防疫防控工作经费事前绩效评估报告招商引资绩效评价报告(七篇).docx
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1、 疫情防控工作经费事前绩效评估报告招商引资绩效评价报告(七篇)疫情防控工作经费事前绩效评估报告 招商引资绩效评价报告篇一 (一)工程概况 1、工程背景 全国污染源普查是重大的国情调查。全国污染源普查条例规定,每10年开展一次全国污染源普查工作。第一次全国污染源普查工作取得显著成果,发挥了重要作用。但经过10年的进展,我国工业经济和社会人口构造,以及污染源的类型、分布、规模和性质等都发生巨大变化。同时,农村面源、非道路移动源以及挥发性有机物等污染物对环境质量的影响渐渐显现,亟须对其排放状况开展系统性调查。因此,国务院于20xx年10月26日公布了国务院关于开展其次次全国污染源普查的通知(国发20
2、xx59号),打算于20xx年开展其次次全国污染源普查。中方县依据国家有关文件要求,积极开展了各项工作。 2、主要内容及实施状况 主要包括前预备、全面普查、总结公布三个阶段。 前期预备:20xx年11月26日,中方县环保局其次次全国污染源普查领导小组成立,依据中方县其次次全国污染源普查经费方案,共需要普查经费247.12万元,县政府同意列入本级财政预算。中方县人民政府于20xx年5月10日制定了中方县其次次全国污染源普查实施方案,并组织普查培训,建立污染源根本单位名录库。 全面普查:中方县自20xx年4月6月,开呈现场清查工作,县普查办工作人员在全县聘请的50余名普查员的协作下,对4类源(除去
3、普查阶段新增移动源)近20xx余家普查对象逐一进展了排查清查。通过两轮实地核查工作,最终确定了普查对象。 20xx年10月,正式进入入户调查阶段,对产排污企业及单位进展入户调查,组织填报普查表单,完成数据审核录入汇总工作,建立污染源档案。后续时间始终在完善普查相关资料以及补充相应佐证材料。 总结公布:20xx年9月-10月,编写工作总结报告和数据分析报告。20xx年11月完成普查档案的建立并迎接验收,20xx年12月完成普查数据的公布以及对普查先进单位个人进展表彰。 3、资金投入和使用状况 依据工程实际状况,本工程资金为490000.00元,本司根据有关要求,开展了各项工作,投入了相应的资金,
4、并完成了工作。 (二)工程绩效目标 1、总体目标 通过本工程的实施,完成中方县其次次污染源普查相关工作,为中方县的经济进展供应决策依据。 2、阶段性目标 (1)工程清查阶段 依据国家有关要求,组织人员完成中方县工业污染源,农业污染源,生活污染源,集中式污染治理设施,移动源及其他产生、排放污染物的设施等污染源的清查工作,并提交有关工作成果。 (2)工程入户调查阶段 依据前期清查成果,开展污染源入户调查工作,填写有关表格,提交调查成果,并进展系统上传工作。 (一)绩效评价目的、对象和范围 1、绩效评价目的 通过本次绩效评价进一步了解工程的实施进展、资金使用、社会效益状况、社会公众或效劳对象满足度,
5、而且通过以工程为对象的绩效评价,到达对工程实施单位绩效评价,以促进相关单位治理好工程,提高财政资金的使用效益。通过对工程的投入、过程、产出和效果四个方面进展客观、公正的评价,总结工程实施过程中的阅历,发觉问题,提出改良该工程立项投入、组织实施、运行治理的详细建议,进一步加强工程治理,提高财政资金的使用效益,为下一步预算资金安排供应重要参考。 2、绩效评价对象和范围 绩效评价对象:中方县其次次全县污染源普查工商户、清查及普查企业入户调查工程资金。绩效评价范围:范围包括工业污染源,农业污染源,生活污染源,集中式污染治理设施,移动源及其他产生、排放污染物的设施。普查内容包括普查对象的根本信息、污染物
6、种类和来源、污染物产生和排放状况、污染治理设施建立和运行状况等。 (二)绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方法、 评价标准 1、绩效评价原则 绩效评价的设计、实施以及最终评价需满意以下原则: (1)科学标准原则:绩效评价应当注意财政支出的经济性、3效率性和有效性,严格执行规定的程序、采纳定量与定性分析相结合的方法。本工程通过定性指标与定量指标相结合,全面考察工程的实施是否有效提高财政资金使用效益。 (2)公开公正原则:绩效评估应当客观、公正、标准统一、资料牢靠,依法公开并承受监视。我司评价小组在客观、独立的前提下开展评价工作,出具评价报告,随时可承受托付单位区财政对评价工作状况的考核
7、监视与评价报告、评价底稿质量的验收。 (3)分级分类原则:绩效评价由各级财政部门、部门(单位)依据评价对象的特点分类组织实施。依据工程资金来源财政资金的特点将其作为重点评价工程,托付第三方对其开展独立的绩效评价工作。 (4)绩效相关原则:绩效评价应当针对详细支出及其产出绩效进展,评价结果应清楚反映支出和产出绩效之间的严密对应关系。本评价报告严格根据绩效评价的标准、原则、方法披露工程预算执行状况与工程实施规划完成状况。 2、绩效评价评价指标体系 本次绩效评价的评分标准以规划标准为主,同时依据实际状况参照行业标准、历史标准以及其他标准等。 3、绩效评价评价方法 本次绩效评价主要运用的评价方法为因素
8、分析法、比拟法,详细运用状况如下: 因素分析法:主要应用于指标设计、数据分析环节。从工程概况入手,在分析政策文件材料的根底上,综合考虑工程工程设立的背景、目的、工程内容、工程预算和资金使用、治理机制等因素,设计相关指标,以全面考察该工程决策、投入治理、工程实施治理、财务治理和产出效果。 比拟法:主要应用于数据分析环节。工程规划、合同与实际工程开展状况相比拟,分析工程实际实施状况。 此外,对预算单位制定的绩效目标与实际开展状况进展比照分析,力求客观、科学地反映工程支出和产出绩效之间严密的对应关系。 4、绩效评价标准 为客观公正反映工程资金使用绩效,评价小组拟采纳如下评价标准: (1)规划标准:以
9、预先制定的目标、规划、预算、定额等数据财政工程支出绩效评价报告作为评价的标准; (2)行业标准:参照国家公布的行业指标数据制定的评价标准; (3)历史标准:参照同类指标的历史数据制定的评价标准。 (二)绩效评价工作过程 依据工程实施进度安排,我司对本工程开展的绩效评价工作包括了方案的制定、数据的采集,详细实施过程如下: 1、绩效评价工作方案制定 (1)资料收集阶段 依据财政部门布置的评价工作要点及工程实施方案,制定资料清单,搜集的资料主要有:工程资料、政府选购相关文件等。与预算单位工程负责人进展沟通,交接工程资料,进一步了解工程具体状况。 (2)方案撰写阶段 将前期搜集的材料进展分类、分析,了
10、解工程实施的背景、目的及工作开展状况,依据有关要求梳理设计工程绩效指标、调查问卷、访谈方案等,整合形成工作方案。将方案初稿交由公司内部三级复核责任人逐级对其内容的科学性、合理性、与工程实际状况的关联性等进展复查审核,依据审核意见对方案做进一步完善、细化、补充,财政工程支出绩效评价报告形成征求意见稿。 (3)方案修改定稿阶段 将征求意见稿交给区教育局、基建中心、资产中心等相关方进展确认,由其对方案内容的可操作性及工程真实状况披露的精确性提出修改意见,修改完毕后形成评审稿。由财务专家、业务专家、绩效专家对方案评审稿的科学性、合理性等进展评审分析。我司工程负责人依据专家评审建议对方案的工程概况、工程
11、预算及治理进展进一步充实,评价指标体系的合理性进一步优化,调整了问卷内容等,形成评审修改稿并交由预算单位进展确认,确认无误后形成方案定稿。 2.数据采集方法及过程 (1)数据采集法 本绩效评价工程的证据收集主要方法包括:相关资料收集法、问卷调查法等。 (2)数据采集过程 我司评价小组承受区财政的托付进展绩效评价,并于后续工程沟通会上猎取了该工程的总预算以及相关背景资料。通过沟通了解到工程的组织与治理模式及资金的拨付流程等,并依据前期发送的资料清单猎取工程立项依据、预算安排明细表、工程治理财政工程支出绩效评价报告制度、政府选购相关文件等开展有关工作。 综合评价状况及评价结论见有关表格。 (一)工
12、程决策状况 见工程支出绩效评价共性指标表。 (二)工程过程状况 见工程支出绩效评价共性指标表。 (三)工程产出状况 见工程支出绩效评价共性指标表。 (四)工程效益状况 见工程支出绩效评价共性指标表。 (一)主要阅历及做法 1、模块化开展工作,提高效率 为有效降低风险,提高效率,本工程采纳模块化工作模式, 引入模块作业,使得人员集中在现场工作,胜利降低现场风险, 提高工作效率。 2、质量掌握有效,工作质量完成度较好 成立质量掌握工作小组,特地负责该工程的质量工作,主要分为三级审核,其中最终审核为公司高级工程师(总工程师),确保了工程质量。 (二)存在的问题及缘由分析 1、工程前期预备缺乏,导致工
13、程开展不顺 由于该工程实施前,全国污染源第一次普查工作已开展10年,因此对该工程的整体理解、国家政策把握等存在肯定差距,无太多有价值的阅历可参考,因此前期工作预备缺乏,对工程的正常推动造成了肯定影响。 2、国家政策变动较快,未准时跟进 全国污染源其次次普查工作是一项全国性工作,由国务院污染源普查领导小组统筹安排,在政策、技术标准上更新较快,工作小组未准时学习和跟进,导致工作成果进展了屡次调整和修改。 (一)细化前期预备,保障有序开展 应严格把关前期预备工作,明确工程实施的前提条件,包括工程前期清查、入户调查等,保障预备工作的周密性,合理猜测各种可能影响工程顺当推动的主、客观因素,制定有效的、详
14、细细化的实施规划且配套应急保障机制,在规划确定后应严格执行与监视,强化规划约束刚性。如发生突发状况,即刻实行应急手段,在不偏离原规划的状况下,连续推动工程实施,以保障财政资金使用效益和工程绩效。 (二)准时讨论并对国家有关政策进展更进 成立特地讨论小组,对该工程国家政策及技术标准进展系统讨论,并将讨论成果准时反应至各小组成员。 疫情防控工作经费事前绩效评估报告 招商引资绩效评价报告篇二 20xx年中心抗疫特殊国债下达张贵庄街中心城区海绵城市提升改造工程工程240万元。 其中包括张贵庄中心城区海绵城市提升改造工程工程施工合同费用为154.1万元、招标代理费2.82万元、造价询问费2.08万元、实
15、施方案代可研编制费5万元、设计费36万元、测绘费40万元,共240万元。 (一)资金投入状况分析。 20xx年张贵庄中心城区海绵城市提升改造工程工程到位240万元,全部为抗疫特殊国债。 自240万抗疫特殊国债拨付至我街道后,全部资金皆在10月24日前已经全部准时拨付到位,并按工程建立要求和进度全部落实到位。截至目前实际总支出为240万元,结余0万元。 严格根据相应的治理制度,标准各项经费的开支。资金使用标准,符合国家财经法规和财务治理以及有关专项资金治理方法的规定;资金的拨付有完整的审批程序和手续;不存在截留、挤占、挪用、虚列支出等状况。保障会计核算精确、财务资料完整。 (二)总体绩效目标完成
16、状况分析。 目标1:完成工程建立,满意海绵城市建立要求。 目标2:符合工程施工质量验收相关要求,按时投入使用。 结合工程工程实际状况设立绩效目标,目标设定客观实际,严格落实质量、保证进度、确保社会效益、提高受益群体满足度。 截至目前我街道较好地完成了20xx年的工作任务,各项工程得到有序开展。到年底完成全部工程目标的100%,完成工程验收率到达100%。 (三)绩效指标完成状况分析。 1、产出指标完成状况分析。 (1)数量指标:张贵庄中心城区海绵城市提升改造工程于20xx年11月26日已竣工验收并投入使用,张贵庄中心城区海绵城市提升改造工程总用地面积为1.10平方公里,工程包括道路海绵改造工程
17、包括道路两侧生态树池、截污挂篮等海绵提升工程;建筑与小区雨落管断接、线性排水沟、雨水桶、下凹式绿地、植被恢复、透水停车位等海绵提升工程;东丽公园透水铺装、植草沟、雨水花园、海绵宣传设施东丽广场雨水花园、景观提升等海绵提升工程。已达成数量指标中改造面积及改造数量要求。 (2)质量指标:张贵庄中心城区海绵城市提升改造工程严格根据图纸施工,设计功能实现率95%。该工程于20xx年11月26日已竣工验收并投入使用,竣工验收合格率95%。 (3)时效指标:张贵庄中心城区海绵城市提升改造工程开工时间20xx年10月1日,20xx年11月15日施工完毕,在施工合同商定时间内完成施工,工程按规划开工率95%、
18、工程进度达标率95%,工程按规划完工率95%。 (4)本钱指标:张贵庄中心城区海绵城市提升改造工程施工合同费用为291.8927万元、招标代理费2.82万元、造价询问费2.08万元、实施方案代可研编制费5万元、监理费7.35万元、设计费45万元、测绘费40万元,单位修理本钱为394.1427万元。 2.效益指标完成状况分析。 (1)经济效益指标:张贵庄中心城区海绵城市提升改造工程概算为476万元,实际修理本钱约为394.1427万元,概算执行率95%。 (2)社会效益指标:张贵庄中心城区海绵城市提升改造工程完成后效劳于9个建筑和社区、7条道路、1个公园、1个广场,工程收益人数3万人。 3、满足
19、度指标指标完成状况分析。 通过工程的实施,可以有效的解决雨天积水、道路泥泞等问题,便利小区居民生活,优化社区生活环境,使张贵庄街排水防涝力量得到进一步提升,城市面貌和人居环境得到明显改善,效劳对象满足度指标受益群体满足度95%。 无此状况。 绩效自评结果将作为今后转移支付预算申请、安排、安排的重要依据。对绩效自评发觉的问题进展仔细整改,并在肯定范围内公开绩效自评结果。 无需要说明的问题。 疫情防控工作经费事前绩效评估报告 招商引资绩效评价报告篇三 绩效治理的根底是数据的统计。数据统计主要包括内部数据和外部数据两个方面。利用数据统计必需留意五个根本问题:一是要加强根底工作,原始数据必需健全并符合
20、分析统计的要求,否则就难以有效地利用数据进展分析。二是不标准操作是造成数据不精确的重要缘由,应当在保证数据统计标准操作方面发挥作用。三是原始数据资料应当做必要的修正。四是要抓住重点的数据资料。不行以使用“还可以”、“差不多”、“也许”、“似乎”等非数字化的工作语言,养成用数据与事实说话的习惯。 1、领导重视是根底 绩效治理工作开展以来,公司加强组织领导,从组织上保证绩效治理工作正常开展。20xx年xx月,依据公司实际状况,成立了绩效治理工作领导小组,由公司任组长,任副组长,等为成员负责绩效治理试运行工作组。 绩效治理将供电公司的任务和目标层层分解,落实到员工个人头上,而且全程有各级的领导把关、
21、沟通,全部的流程、目标内容、目标责任全部得以明晰,公司基层员工对公司的方向性、目标和目前的工作都比绩效治理实施以前明确多了,大家都能自觉地根据既定目标进发,一改以往对工作的麻木性和笼统性。 2、员工参加是关键 绩效治理工作开展以来,公司加大宣传,营造绩效治理工作良好气氛。一方面准时召开了发动安排大会,分别就绩效治理工作中如何处理好各种关系,确保工作效果进展了深刻阐述和引导,确立了新的治理思想和理念。另一方面组织召开现场典型阅历报告会,营造比、学、赶、帮的气氛,保证了试点工作安康有序进展,以到达预期效果。同时充分利用公司内部网络及黑板报等方式加大绩效治理宣传力度,努力实现全员皆知皆懂。 现在,作
22、为基层的员工感觉工作舒服多了,由于有了我们的考核人的准时、全面、详细的沟通,使员工能够畅所欲言。对工作中不理解、不适应的地方,都有我们的领导、我们的考核员一一辅导、赐予解答,使员工更好更快地适应工作岗位,最主要的还是能够有沟通沟通的地方,使员工对公司更了解、对目标更明确、对员工自身的岗位理解更透彻,这样,不仅促进了员工的工作效率,更是大大地提高了员工对公司的信念,更坚决不移地跟随公司的步伐。 3、发挥作用是目的 绩效治理工作开展以来,公司加强催促检查。为保证工作正常有序开展,各项工作落到实处,坚持对各部门各科室进展催促检查,对绩效治理工作的每一步,每一项工作落实状况进展催促落实,确保工作效果。
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