财务部部长个人述职报告(四篇).docx
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1、 财务部部长个人述职报告(四篇)财务部部长个人述职报告篇一 这一年的财务工作是我工作多年来最劳碌,最充实的一年,虽然少了许多与家人独聚的时间,但从繁忙中沉淀出来工作上的珍贵阅历是我一生难求的,作为财务部的老总做到了积极遵守省行的各项规章制度,又准时领悟到了市行行长的有关全行的指示精神,积极与各部门协调,感恩于各部门与财务的积极协作,相互关系的协调,保证全行工作高效的运转,但我们财务也有许多缺乏之处,盼望在领导的催促下,在我们自身的努力之下做到最好,更感恩于财务科室的全体员工任劳任怨悄悄无闻的工作精神,只有经受得起自我磨炼,承受一切工作上的压力,才可以把自己熬炼得老成持重,才可以把自己打造成精明
2、的强手,继而在做事的过程中变得雷厉风行,才有时机去追求极致和完善。 一个人的兴趣与爱好对自身的工作有着极大的影响,参与工作以来我的工种是多样化的,但我乐此不疲,可以说是给我时机熬炼了我的意志,成熟了我的阅历,积存了丰富的工作阅历,一个人的兴趣会极大地影响其职业的相宜度,当自身从事的职业与其兴趣相吻合时,就能发挥出最正确水平,易于做出成就,虽然目前没什么大的业绩,但我有这份工作上的热忱,这就是我工作多变性而信念不变的原则,不同的人生态度,会造就截然不同的人生风景,勇于尝试新的挑战,对自身是最大的鞭策。 现在金融业竞争相当的剧烈,调整好自我的心态理顺的全部财务思路,为明年打下坚实的伏笔,在今后的工
3、作中,将紧紧围绕市行中心工作,仔细协调如需解决的各项财会问题,带着财会部的全体员工,强化学习,努力创新,勤奋工作,以团队的精神踏实务实,尽职尽责的完成上级交给的各项任务,在行长的带着下,在全体员工共同的努力下使全行的进展再上一个新台阶,一个集体,只要有永不言败的精神,即使处于特别恶劣的逆境,团结全都努力的坚持,坚韧的去拼搏,最终的成功肯定属于我们邮储银行。 财务部部长个人述职报告篇二 敬重的领导,各位同事: 大家好! 20_年本人仔细履行工作职责,顺当完成了20_年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作状况做一汇报。 一、加强本钱费用的治理 结合降本增效、本地网全本钱评价治理体系及基
4、层营销单元准利润中心的治理模式,全面执行预算治理。 1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。 2、加大本钱费用的管控力度,支出付现总本钱约6950万元,其中营销费用约1490万元,占总付现本钱的21.4%。 二、进一步提升财务信息化水平与效劳支撑力量 全面提升财务信息质量与价值。 充分利用财务信息化支撑手段,呈现本地网各专业资源占用和使用状况。对全部供给商信息进展了疏理,清理了供给商银行信息550条。 三、切实加强资金治理 严格执行收支两条线治理制度。对全部收入户全部进展了网银自动划款治理,沉淀资金月末根本趋于零余额。上划资金6800
5、多万元。 坚持月末对营业款结算科目进展核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。 每月进展银行账户余额的核对,仔细填写银行对账明细表。 四、加强和完善会业对账制度 对账工作进一步加强和完善,增加了网运本钱的核对工作,网运本钱匹配率到达了95%以上。相关问题准时与各部门进展沟通解决。 五、加强财务核算根底工作 对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。 加大外部发票治理力度,清理了20_年20_年全部外部发票,加大对原始发票的审核力度。 六、工作中存在的缺乏 (一)本钱费用管控不力 20_年付现本钱支出6950万元,超预算870万元(14%
6、)。 (二)营业欠款没有很好的掌握 合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题始终没有很好的解决。 (三)财务工作力量及根底工作仍需进一步提升 erp系统、报账平台、全本钱治理核算系统已间续上线,对财务人员在操做中常常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。 七、20_年的工作规划 20_年除在原来的根底上加强财务治理外,我想主要在以下几个方面开展工作: (一)全面深化推动基层营销单元准利润中心建立 进一步深化准利润中心治理制度,加大对责、权、利的统一。 (二)连续以本地网全本钱财务评价为抓手,推行“全本钱”治理,落实四条治理线本钱归口治理的责任,提升资源使用效益。 全
7、面推动和深化本地网财务评价工作,进一步向治理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建立与完善,提升运营质量。 (三)全面深化降本增效活动,缓解本钱需求与预算掌握目标差距较大的压力,改良公司盈利力量。 连续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。 (四)进一步加强收支两条线资金治理体系,提升资金的全程管控力量与运行效率。 1、结合集团公司营业资金管控平台建立,加强营业资金治理工作和稽核工作。 2、加强资金预算与支付结算治理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。 3、加强债权、债务风险的掌握,防范资金风险。 4、加强应收、预付款款项的治理,防止债权损失风险。 (五)
8、进一步加大财务根底工作,全面提升财务信息质量与价值。 1、进一步夯实财务信息质量的根底治理。强化财务信息质量责任治理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作。 2、加强税务治理,夯实税务根底工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的治理。 (六)加强资产财务治理。 1、加强工程过程治理和工程本钱治理。借助erp系统,进一步标准工程财务治理与工程本钱核算工作。 2、加强产权治理与资产根底治理。严格落实资产损失的责任追究,促进资产根底治理水平的持续提升。 不妥之处,请批判指正! 感谢大家! 述职人:_ 20_年_月_日 财务部长个人述职报告4财务部
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