防疫之下的学员心得体会范文防疫知识教育心得体会(八篇).docx
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1、 疫情之下的学员心得体会范文疫情知识教育心得体会(八篇)2023疫情之下的学员心得体会范文一 近期,国内局部地区疫情消失反弹,疫情防控形势非常严峻,为贯彻落实中心和省委、省政府、市委、市政府关于疫情防控有关要求,我们召开疫情防控工作会议,对我县疫情防控工作进展再安排、再部署,坚决守住防控成果,严防疫情反弹。刚刚,副县长xx同志通报了当前我县疫情防控形势,下面我就持续做好疫情防控工作强调几点: 依据流行病学调查结果、活动轨迹、各场所的现场调查,以及大数据比对和基因测序的结果,此次疫情为新冠病毒德尔塔变异毒株感染所致,病毒载量有显著增加的特点。全县各级各部门要时刻绷紧疫情防控这根弦,要对“德尔塔”
2、变异毒株的传染性、传播力高度重视起来,以如履薄冰、如临深渊的状态投入到疫情防控中。全县各级各部门要切实提高政治站位和熟悉,深入学习贯彻习近平总书记对新型冠状病毒感染的肺炎疫情重要指示精神,以高度的政治自觉充分认清当前防控形势的重要性紧迫性,亲密关注研判疫情防控形势进展变化,仔细贯彻落实省、市、县关于疫情防控工作的要求,将疫情防控作为当前最重要的政治任务来落实。 全县各级各部门要进一步压实工作责任,各单位党政主要负责同志和县直部门单位的主要负责同志,要一靠前指挥,亲自调度。各级领导干部根据“属地治理”和“谁主管、谁负责”原则,抓紧、抓实、抓细各项防控措施落实,严格执行制度规定,做到程序流程设计严
3、密、操作标准,形成全链条、全掩盖的科学便捷管控体系,严防疫情输入风险。各级疫情防控领导小组要进一步加强专班力气,各专班人员必需全部到岗到位,严格值班值守,加强协调协作,确保我县疫情防控形势持续稳定。各级各责任主体要坚决落实好主体责任、属地责任,用最高的标准,用最严的要求,做最充分的预备,进展最严密的防控,加强监测预警,把各项防控措施做早做细做实,坚决维护社会大局稳定,确保人民群众生命安全和生命安康。 全县各级各部门要更大力度加强宣传教育,把播送电视、报纸报刊、户外大屏、滚动显示屏、横幅标语、宣传明白纸、大喇叭等充分利用起来,同时实行抖音、快手短视频等新媒体,开展全天候、广掩盖的宣传教育,大力宣
4、传病毒传播危害,教育引导群众削减外出,削减人员聚拢,加强自身防护。全县各级各部门要以最严措施抓好各自领域的环卫设施、广场公园、商场超市、垃圾收集运输处理、景点景区等重点部位、重点环节的疫情防控工作,要在重点部位、人流量密集场所严格执行佩戴口罩、测体温、扫安康码、一米线间隔通行,严格落实环境清洁、消毒通风、人员防护、检测筛查、客流量掌握等常态化防控措施。 全县各级各部门要进一步织密织牢防控网络,强化社区、村镇网格化治理,严格中高风险地区入x返x人员信息报备和核酸检测,对外来人员进展全面排查,要切实摸清底数,确保“不漏一人”,确保有问题能早发觉、早报告、早隔离、早治疗。全县各级各部门要仔细研判精准
5、施策,对人员密集场所,该停业的停业、该关闭的关闭、该限流的限流;对人员聚拢活动,该停顿的停顿、该取消的取消,做到慎重细致,坚决坚决。要落实落细各项工作,做到有疫情防控指南,有防控治理制度和责任人,有充分防护物资储藏,有医疗卫生力气指导支持,有隔离场所和转运安排预备等措施。全县各级各部门要高度关注特别场所防控,落实落细养老院、福利院、精神卫生医疗机构、监管场所的各项防控措施,严格落实协作有关部门做好冷冻食品的销售监管。 全县卫生安康部门要加强医院防护治理,加强对医疗机构的防护设备配置、防护措施落实状况开展催促检查,要实行最周密的医务人员安全防护措施,落实医院消毒隔离技术标准等要求,提高医务人员自
6、身防护力量,坚决防止医务人员穿插感染。全县各级各部门要加强对医护人员关怀关爱,要科学测算防控一线工作人员特殊是医务人员工作负荷,依据疫情防控需要,科学合理安排休息,保证防控一线工作人员休息时间。要将疫物资优先向医护人员倾斜,优先配发口罩、防护服、消毒水、非接触式体温计等卫生防控器材和防控器具。要准时报道医护人员的感人事迹,加大典型人物、事迹的宣传力度,弘扬正气,传播正能量,增加一线医务人员的荣誉感。 同志们,让我们在以习近平同志为核心的党中心顽强领导下,以坚决的政治自觉、思想自觉、行动自觉,仔细贯彻党中心、国务院及省委、省政府、市委、市政府决策部署,坚持“外防输入、内防反弹”的总原则,弘扬“生
7、命至上、举国同心、舍生忘死、敬重科学、命运与共”的宏大抗疫精神,防止幸运心理、麻痹思想、厌战心情,总结运用好去年以来疫情防控工作中形成的好阅历、好做法,以慎终如始、毫不放松的态度,抓实抓细常态化疫情防控各项工作,坚决打赢疫情防控阻击战。 2023疫情之下的学员心得体会范文二 敬重的医疗队队员们、同志们: 当前,新冠肺炎疫情防控进入关键阶段,全国上下万众一心、众志成城,同时间赛跑、与病魔比赛,坚决遏制疫情扩散势头,全面打响疫情防控阻击战。我们坚决贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神和党中心、省委部署要求,积极响应援鄂抗疫号召,抽调30名医务工组成医疗队,马上奔赴湖北前线,对口支援孝感市疫情防治工
8、作。医疗队的全部成员,都是我市医疗卫生战线的业务骨干。疫情发生以来,你们始终奋战在大庆疫情防控第一线,不辞辛苦、不畏艰险,为守护全市人民的生命安康作出了重要奉献; 这次又主动请缨、踊跃参战,肩负着市委、市政府的信任和重托,传递着大庆精神铁人精神的能量和温度,到任务最为艰难的全国抗疫主战场诠释医者仁心、大爱无疆。你们是最美“逆行者”,是新时代最得意的人。我代表市委、市政府和320万大庆人民,向你们致以崇高的敬意、表示诚心的感谢! 疫情就是命令,防控就是责任。盼望大家不辱使命、不负重托,切实肩负起重大政治责任和特别使命,发扬“一方有难、八方支援”的荣耀传统,与湖北人民、孝感人民一道,打赢这场没有硝
9、烟的战役; 盼望大家心系全局、顾全大局,始终把人民群众生命安全和身体安康放在第一位,听从指挥、敢打硬仗,齐心协力投入抗击疫情工作; 盼望大家发挥特长、表达专长,严密对接当地所需、群众所急,科学标准、精准高效救治患者,以精湛医术、专业技术呈现良好形象; 盼望大家加强防护、自我爱护,在做好疫情防控工作的同时,相互照看、保重身体,防止消失穿插感染,安康安全开展工作。 全市各级党委、政府和卫健委等相关部门要全力以赴做好效劳保障工作,关怀关爱医疗队员的工作生活,专心用情帮忙解决家庭困难、消退后顾之忧,让他们心无旁骛地奔赴一线、满怀激情地投入工作。 同志们,没有一个冬天不行逾越,没有一个春天不会降临。我们
10、坚信,在以习近平同志为核心的党中心的顽强领导下,全国上下一盘棋、亿万人民一条心,肯定能够夺取疫情防控阻击战的全面成功。 最终,预祝医疗队精彩圆满完成支援任务,全市人民期盼着大家早日凯旋、平安归来! 2023疫情之下的学员心得体会范文三 民以食为天,在我国各类消费行业中,餐饮业发挥着至关重要的作用,正日渐成为拉动我国消费需求增长的重要力气。从2023年开头,我国餐饮业开头进入高速进展阶段,收入从32310亿元增长到2023年的46721亿元,占社会消费品零售总额的比重从10.74%上升至11.35%,拉動社会消费品零售总额增长1个百分点、对其增长奉献率到达13.1%。同时,作为劳动密集型效劳产业
11、,餐饮业在吸纳就业、增加税收、带动农业进展等方面也发挥着越来越重要的作用,对我国经济增长做出了突出奉献。 餐饮业本身属于民生行业,受季节性和外界环境的影响较强,每年第一季度往往是我国餐饮企业传统销售旺季,由于其中包括我国一年之中最重要的节假日元旦、春节、元宵节等,仅春节7天黄金周的收入就高达全年收入的五分之一左右。然而2023年春节前后,一场突如其来的新冠肺炎疫情,打乱了人们的正常生活,餐饮业作为拉动消费增长的第一动力,患病到了巨大冲击。疫情期间,各省纷纷启动公共大事一级响应,各地政府为了避开疫情集中,也先后出台了制止餐饮店铺营业的紧急通知。一时间我国全部餐饮企业面临着客源大幅下滑、资金短缺的
12、巨大挑战。近日,虽然各地餐饮企业开头逐步复工,但整体形势不容乐观,人们仍旧存在着较大的聚拢性消费心理障碍。对于餐饮这类对现金流要求较高的企业,深入探究如何应对类似的黑天鹅大事,克制经营风险和面临的财务逆境尤为重要。 自2023年1月25日起,受新冠疫情影响,全国各地的高档饭店、大型连锁餐厅和中小型大排档、小吃店、烧烤摊纷纷歇业,短时间内餐饮企业大规模陷入财务逆境,惨状显而易见。营业额大幅削减、本钱居高不下、现金流紧急和融资贷款困难四个方面的逆境给餐饮企业带来了巨大压力。 (一)营业额大幅下降 春节前后是我国餐饮业的传统消费旺季,然而从2023年1月中下旬开头,随着新冠疫情渐渐为外界知晓,餐饮退
13、订率不断攀升。2023年1月23日武汉“封城”的消息公布后,各地政府为避开因聚餐而产生的穿插感染,开头间续下达关于餐饮停业的通知。受疫情影响,当前全国相当一局部餐厅处于停摆状态,餐饮企业原来就面临“三高一低”(房租高、人力本钱高、原材料本钱高、毛利低)的经营压力,目前更是雪上加霜。当前整个餐饮行业营收直线下降,1月25日日均营收较2023年同比下降了80%以上,最低点在2月5日营收同比下降超过了95%。据中国烹饪协会预估,与2023春节同期相比,接近九成的餐饮企业营业收入损失高达90%以上,仅有不到5%的餐饮企业营收损失在70%以下。据恒大讨论院数据显示,仅在春节7天内,新冠疫情就已经对餐饮业
14、造成了大约5000亿元的零售额损失。国家统计局公布的数据显示,12月份,餐饮收入4194亿元,同比下降43.1%。 (二)本钱费用居高不下 疫情的突发使得餐饮企业收入大幅下降,但本钱费用依旧要支出。依据中国烹饪协会的数据统计,疫情期间平均每家受访餐饮企业所要担当的本钱费用水平如表1所示。 首先,储藏物资过期的损失。春节是中国的传统节日,大多数国人会选择在春节期间聚餐,因此为应对这一特定节日,一般餐饮企业会囤积寻常3至5倍的食材量。由于疫情的突然爆发,聚餐人数骤减,大多数餐饮企业就会面临储藏食材过期的问题,而这些过期食材将是一大笔损失。对于一般中小微型快餐、小吃类餐饮企业,这局部损失相对较小,但
15、对于食材新奇程度要求高的生鲜类餐饮企业、限额以上餐饮企业和连锁类餐饮企业,损失则较为沉重。 其次,企业需担当房租、人工本钱等固定支出。疫情期间,即使是关闭门店的餐饮企业,仍旧要担当相应的固定支出,比方房租和人工本钱等。除此之外,局部保持门店正常运营的企业,为了稳定员工,保证企业后续正常运营,还会赐予员工发放根本工资、缴纳社保及肯定的疫情补贴。 最终,疫情防治物资选购本钱也不容无视。疫情发生后,防治物资陷入缺乏的逆境中,不少餐饮企业不遗余力地调集资源,购置大量防护用品,包括口罩、体温计、手套、消毒用品等;有的企业还为餐桌定制隔离板,努力满意复工要求,在保障员工安全的同时,为消费者供应安全的餐饮效
16、劳。此外,有条件有力量的餐饮企业还担当起相应的社会责任,为武汉等疫情严峻区域支援物资,这些均使得企业防治物资选购本钱不断攀升。 (三)现金流短缺 依据餐饮企业的经营惯例,春节前会有大量现金流出,一方面用于年底员工的工资奖金,另一方面用于假期中食材的囤积和储藏。作为一个对现金流依靠较强的行业,“三个月”就是大局部餐饮企业消失资金链断裂的最长期限,而疫情使得其营收直线下降,若短期内得不到掌握,将可能导致其陷入现金流短缺的危机,无法支付货款、房租、工资等必要支出。 依据美团讨论院在2023年2月初对3.2万餐饮商户进展的调查显示,超过90%的餐饮企业已经陷入资金短缺逆境。其中,明确表示现金流已经周转
17、不开、面临关店的企业占调查总企业数的比例超过25%,另外37%的企业表示目前现金流周转特别困难,最多维持两个月,仅有大约20%的企业表示现金流周转只是比拟紧急,但也最多维持四个月左右。为了缓解资金压力,已经有企业提出裁员、关店等措施。除此之外,调查结果还显示,大型餐饮连锁店由于食材储藏较多、员工多、房租高等压力,受到的打击较个体店更为严峻。以国内知名连锁品牌西贝莜面村为例,截至2023年2月1日,其在全国的367家连锁门店中已有127家门店直接关闭,195家门店只在线上通过外卖营业,而现实是西贝一个月的人工工资本钱高达1.56亿元,在只有线上业务的现金流入状况下,其现金流最多能维持3个月的周转
18、。(四)融资贷款困难 为了缓解现金流紧急,防止资金链的断裂,企业一般首先想到的就是向银行等金融机构申请贷款。但我国餐饮业的现状是:虽然市场规模巨大,但行业分散度极高,限额以上餐饮企业2023年的营业收入合计9445亿元,占餐饮总收入的20%左右,中小微型餐饮企业所占比重到达80%,路边小店更是占据了我国餐饮行业的绝大局部幅员。对于商业银行等金融机构而言,发放贷款往往需要企业供应足够的抵押或担保,但这恰恰是大量餐饮企业所不具备的,餐饮企业往往都是轻资产类效劳业,企业内部的固定资产价值低且少,原材料、存货等动产极易损耗,即便是大型连锁餐饮企业符合要求的抵(质)押品都不多。因此,正常状况下餐饮企业想
19、从金融机构获得贷款具有很大的难度。面对突发疫情,餐饮企业能借到钱的其他渠道并不多,发行股票、发行债券等直接融资则更为困难,假如政府没有相关政策缓解融资难的问题,就会使得原本就紧急的现金流,随时面临断裂的危急。 目前国内疫情在向好的方向进展,但海外疫情的大规模爆发说明本次疫情将可能是场长久战,人们对疫情的恐惊心理及各地防止疫情复发的政策、宣传等将在很长一段时间内会影响人们的聚拢性消费,餐饮业距离回归常态还有很长一段路要走。在疫情完全完毕之前,餐饮企业不能被动等待,对内要开源节流,转变传统经营思路、加快转型升级,积极开展自救,对外要充分利用各级政府部门、金融机构等出台的优待政策,尽最大努力让企业存
20、活下来,实现“剩”者为王。 (一)加快转型升级,增加内部治理 1.优化餐饮企业资源配置,积极进展线上业务 疫情期间,由于多地制止堂食,一局部小微餐饮企业直接暂停营业,剩下在营业的餐饮企业均将“救命稻草”转向线上业务,外卖业务的效劳价值凸显,超过60%的餐饮企业商户称其营业收入的50%以上来源于外卖,甚至有些商户外卖占比超过70%。为推动全民抗疫,相关外卖平台也推出了优待政策,2023年1月底阿里本地生活效劳平台领先做出了“五个打算”,包括减免佣金、年费延期、金融支持、商家外卖效劳急速上线和赠送保险,为平台上的商家供应最高30万元的特别保障金。 各餐饮企业,尤其是中小餐饮企业,应重新配置资源、转
21、变业务模式,充分利用外卖平台开展线上业务。详细做法为:其一,开发自媒体外卖小程序,建立与消费者的直接联系,拓宽自身的销售渠道,开展多元化线上营销,培育企业的忠实客户;其二,特别时期,适当对原有菜单进展调整,停售简单菜品、设计合理包装,转向更易配送,更适合外卖的菜品;其三,对原先的人力资源进展安排,将原本的堂食工作人员如点单员、效劳员尽量调整到后厨或外卖效劳中,提升外卖效率,在午餐、晚餐顶峰期增加外卖订单,增加自有外送力量,降低对外卖平台的依靠。通过这些方法,尽可能将损失的线下营业额从线上补回来。 2.做好社群营销推广,迎接疫情后的报复性消费 依据2023年非典疫情的阅历来看,突发疫情一方面在短
22、时间内的确打击了餐饮业的进展,但是从另一方面来看,疫情过后人们将恢复正常的生活节奏,还是情愿去社交、去体验线下消费及效劳。对于餐飲行业来说,在疫情得到稳定掌握过后的几个月,必定会迎来一波报复性消费。为了维护客户的忠诚度和增加客户粘性,在疫情期间餐饮企业应当开拓营销新思路,增加客户粘性和忠诚度。在如今网络兴旺、自媒体充分的时代,企业可以充分利用丰富的传播渠道,构建社群营销平台,增加和会员、客户的互动和沟通。社群流量本钱低、来源简单、易于大规模地复制和裂变,让顾客形成小程序消费习惯,待疫情完毕后客户的转化率和成交率也会随之提高。除此之外,为了爱护消费者和员工,同时也为了保障企业恢复营业后不会再次关
23、门,防护工作肯定要做到位,比方消毒用品、口罩、测温计的预备,又比方顾客在排队过程中,实行保障其安全的隔离措施,使得顾客放心就餐。 3.加快传统餐饮企业升级转型,推动放心餐厅的进展 疫情对餐饮业带来的影响虽有负面的,但在很大程度上加速了餐饮企业治理方式的提升。在此之前,我国餐饮企业表现出行业进入壁垒低、规模较小等特点,疫情过后,餐饮行业或将进展重新洗牌,因此餐饮企业应加快自身转型升级。餐饮企业可启动零售新模式线上线下销售食材、出售半成品等,最大限度减轻库存积累压力,制造更多收入。餐饮企业应重新端详供给链体系的搭建,推动在成品、半成品、零售品等渠道的升级,带动上下游产业链的整体进展。对于从不考虑线
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