安全年终工作总结2022年最新三篇.docx
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1、安全年终工作总结2022年最新三篇安全年终工作总结2022年最新三篇1根据嘉政办发明电20xx3号xx市人民政府办公室关于切实做好当前安全生产工作的紧急通知精神,我局分管领导高度重视,明确局办公室制定安全措施,组织落实人员进行一次安全大检查,查找安全隐患,制定整改措施。在办公室主任的统一组织指挥下,由沈俊、向正平、丁加良(专配电工)分二次对局办公楼和审计培训中心出租房进行安全大检查。具体检查情况汇报如下:一、检查部位1、局办公楼。对局办公楼的二个配电房、用电设施设备、防盗警报系统、消防设施、照明设备、消防通道、用水设施进行全方位检查。2、审计培训中心出租房。共对全部12家出租用户的电、水路情况
2、;消防设施、消防通道、煤气设备进行全方位检查。二、存在问题1、二个配电房存放着易燃物品;2、28只灭火器压力普遍接近低于正常压力范围;3、部分配电箱空气开关接线口镙丝有松动现象;4、部分用水设备有损坏;5、部分出租用户灭火设备缺少;三、整改措施1、对局大楼二个配电房堆放的易燃品进行彻底清理;2、配电箱空气开关接线口螺丝进行加固;3、28只灭火器全部进行重新填充;局大楼三楼新增2只灭火器。4、局大楼消防水带全部更换。5、新维修2只男厕所冲水器;疏通4只小便池下水管;疏通2只洗漱盆下水管;6、培训中心出租房用户共新增22只灭火器,局老大楼新增10只灭火器,督促用户加强安全经营的意识。安全年终工作总
3、结2022年最新三篇2今年以来,我公司坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。我们的工作措施是:一、建立考核机制,落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队一把手是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安
4、全责任人考核结果挂勾,实行一票否决,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、三违现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取违规单制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励x元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了每位职工都是安全第一责任人的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工
5、,形成了公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。二、完善安全管理制度体系依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。三、深化全员安全评价,注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安
6、全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达x%。还通过组织每周一题、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,
7、提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我*场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以隐患整改通知书的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了 双基管理基础扎实;专业管理支撑有力
8、;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我*场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患x多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案五落实。五、抓好班组日常管理、把握四个关键开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好
9、关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展 安全演讲、 一百零一日安全 安全五要素、安全观摩会、一法三卡、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。六、加强检修安全组织严格外来施工队的安全管理 我们牢固树立生命优先、不安全不工作、不安全不操作的新理念,贯彻我公司检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临
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