领导竞聘演讲稿三分钟管理竞聘演讲稿三分钟(十五篇).docx

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1、 领导竞聘演讲稿三分钟管理竞聘演讲稿三分钟(十五篇)领导竞聘演讲稿三分钟 治理竞聘演讲稿三分钟篇一 光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，艰难的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培育了作风、提高了素养、熟识了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功，8次嘉奖，6次被评为优秀共产党员。 由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我非常珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必需了解和把握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的时机就较多，

2、在各位的言传身教、急躁帮忙和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了谱写人事治理新篇章、盘人头的事业、加大整体性人才资源开发，迎接学问经济时代的到来等理论文章，分别在书报上登载。 负责公务员治理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想方法，不等不靠，主开工作，克制各种困难，健全制度，标准治理，建起了市直机关公务员数据库，下发了9个公务员治理文件，受到了省厅的确定和好评，并在全省公务员治理工作会议上沟通了做法。这次机构改革，我又有幸参加了一系列政策文件的拟定全过程，这是

3、对我人事政策法规的运用力量的一次全面熬炼和提高，特殊是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策供应了精确牢靠的依据。 生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题-正如今日的方法不能解决明天的需求一样。 今日我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员治理工作，所以假如我是公务员治理科科长，我的工作目标是：根据建立高素养专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是效劳，着力在竞争鼓励上下功夫，在高素养专业化方面做文章，在治理效劳上求实效，努力建立一支人民满足的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建立和社会进

4、展效劳。 为实现这一工作目标，我的主要工作思路是2323，就是创新两个方法，强化三个机制，完善两个监视，分散三方面力气。 一、创新两个方法。就是创新公务员治理方法，着力在公务员治理标准化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员治理根底上，采纳先进的治理手段，建起公务员微机治理系统和档案治理系统，使我市公务员进、管、出三个环节的治理更加有序、科学标准，铲除治理工作中的随便性。 二、强化三个机制。就是强化公务员竞争鼓励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的根底上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主

5、要形式;二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探究局部职位的聘用制;三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为标准的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面标准公务员的行为，树立我市公务员的新形象。 三、完善两个监视。就是完善公务员治理内外监视，着力在民主监视方面取得新的起色。一是扩大公务员治理的公开性、透亮性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把治理工作置于广阔公务员和社会各界的公开监视之下，提高公务员治理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行状况进展

6、监视检查，发觉问题，准时催促改良，坚决维护公务员法规的严厉性。 四、分散三方面力气。就是分散与领导、与相关科室、与同事的力气，着力在最正确工作效能上有新的提高。 一是在工作思路上要与领导搞好应接，发挥助手作用。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上敬重领导，帮忙领导排忧解难。 二是在整体联动上要与相关科室搞好对接，树立整体分合观念。做到科室职责上分，思想上合;制度上分，关系上合;工作上分，目标上合，相互替补，公平相处，全局一盘棋，到达整体联动的效果。 三是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好气氛。做到领先垂范，严于律己，处

7、事公正，恳切待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任;敬重同事，关怀同事，设身处地为同事着想，努力制造宽松、和谐、开心的工作环境。 各位领导、各位评委、各位同仁，我深知，人事部门科长职位担子的厚重，特殊是公务员治理科科长职位，责任更大，要求更高。但是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就肯定会使我市公务员治理工作上台阶、上水平、上档次。假如我这次竞岗胜利，这是大家的厚爱和鼓舞，我肯定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。假如我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。由于从事何种工作岗位并不重要，

8、重要的是如何对待工作，如何在岗位上开掘美的闪光点。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写*人事事业新篇章。感谢. 领导竞聘演讲稿三分钟 治理竞聘演讲稿三分钟篇二 敬重的各位领导，各位评委，各位同事： 大家好! 首先感谢党组赐予我展现自我的舞台和施展才华的时机!中层干部实行公正、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我办加强干部队伍建立的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机，英勇地走上台来，承受大家的评判。 我叫，xx市人，生于1966年1月，1983年考入电子技术学院电子计算机工程专业，1986

9、年参加党组织，1987年本科毕业，获工科学士学位。 由于上过大学，当过兵，我的共性特征，可以说是文武兼备，刚柔相济，具有日本西铁城石英表的风格“温文尔雅，豪迈奔放”。 今日，我竞争的职位是综合科科长，理由有三点：第一点，我认为这有利于提高自己的综合素养，全面进展自己。古语说得好：流水不腐，户枢不蠹。我在大学期间始终从事共青团的工作，安排在警备区机要科后，从事技术工作，屡次参与技术比武，荣立过三等功。在司令部治理科期间主要从事机关日常治理工作和5个直属连队的政治工作。1995年转业到编办，1997年主持行政编制科业务。 每一次地域的变迁和工作变化，对我人生阅历的增长和力量的培育都是一次难得的机遇

10、。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新学问，增长新才能，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于熬炼自己，猎取多方面实践阅历，提高自身综合素养。 其次点，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。 第一，我的敬业精神比拟强，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。尤其是20xx年的军旅生涯，培育了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的根底。 其次，我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，爱学习、爱思索、爱出点子，工作中留意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新

11、局面。? 第三，我办事稳妥，处世严谨，在廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证。? 第四，我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，而且具有良好的协调力量。 第三点，我认为自己具备担当此任所必需的学问和力量。? 从综合科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着政工、办公室内务，文字综合及机构的治理等多项工作。综合科长必需具备肯定的政策理论水平、文字综合力量、组织协调力量和治理阅历。从我自身素养和力量看，我认为能够履行好上述工作职责。? 第一，我具备肯定的政策理论水平。由于参加了上一轮机构改革工作，并主持行政科业务工作，熟识机构编制治理政策，加之平常注意学习，尤其是留意收集报纸杂志上有关大

12、政方针政策的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性。? 其次，我具备肯定的文字综合力量。本身具有良好的文学根底，加之长期机关工作的熬炼，尤其是近年来编办领导的加压和培育，使我兼备文字方面的力量和优势。现已形成十余万字的文字材料，每年都有一篇文章在省级以上的刊物发表。? 第三，我有肯定的组织协调力量和治理工作阅历。综合科的工作，除财务外，其他全部工作我都在不同时期不同程度地实践过。政治工作、机关内部治理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亚警备区司令部机要科和治理科期间，积存了肯定阅历。我对机构的治理和年报统计工作更是轻车熟路，曾完成百余家机构设置、调整的批复，亲自建

13、立了机构编制治理的数据库系统。? 以上打算了我能够更快地进入综合科科长角色，开展工作。假如我能够竞争上综合科科长这个职位，我将在党组的领导下，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“四项工作”。详细地讲 (一)坚持“一个原则”? 就是坚持“上为党组分忧、下为干部效劳”的原则。综合科工作千头万绪、纷繁简单，涉及到政工、机构治理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤效劳等等，既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，许多详细的事情涉及到干部的切身利益。因此，必需把效劳于党组的“中心”工作和效劳于干部群众作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到

14、：调研围绕中心转，协调围绕领导转，效劳围绕大家转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。 (二)实现“两个转变” 一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又当战斗员，带着综合科全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，制造一个良好的工作气氛。? 二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕党组中心工作制订科室工作规划，有安排、有检查，保证工作落到实处。? (三)抓好“四项工作”? 一是抓好学习强素养。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习，一方面抓好

15、业务学问的学习，同时还要抓好科技等其他学问的学习。只有不断地学习，才能不断地提高干部的综合素养和整体素养。? 二是抓好调研摸实情。综合科要为领导决策供应效劳，当好参谋助手，这就要求我们必需把调研工作作为一项重要任务来抓。必需在充分的调查讨论的根底上，为机构改革方案的制订，各项实施方案的出台，机构调整的各项意见，供应精确真实的依据。? 三是抓好制度促治理。我办“三讲”教育开展以来，办公室许多治理制度得以制订、补充和完善，如何将这些制度落实，并依据形势进展需要加以修定，这将是综合科的一项长期而重要的工作。作为综合科科长，肯定要在党组的领导下，将制度落实工作常抓不懈。? 四是抓好勤政树形象。编办是党

16、委、政府的职能部门，只有勤政、廉政，才能保持在社会上的良好形象。作为综合科科长，必需以高度的责任感，加强自身的勤政廉政建立。详细地讲，在廉政上要做到“三有三只”，即：有权不滥用，只求搞好工作;有钱不乱花，只讲自觉奉献;有成绩不傲慢，只想如何开创新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细;二是脑勤，勤学善思，注意讨论剖析冲突，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计谋;三是嘴勤，多向领导汇报状况，多向各科室和有关部门通报状况，加强沟通，亲密协作，树立廉洁高效的社会形象。 各位领导，各位评委，各位同事，古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能;

17、亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最终，我想用一句歌词来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨兼程，跨越九九。” 感谢大家! 领导竞聘演讲稿三分钟 治理竞聘演讲稿三分钟篇三 各位领导、同志们：大家好! 今日我怀着感动的心情，参与市分公司领导班子职位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分说明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关怀，这种时机对我来说是第一次也是最终一次，我想努力吧! 一、我的根本状况 本人叫，年月诞生在一个贫苦的农夫家庭，大学本科文化程度，中共党员，年月在地方组织

18、推举下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关怀，我从一名一般士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，年转业安排到中国人民保险公司县支公司，在组织的信任和同志们的关怀支持下，先后担当股长、经理助理、副经理，年月任支公司经理、党组书记，年选任县政协。 二、我的竞聘优势 1、自身综合素养的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态，多年来，我始终从事着治理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，听从于工作、听从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的奉献，在部队先后荣立个人

19、三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工、先进个人，年被市政府授予五一劳动奖章，年被授予优秀治理者奖章。支公司连续年被授予级文明单位，级效劳质量奖，诚信单位，五一劳动文明班组，分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建立“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从治理还是到业务进展，年年都有提高，险种构造调整特别合理，几年来带着公司上缴利润近万元。 我在不同的工作岗位上干出了肯定的成绩，受到各级领导、公司员工的全都好评和认可。 2、学习力量的优势。我在工作后

20、仍旧坚持学习，积极参与各类学习和培训，不断提高自己的治理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学力量，并能把学到的东西敏捷运用于日常治理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带着全体员工参与各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参与，并赐予肯定的自学嘉奖资金。现在，公司名正式员工，本科学历已达5人、大专人、初中人。 3、有丰富的工作经受。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和治理阅历，并能处理好各种实际问题，同时本着“以治理制度约束人，以政治思想鼓励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。 4、

21、有较强的协调力量。不管是内部或外部消失的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调力量较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲密。几年来，支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种构造调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。 三、竞聘后的设想 假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有到达组织和群众的要求，但我将连续为人保进展做出自己应有的奉献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人身追求、自我提高的表达也使我有时机进一步奉献人保事业，效劳他人。 我的详细工作设想是： 1、仔细学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走

22、上新的工作岗位，首先开展调查讨论、结合业务进展实际，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作阅历的同志学习，翻开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。 2、摆正位置，当好助手，积极推动观念创新和机制创新，当好总经理的助手，亲密联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关怀干部职工的疾苦，帮忙他们解决实际问题，做到常常交心、谈心，促进他们兴奋精神，投入工作。 作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要敬重领导，顾全大局，又不能事事依靠、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，根据分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，制造性的开展工作。

23、 3、当前在人保公司内部，要积极推动观念创新和机制创新，树立“以人为本”的治理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分熟悉到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择进展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有富强，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满意不同层次客户的共性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、标准严格的监视约束机制和科学合理的鼓励机制，提高公司运

24、行效率，降低公司运营本钱。 4、在仔细分析地区、地区，乃至的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出具体的规划，明确目标。在业务进展上，要抓住非车险业务进展，积极实施差异化的经营策略，大力进展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险效劳和“第三领域”保险业务，为业务进展培育新的增长点。在营销治理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建立，加快营销方式创新，以适应保险进展的新形势。在“三个中心”建立上，要在现有组织架构的根底上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降

25、低经营本钱，以适应保险经营的“微利”时代。 5、实行措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我肯定要仔细贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，依据市场变化准时实行措施，主动寻求对策，提高公司的反响力量和应变力量。二是要积极指导、协作和帮忙基层公司制定业务规划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关详细问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和治理创新上有突出奉献的干部员工，赐予肯定的精神和物质嘉奖。 6、亲密联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，坚固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体

26、，尽职尽力，视权利为责任，视职位为效劳，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“三个代表”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将公司的各项工作不断推向前进。 以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批判指正。 感谢! 领导竞聘演讲稿三分钟 治理竞聘演讲稿三分钟篇四 敬重的各位领导： 大家好!特别感谢各位领导给我这次参与竞聘的时机，参加这次景区基层领导的岗位竞聘。 我叫，今年xx岁，中共党员，大学本科文凭。xx年，我完毕了在市文化馆艺术学校4年的学习生涯，学习钢琴专业毕业，来到了我们的景区工作。当时在景区主管检票处工作，任组长。年，因景区治理工作的需要，被领导调整到景区主管验票处工作，

27、任组长。由于我对工作仔细负责，工作有方法，办事讲技巧，擅长从工作全局考虑问题，积极维护我们旅游公司的利益，与同志们和谐相处，关怀同志冷暖，和谐共处，共同成长，因此深得我们公司领导的器重和赏识，也深受同志们的信任和敬服。 下面，我简要谈谈我对旅游事业进展的看法以及自己的想法，盼望能与大家共勉。 一、认清当前的旅游进展形势，树立壮大旅游产业的决心，瞄准社会经济的进展给旅游进展带来的机遇，高瞻远瞩，进取奉献，努力把我们的旅游事业做大做强，为我们的旅游事业奉献自己的力气。 我们大峡谷景区的旅游资源丰富，进展前景宽阔，后劲足，进展猛，影响大，经济效益可观，社会效益广泛，去年与河南建立投资集团签订了战略合

28、作协议，为我们景区的进一步进展带来了千载难逢的历史机遇，为积极响应市委市政府提出的争创国家“五a”景区供应了有力保障，也为我们市委市政府提出的“建立三省交界区域中心城市”注入了生气与活力。今年的全市三级干部会议上，市委书记、市长更是对我们太行景区的进展规划提出了更高的要求，寄予了厚望。作为景区最一般的一个基层治理工，责无旁贷，义不容辞地应当把我们的旅游治理工作做细做实做出成效，把我们的景区做大做强做出影响，付出我们百倍的努力，奉献出我们的力气。 我们应当糊涂地熟悉到机遇与挑战同在，进展与困难并存。下定决心，众志成城，充分发扬 “难而不惧，富而不惑，自强不息，奋斗不已”的当代红旗渠精神，克难攻坚

29、，与时俱进，将我们的旅游事业推向深入，推向高潮。在充分满意四方游客吃、住、行、游、购、娱的同时，还要把为我们的太行景区打造成旅游品牌，制造出旅游名牌，在的旅游市场上要独占鳌头、独领风骚，在全国的旅游市场上要声名远扬、声誉鹊起。为我们的父老乡亲带来旅游进展的经济效益，为我们旅游公司带来更多的经济利益和广泛的社会效益。这是我们每一个旅游工的宏大而崇高的目标，也是我们公司领导对每一位旅游工的最大期盼和殷切厚望。 二、坚持不懈，努力学习，不断夯实自身的文化素养，拓宽自己的学问文化领域，深入钻研旅游治理业务，提升自己的工作力量和综合治理水平以及业务水平。 在我们的景区，我虽然已经工作了很长的一段时间，对

30、于我们的景区治理工作已非常熟识，应付景区各方面的工作、任务都游刃有余，但是世界上“只有更好，没有最好”，学无止境，“百尺竿头，更上层楼”是我永恒的追求。下一步，我将进一步努力学习，争取自己在工作上更精彩，业务上更精良。首先，进一步深入了解我们太行景区的旅游线路、整体布局，仔细学习、以及太行的导游讲解词，深入领悟我们景区的风光特色和历史渊源，走近我们的父老乡亲，了解我们家乡的风土人情，拓展自己学问的宽度和厚度，这是我们生活上的需要，更是工作上的需要。其次，深入学习景区治理方面的技巧、技能，提升自己的治理水平。借助电脑网络以及书报杂志，学习各地景区的治理措施以及治理方法，扬长避短，不断提升自己的业

31、务素养，提高自己的综合力量。同时，积极学习、探讨、总结基层领导的治理阅历和治理技巧，取人之长，补己之短，学会合理、准时、妥当处理好治理方面消失的方方面面的问题，做到快速、高效，大力度，高水平，实现景区的长治久安。 三、从大局动身，克难攻坚，迎接工作上的各种挑战，着眼于旅游公司的长远进展，积极维护我们旅游公司的整体利益，将旅游治理工作推向一个新台阶，闯开一片新天地。 旅游治理工作责任重大，意义深远。一方面，要效劳好游客。从游客售票开头，到检票后进入景区，到巡游完毕离开景区，其间的吃、住、行、游、购、娱，每一个环节都与我们的景区治理工作息息相关，尤其是确保游客安全是我们治理工作中的重中之重，在治理

32、上不能有丝毫的疏忽与怠慢，否则将给我们的旅游公司带来永久无法挽回的巨大损失，不仅仅是经济上的，更大的是声誉上的以及责任上的。另一方面，我们景区的经济效益是我们每一个公司领导与员工都无法回避的一个沉重话题。维护我们景区最大的经济利益，是我们景区治理工作无法推卸的责任和重担。随着我们旅游公司的进展与壮大，近年来在景区周边也进展了相当数量的家用面的，他们平常利用地理条件的优势以及居住环境的便利，以效劳游客、便利游客为借口，倒卖门票、偷逃门票，蒙混过关，胡作非为，肯定程度上对我们旅游公司的经济效益造成了极大的损失，也给我们的旅游治理工作带来了空前的压力与困难，这也是一个不争的事实。下一步，我们有必要进

33、一步扩大宣传景区治理的重大方案及举措，帮忙他们树立旅游效劳意识，标准旅游效劳经营，同时加大打击力度，准时制止他们的违法行为，维护我们景区正常的经营秩序，维护我们公司的经济利益，最大限度削减或降低我们公司各方面的经济损失。 各位领导，假如组织上给我这次时机，让我负责景区治理工作，担当景区副主任，我将一如既往地团结好在景区工作的各位领导，协调安排好在景区工作的全部工作人员，爱岗敬业，努力工作，乐于奉献，兢兢业业，仔细贯彻落实公司总部对我们景区治理的各工程标、任务，群策群力，大展宏图，既要为我们公司制造出最大的经济效益，也要为我们公司赢得最大的社会效益和良好的社会声誉。 我的演讲完毕了，感谢各位!

34、领导竞聘演讲稿三分钟 治理竞聘演讲稿三分钟篇五 敬重的各位领导、各位同事：你们好! 我曾在座右铭中这样写到：我不能选择诞生的时代，但可以用生命的绚烂为时代增光添彩;我不能打算生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。此刻，我怀着这份对人生价值感悟的执着与信念，带着对农行事业的幻想与追求，走上这个舞台，承受大家的评判和组织的选择。在此，我愿放开心扉，对大家说说我要竞争某某业务部经理这个岗位的理由，能挑起这付重担的缘由以及干好这份工作的思路。这个岗位，不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任。我参加竞争的自信，来源于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的分散力。 我竞聘的理由及优势是：

35、 1、有长时间的基层工作实践，丰富的社会阅历，从事岗位多，业务学问比拟全面。对于这点，通过我上面的简洁介绍，信任各位评委肯定有所了解。但我深信一点：时间、社会和平凡的工作最能熬炼人、培育人，它使我有理智、有激情、更有高度的工作责任心。 2、工作与治理阅历丰富。我，35岁，毕业于广西工学院计算机应用专业，经济师。于99年参与农行工作，分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑治理员、会计监管员、系统软件程序设计员、前台客户经理、机构业务部经理助理和副经理等岗位工作。 3、思想端正，有良好的人生观、处世观，能善解人意，甘于奉献。20xx年经县行党委仔细考察、考核，我被组织承受为荣耀的中国共产党预备党员

36、，并如期转正，成为一名正式党员。日常工作中，我也是严格以党员标准要求自己，廉洁奉公，助人为乐;坚持正义，敢于同坏人、坏事作斗争。 4、工作业绩突出。在某某业务部任经理助理和副经理的18个月里，积极主动协作经理的工作，并取得很好的成绩： 一是机构类存款净增14亿元，在对公存款中的占比快速提升到42.25%; 二是机构类贷款大幅增长，贷款业务根本上掩盖了柳州的三甲医院和本科类院校; 三是代理保险业务累计实现保费收入超3.5亿、手续费收入达1545万元，两项指标连续两年在金融同业中位列首位;四是创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模，通过银商通系统留存存款达6.6亿元，比未创新前多增近6亿元;五是第

37、三方存管实现4.3万户，托管资金近4亿，捆绑银行卡4.3万张，新增签约账户连续两年领先于同业，逐步缩小与工行的差距;六是“五险一金”归集额到达35亿元，为机构类存款稳定增长做出突出奉献。 5、勤奋好学，积极进取。工作中，我仔细地学习领悟上级行制定的各项规章制度，以学习合规文化为契机，严格贯彻执行，杜绝消失违规、违纪行为。工作之余，培育自学力量，1996年通过自学考试，取得山东经济学院金融专业专科学历，20xx年参与开放式高等教育，取得中国政法大学法学专业本科学历;1998年通过了经济师资格考试，并于20xx年被县行正式聘用;20xx年参与国家企业法律参谋资格考试，顺当取得执业资格，并在20xx

38、年山东省国资委举办的连续教育中被评为“优秀学员”。这些成绩的取得，得益于县行领导的支持。他激发了我积极进取的工作热忱，也为我日后更好开展工作奠定坚实根底。 6、荣誉颇丰。我曾荣获总行20xx-20xx年度代理保险业务“创利名星”称号、区分行20xx年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行20xx年度“营销之星”称号、银商通业务创新奖、计价考核方法创新奖，20xx年又喜获某某大学商业新锐奖。第四，有较高的政治素养。通过多年的政治理论学习，树立正确的世界观、人生观和价值观。遵纪守法、助人为乐、团结同志、任劳任怨、听从安排。第五、有较强的组织、协调及业务筹划、拓展、营销力量。 一是能协调好上下级之间

39、、机关与基层一线之间、农行与客户之间的关系; 二是协调好系统业务或系统客户与支行一线的关系; 三是协调好系统业务或系统客户推广、培训及维护与深挖掘的关系。 7、有多年的治理阅历，能听从大局、听从领导。自20xx年4月以来，始终从事副职工作，一方面仔细的履行岗位职责，切实抓好自身主要业务和分管工作，以身作则，严以律己;另一方面，积极地当好主任的参谋、助手，准时办理领导交办的各项工作。能识大局、识时务，听从领导，协同作战，圆满的完成县行安排的任务。 8、有吃苦耐劳、勇于开拓、不断创新的精神。 一是可以利用银行与信托公司的合作关系，来创新应收账款融资理财产品，努力盘活某某企业、某某企业等企业近80亿

40、元应付账款; 二是利用银行与租赁公司的业务合作关系，拓展银赁通业务，估计将可发放贷款近40亿元。如此多的创新工程，是他们推动着我一如继往地向前进。 金无脚印，人无完人，我对银行学问把握得还不够，为此，我利用业余时间，努力学习 金融学问，并于今年7月份考取了某某大学金融财务mba，以弥补自己的缺乏之处。 假如我竞聘胜利，详细措施是： 1、听从党委安排，准时进入角色，带好身边的人，切实履行好部门负责人职责。现在正逢新年伊始，各项工作刚起步，头绪也比拟多，因此，首先应听从县行党委的工作安排，听从大局，树立“全行一盘棋”观念。依据年初县行全年任务指标安排，准时分降落实，不留任何死角。工作中以身作则，大

41、胆治理，充分调动部门全体人员工作积极性，以饱满的激情全面完成工作任务。 2、向领导多请示，勤汇报，搞好与兄弟部门的协作协作。了解领导意图和思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来;虚心向兄弟部门学习，多沟通，多协调，相互帮忙，共同提高。 3、连续发扬自己勤奋好学、吃苦耐劳的优良作风。作为部门负责人，应全面把握金融法律法规、银行专业学问和上级行的各项规章制度，勤奋好学，搞懂、学会，并准时传达贯彻落实。工作中坚持吃苦耐劳的优良作风，身先士卒，积极发扬“班长”的表率带头作用。 4、搞好部门内部团结。生活上多关怀同事，让同事有一种暖和感;工作上帮忙同事多出成绩，让同事有一种成就感;在利益和荣誉面前

42、多让同事，让同事有一种被成认感。假设我竞聘胜利，对待同事做到多理解，少埋怨;多敬重，少指责;多情义，少冷漠;多说服，不压服。力争在工作中显示实力，在压力中形成动力，在创新中增加活力，在与人的交往中分散合力。假设我竞聘胜利，树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线效劳”的经营理念。对支行或客户提出的业务要求，准时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。 5、团结友爱，共同协作，确保全年工作安全无事故。作为部门负责人，首先应加强合规经营意识，始终坚持“安全就是效益”观念，紧抓内控治理，严防工作隐患，确保各项业务快速、安康进展。其次坚持谈心制度，要切实关注身边人，常交心，常进展思想沟通和

43、沟通。本部门全体人员之间应搞好团结，发扬团队精神，坚决杜绝武断、专制。最终，充分利用好绩效考核体系，做到公正合理，奖惩清楚，形成一种团结友爱、人人都求积极上进的良好气氛。 假设我竞聘胜利，对党要忠诚、对农行要感恩，以实际行动化作对农行事业的不懈追求。无论竞聘胜利与否,我将严格根据“爱学习、能创新，守法规、愿奉献，知感恩、善协作”的标准不断完善自己，用“想得更大一点，做得更实一点、管得更细一点”的标准要求自己，积极开拓，扎实工作，努力取得更好的工作业绩 银行竞聘演讲稿范文。 我没有辉煌的过去，但我将把握好现在和将来。这次若能竞职胜利，我将以此为新的起点，在以后的工作当中，励精图治，立足本职，钻研

44、业务，勤奋工作。在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。胜固可喜，败亦无悔!请大家多监视我，我肯定不会让大家绝望的! 总之，一句话，“重在参加”。既然行党委英明决策，搭建了公开、公正、公正的竞聘舞台，我肯定要积极的争取。无论结果如何，我都要诚心感谢各位评委的大力支持和帮忙。我会一如既往，连续努力工作。演讲完毕，再次诚心的感谢各位评委! 领导竞聘演讲稿三分钟 治理竞聘演讲稿三分钟篇六 各位领导、同事们： 大家好，我叫王勇泰，现为车间一般工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先，我要感谢公司领导和厂为我们供应了这样一个展现自我的时机。 说实话，竞聘这

45、一职务我没有太大的把握，主要是就此时机熬炼自己，胜利中选当然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作;没有竞聘胜利，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。 下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身状况和在这次竞选中优势和劣势，让大家有所了解。未立先破，先谈一下自己的劣势吧，客观端详自己，我认为我的劣势主要是三个方面： 说完劣势，下面再谈一下自己的优势。车间的治理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我们对待工厂犹如对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，我信任，我们也肯定能干得更好、更精彩。为什么呢?首先是由于我们细心，领

46、导想到的，领导交办的任务，我们会仔细对待，细心办理，不折不扣地执行，领导临时没想到的，我们也能有所发觉，提出自己的建议，给领导提个醒;其次是由于我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注意感情，时刻为兄弟着想，这就是;第三是由于我们有急躁，懂得敬重领导，擅长协调协作，是作为副职的最正确人选。除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一些特有的优势：我比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气，有较强的学习力量和适应力量，能够快速地承受新奇事物，尽快地把握工作要领;比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应

47、手;比一般的女同事又身体强壮了些，能够担的起重担，负得起责任。可以说，正是由于具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信念和士气。 固然竞聘胜利与否，光有信念和士气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮忙和鼓舞。假设我能够竞聘胜利，中选为加工车间副主任，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力协作主任开展工作，用实际行动回报领导的关怀支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力： 第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的留意事项等等，不懂的问题立刻就问，准时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会治理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领悟领导的意图，科学分解任务目标;其次步要从当一般的“传声筒”转变为擅长协调的人，尽量避开“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，急躁细致，心平气和地做好工作。最终一点是在自己学习进步的同时，协