防疫期间蔬菜应急保供工作方案.docx
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1、 疫情期间蔬菜应急保供工作方案 更新时间:2023-01-13 来源:规划方案 投诉建议 党史教育活动方案3篇 党史教育活动方案3篇 2023-02-06 流淌图书活动规划方案 2023-02-06 开学工作预备方案 2023-02-06 端午节的龙舟活动方案 2023-02-06 幼儿园趣味活动筹划2023字 2023-02-06 【-规划方案】 方案,汉语词语,一般是指进展工作的详细规划或对某一问题制定的规划。互信今日为大家细心预备了疫情期间蔬菜应急保供工作方案,盼望对大家有所帮忙!疫情期间蔬菜应急保供工作方案 为做好我县粮油市场保供稳价工作,切实做好疫情防控,确保粮油市场供给,价格根本稳
2、定,维护正常社会秩序。现结合我县实际,现制定实施方案如下: 一、组织机构 组长 副组长 成员 二、保供措施 (一)加强监测预警,建立粮油市场信息监测报告制度,亲密关注县内粮油供给市场动态,准时精确把握粮油供给、库存状况及价格变化状况并向上级报告,科学分析研判粮油供求形势,准时作出预警,为上级决策供应依据。 (二)积极和各应急供给网点对接,对节前投放市场造成库存缺乏的粮油物品抓紧充实库存,保障供给需要,确保尽快落实到位。 (三)当消失居民集中选购粮油时,准时催促大型粮油超市、经营批发门市,准时增加粮油投放量;当较大范围内消失粮食集中抢购、粮食脱销断档等时,根据粮食应急预案要求,紧急启动相应级别的
3、粮食应急供给预案,确保市场供给不断档、不脱销。 (四)加强统筹调度,做好粮油储运、配送、供给等环节的有效连接,确保各环节运行畅通,保障高效。 (五)加强舆论引导,通过主流媒体准时公布精确粮油供求信息,引导消费者理性选购,避开消失不必要的排队抢购行为。 (六)加强监管,协作相关部门严峻打击囤积居奇、操纵价格等违法违规行为,严防不符合食品安全标准的粮油流入口粮市场,维护粮油市场秩序。 三、职责分工 领导小组下设综合协调、供给保障、市场监控、应急保障四个工作组,领导小组办公室设在粮食和物资储藏效劳中心,负责日常工作。 (一)综合协调工作组。由县进展和改革事务效劳中心牵头,负责引导粮油行情舆论宣传,收
4、集整理、上报资料和协调各小组工作。 (二)供给保障工作组。由县进展和改革事务效劳中心牵头,负责监测预警,与各应急供给网点沟通协调保障市场供给。 (三)市场监控工作组。由物价股牵头,对粮油物资市场动态实时监测,把握市场价格波动状况,分析缘由,猜测其动态走势,准时向县疫情防控指挥部报告。 (四)粮食和物资应急保障工作组。由县进展和改革事务效劳中心牵头,宏源粮食有限责任公司详细实施。做好粮油物资运输、配送、供给等环节的有效连接,保障应急供给。 四、工作要求 各组成员要高度重视,细心组织,协同推动、稳定预期,做到守土有责、守土担责、守土尽责,落实责任,仔细履职。既要科学组织,注意方式方法,把握精确状况
5、,把握力度节奏,避开“一刀切”,又要增加保供稳价工作的科学性、精准性,既守好底线,又务求实效,坚决践行使命担当,忠诚履职尽责,确保粮油供给不断档、不脱销,全力做好粮油市场保供稳价工作,切实保障人民生活根本需要,有力维护社会大局稳定。 疫情期间蔬菜应急保供工作方案 为贯彻落实国家、省、市、县决策部署,积极做好常态化疫情防控,有力有序统筹做好春节期间生活必需品保障供给,千方百计满意人民群众节庆生活需要,根据阜南县新冠肺炎疫情防控应急指挥部工作要求,结合商务粮食工作实际,制定本工作方案。 一、指导思想 在县委、县政府、县疫情防控应急指挥部的领导下,坚持底线思维,压实工作责任,实行切实有效措施,全力做
6、好全县生活必需品市场保供稳价工作,有效保障市场供给、满意人民需求、稳定社会预期。 二、工作措施 (一)落实组织领导责任。我局成立疫情防控工作领导小组,切实担负起生活必需品市场保供的组织领导责任。坚决在县委、县政府和县疫情防控指挥部统一领导下,主要负责同志坚守岗位,靠前指挥,调配精兵强将,充实防疫保供工作力气。力争摸清一线市场最新最实的状况,发觉问题准时组织解决。确保依据防疫保供新形势新变化,调整工作方案,完善应急预案,实行有效举措,争分夺秒保障生活必需品市场供给跟得上、不脱销、不断档。 (二)压实企业主体责任。摸排选定生活必需品应急保供骨干企业,在必要时期向政府和群众公开承诺全部门店正常营业,
7、建议承诺价格不涨、供给不断、质量不降,发挥市场保供示范带头作用;指导农副产品批发市场、大型、连锁超市加强与省市及县内外供给基地的产销连接,加大货源组织和调运力度,确保米面油、蔬菜、肉蛋奶等生活必需品供给充分,价格稳定。 (三)建立联保联供机制。县商务粮食局牵头,与县生活必需品应急保供企业建立联保联供协作机制,一旦消失区域性、阶段性市场波动,发动相关企业发扬“一方有难,八方支援”精神,准时调配各类生活物资,防止消失生活必需品断档脱销。同时加强与公安、交通等部门联系,协调解决好生活必需品在交通运输、物流配送等方面的问题,畅通生活必需品运输配送渠道。发挥好部门联动机制作用,有效保障保供企业在人力、用
8、车等方面需求。 (四)创新线上交易保供方式。鼓舞商贸企业开发小程序或移动APP平台,建立社区微信效劳群,供应线上线下效劳,引导城乡居民网上下单,实行“无接触”配送,削减居民购物出行、削减配送人员与居民的直接接触。将电商网点、邮乐购站点、小超市等作为生活必需品供给的重要源头,打通保供“最终一公里” (五)做好终端效劳。制定封闭小区居民生活物资配送标准,建立最终“一公里”配送队伍,依据疫情防控形势需要,组织商超、批发市场和社区一一对接,做好线上线下配送、设立临时售卖点、实行标准化配送包等方式派送,做好封闭小区终端配送。协作民政等部门做好困难群众救济救助,鼓舞商超餐饮、物流快递供应代下单、代采买、送
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