项目集中开工奠基仪式致辞简短项目开工仪式领导致辞(4篇).docx
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1、 项目集中开工奠基仪式致辞简短项目开工仪式领导致辞(4篇)推举工程集中开工奠基仪式致辞简短一 “好的开头是胜利的一半,假如你盼望建立并经营好一个属于自己的公司,走好创办公司的第一步至关重要。”我也是这样认为的。 假如我有了一笔资金,我就能创业了吗?答案很明显是否认的。首先我要考虑个人创业需具备什么素养?我在一本书上看到一些建议。投资创业第一个必需具备的是要有一个积极的心态。俗话说“英雄不怕诞生苦,勤学苦斗有来日。”在进展投资创业的过程中肯定要有积极的心态,不怕挫折和失败才能够最终取得胜利。其次,是自信念和胆识。只有自信念才能坚忍不拔,才能具有能动性,创业性和应变性,才能在有路的地方走得更快,而
2、在无路的地方也能踏平坎坷,走出一条路来。有胆有识,才能走出一条道路来。在不少调查讨论说明,宜于创业的人多半是企图心旺盛,以及自信念极强的人,也就是平常所说的事业心强的人,这些人坚信靠自己的努力可以带来好的结果,不愿向命运低头,也不轻言失败和放弃。第三,要懂专业学问,这是创办公司的根底。常言道:“人怕入错行”,创办公司,最大的错误可能就在于选择了自己不熟识,不了解的行业。把握了和精通了某个行业的专业学问,意味着创业者的事业胜利了一半,由于丰富深厚的专业学问可以使他不受制于人,立于不败之地。我在一些书上看到产品学问和市场学问是创业者必备的两方面专业学问。第四,要具备三种力量,即人际交往的力量,洞察
3、决策的力量,信息沟通力量。我想我必需具备这些素养,才有资格开办一家公司。第五,创业者的素养修炼,即创业者要有独创力量,创业者要有好胜心,创业者要有求异精神,创业者要有“进攻性”,创业者要有坚忍不拔的品行。我想只有具备了这些素养才有资格创业,我们必需为创业做好充分的预备。 个人创业还需要考虑的外部环境因素也有许多。把握环境、了解影响创业的制约因素,从而有效利用有利的环境,显得尤为重要。譬如经济环境,技术环境,社会环境,政治环境,伦理道德环境等,这些都需要我考虑的。现在是金融风暴时期,把握外部环境因素尤为重要,要凝视着宏观经济趋势。我想这对我选择怎样的投资方向也有很大的帮忙。 接下来我该考虑的是创
4、办一家怎样的公司呢?其实公司的类型也有几种,有无限责任公司,合伙制公司,有限责任公司,股份有限公司。而我的想法是与我的朋友合伙创办一家公司。由于它是共同出资,合伙经营,共享收益,共担风险,并对合伙企业债务担当无限连带责任的赢利性组织。合伙公司设立简便,出资敏捷,企业构造简洁,便于治理,这样的公司我觉得很适合像我这种第一创业,没阅历的女大学生。 公司的取名就像我们人的取名一样,都要有着重要意义。公司的名字是一个公司的象征和,必需能够反映公司的形象、特色,必需考虑如何适应环境,满意人们的心理需求。我公司的名字,我想我会让它简洁明白,适合我创办的这家公司,让人们一眼观察就会记住它,也要让人们知道我们
5、卖的是什么。 我想这个或许是最重要的了,选择怎样的投资方向?由于我在一本书上看到“投资先选项,好的工程是胜利的一半”。选项,不仅要对实力进展客观全面的分析,更重要的是要对将来进展趋势精确地把握,而且是实力与才智的结合,是创业胜利的开头。要想有个正确的投资方向就要作好充分的预备工作。我在书上看到一些建议。它说第一要明确方针,少走弯路。其次,要做好6个方面的调查猜测,即投资宏观环境,调查货源状况,调查需求状况,调查竞争状况,进展价格猜测调查,商品销路的猜测。其实我认为你要投资的产品必需是你了解的,也就是你在行的,且要选择低风险的,人手少的行业。我心里想创办的企业是买床上用品的,由于我身在南通,大家
6、应当知道南通是以纺织业为主的城市,而且在我所住的地方四周也有许多纺织厂,我妈以前也在这些厂里干过,而且我的家人现在也有在卖床上用品的,我想这些都是对我有利的条件,对我在这方面的投资有了良好的环境。他们也会给我许多建议。而且卖床上用品投资不是很大,风险也很小,更何况我是学市场营销的,我信任我能办好它。 在我看来选择公司的地址也很重要。卖床上用品,我觉得应当在市中心里,由于我想卖的是有品牌的纺织品,所以不仅要在市中心,而且还要在消费水平相比照较高的城市。由于哪里消费群体比拟多,人们的消费水平也比拟高,交通运输便利,信息通讯也便利,也便于销售,并且对环境也没污染,对原材料的需求少。我的心目中的选址是
7、在百货公司里。 如何聘请公司员工?古人云:“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势,任势者,其战人也,如转木石。”识人、选人,用人是公司进展的根本保证,惟有重用人才,公司才能从根本上保证兴盛兴旺。公司经营,贵在善用人才。每一个企业在聘请时都有各自的需要,有的是要技术方面的人才,有的是要口才方面的人才,有的是需要有着充分力气的人,而且对形象年龄等都有着不一样的要求。而我所要聘请的是口才要好,最好是有销售阅历的,能吃苦耐劳,形象要良好。 接下来是很关键的一步,那就是如何猎取客户?在我看来要在创办初期想要有客户必需要做广告。巧用广告策略,借风行船,企业才能不断进展。做广告必需要有独创一心的点子
8、,让人们有兴趣,有购置欲望。我看到一些商店在开张时会有促销活动,也有的会发传单做宣传,还有的就是企业会通过做电视广告来呈现它的新产品等。 最终就是要把握市场,营销有术,要有创新的点子。我必需要知道这种产品在市场上的价格是多少,要有一个合理的定价,市场上的需求和购置人群。 我想只要我有士气和胆识,还有不怕苦的精神,我会胜利的。 这就我的创业规划书,我盼望它在我创业时有所帮忙,它是我结合了书和自己想法所写出来的,不管有没有有用性,它让我今后的学习之路上明确了目标,有了奋斗的动力。 推举工程集中开工奠基仪式致辞简短二 甲方: 乙方: 经甲乙双方友好协商,甲方将江苏省如皋市图书馆、博物馆、文化馆、科技
9、规划馆建立工程(简称文化广场)交由乙方总承包施工,为明确甲乙双方的权利与义务关系,达成如下协议,供双方严格遵照执行: 第一条 涉及的工程: 一、工程名称:如皋市图书馆、博物馆、文化馆、科技规划馆建立工程。 二、工程地址:如皋市惠政东路以北、解放路以南、府西路以西、新城花园以东。 三、主体工程概况:图书馆、博物馆、文化馆、科技规划馆等。 四、建筑面积:约3.5万平方米。 五、工程造价:暂定约为1亿元,最终造价为审计部门的审计决算价。 六、工期:工程拟于x年7月底前进场筹建,x年底全部主体工程封顶,x年5月底前全部工程验收合格后交付给甲方使用,约为9个月。 七、工程承包范围及内容:土建、安装(水、
10、电、弱电、通讯、消防、室外附属总体、绿化、空调安装、电梯设备安装等)室内外装饰装修。 八、承包方式:包工包料。 九、质量标准:到达优质工程,并获得中国建筑行业鲁班奖。 其次条 工程款支付方式: 1、全部工程验收合格交付甲方后,甲方支付工程合同总价款的50%。 2、其余50%的工程款在全部工程交付给甲方后2年度内付清。即一年期满甲方支付乙方30%工程款,二年期满甲方支付乙方除5%质量保证金外的其余工程款。甲方按同期银行贷款基准利率支付乙方利息。 3、本协议中未明确事宜由双方协商解决。 第三条 工程结算商定: 甲方按bt方式执行,按国内通行惯例,由如皋市城建投资有限公司担保(担保协议作为本协议的重
11、要附件,与本协议书具有同等法律效力),按5:3:2的比例,分三年支付乙方垫付的建立款。工程造价依据国家建立工程工程量清单计价标准(gb50500-x)及省市现行有关定额规定执行,材料价格执行如皋市施工同期造价信息指导价执行,没有指导价的由合同双方认质认价,并经审计部门审计决算后,以造价不下浮作为最终结算依据。 第四条 1、甲方应竭力协作乙方办理相关施工手续,相关费用的担当按国家规定执行。 2、治理班子:乙方为建筑工程国家总承包一级资质,乙方选派公司治理人员齐全、技术力气雄厚、治理制度先进、设备优良、施工队伍素养高、擅长本类构造施工的优秀工程部参与施工。 3、乙方保证“合理安排、细心施工”,把质
12、量摆在第一位,工程一次验收合格率达100%,并做到“目标治理,全过程监控”。 4、乙方保证严格执行国家安全施工标准,确保本工程无重大事故发生,负责全部治安保卫、消防、市容、保洁、卫生和现场文明施工治理工作,到达“标准化合格工地”和“文明施工工地”假如工程出安全责任事故,一切责任均由乙方担当,与甲方无关。 第五条 违约责任 1、如乙方由于自身资金不能准时到位或其他缘由导致不能顺当施工或停顿施工10天以上,甲方有权要求中止合同并要求乙方退场,乙方自愿担当500万元违约金,退场后的工程价款按已完工程量审计决算结算。 2、乙方保证在施工过程中全部工程由自己施工队伍直接施工,不得发包、分包、转包,如有上
13、述状况甲方有权终止合同并由乙方担当一切违约责任。 第六条 本协议一式四份,甲、乙双方各执二份,双方签字、盖章后生效。本补充协议与施工合同具有同等法律效力。 甲方:江苏省如皋市人民政府 乙方:浙江中x 担保单位:如皋市x 日期:二x年x月x日 推举工程集中开工奠基仪式致辞简短三 公司经营 (一)公司业务 初期的业务内容大体分为: 1.市场效劳:市场调查。客户效劳。 2.设计制作:广告平面设计。商展招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展现制作。 3.企业询问:为客户供应广告筹划。公关活动筹划。 4.广告摄影:产品摄影。产业摄影。科技摄影。外景拍摄等。 5.客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,
14、-人等宣传造势工具。 成熟期后的业务还要包括: 1.推出数字广告业务,进展互联网广告。20-年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为根底的互联网作为新兴的主流媒体已经走进一般中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度连续增长,远景宽阔。 2.大力推广和进展户外广告。引进高新技术的广告制作工程。 3.婚礼筹划:婚礼筹划和营造婚礼气氛。 (二)经营策略 1.对公司的治理。维持经营效率是公司的主要治理课题,治理者需要致力于治理上的改进、业务系统的整合、夸张综合绩效以改善经营效率,为此,本公司特地引进日本丰田汽车公司提出的5s治理理念,让员工更有向心力。 2.加强公司形象,进步着名度,吸引客户
15、,同时借助形象的提升,增加市场竞争力,以此为策略的根本方向,让消费者对本公司产生认同感,进步消费者的满意程度。 3.制造区域上风。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求得生存的空间,垫定获利的根底,再求经营范围的扩大。 4.擅长从投资设备中挖掘隐躲的利润增长点。 (三)本钱核算 在投资前充分做好各项前期预备工作可削减后期运作中消失意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个消失题目都将直接影响到公司的进展。投进资金为元。 (四)经营障碍 1.资金缺乏导致公司根底建立落后。 2.作为新兴的广告公司,处于资金投进期和市场开拓初始起步期,是获得利
16、润非常困难的主要缘由。 3.公司团队整体实力需要作进一步提升。 4.着名度不高。 公司治理 (一)组织构造 治理部:负责公司内部治理,进度调配,公司进展规划。 技术部:负责广告平面设计、商展招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展现制作。 市场部:负责公司的对外广告宣传,形象筹划。进步公司在社会的着名度。市场调查,分析讨论。 信息部:负责与市场外围信息源联系,猎取接触公司所需的广告业务信息。并实行与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务询问效劳、远程传播等建立根底。 财务部:负责公司的财政支出、收进业务,负责规划和建立完善的财务系统。 培训部:负责对公司内部职员的技术和
17、业务方面的培训。 摄影部:负责公司对外广告摄影业务。 人力资源部:负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部职员。 (三)风险分析 1.外部风险 有限的资金资源: 建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源缺乏,无法根据预定规划到位,那么公司将无法运转建立。所以在资金治理方?-癖鼐琛d承饕璞讣鄹竦牟蝗范哉獍璞咐丛春图鄹竦牟蝗范裕舶牧吓渌屯绲牟蝗范浴 2.市场风险 市场的巨大变化: 剧烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,共性化消费正在取代群众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,对广告业来说,广告越来越难做了,而对企业而言,则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了
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