室 XX年年9月 规划统计员岗位职责 一、娴熟把握规划统计专业的业务学问，严格执行规划统计法规。科学合理地制定规划，维护规划的严厉性，确保规划的执行。遭受特别状况，准时调整规划。

5、 二、依据分局下达的养护规划任务，结合本养护中心的实际状况，编制出合理的周、旬、月、季、年度养护生产规划。在养护生产过程中，应跟踪、催促、分析和掌握规划的严格执行，确保规划任务的完成。 三、做好养护生产日记。对每天完成的数量、质量、效率及工时、材料、机械设备台班的投入与消耗，应做好记录。 四、做好养护本钱分析工作。每天都应对养护所消耗的人工、材料、机械设备进展投入与效能分析，向养护中心主任准时供应精确的分析报告，并提出提高效率的详细措施和解决问题的方案，当好养护中心主任参谋。 五、做好大路巡查记录和桥梁、涵洞的常常检查、定期检查记录及交通量调查记录；负责职工的考勤和工作量、工作质量完成状况的考

6、核分析统计，为计量、安排做好扎实的根底工作。 六、做好汛期、恶劣天气和突发大事对大路造成损坏的原始资料收集和上报工作。 七、按时收集统计原始数据资料，精确、准时、全面、系统地报出上级规定的各种综合统计报表，调查、整理、分析统计资料,满意大路各级各部门对统计信息的需要。 八、做好原始资料、报表、文件、影像资料的整理、保存、分类归档和存档治理工作。逐步建立健全养护根底资料信息库。力求做到资料齐全,数据精确,不出过失。 九、坚持实事求是的工作作风。统计资料和图表要求填写仔细、书写干净、数据精确、真实，不虚报瞒报漏报统计数据。 十、完成领导交办的其它工作。 几乎每个企业都需要统计员职位的工作人员，详细

7、统计员岗位职责是怎样的呢？请看以下具体分析： 1、负责制订公司销售与订货数字化目标，分解目标，推移治理。 2、负责销售目标及库存指标完成状况的跟进与分析，提交可行性解决方案； 3、负责制订商品治理的工作标准及运作流程，组织商品md会议,组织商品调拨相关培训； 4、负责公司运营状况分析，包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等，供应高质量的分析报告，为公司市场进展及营销策略制订供应可行性建议； 5.编制生产规划 6.生产规划的监视 7.生产进度跟踪 8.生产数据统计 9.任务单下达 10.日常生产调度治理 公司战略规划编制、治理 公司综合规划编制、治理 公司经济活动分析 公司统计工作治理 企业绩效

8、治理 企业质量体系认证和治理 熟识出纳工作，精通各类excel使用，熟识内审工作，熟识财务erp流程，熟识用友软件，熟识进出口业务,了解iso9001、iso14000 文件编写和培训工作。 工作规划和目标以及岗位职责 最新工作规划和目标以及岗位职责 制定20xx年工作规划 不要把工作规划当作是交差了事的例行事项，应当要藉这个时机， 重新检视自己的职场生涯规划。研拟工作规划的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的规划，另一方面也是作自我检讨。在内容上，对主管而言，我是在设定明年估计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的规划。研拟工作规划的第一步，是事先了解公司的年度目标。 别忘了公司目标与

9、个人目标 主管在设定我的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，我必需先认真了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽视。另外，我肯定要花时间想清晰自己下年度盼望的成长，是学习？是薪水？还是进展另一项专才？假如我想要的是学习新技术，我的工作规划就必需参加学习规划；假如是想增加收入，就必需研拟增加业绩的规划，或是调换部门的预备规划。先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，我在研拟工作规划时才不会无所适从。规划合理但要具挑战性 接着，研拟工作规划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避开好高骛远，设定合理的目标呢？多数人在研拟规划时不会想到自己的缺点，于是，建议可以找你的

10、家人、好友，或是较熟的同事与主管，请他们检视你设定的目标是否太过抱负？研拟的规划有没有避开或改善自己过往的缺点？为什么要具有挑战性？主管不会盼望你只是去设定你原本就可以到达的目标，他会期盼你在将来的一年，无论在工作上或学习上都能有所突破，所以，虽然要避开好高骛远，但也得设定自我挑战的规划。目标数字化、行动详细化 有了上述的预备与调整，接下来就进入实际研拟工作规划的4个步骤：1.目标数字化 只有形容词的空泛目标是没有意义，所以要把工作规划的目标与内容数字化，例如时间化、数量化、金额化。甚至，连学习规划都可以数字化，例如，你估计花费多少时间学得某类技术，或通过某项认证。2.行动详细化 有了数字化的

11、工作目标，还要附带有效的执行规划。拟定高度可行性的策略，除了让你在落实目标时有依循的步骤，另外也会让主管更信任与支持你的工作规划。3.学习规划 你应当同时研拟年度的自我学习规划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规定学习规划是工作规划应具备的工程。学习规划应当清晰的包括：学习工程、学习管道与时间、估计对自身工作产生的效益，以及盼望公司赐予的帮助。4.与主管面对面沟通 我剧烈建议，完成工作规划后，你肯定要面对面地与主管沟通，而不是只用电子邮件把工作规划传送给主管。面对面沟通的好处，是你可以透过主管的表情与肢体动作，更清晰了解主管对你的各工程工作规划的看法。你也可以藉由面对面的时

12、机，告知主管你的中长期目标，例如两年内盼望从技术部门调往行销部门，或是3年内盼望担当主管职等，请主管针对工作规划与学习规划，赐予建议。总之，不要把研拟工作规划当作是交差了事的例行事项，应当要藉这个时机，重新检视自己的职场生涯规划。选购的目标 选购是以各种不同的途径，包括购置、租赁、借贷、交换等方式取得物品及劳务的使用权或全部权，以满意使用的需求。而供给则是指供给商或卖方向买方供应产品和效劳的全过程，供给也意味着选购部门要选购酒店所需要的商品以满意自己酒店内部的需求，因此选购与供给是两个个相辅相成的过程。 选购治理是指为了达成生产或销售规划，在确保质量的前提下，从适当的供给商那里、在适当的时间内

13、、以适当的价格购入适当数量的商品所实行的一系列治理活动。供给治理是为了保质、保量、经济、准时地供给生产经营所需要的各种物品，对选购、储存、供料等一系列供给过程进展规划、组织、协调和掌握，以保证酒店经营目标的实现。鉴于选购与供给治理在酒店中的巨大作用，我们说选购与供给活动也是酒店经营活动的重要组成局部，对选购与供给活动的治理也应当重视。选购与供给治理的目标是在精确的时间和地点以适宜的价格和效劳猎取符合要求的商品。岗位职责1听从安排，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2负责公司的物资、设备的选购工作；3负责对所选购材料质量、数量核对工作；4有权拒绝末经领导同意批准的选购定单；5负责

14、办理交验、报账手续；6负责保存选购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报；7对所担当的工作全面负责；8对所选购的物资、设备要有申购单并上报选购主管；9帮助做好有关物资选购工作的事项；10.负责卖场本大类商品构造的制定与调整。11.完成公司各项指标：营业额、毛利、周转率等。12.负责对本大类商品的分类编码。13.负责制定商品毛利规划和商品价格，对商品价格进展统一治理。14.负责供给商的开发和与供给商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。15.负责对营业外收入的治理与交费的追踪。16.负责促销商品的选择和与厂家的谈判，并帮助卖场和企划部门开展相关促销活动。17.负责新品试销安排与各门店商

15、品销售统一调拨治理。确定是哪儿都能找到选购员岗位职责，缘由是选购员岗位职责很简单找的，而且选购员岗位职责现在也不是太难找。关于找详细的选购员岗位职责，我建议你到这里看看选购员岗位职责，之所以这里的选购员岗位职责比拟全，其他地方的选购员岗位职责网，可能不如这里的选购员岗位职责全面，确定是哪儿都能找到选购员岗位职责，缘由是选购员岗位职责很简单找的，而且选购员岗位职责现在也不是太难找。关于找详细的选购员岗位职责，我建议你到这里看看选购员岗位职责，之所以这里的选购员岗位职责比拟全，其他地方的选购员岗位职责网，可能不如这里的选购员岗位职责全面。市场部岗位职责治理方法 市场部岗位职责治理方法 *科技有限公

16、司市场部岗位职责治理方法(暂行)本治理方法规定了公司市场部门的治理层级及责任、权力如下：一、公司治理委员：1）审议、批准公司全面市场营销工作规划；2）审议、供应资源对公司整体市场目标进展支持；3）审议、批准公司对市场费用支出、营销嘉奖方案；4）争论、审议市场部重大人事变动，并形成决议。二、总经理：1）统管公司全面市场营销工作；2）负责总体协调市场和研发、财务、人力资源等部门的整体目标进度；3）对市场费用支出、营销嘉奖、市场负责人任免详细执行。三、市场总监（目前本文 由总经理兼任）：1）依据公司（治理委员会）市场目标，负责制定长期的和年度的详细市场营销规划和市场人员组织及销售技能培训；2）详细规

17、划区域市场及负责人；3）准时协调市场部和研发、财务、人力资源等部门的关系；4）同步评估市场进度、费用掌握、营销业绩考核；5）指导市场日常拓展工作；6）有市场人员调动权和任免、嘉奖建议权；7）维系重点客户关系。四、市场部经理（目前由总经理兼任）：1）帮助市场营销总监建立区域市场；2）帮助跟踪、协调、考核各区域市场的工作；3）维护（帮助维护）好中、高层客户关系；4）帮忙、带动市场部其他员工的日常拓展工作；5）铺垫好公司进场研发人员与客户方技术人员的工作联系途径；6）、参加市场部员工的日常治理、考核、费用掌握；7）帮助建立上线运营的外地办事处；8）有市场人员调动和任免建议权、嘉奖建议权。五、区域市场

18、经理：1）负责按公司市场拓展规划，开展所负责的区域的全面市场调查工作，并准时按规划提交市场调查报告；2）负责按公司在本区域的市场营销规划、进度同步切入市场；3）建立中、高层客户关系；4）猎取辖区彩票销售资料、目前系统及终端选购状况、使用评价、竞争者现状；5）切实掌握业务费用；6）有市场助理（如有）任免建议权、嘉奖建议权；7）为最终获得合作协议扫除障碍；8）建立辖区月工作规划表，收集客户各级负责人资料，建立客户资源平台表；9）最终签订合作协议，直至工程上线运营。六、市场助理：1）负责市场部工作周报、进度跟踪、协调内部工作、汇总考核结果；2）建立公司市场挡案，完善各市场工作规划表和客户资源平台表；

19、3）预备公司及产品资料、参加购置、治理小礼品。本治理方法（暂行）自公布起生效，公司治理委员会保有解释和修改的权力。*科技有限公司市场部岗位职责治理方法 两学一做学习教育岗位职责 本页是小编最新公布的两学一做学习教育岗位职责的具体文章，好的范文应当跟大家共享，重新整理了一下发到这里。 一、岗位设置（一）党风党纪监视岗；（二）政策法规宣传岗；（三）三资治理参加岗；（四）民事纠纷调解岗；（五）规划生育协管岗；（六）文明创立志愿岗；（七）科教致富信息岗；（八）收集岗；（九）社会治安维护岗；（十）安全生产监视岗；（十一）文明新风提倡岗；（十二）绿化美化促进岗；（十三）留守儿童关爱岗；（十四）家庭扶助岗；

20、（十五）征地拆迁带头岗；（十六）工程推动支持岗；二、岗位职责1.党风党纪监视员：对村重大决策监视，对村党务公开，进展党员等状况实施监视。2.政策法规宣传员：宣传贯彻中心和上级党委、政府的各项方针、政策，特殊是建立社会主义方面的各项方针、政策。宣传文明新风，指导移风易俗办理婚丧活动，引导村民反对和制止封建迷信和邪教组织活动。3.三资治理参加员：参加审核村财务规划和会计决算。对村财务公开状况进展检查和监视，对发觉的问题提出处理建议。4.民事纠纷调解员：对突发重大纠纷要积极做好防激化工作，并准时向村调解委员会报告。常常走访，准时精确把握纠纷动态和苗头，并做好冲突纠纷信息上报。5.规划生育协管员：带头

21、榜样执行规划生育政策。学习并宣传人口与规划生育法律法规，针对性地做好群众思想工作。主动参加监视规划生育工作，倾听并反映群众的意见和建议，切实维护群众的合法权益。6.文明创立信息员：宣传传染病防治学问，帮助有关部门做好传染病防治工作。宣传卫生学问，教育村民养成良好卫生习惯。常常检查卫生、奉劝、疏导村民改掉不良卫生习惯。发觉环境污染准时清理或上报上级党组织。7.科教致富信息员：带头学科技、用科技，把握1门以上有用技术或致富本事。加强科普学问宣传，坚决反对和抵抗伪科学以及封建迷信活动。帮助村引导村民搞好产业构造调整工作。8.群众意见收集员：了解群众状况，倾听群众呼声。参加村公共设施治理，向上级反映村

22、民对村道路、水利设施建立治理等方面的意见和建议。了解群众上访倾向和苗头，准时上报村党组织。倾听群众对集体资产处置的意见和建议。了解群众在生活、生产活动中的意见和建议。9.文明新风提倡员：带头参与并帮助村党组织开展安康有益的文化消遣活动，积极提倡文明新风。带头提高自身素养，移风易俗，破除迷信，抵抗各种邪教组织。10.安全生产监视员：常常对规定范围内的企业、砖厂、砂场、公共场所等及其它方方面面的安全状况进展了解催促。发觉安全隐患准时向村委会汇报并帮助解决。11.社会治安维护员：对本岗范围内村民进展法制及村规民约宣传教育。依法或根据村规民约调解和帮助处理本岗范围内治安问题，维护社会稳定。帮助村委会调

23、解本村及跨村民事纠纷。12.绿化美化促进员：常常对本村四周山林进展巡逻，常常性教育群众爱护山林，严禁烟火。对本村内绿化常常性看护，如发觉破坏绿化行为要坚决赐予制止。对影响乡容面貌的人和事准时制止并准时向村汇报。13.留守儿童关爱员：常常上门家访，了解留守儿童诉求。14.困难家庭扶助员：与困难家庭形成长效结对帮扶机制。通过供应就业创业、就医就学、养老、精神关爱、公共效劳等多渠道，给困难家庭多方位的帮扶。15.征地拆迁带头岗：1、身体力行带头参与拆迁。2、协作有关部门做好人员安置工作。3、发觉并解决冲突和倾向性问题，讲清政策，把问题解决在萌芽状态。4、广泛征求意见，对存在的困难和问题进展梳理，在政

24、策允许的状况下，准时帮忙解决实际困难。16.工程推动信息员：积极与群众沟通，讲清政策，发觉并解决冲突和倾向性问题，把问题解决在萌芽状态。广泛征求意见，对存在的困难和问题进展梳理，在政策允许的状况下，准时帮忙解决实际困难。技术员岗位职责履行工作规划 一部门技术治理 1、加强对各工程设计文件的理解和学习，准时与部门主管沟通，将工程设计内容、特点与参加人员共享；2、积极参加监理工程的技术交底，对工程；3、工程检测治理；4、标准标准治理； 5、变更设计治理；6、技术文件资料治理；7、编写监理技术总结；8、审核工程工程监理技术措施；9、工程试验和计量监理治理；二部门技术培训电力监理标准，监理标准；质量治

25、理条例、安全治理条例及强制标准有关条款；专业技术学问，包括技术标准、标准、专业技能等；施工图纸及其他有关技术资料；监理相关资料填写；监理人员行为守则；三帮助部门负责人治理工作帮助部门负责人做好办公室日常工作帮助部门负责人做好工程工程资料文件的归集、整理、建档等动态治理工作，确保各类资质文件、档案资料的完善，帮助部门负责人做好每周或每月工作报告帮助部门负责人做好部门培训工作的制定落实。帮助部门负责人做好部门工程工程质量安全监视工作。四其他完成上级领导及部门领导安排的其他工作任务 20xx年2月24日 欢送阅读销售部部长岗位职责及岗位考核标准内容，我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题，请访问:岗位职责演讲稿