车间物料员工作总结车间物料员工作总结物料员半年工作总结(6篇).docx
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1、 车间物料员工作总结车间物料员工作总结物料员半年工作总结(6篇)推举车间物料员工作总结车间物料员工作总结(精)一 企业稳定、安全的工作环境是我们每一位员工所共同制造的。提高人员素养是安全治理的根本,抓人员的安全素养要从增加职工安全意识、加强安全学问学习、提高员工的技能水平这三点做起。我认为应当从以下几个详细方面做起: 1、在班前会上,各班要在安排当日工作任务的同时,向成员提出需要安全留意事项;在班后会上,应对当日班组治理的安全状况作出小结。坚持每天召开两个会,每天敲响安全警钟,久而久之使得员工树立安全意识,只有安全意识提高了,我们才能在生产中真正对待安全工作。 2、各班要在工作闲余时间充分学好
2、安全学问和把握工作要领,把公司的安全制度牢记在心,并且把握一些相应的急救学问。 3、要保证施工操作安全,仅有安全学问是不够的,还必需有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班,班组也要定期组织学习,每个人都必需参与。不定期举办一些竞赛活动,鼓舞优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。 4、安康的设备是车间安全生产的根底。车间的安全肯定要把设备治理作为重点,着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进展检查,发觉缺陷后必需立刻通知检修。其次检修人员要坚持每周巡查设备,一旦发觉缺陷,检修人员须尽快赶往现场处理。 1.工厂安全教育心得体会 2.车间安全治理心得体会 3.关于安全生产心得体会 4
3、.员工安全教育心得体会 5.2022年工厂安全教育心得体会范文 推举车间物料员工作总结车间物料员工作总结(精)二 在20xx年这一年里,作为一名机修一车间的副主任,我严格落实岗位职责,全面帮助车间主任落实相关工作。面对车间人员变动频繁、工作积极性不高、安全意识薄弱、技术力气不强等诸多不利因素,在上级领导的支持下,在各位同事的帮忙下,经过全体员工的努力,我车间不断强化车间根底治理工作,狠抓落实,车间的各项工作逐步走向正轨,相对圆满的完成了上级安排的相关工作。对我个人而言,在副主任这个岗位上,我严格要求自己,勤勤恳恳工作、认仔细真学习,努力提高自己的个人素养,积极主动地完成领导交办的各项工作,积极
4、处置突发的各项检修任务。现将我20xx年度履行职责状况作详细汇报: 依据年度设备大修规划,结合各个生产车间设备运行状况,在同车间主任、生产车间负责人以及相关技术人员、工段进步行协商沟通后,每月编制规划性检修工程,并合理有序的安排各项大、中、小修工程,以提高检修作业效率,并保证生产设备的安全生产运行。同时充分落实厂部“双增双节,降本增效”活动主题,积极组织员工参加合理化建议、修旧利废、技改革新等内容,为了便于说明,我将比拟重要的大中修以及技改工程汇报如下: 1。调整1#2#焦炉拦焦车轨道。 炼焦一车间焦侧拦焦车其次轨道偏移,严峻影响拦焦车行走,在厂部领导的指导和帮忙下,在车间主任以及相关人员的参
5、加下,我组织编制出了拦焦车其次轨道的回拉方案,制作牛腿、丝杠对其次轨道工字钢进展回拉,在人员少、时间紧、任务重的状况下炼一修理工段员工冒着酷暑加班延点,提前完成了检修任务,使用效果良好。使用至今符合生产使用要求,确保了车辆正常的运行。 2。脱硫泡沫槽搅拌机更换固定螺栓。 泡沫槽上的搅拌机减速机及槽内的搅拌翅因定位螺栓腐蚀,造成松动,与槽壁有摩擦声响。由于此次作业存在受限空间、有毒有害气体等特点,同时需要与生产系统隔离,作为车间副主任的我,坚守在检修一线,现场进展监护、指挥,并对检修过程中防毒口罩佩戴不准时、安全绳系挂不行靠等问题进展了准时整改,确保了此项检修任务安全、高效的完成。 3。焦炉地下
6、室煤气预热器中部换热器更换。 由于1#焦炉地下室煤气预热器内部蒸汽管漏,需对其进展更换,在整个检修过程中,工器具预备齐全、安全措施落实到位、人员分工明确,很顺当的完成了换热器的更换工作。在检修的11个小时内,我们轮替吃饭、不连续的拆卸、割焊和安装,同时提前预备充分,比方提前开孔便利吊装、提前切断相关生产工艺管道并通蒸汽确保安全、提前预备照明灯具持续照明便利作业等一些的措施,在人机环管方面根本全面落实,在危急源全面预防的状况下顺当的完成了此项检修工程。 4。技改革新、修旧利废、节约外委方面。 由于2148和1530振动筛溜槽、漏斗常年锈蚀严峻,铸石板无法在上部坚固铺放,经厂领导批准后加工成不锈钢
7、溜槽、漏斗,大大提高了溜槽的使用周期,削减了人为参加、降低了劳动强度。第一次干此类检修任务、也是第一次干如此浩大的工程,从工作方案的编制、安全措施的落实、危害因素的辨识、设备移交步骤的程序化等方方面面落实到位,不仅为我厂此类检修工程积存了阅历,同时也验证了车间检修队伍的水平和力量。还有煤气净化一车间脱硫再生塔内部压缩空气环管制作,车间人员总结阅历、思维创新,利用以下方法:将直管道切割成多段,然后将各段焊接起来做成多边形代替圆形,依据原环管外直径确定多边形外接圆直径,最终加工完成并安装使用,仅仅以上俩个工程节约外委费用近30万元。同时车间按时召开双增双节专题会议,培训相关技改方法方式,废料规整重
8、复利用等等,有效的落实厂部活动要求。除以上工作外,我还参加了炼一1#装煤车更换托煤底板及大链、化一1#煤气鼓风机更换增速器齿轮、炼一2#装煤车更换二级传动齿轮、2#拦焦车更换取门台车下轨道、下行走轮、下导向轮、压力轴承,固定下轨道平台等检修工程。在整体工作过程中照旧存在多方面的缺乏。防尘、防毒口罩只是挂着脖子上、安全带未高挂低用、电焊机使用完毕未断电、电动葫芦有时非专人使用等担心全行为,较上一年度明显削减,但此类现象偶有发生。员工未养成良好的习惯是一方面,同时也侧面反映出了治理方面的缺乏,未能够将安全习惯培育到位。 20xx年里,全面的参加了厂部组织的“找抓促”活动、“安全月”活动、综合治理工
9、作、班组本安建立、精神文明建立等。在思想政治、组织领导、业务素养方面汇报如下: 1。严格落实厂部相关培训。从安全技术规程到岗位技术规程的培训,从危急源辨识到应急预案的培训,从厂规厂纪到法律法规的培训等等,通过不同的培训,对员工养成安全习惯、提升操作技能、构建厂部本安文化起到了很大的推动作用。在日常对员工的提问、考试以及实际操作方面,明显的感觉到了整体的进步。 2。班组建立的治理。班组作为企业最根底的组织单位,如何利用好班前会时间,使得班前会的成效落到实处,上级精神的传达、安全学问的学习、行为标准的培育、班组文化的建立都离不开班前会。标准班组建立召开程序、制定班组建立学习内容、培育班组员工技能技
10、巧、提高班组成员安全意识等一些列手段和方法,确保了班前会召开的含金量。 3。责任分工、包机制的落实。依据车间现有岗位人员配备,尽最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目标。治理人员的安全分管、设备分管、卫生分管;工段员工的承包划分,班组区域内设备的包机划分等等,依据人员现状,进展技术力气搭配,实行包机制。确保每一台设备的完好,责任人确实认。 1。员工在日常检修工作中,存在积极性不高、主动性不够等消极的工作态度,将加大相关制度的考核力度,转变和强化员工工作态度。局部员工独立作业力量不够,检修水平有限,将加大技能水平的培训,同时限定肯定的考核时限,制定阶段性员工进展标准,依据奖优罚劣的标准,进展奖
11、罚。 2。局部习惯性的担心全行为,将作为明年工作的重点整改对象,实行工段长连带责任制,进一步的加大违规行为的考核力度,从习惯上进展转变,塑造全员检修标准标准。 在20xx年里,我将以“杜绝安全隐患,根治跑冒滴漏,削减非规划性检修”为全年检修目标,加强现场巡检、增加车间自查频次,强化包机人责任意识。在今后的工作中,要积极协作主任工作,勤于思索,多提意见,做好领导的马前卒,争做同事的排头兵。为车间工作提升到更高的层次努力工作。 推举车间物料员工作总结车间物料员工作总结(精)三 1、 负责修理车间的日常治理、6s治理工作。 2、对本企业的修理质量全面负责,是修理质量的直接责任人,积极协作修理办的各项
12、工作。 3、合理组织修理车间的日常生产活动,常常检查修理作业过程状况,准时、有效地调整和处理生产过程中的特别状况,保证全面完成生产任务及汽车修理保养不合格的处置安排。 4、对车间进展周期性巡察检查,不断地到各个作业工位检查工作状况,发觉特别准时处理和协调,检查催促车间设备的合理使用和维护。 5、做好车间生产作业安排的记录,统计和分析,准时总结生产过程中的问题与阅历,并负责完成该工作报告。 6、定期召开部门例会,使车间工作流程不断优化与改良,以提高工作效率。掌握修理质量及生产本钱,确保车辆修理按时、按质完成;负责车间员工考核评定工作,倾听员工意见,了解员工思想动态并准时反应。 7、加强与业务部、
13、配件部等各部门的沟通协调,准时把握车间修理进度并准时向业务部反应。 8、负责车间执行相关安全法规、确保车间员工人身安全、消防安全、设备安全以及客户财产安全。 9、负责催促、检查、执行车间劳动纪律。负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递 10、负责确定修理员工的培训需求及规划制定,对本部人员岗位考核并准时上报和存档。 11、完成领导安排的其它临时工作。 推举车间物料员工作总结车间物料员工作总结(精)四 1、实习时间: 2、实习地点:xx电气股份有限公司xx制造中心 3、实习性质:毕业实习 xx电气股份有限公司成立于1996年,是一家专业从事智能化家用电器产品开发、设计、制造和销售的企业。公司
14、的产品全部销往美国、加拿大和欧洲等兴旺国家和地区,是xx市最重要的出口创汇企业之一。20xx年x月x日,公司2600万a股在深交所胜利上市(股票代码:002023),为公司长远安康进展供应了强大动力。作为行业内具有影响力的制造商,xx拥有强大的研发力量、制造力量和全球营销力量,十余家下属工厂和控股子公司,现有员工23000余人。被xx省授予“优秀民营企业”和xx市“优秀民营企业”称号,也是xx市获“xx省外向型民营先进企业突出奉献奖”的企业。20xx年度在国家商务部公布的全国进出口额及出口额民营企业百强中,出口额名列全国第xx位。 在日趋剧烈的市场竞争中,公司坚持“以创新引导需求,以速度市场,
15、以质量赢取信任,以本钱推动进展”的经营理念。围绕科研创新力量、一体化的制造力量、本钱掌握力量和全球市场销售力量等四大核心竞争力,经过多年的不懈努力,xx现已跻身于全球小家电主要供给商的前列。 我们的目标是“成为全球竞争力的智能型家用品供给商”。 我们秉承为用户“供应质产品,供应质效劳”的经营宗旨,以强大的开发和制造力量效劳于全球客户,与众多国际知名品牌、全球化公司形成了坚固的战略同盟。 我们敬重人、并为全部员工制造良好的工作和进展环境,为每一位员工供应良好的个人成长时机和空间。 实习期间,我在实习工厂的注塑车间(部门)工作,注塑部门主要从事于在生产第一线生产并简洁加工产品。我被安排在该部门的一
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