项目计划书范文项目计划书范本项目计划书范文大全(2篇).docx

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1、 项目计划书范文项目计划书范本项目计划书范文大全(2篇)关于工程规划书范文工程规划书范本一 我们都有一份绿色的幻想。 或许一个人的一次力气并不强大， 但只要我们英勇地把这份幻想传播出去， 就肯定能迸发强大的能量! 低碳潇湘，绿色中国， 我们一起努力! _“低碳潇湘 绿色中国”暑期社会调研活动筹划书 一、 活动主题 削减一次性用品消耗，关爱地球 二、 活动背景 哥本哈根气候大会后，低碳已成为全世界瞩目的焦点。我国政府承诺到_年单位gdp能源消耗量削减20%的根底上，进一步承诺到2022年单位gdp二氧化碳排放比_ 年下降40%-45%，非化石能源占一次能源消费的比重到达15%左右。同时，两会期间

2、，九三学社提出的关于推动我国经济社会低碳进展的建议得到了国家发改委的高度认同，被列为本届政协会议的“一号提案”。以提高能效、进展清洁能源为核心，以转变进展方式、创新进展机制为关键，以经济社会可持续进展为目标的低碳进展，将成为我国经济社会进展的战略取向。 但是近年来，人们的生活节奏大大加快，忙着上班，忙着上学，忙着赚钱,忙着休闲,在劳碌中，为了省下时间，“一次性用品”越来越受到青睐， “一次性碗筷”、“一次性饮料杯”、“一次性内衣”、“一次性相机”层出不穷，一次性用品的队列越来越长。 越来越多的“一次性用品”给人们的生活带来便利。然而在这便利上午背后是大量资源的铺张与垃圾的积累，给环境带来了很大

3、的压力。据调查，目前国内有上千家企业生产木制筷子，年消耗木资源近500万立方米.全国林木年采伐量约4758万立方米,，这些筷子就占了10.5%生产筷子的过程中，从圆木到木块再到成品，木材的有效利用率有60%。而这仅仅只是冰山一角。 随着“低碳”一词走进人们生活，环保也越来越成为人们关注的话题，“低碳生活”也成了一种时尚的生活方式，但是要扭转人们“图便利”的生活观念还任重道远。_年6月5日世界环境日中国主题是“低碳减排，绿色生活”，削减一次性用品的消耗，为挽救我们的地球做奉献，需要我们每个地球公民的参加。 三、活动概况 “低碳潇湘绿色中国”是由湖南卫视新媒体金鹰网，全球知名企业乐扣乐扣公司、湖南

4、绿色潇湘环境进展中心共同主办的环保公益活动。旨在通过支持和指导大学生开展环保公益调研和宣传活动，提倡全民节能减排，为建立低碳潇湘和两型社会添砖添瓦;同时通过媒体渠道，在相关政府部门的指导下给湖南高校及社会环保人士供应一个展现自我、相互沟通、传播影响的公益平台。 _年“低碳潇湘绿色中国”的主题为“削减一次性用品消耗，关爱地球”，将推动大学生环保队伍用暑期的时间去到城市或者农村开展一次性用品问题的调研工作。旨在通过调研，在肯定程度上得出一次性用品泛滥的缘由和解决问题的公众意见;通过媒体宣传，呼吁市民关爱地球，提倡全民削减一次性用品使用，为低碳城市建立履行自己的义务。 活动以前期调研方案汇报的形式，

5、筛选五份优秀方案(团队)入围正式调研实践队伍。每支入选队伍都将获得主办方供应的服装、媒体资源支持，并且每支入围队伍还能获得主办方供应的_元工程调研基金。其他提交方案却未入围的队伍将获得乐扣乐扣公司供应的纪念套装。 四、活动对象 在乐扣乐扣公司的资助下，_年低碳潇湘绿色中国暑期社会实践活动以高校环保社团队伍为单位开展活动，任何有志于环境爱护和自然爱护的朋友均可组队报名参与投标。 五、活动时间表 1._年6月5日：公布_年低碳潇湘，绿色中国暑期社会实践活动方案; 2._年6月5日6月20日：各团队提交竞标方案，同时开展网络指导答疑; 3._年6月21日6月25日：竞标团队和方案的评审，公布_年低碳

6、潇湘，绿色中国暑期实践队伍名单; 4._年6月最终一个周末：_年低碳潇湘，绿色中国启动仪式和培训，同时开展网络指导和答疑; 5._年7月8月：团队进展实地调研，同时通过媒体等方式对活动进展报道和宣传，主办方安排工程指导和监控;各团队需在网络开设博客，随时更新活动进展; 6._年9月10日9月25日：各团队整理并提交调研报告; 7._年9月25日9月31日:主办方组织专家对方案进展评比，并公布活动结果，给优秀的调研报告联系媒体报道和提交政府相关部门; 8._年10月中旬：_年低碳潇湘，绿色中国暑期社会实践活动总结既颁奖; 六、特殊说明： 1.各调研队伍在开展调研活动时，要遵守现行法律和当地的各项

7、规定，听从治理，保证人身安全;同时留意言行维护好大学生环保志愿者的良好形象。 2.本年度活动注意活动队伍在环境焦点问题上分析和挖掘力量，盼望通过大学生环保志愿者的实践活动，把握一次性用品问题的一手资料，并且得出科学性的改善建议;同时各活动队伍可以发挥大学生环保队伍擅长宣传的作用，对调研得出的实际状况进展有效宣传; 3._年主办方将为5支入围队伍供应_元资助金支持，竞标方案入围后主办单位先支付70%的工程经费，其余30%活动验收达标后一次性支付(调研完毕后需供应具体开销发票、账目以供评估);没有入围的队伍在主办方允许的状况下同样可以参加活动，如符合主办方全部要求，亦可参加后期评奖; 4.各参加队

8、伍要在金鹰网上注册，准时公布开展活动各个阶段的信息(含图片)、活动成果，以及所见所闻、心得体会;各社团公布信息的数量和质量是评比获奖队伍的标准之一; 5.有关活动的通知和材料等将会准时登载在金鹰网专题页面和绿色潇湘门户网站上面，请各队伍留意网络通知; 6.本年度活动可在全国范围内绽开，湖南省作为最主要的活动开展区域，调研地点可以选择城市或者农村;盼望依据实际状况，充分考虑可操作性，能够着眼身边，选取学校所在城市内、城市周边或距离较近的农村开展调研活动;除特别状况外，不支持跨省区，远距离开展活动。 7.假如活动队伍在开展活动时承受其他企业或者单位赞助，请之前跟主办单位进展沟通; 8.活动队伍在承

9、受媒体采访时请留意自己的角色，可以就自己队伍的活动状况发表意见，请不要代替主办方发表任何意见，如有媒体需要了解整个工程，请要其联系主办单位工程负责人;如是电视媒体进展采访，请尽量以主办单位和活动队伍的logo为背景。 七、评分标准 1.竞标方案评比标准 序号 评审标准 权重划分 1选题视角新奇、立意明确，主体突出，具有创新性 10% 2方案背景与调研问题严密结合，具有针对性 10% 3奇妙利用多种调研方法，精确的分析相关数据信息 20% 4方案实施步骤表述完整清楚，语言文表达清楚流畅;具有条理性、规律性 20% 5方案设计构造合理，具有科学性、有用性、可操作性、社会推广性、以及实施过程中的安全

10、性等 20% 6合理安排方案中所涉及的经费 10% 7团队协作力量 10% 2.活动总结评比标准 序号 评审标准 权重划分 1选题视角新奇、立意明确，主题突出，具有创新性; 10% 2活动背景与调研问题严密结合，具有针对性，奇妙并成果的利用多种调研方法，精确的分析相关数据信息，方案实施步骤表述完整清楚，语言文表达清楚流畅;具有条理性、规律性; 10% 3调研报告构造合理，真实，调研结论具有科学性、有用性、可操作性、社会推广性等 20% 4媒体报道，网络更新公布活动状况，是否开展宣传活动 20% 5实地调研开展状况 20% 6经费使用合规 10% 7团队协作力量 10% 八、奖项设置 礼品为：乐

11、扣乐扣高档环保套装及湖南卫视热门栏目门票 最正确调研报告奖1个 (授予团队) 除调研基金支持，额外嘉奖1000元 最正确影像记录(视频)奖1个(授予团队) 最正确影像记录(图片)奖1个(授予团队) 获奖团队将授予奖杯或证书 九、联系方式： 金鹰网品牌经理 许钟 联系电话： 5111 湖南省绿色潇湘环境进展中心工程主管 何建军 联系电话： 073185501922 电子邮箱：ft=,times 请各有意参与活动的队伍尽快下载竞标方案的标准格式，按要求填写完后于_年6月20日24点以前发到邮箱，逾期将视为无效方案。如有任何疑问，也可发邮件至该邮箱垂询。 关于工程规划书范文工程规划书范本二 一工程概

12、况 工程名称： 启动时间： 预备注册资本： 工程进展：(说明自工程启动以来至目前的进展状况) 主要股东：(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。) 组织机构：(用图来表示) 主要业务：(预备经营的主要业务。) 盈利模式：(具体说明本工程的商业盈利模式。) 将来3年的进展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 二治理层 2.1成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话) 2.2高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经受和业绩，主要说明在

13、本行业内的治理阅历和胜利案例。) 2.3鼓励和约束机制：(公司对治理层及关键人员将实行怎样的鼓励机制和嘉奖措施。) 三讨论与开发 4.1工程的技术可行性和成熟性分析 4.1.2工程的技术创新性论述 (1)根本原理及关键技术内容 (2)技术创新点 4.1.2工程成熟性和牢靠性分析 4.2工程的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业部门和机构鉴定;国内外状况，工程在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，工程为提高竞争力所实行的措施。) 4.3后续研发规划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，工程的研发重点、正在或将来3年内拟研发的新产品。) 4.4研发投入：(

14、截止到现在工程在技术开发方面的资金总投入，规划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。) 4.5技术资源和合作：(工程现有技术资源以及技术储藏状况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。) 4.6技术保密和鼓励措施：(请说明工程实行那些技术保密措施，怎样的鼓励机制，以确保工程技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。) 四行业及市场 5.1行业状况：(进展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。) 5.2市场前景与猜测：(全行业销售进展猜测并注明资料来源

15、或依据。) 5.3目标市场：(请对产品/效劳所面对的主要用户种类进展具体说明。) 5.4主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的状况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势) 5.5市场壁垒：(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策) 5.6swot分析：(产品/效劳与竞争者相比的优势与劣势，面临的时机与威逼) 5.7销售猜测：(猜测公司将来3年的销售收入和市场份额) 五营销策略 6.1价格策略：(销售本钱的构成,销售价格制订依据和折扣政策) 6.2行销策略：(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后效劳方面的策略与

16、实施方法) 6.3鼓励机制：(说明建立一支素养良好的销售队伍的策略与方法,对销售人员实行什么样的鼓励和约束机制) 六产品生产 7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是托付加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量治理，原材料选购及库存治理等) 7.2生产人员配备及治理 七财务规划 9.1股权中小企业融资数量和权益：(盼望创业基金参股本工程的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参加者在公司中所占权益) 9.2资金用途和使用规划：(请列表说明中小企业融资后工程实施规划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。) 9.3投资回报：(说明中小企业融资后将来3-5年平均年投资回报率及有关依据。) 9.4财务猜测：(请供应中小企业融资后将来3年工程猜测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务猜测数据编制的依据。) 八风险及对策 11.1主要风险：(请具体说明本工程实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营治理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对工程关键人员依靠的风险等。) 11.2风险对策：(以上风险如存在，请说明掌握和防范对策。)