集团公司董事长年终总结会讲话稿.docx

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1、 集团公司董事长年终总结会讲话稿 集团公司董事常年终总结会讲话稿 *公司的各位同仁、同志们： 大家好!20xx年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表*公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示诚心的感谢，并致以亲切的问候。 下面，我代表*公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对20xx年进展工 作展望与安排。 一、过去一年重点工作简要回忆 20xx年，是*公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部治理逐步走向标准化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰难奋战下，*公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发

2、、技 术创新、教育培训、节能降耗和6S治理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的 各项经营指标，将公司跳动式进展的速度和高度推向了一个高潮。 回忆一年来的工作，值得确定的成绩主要有： 1、生产经营成绩斐然。20xx年完成工业总产值*亿元，较去年同期增长*%，占年规划的*%;实现销售收入*亿元，较去年同期增长*%，占年规划的*%;实现税前利润*万元，较去年同期增长*%，占年规划的*%;完成工业增加值*万元，共生产产品*台，累 计总重量达*吨。由此可以看出，20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增加，为*公司进一步的进展奠定了良好的经济根底。 2、产品订货业绩

3、突出。20xx年，公司依据市场行情的变化，准时调整了主攻方向和 营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货* 亿元，较去年同期增长*%，在当前剧烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。 3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续进展之路，提高公司的核心竞争力，20xx年初成立了新产品专项研发小组，对*成套设备的反响器进展了设计、制造。其中 *反响器、*反响器已通过*省科技厅20xx年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总 包设计院列入其多晶硅工程的定型设备，成为国内*吨/年多晶硅工程的配套设备。 它们的研制胜利标志着*公司的研发力量迈上了一个崭新的台阶。 4、

4、技术创新成绩突显。20xx年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有： 一是针对某产品的生产制造难点进展技术攻关，经过反复的论证和实践，最终把握了大型 压力容器的*焊接技术;二是从*引进了*设计技术，优化了公司的产品构造，扩 大了公司的市场占有率;技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的进展鼓足了后劲。 5、人才引进初具规模。公司20xx年持续引进大专以上学历人员*名，引进大专实训 生*名，引进委培技校生*名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的*%， 使公司的人力资源构造发生了较大的变化，逐步向着年轻化、学问化和高学历的层次迈进，保证了公司高速进展所需的人力资源。 6、教育培训

5、新奇扎实。20xx年，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本 着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。如：组织*名科段长赴日 本企业参观学习、召开阅历沟通会、自编讲义对大专生进展培训等。特殊值得一提的是， 技术科的培训以理论和实践相结合的方式进展，上半年技术科组织员工进展了理论学习， 下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实 际阅历缺乏的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。全年教育培训工 作累计投资*万元，培训人次达*人次，共开办内、外培训班*期，有*名员工分别 取得了多项焊接资格证，有*人分别取得了一、二级探伤资格证

6、，有*人取得了三级射 线探伤资格证。 7、产品质量稳步提升。20xx年，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提高劳 动生产率，削减因返修、返工等造成的生产本钱增加等，特制定了*公司焊接质量奖惩 方法。在对*个装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获 得嘉奖*元，发挥了榜样带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。 8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。20xx年经过全体员工的共 同努力，节能降耗工作取得了肯定的实效，节省了资金，削减了材料铺张和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了*%、*%。 9、设备治理、定置治理和安全文

7、明生产稳步推动。20xx年在重新完善设备治理、定 置治理和安全文明生产实施细则的根底上，大力推行设备治理和6S治理，使公司的根底 治理向标准化、标准化迈进。 20xx年公司各项工作成绩凸显，有很多好阅历和好做法值得我们仔细总结。比方：公司班组建立稳步推动，员工收入不断增长，先进榜样人物事迹突出等等。这些成绩的取得，都离不开广阔员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一 位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意! 20xx年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们也付出了惨痛的代价。所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的缺乏和缺失，才能保证公

8、司的可 持续平稳较快进展之路。 客观的讲，公司在长远进展方面，目前还只是一个具有肯定实力和肯定规模的企业， 离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。 从横一直看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游 水平;按装备资源、技术工艺手段，虽然目前局部装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件 仍旧偏下，特殊是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部 存在的问题比比皆是，不容无视。 1、产品质量仍旧存在较大问题，如为*等公司生产的*产品存在*等问题，既增加 了公司的生产经营本钱，又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄，专 业水平不高，以及质量目

9、标治理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整性存在较 大缺失。 2、节能降耗和现场安全文明生产、定置治理较为落后。全年累计发生工伤事故*起，生产车间时常消失长明灯、物品乱拿乱放等现象，主要是员工安全意识和责任心不强，中 高层领导干部不擅长驾驭各类简单问题，或不具备处理应对简单局面的力量。 3、设备治理存在较大的漏洞，XXX等大型设备修理周期较长，各类小设备常常停产修理，给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外，最主要的缘由是操作人员使 用不当造成的，不会操作、违章操作的现象遍地皆是。 4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴 住检查点等等，反映出员

10、工责任心不强，工作不仔细，存在应付差事的思想。 5、生产流程不通畅，产品生产中的上下工序之间的连接不严密，各单位之间的协调 沟通不够，相互扯皮、相互推诿的现象时有发生。 6、员工整体素养有待进一步提高，特殊是青年员工的职业技能和职业素养与当前公 司快速进展的形势不相适应。 凡此种种，都说明我们在治理、员工品质提升等方面还存在严峻的缺失和缺乏。为此，我们要正视困难、正视问题，不回避冲突，不断改良、不断创新才能使公司更有生气活力，才能更加成熟强盛。 二、经营形势分析 1、国内装备制造业现状 近年来，我国装备制造业进展较快，年均增长速度为17.6%左右。但我们可以看到， 国内装备制造业的劳动生产率和

11、工业增加值率、新技术新产品的研发力量等仍旧远远落后 于世界兴旺国家;在产业构造上仍旧以劳动密集型为主，且企业集中度低，大型骨干企业少。 20xx年受到世界经济的影响，装备制造业进展速度有所减缓，如煤化工行业以目前的石油价格计算，处于全线亏损状态，虽然属于新能源领域，但目前国家发改委仅批准神 华煤直接液化工程和宁煤间接液化工程，其余煤制油工程一律停顿实施;炼化行业市场需 求也急剧萎缩。导致市场需求量减小，很多装备制造企业面临订单削减、利润空间缩小、 货款回收难度加大等困难，甚至消失亏损、减产、裁员现象。但局部行业仍有较大的进展 空间，如多晶硅行业和核电行业近几年进展迅猛，又属于新能源领域，进展前景看好，但 受到金融危机的影响，可以说是机遇与风险并存。 2、*公司进展中的优劣势分析