零售银行培训心得体会范文零售银行转型培训心得体会(4篇).docx
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1、 零售银行培训心得体会范文零售银行转型培训心得体会(4篇)有关零售银行培训心得体会范文(精)一 一、全面的学习了商业银行的各种业务 1、信贷治理 众所周知,信贷业务是商业银行最重要的资产业务,也是商业银行主要的收入来源和主要的风险所在。因此,信贷治理是商业银行的一项重要的治理工作。内容主要包括:信贷业务治理组织架构、信贷业务战略和政策、信贷产品本文转载自、信贷业务流程、信贷业务风险掌握和信贷业务分析,不仅有理论而且有实例,不仅搭建了框架而且深入到了细节,可以说是比拟全面和透彻。 2、票据业务 票据分为汇票、本票、支票。讲师从各种票据的定义着手,分别阐述了第一种票据的功能,并提出了它们的一样点和
2、不同点,同时用生动的例子表述出每一种票据在实际状况下的应用,并着重介绍几种目前常用的票据业务的产品,例如银行汇票、商业承兑汇票、保理业务。 3、零售业务 零售业务是指商业银行通过各种效劳渠道直接向居民个人销售金融商品或效劳的业务,其客户具有分散化、需求差异化且不断变化、交易频繁的特点。培训教师从银行零售业务的概况、产品、渠道、治理机构、经营策略以及市场营销等方面进展了具体的阐述。 4、国际业务 此次培训我最看重的就是国际业务这堂课,由于当前我已经被安排到福州商行的国际结算工程组中,但苦于不懂业务,所以对这方面的业务学问的需求是特别迫切的。国际业务主要指国际结算,国际结算是讨论不同国家产事人之间
3、因各种往来而发生的债权债务经由银行来办理清算的一门学科,包括汇款、托收、信用证、保函业务。培训教师用生动例子,详尽的图表为我们清晰叙述了每一项业务。国际业务特别简单,每一项结算方式说清晰都要至少半天的时间,短短的一下午讲授是远远不够的。比方对信用证的使用还不是很了解,尽管如此,但这堂课已经为我搭好了一个进一步了解该业务的根底。 二、通过比照学习较为深刻的体会到了本次培训的意义 以商业银行信贷治理的学习为例。由于我们公司针对的客户群根本上都是国内的商业银行,因此,我在学习的过程中自然而然的把我所了解的国内商业银行的信贷业务治理和国外先进银行的信贷业务治理进展了一下比照,结果发觉了一些问题:与国外
4、先进银行相比,我国商业银行的信贷业务治理呈现出形式化、粗放型的特点,这也正是我国商业银行尤其是国有商业银行不良贷款增长比例较高的一个缘由。比方,我国商业银行在信贷业务的组织架构方面普遍具备了形式上的完备性,有信贷经营部门(信贷部)、信贷治理部门(风控部)和信贷审批部门(审批部),并担当各自不同的职责,好像可以做到审贷分别、掌握风险。但事实上的状况是,不良贷款发生的频率和数量仍旧高居不下。其主要缘由是,制度标准没有做到细化,各方面的职责不能相互制衡,不同职能部门员工的绩效考核不能鼓励其职责的实施。而在国外先进银行的信贷治理组织架构中,信贷经营和审批合并成为一个部门即信贷业务部门,涵盖市场开拓、信
5、贷分析与信贷审批的职能,通过事业部制和共同担当利润指标实现审贷不分别,从而进展垂直化的集中治理;并增加独立的操作营运中心,加强对操作风险的掌握。特殊是,信贷业务部门、信贷掌握部门和信贷操作营运部门都有具体的有关部门职能、岗位职责和汇报关系的规定,详细、细致、具有可操作性又保证了权力的制衡。详细到每一笔贷款,首先由信贷员开发并完成信贷调查;其次由信贷分析人员负责检查评级、编写信贷业务分析报告供审批人员参考;再次按权限不同分级进展审批;最终对于经审批通过的授信工程,由负责放款职能的人员在放款时检查和掌握全部的贷款文件、相关法律合同、条款的核实、以及贷款是否超越权限、提款时贷款客户是否满意贷款的先决
6、条件、是否超过贷款额度等,并在放款后负责与信贷相关的操作性和行政性监控。相比之下,我国商业银行在放贷时,通常信贷员既是营销人员,又是分析人员,还可能是放款人员,一人身担数职,不能到达专业化和掌握操作风险的目的。 同样可比照的方面有许多。与国外先进银行相比,我国商业银行的确在许多方面都有差距,有待于进一步改善和提高。国外先进银行的优秀实践成果给我国商业银行业务的改革和进展指明白方向,这一过程可能很快就会到来。 我想本次培训的目的不仅仅是让我们了解我国银行现有的业务,还在于使我们站在战略的高度把握银行业务将来的进展方向。当时机降临的时候,我们能够主动的把握时机,胜任市场的要求。 三、更为深刻的理解
7、了数据仓库和挖掘技术在银行中的应用 在本次培训中,我屡次听到讲授不同业务的培训教师谈到数据仓库技术的重要性。诚然,商业银行已经从以产品为中心的时代进展到了 以客户为中心的时代。商业银行越来越多的决策都需要依据客户的信息来进展。容纳浩大繁杂的客户信息资料,有序的排列和归置,并满意各种统计的需求进展决策支持,这明显是数据仓库技术可以发挥的作用。 就目前而言,商业银行采纳数据仓库技术建立治理信息系统,我认为主要有以下几方面: 1、经营绩效评估系统。 经营绩效治理包含投入产出治理、政绩治理、资产负债治理等方面,它从掌握本钱、增加效益目标动身,在资金本钱、网络重组、集约化治理、绩效挂钩、工作流程、客户效
8、劳、中间业务等方面进展诊断分析,来调整各个业务部门的构造布置,减缩中间治理环节,优化存贷构造,并且开展全面的本钱监控体系。它能使治理人员的决策更科学合理,避开因市场调查不够而做出错误的投入。 2、营运分析治理系统。 营运分析治理系统将银行面对市场的系统营运信息进展汇总和分析处理,为治理者供应整个企业对外部市场营运状况的分析结果,有存取款的构造分析、利率对存取款构造的影响、贷款营运量构造分析和趋向分析、产品投入产出分析、风险分析等,这些分析结果对银行提高市场竞争力、增加市场效劳手段是必不行少的。也便于企业治理者对产品构造提出调整。 3、客户关系治理系统。 客户关系治理包括客户分类、业务量分析、客
9、户奉献度分析、客户风险评估、客户关系优化治理。它的根底是对客户的分类评价。这种治理常见于各个行业,而不是银行业所独有的。 4、信贷业务治理系统。 信贷业务治理系统包括如下几个方面:授信征信治理、担保治理、信贷风险治理。 特殊值得留意的是,9采纳数据仓库技术建立治理信息系统时,银行各个业务部门的治理者和开发者都应当明确信息系统的主题需求。并且,这些需求不能局限于满意当前的传统治理,也不能受现存的信息范围所限制,应当结合业务进展的规划,提出前瞻性的需求,因此业务部门参加治理信息系统建立至关重要。 四、为我参加国际结算工程储藏了必需的根底学问 经过我在公司两个月以来的切身体会和这次为期三天的全面业务
10、培训,我切实的感受到熟识银行业务对一个软件开发人员的重要性。不懂得银行业务,不了解银行业务的流程,就很难开发出适宜的银行软件,更别说将来会成为此领域的专家了。 固然,我特别清晰,短短三天的集中培训,并不能使我真正全面、透彻、系统的理解和把握整个银行业务,只是帮忙我建立起了银行业务的整体框架,增加了我对银行业务肯定程度上的理解,还远远达不到对相关学问充分理解和把握的程度。对我而言,培训只是我学习过程的开头。我会在以后的工作实践中不断加深对所学内容的理解,尽快熟识和把握银行业务,并将其和自己的技术专长结合起来,更快更好的完成工程要求。 有关零售银行培训心得体会范文(精)二 2023年上半年,我行零
11、售业务部门仔细贯彻落实年初全行工作会议精神和总部的工作部署,结合实际,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实。坚持“强宣传,重效率,全面发挥零售业务效能”的工作思路,加大市场拓展力度,加强根底治理,调整经营策略,促使上半年零售业务各项工作安康进展,各项业务状况明显改善,经营效益明显提高。截至六月末,我行个人无抵押小额贷款余额3642万元,占rop指标3538万元的102.9%,cd人员存款余额808万元,比年初269万元增长200.3%,cd存款奉献率11%, ilr业余揽存282万元,ilr存款奉献率3.9%,上半年,我们主要的工作措施及成效有以下几方面: 上半年零售业务宣传工作紧紧围绕 “
12、突击县城、稳固场镇、延长村社” 的思路,1-6月累计发放个人无抵押小额贷款258笔,贷款金额2963万元,cd个人存款客户93个,公司存款客户3个,零售业务部门存款1090万元,存款奉献率15.4%,详细地说零售业务宣传如下: 1、我行零售部门组织的 “市民送春联”“一公里圈贴楼花”“端午包粽子”等大型活动,大大提升银行知名度,扩大市民知晓度,促进业务快速增长。 2、零售部门在三合、名山、工业园区实行贷款与存款“捆绑宣传”,每月在三合、名山、工业园区的业务宣传活动扩大我行贷存款品种宣传力度。 3、对xx镇、xx镇、xx镇、xx镇、xx镇、xx镇、xx镇、xx镇、xx镇、xx、xx乡等中心乡镇均
13、落实定人定时的“个贷赶场”宣传。 4、每季度访问对丰垫、丰武、丰石等县际大路沿线的村社、各乡镇场镇、集市所在地的个体工商户和辖区的养殖大户均做到宣传普及工作,落实专人负责此项工作。 5、县级主管部门连接工作。对于县级商委、个协、农委、畜牧、肉牛等部门每月访问一次,中心乡镇的畜牧站、农技站、县际大路沿线村委每月访问一次。 6、与供销合作联社座谈会,农广校、畜牧局、工商局的金融学问讲座、种养殖学问讲座、微型企业融资讲座,扩大我行贷存款品种宣传力度。 今年上半年我行培育了两位成熟的个贷组长,新招个贷人员3人,根本实现了社坛个贷小组(5+1)、本部个贷小组(5+1);新招cd人员1人,初步达成cd团队
14、框架。 有关零售银行培训心得体会范文(精)三 xxx大药房 gsp实施状况自查报告 (请结合本店实际,对局部内容进展修改) xx食品药品监视治理局: 依据药品治理法及其实施条例和药品经营质量治理标准的要求,为使xxx大药房尽早通过gsp认证,在xx食药监部门的指导下,我药房严格根据药品零售企业gsp现场检查指导原则进展了自查,现将有关状况报告如下: 一、根本状况 xxx大药房属于单体药房,经营地址四周无污染源,无高危设施,经营场所宽阔光明,卫生清洁、布局合理。药房核准经营范围为:中药饮片、中成药、化学药制剂、抗生素制剂、生化药品。我药房按gsp要求,完善了相应的设备,修定了各岗位职责及相关规定
15、,从硬件、软件两个方面进展gsp改造,收到了较好的效果。本药店坚持依法经营,诚恳守信,在gsp认证及日常经营中无任何哄骗行为。 二、企业实施gsp自查状况 (一)质量治理与职责 我药房根据有关法律法规及药品经营质量治理标准的要求制定了质量治理文件,开展质量治理活动,确保了药品质量。建立了与本药房经营范围和规模相适应的经营条件,包括组织机构、人员、设施设备、质量治理文件,并根据规定设置计算机系统(无此系统的删除这句)。 企业负责人xxx是药品质量的主要责任人,负责药店的日常治理,保证质量治理人员有效履行职责,催促岗位人员执行药品治理的法律法规及标准要求。配备了质量治理员xxx特地负责药品的质量工
16、作,制订了质量治理文件。质量治理员仔细对供货单位及其销售人员资格进展审核,负责选购药品合法性的审核,1 指导并监视药品选购、储存、陈设、销售等环节的质量治理工作,仔细做好药品质量查询及质量信息治理工作,对不合格药品进展确认和处理,负责假劣药品不良反响的报告,仔细做好药品质量治理教育和培训、计算机系统操作权限的审核、掌握及质量治理根底数据的维护以及对计量器具的校准及检定工作,指导并催促药学效劳。负责其他应当由质量治理员履行的职责。 (二)人员治理 我药房从事药品经营和质量治理工作的人员,符合有关法律法规及标准要求,无行业禁入状况。企业负责人xxx具有xxx药师资格,指导合理用药。质量治理员为xx
17、x,具有xxx药师技术职称。营业员xxx具有xx学历,中药饮片调剂人员xxx具有xxx学历(无中药饮片的删除这句)。 xxx、xxx均承受了相关法律法规及药品专业学问与技能的岗前培训和连续教育培训。企业制定了培训规划并开展培训。每年进展安康检查,均取得安康证,并建立了安康档案,符合上岗要求。我药房没有存放与经营活动无关的物品及私人用品和影响药品质量和安全的行为。 (三)文件 本药房根据有关法律法规制定了符合实际的质量治理文件,包括质量治理制度、岗位职责、操作规程、档案、记录和凭证等。并且定期审核,准时修订。通过培训使各岗位人员正确理解质量治理文件的内容,保证质量治理文件有效执行。并制定了药品质
18、量治理制度:药品选购、验收、陈设、销售、储存、养护等环节的治理制度,供货单位和选购品种审核制度,处方药销售治理制度,.药品拆零治理制度,特别治理的药品和国家有特地治理要求的药品治理制度,记录和凭证治理制度,收集和查询质量信息治理,质量事故、质量投诉治理制度,中药饮片处方审核、调配、核对治理制度,药品有效期治理制度,不合格药品、药品销毁管 2 理;环境卫生、人员安康制度,用药询问、指导合理用药等药学效劳治理制度,人员培训及考核制度,药品不良反响报告制度,计算机系统治理制度,执行药品电子监管制度(无此内容的删除这句),制定企业负责人、质量治理、选购、验收、营业员以及处方审核、调配等岗位的职责。建立
19、了药品选购、验收、销售,处方审核、调配、核对等十几项操作规程。 建立了药品选购、验收、销售、陈设检查、温湿度监测、不合格药品处理等相关记录,做到真实、完整、精确、有效和可追溯。记录及相关凭证应当至少保存5年。 通过计算机系统记录数据时,相关岗位人员应当根据操作规程,通过授权及密码登录计算机系统,进展数据的录入,保证数据原始、真实、精确、安全和可追溯。(无计算机系统的删除这一段)。 (四)设施与设备 本企业的营业场所与其药品经营范围、经营规模相适应。企业营业面积xx平方米,环境干净,布局合理,通风良好,无污染物,营业场所、生活区分开。营业用货架xx组,柜台xx组,销售柜组标志醒目。由于具有合法、
20、牢靠的药品供给渠道,售出药品能够准时补充,且验收合格后准时上架入柜,所以本店不设仓库。药架、药柜均能保持药品与地面之间在10cm以上。药店配备了防尘、防潮、防虫、防鼠等设备。温湿度计1个、除湿用具1个、换气扇1个、黏鼠板1块,(你店里有什么设施就写什么)配备了符合要求的药品拆零销售所需的调配工具、包装用品。并设有特地的含麻黄碱专柜。 (五)药品的选购与验收 1、药品选购 药品选购治理是保证药品经营质量的关键环节。对药品选购过程实施有效的监视掌握,为加强对药品选购的治理,我们在采 3 购过程中首先制定了严格的选购治理制度,对选购过程中的详细事项,首营企业和购销合同进展了有效的掌握和规定。 (1)
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