车站客服人员的2023上半年工作总结.docx
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1、 车站客服人员的2023上半年工作总结_客服人员自我鉴定 随着六月份的完毕,立刻就要进入“暑运奋战一百天”了,在茫茫碌碌中我们完毕了上半年的工作,回忆这半年来自己的工作,悄悄的思索一下,该总结的东西太多了。在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,我尽力严格要求自己,根据公司的要求,做好自己的本职工作。通过这半年来的学习与工作,我得到了特别珍贵的阅历,工作模式上有了新的突破,学会了怎样设身处地的为旅客效劳,怎样去微笑着对待每一位乘客,在我看来无论是什么样的乘客,我所做的工作就是为他解决他在车站的全部怀疑,让他更快更好地坐上车去他想去的地方。所以在这半年里我始终坚持我所肩负的职责,始终不忘领导对我的教
2、育和期望。现将半年来的工作状况总结如下: 年初,领导又给我安排了带新学员,我的力量是有限的,在我有限的力量下,坚持负责的做好每一件事,争取用最快的时间帮忙新上岗的同事了解我们的业务范围,业务技能,让他们能更好地去帮忙乘客解决困难,原来就不算硬朗的肩上,又多了一份责任,我已尽我的全力,尽我的所能,把好的工作方法,好的作为,好的工作作风,交给了新学员,很快,她们的工作都得到了领导的认可。我也有所小小的成就感。俗话说:“三人行,必有我师焉。”在工作中,在徒儿们的身上我也学到了许多东西,徐晓露永无止境的学习热潮,王xx的稳中求进,庞xx的不骄不躁,房xx的开朗大度等等等等,在我眼里他们个个聪慧伶俐、他
3、们有激情、有动力、有热忱。我以他们为典范为骄傲。 在马上到来的下半年,我决心仔细提高业务、工作水平,为公司经济跨越式进展,奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习业务学问。加强对班次对地理图册深刻的了解,其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导值得信任的一员;第三,重视工作作风,加强治理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门气氛。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成绩。 感谢总站,感谢领导,感谢姐妹们和我的徒儿们。使我对自身有了更加清楚的熟悉,同时,对我身上所肩负的责任有了更深的领悟。下半年我
4、将进一步发扬优点,改良缺乏,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作 客服人员工作总结 20xx年的工作已经完毕了,在全体员工不懈努力与坚持下,根本完成了前三季度的工作任务。详细分以下几方面: 1、提升效劳品质。 首先我们认为公司的效劳品质要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担当,和我们共同协作,对各楼层的员工日常行为标准进展检查,从而在卖场检查方面力气得到加强。在本年其次季度,效劳办带着各商品部开展班组建立。以商品部各区域为单位,详细在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进展建立,实行卖场互查、部门自查,每周由效劳办带队进展二
5、至三次联合查场并依据结果下发查场整改通知单(参与人员由效劳办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场治理逐级负责、分级治理(效劳办公司级各商品部部门级班长级店长员工),加大力度。 部门干部负责本部门的现场治理,有问题时可以准时处理,从员工承受和协作方面更有利于治理效果。建立店长培训制,进展销售跟进。第三季度效劳办对全员的效劳质量跟踪卡进展了更换,并建立了全员效劳治理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进展培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升效劳品质,从而营造最正确效劳环境,截止目前为止累计更换下发效劳质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中
6、推出了我微笑、我引领的效劳口号,并组织制作员工微笑效劳牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升效劳品质,树立员工效劳意识,还推出效劳明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。 2、顾客投诉接待与处理。 在本年度我们屡次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层治理人员进展公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以标准自身接待形式、标准效劳为主要工作目标,做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化,(效劳办定期检查,对不标准的治理人员进展惩罚),在今年8月份公
7、司安排我对一线领班的投诉技巧进展培训,我细心预备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层治理的好评,通过本次培训提高楼层基层治理人员处理投诉力量。XX年前三季度效劳办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,效劳类:9例,综合类:131例,突发大事:7例)在突发大事处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发大事,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。 3、人员治理检查范围全面化、制度化。 将二线和一线员工治理纳入同步轨道,进展日常监视和治理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公正公正,不厚此薄彼,到达监视检查透
8、亮化,治理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发觉的问题准时进展整改,从而使局部工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进展检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门治理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层治理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,治理人员的亲和力得到加强,使各级治理人员与员工之间距离更加接近。 4、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。 在每日的查场中效劳办值班经理做到三勤手勤、腿勤、嘴勤。对发觉的问题准时与部门反应沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发觉的各类问题能得到准时解决(但也有
9、局部问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进展跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。在XX年前三季度效劳办对卖场进展检查,共计发觉处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率%。其中大局部员工都是赐予批判教育为主,只有少局部常常违纪的员工赐予经济惩罚,从而也表达了公司人性化治理,降低了以罚代管的被动局面。 5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。 我们依据值班经理业务上存在的缺乏制定了系统的培训规划,定期进展商品学问及专业学问的培训,培训师由我部值班经理自行担当,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比方我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就安排他们来讲在工作时间如
10、何有效的开展工作,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监视、自我治理机制,前三季度度效劳办内部共计各类培训近20余次。 6、白银店工作。 在详细工作中效劳办根据公司统一安排协作,从人员聘请,培训等方面进展,商业效劳法规的课程由我主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。其次我们还对效劳台人员进展培训,转变效劳观念。顾客需要的,就是我们要做的。时刻以顾客的满足度来处理问题,为顾客供应尽如您意的效劳。对白银店效劳办值班经理我们也是严格要求,要求他们必需根据总店的治理水平去治理,虽然现在分店的治理和总店还有差距,但我们有信念把分店的治理抓上去。 7、积极协作公司完成各项工
11、作 从参加者、执行者、筹划者到组织者在公司各项大型活动中,到处都有效劳办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能准时、全面、保质保量的完成,并取得了肯定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与确定。总结XX年前三季度效劳办工作,虽然取得了肯定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素养与值班经理的标准还存在肯定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素养还相对较低,在处理顾客投诉等方面阅历还相对欠缺,在效劳品质方面跟兴旺城市的大型购物中心还存在肯定的距离,全部在XX年第四季度XX年一季度我会努力提升我部人员素养,提升工作效率,在兰州领先提倡并实施特色化效劳,大打特打效劳
12、牌,使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化,更能享受到国芳百盛的效劳文化。 客服总监的上半年工作总结 20xx年上半年我作为盈众远航汽车销售效劳有限公司的客服总监,在全体部门员工的共同努力下,使得公司的业绩有了长足的进步,成为公司效劳方面的顽强后盾,客服总监工作总结。 对我而言,在这个年纪,担当客服总监,感到很大的压力。由于我知道,顾客的满足度是公司在竞争中生存进展的命脉。我深知责任重大,必会尽力以赴。因此我叮嘱每一位客服的同事做好以下几个方面: 一、提升自身素养,树立四有形象。 我这里所说的四有形象是指:有学问、有修养、有急躁、有热忱。素养的提升不是一朝一夕之功,需要环境的熏陶和长期的引导。
13、所以,重点要做以下三点: 第一,业务技能的训练。我利用一切时机,让员工获得更好的培训。尽可能让他们具备更多的能量,在工作中游刃有余。 其次,严把素养教育。中国传统文化虽然不再是我们学科考试的重点,但是我认为学习传统文化对做人的修为是很有好处的。所以,我盼望让员工多承受传统文化的教育,熏陶儒雅之风,能够渗透诸如老吾老以及人之老的精华。 第三,发挥个人优势,树立职业化意识。每个人有不同的特长。在工作中擅长发挥他们的特长,同时灌输员工严于律己的意识。 二、注意员工的思想动态,调发动工的积极性。 三、注意平日的学问积存,富有激情。 客服是一个很熬炼人的部门。他要求每一位员工每天都要布满激情的去进展新一
14、天的工作。同时,客服人员的工作也很枯燥,每天都是在重复同样的工作。但每天都会有新的挑战! 最终我要讲的是,一个部门要有灵魂,而部门的灵魂就是本部门的文明素养。通过我们的努力,以优质的效劳给顾客带来便利和享受,让大家感觉到和谐和友善的效劳。把顾客当作朋友,去帮忙他们解决问题,处理问题,为客户着想。从而最终获得客户的最大满足度! 公司前台客服人员2023年工作总结 马上过去的XX年是充实劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际,回首过去,展望将来!过去的一年里,在公司的指引下,在部门领导的关怀帮忙及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了不少的进步。 前台是展现公司的形象、效劳的起点。对于客户来说,前
15、台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是特别重要的。所以前台在肯定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的效劳,从前台迎客开头,好的开头是胜利的一半。有了对其重要性的熟悉,所以我肯定要仔细做好本职工作。 一,努力提高效劳质量。仔细接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引赐予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注意保持良好的效劳态度,将热忱的接待。在适宜的环境下向客户宣传公司文化,奇妙答复客户提出的问题。做到笑脸相迎、急躁细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪学问。不断的为自己充电,以适应公司的快速进展。 二,留意前台的卫生和形象
16、,按时提示卫生人员清扫,清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。 三,做好文具选购工作,学习一些选购技巧。了解所选购文具的市场价格,对现有的供给商将和他们进一步的沟通,盼望将原选购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供给商。从中选择物美价廉,效劳周到的供给商。为公司节省每一分钱。保持有两家以上的固定的供给商。 四,做好仓库治理。按时盘点仓库,做好物品归类。严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。准时查看物品的完好状况,对缺少或损坏的物品准时上报相关部门。 五,以大局为重,不计较个人得失。不管是工作时间还
17、是休假时间,假如公司有临时任务安排,我将听从安排,积极去协作,不找理由推脱。作为京信的一员,我将奉献自己的一份力气为公司效命。平常积极参与公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的根本状况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下根底。 虽然前台的工作有时是比拟的琐碎,但大小事都是要仔细才能做好。所以我都会专心的去做每一件事。感谢部门领导的教导和公司赐予我的时机,在以后的日子里我将加强学习,努力工作! 客服人员2023上半年的效劳工作总结报告范例(5篇) 随着上半年公司客服对个人技能要求变高,为了能够更好的完成工作进度,帮忙我们有效的节约工作时间,我们需要开头着手制定
18、个人客服上半年工作总结。做好工作总结,可以帮忙我们在下一阶段的工作中胸有成竹。你知道怎样才能写好客服上半年工作总结吗?范文资讯网小编为此认真地整理了以下内容客服人员2023上半年的效劳工作总结报告,仅供参考,欢送大家阅读。 客服人员2023上半年的效劳工作总结报告【篇一】 回首2022年上半年物业公司客服部,可说是进一步进展的半年,持续改良完善各项治理机能的半年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关怀和支持,同时也得到了其他各部门的大力帮助,经过全体客服人员半年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度持续得到完善和落实。回忆半年来的客服工作,有得有失。现将半年来的客服工
19、作总结如下: 一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度 在2022年上半年初步完善的各项规章制度的根底上,2022年的重点是深化落实,为此,客服部依据公司的发表达状,加深其对物业治理的理解和理解。客服部也即时调整客服工作的相关制度,以求更好的适合新的形势。 二、理论联系实际,积极绽开客服人员的培训工作 在物业公司的屡次亲自指导下,我部门从客服人员最根本的形象建立,从物业治理最根本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业治理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合学问,实行了较为系统的培训学习。 三、日常报修的处理 据_记录业主来电来访投诉及效劳事项,依据报修内容的不同积极实行派工,争取在最短的
20、时间内将问题解决。同时,依据报修的完成状况即时地实行回访。 全年客服处理报修电话累计达_个,解决各类故障_个,排解原施工问题、报修故障解决率为_%;共接收投诉电话_个,即时处理、反应_个。 四、信息公布工作 共计向客户发放各类书面通知_次。使用短信群发器发送通知累计_条,做到通知拟发即时、详尽,表述清楚、用词精确,同时积极协作通知内容做好相关解释工作。 五、物业费的收缴工作 依据公司下达的收费通知,积极绽开物业费的解释、通知工作,做好催缴工作。 六、水电费的收缴工作 做好首次入户抄表工作。按期完成每月水电表抄表工作的同时,即时完成每月水电费数据录入、出账。打印缴费通知单后,按时张贴缴费通知单到
21、每户。对未按时缴费的用户实行催缴,对逾期的实行停水处理。 七、建立健全业主档案工作 已完善及更新业主档案_份,并持续补充整理业主电子档案。门禁卡办理累计_人次,公寓入住人员登记累计_人次。公寓入住证明(办暂住证需要累计_人次。 八、工作中存有的缺乏、发觉的问题及遇到的困难 1、由于我部门均未经过专业的物业治理培训,关于物业方面的学问仍需系统学习,效劳标准及沟通技巧也要进一步增加。 2、局部报修工作的跟进、反应不够即时。 3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善。 4、客服工作压力大,员工身体素养及自我心理调整水平需持续提升。 5、精神文明建立,像绽开各种形式的宣传及组织业主的文化消遣 活开
22、工作上尚未组织绽开起来。 2022年上半年我们满怀信念与盼望,在新的半年里我们肯定增加学习,在物业公司的直接领导下,供应标准、快捷、有效的效劳,仔细做好接待工作,提升物业的效劳品质。 客服人员2023上半年的效劳工作总结报告【篇二】 在这骄阳似火的季节,我惊异的发觉今年已经过去了一半了,心里不由得回想自己这半年的工作,其中有做的好的,也有需要进一步提高的,但总之工作还是卓有成效。因此,现在我将我在xx物业公司今年上半年的客服工作总结如下: 一、遵守员工守则,加强精神建立 在这半年里,我时刻要求自己,从未有半点放松。由于我知道我身为客户效劳人员,业主客户们有疑问第一时间就会向我询问,而代表着公司
23、门面的我如何表现才能让客户对我们物业公司满足,这是一门高深的学问。因此我不断地利用空闲时间来阅读相关书籍为自己的大脑充电,面对镜子练习自己的言谈举止,对于公司的员工守则我更是烂熟于心,一举一动都尽量符合公司的标准,力求为业主客户供应最优质的效劳。 二、工作上的缺乏与缺点 身为客服人员,虽然努力以高素养高要求来约束自己,但是平常工作中还是有一些失误与失职。就像这半年里我总共迟到了x次,平均每月迟到x次,实在是有违一名优秀员工的素养。并且在x月份由于我的一时误操作,导致公司电脑内的文件发生了损坏,影响了一些工作的绽开。这些问题虽然都没有造成太坏的影响,但是照旧是我没能做好自己本职工作的证明,表现了
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