项目经理廉政谈话记录三篇.docx
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1、 项目经理廉政谈话记录三篇 1、作为工程经理,在工程治理岗位工作中应严格执行公司各项规章制度,廉洁从业,作为一名工程负责人的标准严格要求自己,杜绝一切歪风邪气,加强自律。绝不吃、拿、卡、要,要经得起公司和同事的监视和考核。 2、应严格遵照国家相关法律法规以及公司的各项治理制度,公正、公开、公正的进展各项工作,做到有章可依,有据可查。在现阶段的工程治理过程中,着力提升自身素养,秉持廉正从业的理念,做到以廉为荣、以贪为耻。 3、在工程建立过程中,应严格根据合同文件及工程验收标准要求进展,做到公正、合法。对工程中消失的问题应公正实事求是的进展处理,不损害企业利益。忠于职守、严格把关,对自己签认的各类
2、资料等负责。 4、遵纪守法,坚决做到廉洁从业。必需增加法纪意识,自觉遵守党纪国法和公司各项规章制度,切实做到依法依规办事。 5、切实履行职责,进一步促进公司的党风廉政建立,维护公司同志团结,带好工程治理团队,为公司进展做出应有的奉献。 6、加强对劳务分包队伍治理,严格根据公司下发的工程治理制度进展治理,干好在建工程,做到诚信守法,保持安康的工作和人际关系,自觉遵守廉洁从业相关规定,杜绝违规违纪甚至违法活动。 7、在工程建立过程中,加强对工程部的治理和施工现场的治理。对发觉的违章作业立即整改,不以各种理由推诿,不偷工减料,不扯皮闹事,不在工程计量、结算支付上做文章,与公司亲密协作,确保工程质量、
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