餐饮主管新一年全新工作计划范文.docx

《餐饮主管新一年全新工作计划范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《餐饮主管新一年全新工作计划范文.docx（161页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 餐饮主管新一年全新工作计划范文_餐饮主管年度工作计划 一、提升产品质量，强化队伍建立 随着xx市大小酒店的异军突起，以及顾客消费心理的日趋成熟，对酒店产品的要求也越来越高，不断地提升酒店产品质量，以适应市场的需求，已经是不行回避的选择。在硬件设施设备上，酒店将在XX年改造的根底上，进一步细化产品改造工作，全面提升硬件产品质量；在软件上，进一步完善各类规章制度，加大人员培训及人力资源开发力度，成立xx人才库，以人才库为依托，为一线经营部门源源不断地输送优秀人才，以共性化、人性化的效劳争创一流的效劳环境。 二、加大促销力度，强化市场拓展 “XX”之川菜品牌，已在xx市餐饮市场争得了一席之位，随着

2、各类客房的胜利改造，不同层次的豪华房间满意了不同人士的需求。在新的一年中，要加大促销力度，进一步打造、树立、坚决中亚之品牌，充分拓展市场空间，为来年的进展与稳固打下坚实的根底。 三、培育创新意识，加大创新举措 创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生气，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，XX年，我们对酒店产品、营销手段进展了大胆创新，并取得了相当不错的效果。在新的市场形势下，必需要大力培育创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进展创新，对硬件及软件产品要进展创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，在XX年的根底上，进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与进展。 四、严格本钱

3、掌握，量化部门本钱 掌握各项本钱支出，就是增收创收，因此，今年酒店将加强本钱掌握力度，对各部门的各项本钱支出进展量化，超支的即从部门工资中扣除，对经营部门(如餐饮、康乐部)实行独立核算，自负盈亏，从而强化员工的本钱掌握意识，真正做好酒店各项本钱掌握工作。 五、提高员工福利，增加企业文化底蕴 我们将进一步加强企业文化建立，丰富员工生活，增加企业文化底蕴，随着“三高二好”总目标的根本实施，员工的待遇得到了大幅度改善，酒店在新的一年，在良好的经营业绩下，连续以搞好员工福利工作为己任，盼望广阔员工努力工作，到达酒店、个人双丰收。 餐饮主管新一年全新工作规划范文【篇二】 20xx年是一个时机年，要夯实治

4、理根底，为酒店升级做足充分预备，进一步提高效劳品质，优化效劳流程，提升现有品牌档次，打造新的品牌工程，制造效劳亮点，树立良好的餐饮品牌形象。 一、优化婚宴效劳流程，再次提升效劳品质 将对20xx年婚宴整体筹划方案进展流程优化，进一步提升和突出主持人的风格，在婚礼主持环节参加更多的流行元素(对背景音乐进展调整)，对现场喜庆气氛进展包装提升，突出婚礼的亮点，加深现场观众对婚礼的印象，争取更多的潜在顾客，把婚宴效劳这块金字招牌擦的更亮。 二、提升研讨会质量，建立良好的沟通平台 在现有效劳质量研讨会的根底上进一步深化专题会的内容，扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参与)，提升研讨会的深度和广度，把效劳

5、质量研讨会建立成为中层治理人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，共享治理阅历，激发思想火花，把质量研讨会打造成餐饮部的治理品牌工程。 三、建立月度质量检查机制，公布各部门每月质量状况 20xx年将依据xxx质量检查标准对餐饮部各部门的卫生状况、工程状况、设备设施维护状况、安全治理、效劳质量、员工礼仪礼貌、送餐效劳、标识标准等内容进展全面监视检查，每月定期公布检查结果，对不合格的部门和岗位进展相应的惩罚，形成“质量检查每天有，质量效果月月评”的良好运作机制，把质量治理工作推上一个新台阶。 四、以贵宾房为平台，制造效劳亮点，树立优质效劳窗口 将在现有效劳水准的根底上对贵宾房效劳进展创新提升，主抓效劳

6、细节和人性化效劳，并对贵宾房的效劳人员进展构造性调整，提名贵宾房效劳人员的入职资格，提升效劳员的薪酬待遇，把贵宾房接待效劳打造为餐饮部的效劳典范，树立餐饮部的优质效劳窗口，制造效劳亮点，在宴会效劳品牌的根底上再创新的效劳品牌。 五、帮助餐饮部经理，共同促进出品质量 出品是餐饮治理的核心，20xx年度将帮助餐饮部经理在顾客意见收集、出品质量监视等方面做足工作，共同促进出品质量。 六、调整培训方向，创立学习型团队 20xx年将对培训方向进展调整，削减培训密度，注意培训效果，供应行业学习相关信息，引导员工学习专业学问，鼓舞员工积极参加餐饮效劳技能考核、调酒师职业资格认证和餐饮专业学问方面的学习，在餐

7、饮部掀起学习专业学问的热潮，对取得国家成认的各种行业资格证书的员工进展嘉奖，培育学问型治理人才，为酒店升级作好优秀治理人员的储藏工作，把餐饮部打造成为一支学习型的团队。 七、优化培训课程，提升治理水平 20xx年的部门培训主要课程设置设想是：把20xx年的局部课程进展调整、优化，使课程更具针对性、实效性。 八、协作人力资源部，培育员工企业认同感，提高员工职业道德修养 积极协作人力资源部的各项培训工作，弘扬企业文化，培育员工对企业的认同感，提高员工的职业道德修养，增加员工的分散力。20xx年度工作的顺当开展，全赖于领导的悉心指导和关心，也离不开人力资源部和行政部的帮忙，更得力于餐饮部各分部门对我

8、工作的大力支持。新年新盼望，盼望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正，能得到同事们在工作上更加友好、积极的协作和支持。新年新起点，盼望在来年能将餐饮治理工作推上一个新台阶，使治理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去，展望将来，在新历开篇之际，我将连续发扬优点，改正缺乏，进一步提升治理水平，为打造一支学习型的、优秀的餐饮效劳团队而努力！ 餐饮主管新一年全新工作规划范文【篇三】 第一、餐厅内部治理方面： 1.盼望全体股东开一次股东大会，仔细的思索一下餐厅将来的进展大计，在这个规划指导下，餐厅才有更加明确的目标。 2.参加制定合理的餐厅年度营业目标，并带着餐厅全体员工积极完成经营指标。 3.依据

9、市场状况和不同时期的需要，与厨师长共同商讨并制定餐饮促销规划，并在实施过程中收集客人反应意见加以改良。 4.制定员工岗位职责和效劳标准程序，催促、检查餐厅治理人员和员工按效劳标准对客效劳，不断提高效劳质量和工作效率。 5.抓好员工队伍建立，把握员工思想动向，通过对员工进展评估、考核，为优秀员工供应晋升和加薪时机。 6.负责制定员工培训规划，并组织员工参加各项培训活动，不断提高员工效劳技能、技巧以及效劳质量，提高工作效率。 7.至少每月召开一次餐厅全体员工大会，分析、通报餐厅每月营运指标、收支状况，解决目前存在的问题；听取员工对餐厅内部治理和对外销售的意见及建议，让员工广泛参加餐厅的治理工作。

10、8.与厨房亲密协作，检查菜品出菜质量，并准时反应客人意见，改良菜品质量，满意客人需要。 9.建立餐厅物资治理制度，加强餐厅食品原料、物品的治理，安排专人负责食品原料、物品的领取和保管，检查前厅及厨房的食品、原料本钱是否过高，确保各项本钱的转进、转出得到表达，合理利用水、电等资源，削减铺张，降低费用，增加盈利。 10.抓好餐厅卫生工作和安全工作，安排专人负责检查餐厅清洁卫生，定人定期清洁整理餐厅各个区域，为客人供应舒适、优质的用餐环境。 11.维护和完善餐厅设备设施，以高标准的硬件设施为餐厅供应更好的效劳 其次，营销方面： 1.利用各种媒体渠道广为宣传，增加餐厅在本地的知明度，并锁定目标客户群，

11、加大对目标客户群的宣传力度。 2.建立常客联系档案，与客人建立良好的关系，并通过面谈、电话访问等形式征求客人意见，处理客人投诉，销售餐厅产品。 3.牢牢抓住由由餐厅的企业文化，从餐厅的装修装饰风格和做高质量餐饮出品，以及热忱温馨的效劳，最大程度的呈现这种港式快餐的文化主题和内涵，抓住了这一卖点，将使餐厅具有无限的生命力。 4.利用一切营销手段，扩大对餐厅的积极影响。 第三，经营战略： 本餐厅位于xx的交汇处，商铺，工厂林立，已经有了比拟好的餐饮气氛，人流量及客户群也不是很大问题，正因如此，周边相对成熟的快餐厅，咖啡馆，面馆，海鲜餐馆，川菜馆等等，这些琳琅满目的餐饮形式都是我们不同程度上的竞争对

12、手，因此： 1.我们对餐厅分高中低三个档次进展精确的市场定位，探究出独特的经营方针，发扬自己的特点，产品上不要以品种数量取胜，要集中力气，做出一些本餐厅的招牌产品，而且要做精做好，拳头攥紧了打出去才有力气。我们要以超前的经营理念，精益求精的品质，细致周到的效劳为餐厅打造品牌。 2.依据本餐厅现在经营状况，可以选择以下四种经营战略：一，维持现状；二，走标准化快速餐饮；三，中西餐结合经营；四，精品西餐。 3.依据餐厅的现在营业状况，快餐与散点应当分开经营。 4.从长远来看，连续开分店，实行多店经营，是我们努力的目标。 5.积极影响现有顾客，提升顾客生活品位，进展高端客户群体。 今后的工作中，我将以

13、此规划为根底，很据餐厅的详细运营状况和产生的问题，不断改良。 f132.cOm更多工作规划扩展阅读 文案筹划新一年全新工作规划范文 时间一晃而过，您肯定预备开头为文案筹划的新一年工作规划进展充分预备了，在新一年能够根据规划有条不紊的开展相关工作。写好文案筹划的工作规划，有哪些关键要点呢？下面是由范文资讯网小编为大家整理的“文案筹划新一年全新工作规划范文”，仅供参考，欢送大家阅读。 文案筹划新一年全新工作规划范文(篇一) 公司筹划部门是为公司做广告宣传、品牌促销等的筹划活动为主的部门。由于，工作落实的好坏直接影响到公司的收益，为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的

14、联系，本部对0809年度筹划部工作规划安排如下： 筹划部20xx年工作规划的内容有以下几个方面，主要负责： 1、筹划辅导站总站活动，力求帮忙师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理安康活动月和“5.25”全国大学生心理安康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，准时将教师及站长的意见和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 20xx年个人工作规划如下：部长与副部长通力合作，大家多争论多沟通，现将各人

15、的.工作初定如下（如遇特别状况将作进一步调整） 部长（xx）职责： 1、负责筹划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。 副部长（xx）职责： 1、做好总站的上传下达工作，准时将教师及站长的意见和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和治理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进展总结并上传到心理在线网站。 3、负责筹划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长（xx）： 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 2、负责与各

16、分站组织筹划部的联系及详细的上传下达工作。 文案筹划新一年全新工作规划范文(篇二) 外联部的工作主要就是帮助学生会其他各部门做好他们的工作，同时加强各部门间的联系，让我们学生会更加的一体化。平常多和各兄弟学院和其他院校亲密联系，把各兄弟学院的胜利治理阅历和优秀的活动引进我们学院的学生会。为其他各职能部门供应信息支持。还要为同学们供应参与社会实践的时机，负责学生会和学院有关部门举办活动的对外联系工作，协调解决相关资金问题。 参加学生会，我们就要保持和发扬学生会优良传统，树立学院的良好形象，同时我们还要发挥部门特色，加强自身建立和理论学习，提高自身力量和专业素养。 本学期工作规划： 一、10月我系

17、学生会将举办招新活动，为学生会注入新奇的血液。届时我们外联筹划部积极协作其他部门做好招新宣传工作，严格把控下一届新生的招收质量。对刚招的大一新干事进展帮忙和带着，使之尽快适应学生会这个大家庭。 二、11月份至12月份我外联筹划部迎来本部门最重要的活动之一“青春杯辩论赛辩手选拔培训”，此次活动是外联筹划部的工作重中之重。积极做好“青春杯辩论赛”宣传工作，选拔出优秀的辩手加以培训。 三、11月份我院将进行第十届大学生运动会，届时外联部干事将积极协作各部门工作，使之没运动会顺当圆满的完毕尽出自己的一份力气。 平常积极协作其他部门工作，做到学生会分部不分家，共同建立学生会这个温馨的大家庭。 下学期工作

18、规划 一、4月份，开展与其他兄弟学生会联谊活动，使我们信息系学生会与其他兄弟系学生会建立更深厚的友情，打出我们系学生会的招牌、使其他社团学生会所认同。 二、5月份我系将举办系晚会，在学生会举办晚会之前，4月份至5月份我们外联部全体干事外出与商家协谈、解决晚会所需经费和物品。 三、6月份我们外联筹划部做好传帮带的认为，把表现突出力量较强的大一干事提拔成学生会中坚力气。长期工作规划： 1、联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的阅历，如开展沟通会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长期的合作关系。 2、全体成员定期总结

19、阅历教训，建立以客户利益为动身点的完整的赞助体系，改善传统的单一经费制赞助模式，大胆创新。通过相互沟通，进一步从理论和实践两方面提高熟悉和力量。 3、与其他部联办一些有意义的活动，让同学们的学问及兴趣在实践中得以充实与提高，学生会其他部门有什么活动时，我部会尽可能的到校外联系赞助单位，为其供应资金及资源支持。 4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深感情，使得大家能齐心站在一条战线上为学生会效劳。 在实际工作中，我们会以工作规划为根底，结合实际状况进展合理调整，完善自我，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们外联部的职能。争取再做突破，为信息系学生会的建立添砖加瓦。 文案筹划新

20、一年全新工作规划范文(篇三) 一、xxxx年总结局部 xxxx年刚刚过去，对于房地产经济行业的企业和从业人员，这是一个纠结的年头，是一个磨练的年头。在这一年中发生了很多重要的事情，主要源于政府对房地产市场的大力调控，严峻影响了全国各地的商品房的开发和销售，很多在售工程销售速度变缓，还有很多未入市的工程也放缓了开发进度。 纵观房地产市场中期调整过程，这是整个中国房地产进展的的必定，虽然伴随着调整的阵痛，但不会阻碍其长期安康的进展。我认为，不管行业是否调整、如何调整，都会在竞争中消失失败退出者和成功者。只要认清了自身从事的行业进展背景，分析自己所在行业背景中的位置，找到自己的定位和优劣势，才能真正

21、在行业中求得生存，成为强者！房地产行业如此，其他全部行业都是如此。 xxxx年，合思筹划部主要工作内容为三个方面，最主要的一个工作板块，是完成多个省内2、3级市场工程的前期调研和定位工作。其中，达州“海川达工程”在年中完成了第三阶段的筹划定位工作，后续经过了与设计、开发公司几轮规划设计的调整和修改，工程进入报规阶段。川大江安校区的商业工程在完成市场调查和投资预算的工作后，也进入到了规划设计阶段。另外还有西昌和广汉工程完成了前期市场调查工作。 另一方面工作板块是协作公司高端物业租赁业务的开展而进展的帮助工作，包括对成都城市综合体和商圈的调查讨论，还有写字楼市场和相关业务开展的调查讨论，同时还积极

22、收集了一些商业物业资源和商家资源，完成了武侯精太科技园写字楼市场的调查工作。 同时，随着公司进展规划的推动，公司业务的长中短布局的实施，为满意业务量的快速增加，筹划部必需不断壮大，快速提高自身业务水平。所以xxxx年筹划部在开展日常工作的同时，也不断进展培训和自我学习，目前人员只有2人，还将连续壮大，筹划部是最需要专业水平、团队精神和工作激情的部门，所以这个团队的组建和提高也是明年部门工作中的重点之一。 总结的目的不在于简洁记录，而在于通过总结发觉和熟悉问题，进而不断的改正和提高。在以上所做几块工作中，我对部门工作中发觉的主要问题做了几点归纳： 1、专业水平不够深。 在市场调查和工程讨论中表达

23、出的看问题深度不够，分析工程问题不全面，在与开发商沟通汇报时成熟度不够等等问题，都需要不断积存阅历和提高。 2、工作细致度不够。 通过市场调查和日常工作中表现出来，工作执行过程留意力不够，统计分析数据常常出错，完成工作前没有仔细进展检查。特殊是检查工作，一般需要单独检查，然后穿插检查，最终提交审核，许多时候单独检查的过程都没有执行。 3、团队协作力量低。 筹划不是一个人的思想与执行，公司的筹划力量表达的是各个成员围绕一个目标，集思广益，各自发挥自己的职能与优势，共同完成这个目标。但是在筹划部的日常工作中，合作与求助的现象太少，严峻缺乏沟通。 4、工作激情不够。 营销行业不仅需要专业和技巧，更需

24、要的是工作激情。销售与筹划不分家，最可怕的就是把筹划工作做成职能工作，以完成事项为目的，而忘了筹划本身是以达成销售为最终目的。在日常工作中，往往工作没有做规划，工作目标不明确，过程当中只完成某块事情，自扫门前雪，没有仆人翁的意识去对待一个工程的工作，都是平常简单犯的错误。与前一点缺乏团队协作一样，其主要缘由是不了解自己所做工作的意义和目的，没有找到工作激情的原动力。这一方面也是xxxx年部门需要留意改良的重要内容。 5、人际关系和社交礼仪力量缺乏。 作为乙方单位，平常还需要增加人际关系和社交礼仪力量，提升自身综合力量。除此之外，还有工作效率和工作方法等方面也需要提高。 二、xxxx年公司年度目

25、标规划分解及工作规划 xxxx年公司年度总体营业收入目标为500万元，主要从以下三个业务板块得以实现： 1、销售代理。在已确定工程中完成销售代理佣金提成300万任务目标，其中郫县安德工程实现工程销售提成150万，达州海川达工程实现工程销售提成150万。另外规划新拓展销售代理工程2个，在年底或明年正式开头销售。 2、商业租赁。商业租赁与代理销售业务任务目标为190万，此板块筹划部主要工作内容为代理商业或写字楼工程的市场调查和工程营销推广的策略及执行工作。 3、筹划参谋。规划xxxx年完成2个以上工程前期筹划参谋业务，顺当完成筹划询问及报告内容，实现至少10万元筹划效劳收入。 三、筹划部年度工作规

26、划 1、销售代理工程 筹划部主要工作内容为针对进入销售阶段的工程开展相关效劳，供应工程市场具体的市场调查报告，并准时有效的更新市场信息，关注相关政策划向；依据工程状况做出最正确的工程定位；制定具体的营销策略和规划；严格的执行营销筹划及销售帮助工作，确保目前两个工程顺当完成年度销售任务。 郫县工程工作时间安排(估计6月正式销售) xxxx年2月，完成郫县及安德房地产市场调查及报告编写； 3月，完成工程营销推广筹划报告，筹划专员面试。 4月，落实筹划专员入职培训，对接关于工程营销工作协作的其他合作公司，如搜房网、沙盘、广告设计与制作、售楼部装修、印刷等公司。同时依据营销推广筹划报告完成广告设计的构

27、思与文案工作； 5月，协作完成售楼部的装修与验收，沙盘的安装和验收，其他销售道具到位，协作销售部进场，对销售人员讲解筹划部制定的销售相关培训内容，制定相关销售接待反应表格等。 同时催促外部户外广告的正常制作、安装和公布，并准时建立工程网络信息公布。针对工程正式营销前的市场跟踪调查。 6月，依据接待询问状况的反应，制定相应的符合市场的工程销售价格及销售政策，按规划完成开盘前的广告信息公布、开盘活动执行，争取开盘阶段快速走量。 7月，对开盘期销售的状况和客户反应信息准时收集统计，准时调整遇到的问题。 810月，持销期期间主要做好工程销售帮助工作，对销售信息、市场状况、销售资料等做到时刻关注。另外依

28、据状况选择一些优待活动或体验式活动吸引人期，提高成交。 1112月，依据销售状况完毕一批次销售，顺当完成二批次房源的宣传入市。 达州工程工作时间安排(估计10月左右正式销售) 由于其与郫县工程正式销售时间晚几个月，错开了郫县开盘前巨大工作量的时间。该工程筹划工作安排xxxx年2月完成市场跟踪调查，7月份完成工程营销推广筹划报告，从8月份开头的工作安排参照郫县工程开展。 2、工程拓展 依据公司工程拓展要求，筹划部将积极捕获新工程信息，全力协作开展新工程提案、竞标及客户维护工作，年内力争完成2个销售代理工程的拓展工作。 3、日常根底信息的收集更新 在已初步建立的信息库里进展日常维护更新，包括房地产

29、政策、成都商圈信息、建筑风格、户型和广告设计图库、公司网站信息等。这些数据做到坚持日常收集更新，形成工作制度，同时对开展营销的工程所在的市场状况建立起定时维护的制度，做到对一个工程市场的土地、房产市场动态、竞争工程及推广等状况的准时收集和统计，并与开发商保持良好沟通，树立好专业形象。 4、筹划部团队建立与提升 依据代理工程推动时间，两个工程都在下半年开展营销工作，前期主要以市场调查和工程跟进为主，所以上半年筹划部人员暂不增加，团队以自我学习、针对化培训和实地参考等方式进展业务水平提升。同时在一季度完成部门治理规章制度、聘请与培训、晋升考核制度以及薪酬奖惩制度的制定与实施。 工程销售开头前3个月

30、左右补充2名筹划专员，要求有过工程驻场或筹划助理工作阅历，相关素养符合要求，进展统一培训，能尽快上手。届时筹划部团队初步建立，部门制度完善，能够有序的进展日常工作开展和新工程拓展。 筹划专员聘请要求： 23-30岁，广告、市场营销、建筑及经济专业本科以上学历。 1年以上房地产工程筹划或相关工作经受； 了解房地产营销筹划根底、市场调研、广告设计、制作工艺。 具备较强的创新意识，能独立筹划工程并撰写方案；较好的文字写作力量，能撰写专业分析稿件； 较强的口头表达力量；熟识的电脑应用技能，包括常规软件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的娴熟操作。 擅长学习，思维灵敏，规律性强，

31、喜爱筹划工作。 诚恳守信，具有良好的团队合作精神，具有迎接挑战的信念和对工作的激情。 筹划专员工作职责： 帮助撰写专项及月度市场调查报告。 帮助制定及落实工程阶段性营销筹划、推广。 帮助制定地产工程之营销策略，帮助筹划经理完成工程日常提案、沟通及客户关系维护； 工程营销方案的执行；工程产品定位分析。 楼书、DM单等各种宣传资料、活动的预备、实施工作。 与合作单位沟通接洽。 文案筹划新一年全新工作规划范文(篇四) 一、重点 开展以“养成”为主的全县中小学德育工作，二是开展以全县教育系统“绿化”“美化”为主的校园文化建立工作。 二、详细工作 1-2月份 1.以“欢乐寒假”为主题，组织开展20xx年

32、全县中小学生寒假社会实践活动，突出经典阅读、手抄报编辑、手工制作、民风民俗讨论、感恩亲情、人际交往等主题。 2.指导乡镇校拟定20xx年度德育工作规划及德育活动安排；协作县委宣传部、县住建局、县文化广电局组织开展“汉唐风贰拾肆节气街”铭文、“百联”有奖征集及优秀作品评比活动。 4.出台全县中小学校园文化建立实施标准全县中小学校园文化建立实施方案及全县20xx教育系统绿化工作实施意见，召开中小学德育工作专题会议，详细部署以“绿化”“美化”为主的校园文化建立工作。 3月-4月份 1.连续落实xx县中小学生行为习惯养成教育实施意见，推行目标责任治理，促进学校提高养成教育治理水平；指导、催促全县中小学

33、仔细拟定学校年度“养成教育”专项工作规划，确立年度主题、细心设计各类活动，形成乡镇校养成教育工作特色；重点开展以“文明伴我行”为主题的全县初中学生“做一个有道德的人”演讲竞赛活动，适时召开中小学生养成教育沟通活动。 2.指导、催促乡镇校落实教育系统校园“绿化”、“美化”工作，并组织开展专项评估验收工作；组织开展以全县中小学“办学理念”“三风一训”诠释、校徽设计、校歌创作及演唱（视频）、校报校刊创办评比活动。 3.组织开展中小学主题班（团、队）会、心理安康教育、留守儿童教育、家庭教育等优质课（录像）竞赛及案例（论文）评比活动；组织开展各级优秀少先大队辅导员及优秀少先队员、团员的推举、评比工作。

34、5月-6月份 1.落实x县中小学德育工作达标及示范校创立评估工作实施方案，开展38所乡镇初中、x小学及27所乡镇中心小学县级德育达标及德育示范校评估工作；落实全县中小学校园文化建立实施标准全县中小学校园文化建立实施方案全县20xx教育系统绿化工作实施意见，开展县级校园文化建立示范校评估工作。 2指导、催促乡镇校开展校园“艺术节”“体育节”“读书节”等活动；开展全县中小学“阳光体育大课间”（录像）评比活动。 3、指导县直高中、初中、职业学校和乡镇初中进展“心理安康询问中心”建立工作。 4.开展各级优秀学生及先进班集体的推举、评比工作。 7月-8月份 1.以“欢乐暑假”为主题组织开展20xx年全县

35、中小学生暑假社会实践活动。 2开展以“学校班集体与班主任治理”“少先队工作”“心理安康教育”“经典诵读”“学生自主治理”等为主题的德育工作队伍专题培训工作； 9月-10月份 1.指导、催促县级、市级德育示范校做好市级、省级德育示范校评估前的预备工作；指导、催促县级校园文化示范校做好市级校园文化建立示范校评估前的预备工作。 2.积极推动会宁一中、x中学、x初中、x小学等五所中小学“网络学习班级”的试点工作。 11月-12月份 1.开展乡镇校团队工作、学校家长学校工作、留守儿童之家教育工作及心理安康教育工作的专项考核。 2.进展年度德育工作总结，拟定20xx年全县中小学德育工作规划。 三、协作工作

36、（略） 文案筹划新一年全新工作规划范文(篇五) 为切实标准我校远程教育工作，提高资源使用效率，提升教师资源整合力量，促进远程教育工作再上新台阶，积极落实远教资源“面对学生、走进课堂、用于教学”的要求，在专管教师和学校的共同努力下，20xx年远程教育工作已顺当完毕。制定东河九年制学校20xx学年上半年卫星收视室工作规划： 一、指导思想 本学期，我校远程教育工作将以“教育信息化促进教育现代化进展”为指导思想，突出远教设备标准化治理、远教资源有效化应用；紧紧抓住“整合”这个核心，努力调动教师应用远程教育资源的积极性，加强教师培训，切实落实“优质资源共享，远教设备帮助”的应用目标，提高我校教育教学质量

37、。 二、主要工作 （一）治理工作 1、加强组织领导，明确责任。 本学期，远程教育工作必需摆在学校工作的突出位置，纳入学校工作规划，落实到课堂教学之中；加强组织领导，严格落实校长为第一责任人的职责，积极成立以学校校长为组长、治理教师为技术成员、骨干教师为应用成员的组织机构；做到分工明确、责任到人。 2、强化治理，标准档案。 （1）加强设备、资源治理，落实治理教师职责。 本学期要完成远程教育设备的标准、安全治理；做好防尘、防盗、防火工作；加强设备的系统安全工作，治理教师要定期拷贝升级后的杀毒软件，定期杀毒；严禁拷贝安装与学校工作无关的其他程序；治理教师要结合工作实际，以便利教师扫瞄、查找资源为动身

38、点，进展资源整理。 （2）加强远程教育资源应用治理，落实校长职责。 本学期学校要加强对教师、治理人员应用远程教育状况的考核，并仔细保存好资料。同时，学校要建立健全有效机制，不断提高学校教师应用远程教育设备的积极性。以多种形式、多种方法鼓励学校教师应用兴趣，并建立长效机制，逐步形成“应用光盘教学很正常、不用反而不习惯”的气氛，“远程资源常用常新，不用手痒”的习惯。，学校教研要和远程教育资源整合，严格根据学区远程教育考核考评表组织开展远程教育教研工作。 （3）加强远程教育光盘资源建立，落实课堂教学需求。 学校在落实IP资源教学的同时，要非常重视光盘资源建立，有效利用下载的IP配套资源进展视频刻录，

39、并实行自购、复制、录像等多种形式建立光盘资源，以利于光盘教学的正常顺当开展。同时，要抓好光盘的治理、借用工作，防止光盘划伤或丧失。 （4）加强学校各项工作与远程教育资源的整合力度，落实优质资源共享的要求。 学校在落实远程教育工作中，要注意将远教资源与少先队、教育、教研、安全、德育、教师培训、专题教育等活动有机结合起来，统筹安排、标准应用。要抓好各项活动开展过程中的监视检查工作，防止有课表但不上课、有规划但不开展的状况发生。 （二）应用工作 1、加强光盘教学应用，加大光盘应用普及力度。 本学期，远程教育资源应用的目标是：普及光盘教学，积极开展IP资源教学；各学校要加强以“课件” 、“小班课堂实录

40、”为主的光盘教学尝试，从中发觉、探究出应用的一般规律，加大校本教研力度，提高光盘教学的课堂质量。 （1）使用前，教师必需熟识和把握光盘资源内容、构造、设计思路，将光盘播放与课堂讲授有机结合，组织好教学，积极改良教与学的方法和过程。 （2）应用中教师要依据教学的要求和学生的实际，实行适宜的方式运用教学光盘，并处理好光盘里的教师、光盘里的学生、当地教师、当地学生四者之间的关系，组织好教学。 （3）教师应通过教学光盘的运用，学习先进的教育理念和方法、改良教学，提高业务水平；教师应注意帮忙学生通过教学光盘材料，扩大他们的学问面，激发学生的思维。 2、推广IP资源应用，促进远程教育资源与学校各项工作的有

41、机整合。 IP资源内容丰富、形式多样，学校必需高度重视、充分挖掘其内在价值，实行得力措施，将资源应用落实到学校的各项工作中去。 （1）积极开展以“专题教育”资源为主要内容的教师培训，仔细组织教师学习先进的教育理念和方法，开展对多媒体教学、资源整合的教研活动，提高教师的教学水平。 （2）结合优质资源，加强对学生思想品德、卫生、法制、安全、环保、禁毒、心理安康等方面的教育。做到每月开展一次。 （3）严密联系学校教育、少队、教研组等部门，积极开展利用IP资源进展相关内容的活动，做好各种记录和档案资料。 3、大力开展基于远程教育工作的教研活动，仔细探究有效的教研方式，积极查找、发觉运用远程教育资源中存

42、在的问题，通过行之有效的教研工作，解决实际问题、摸索应用规律，创新应用方式，提高教学质量。 （三）、培训工作 1、加强教师信息技术素养培训，切实提高教师应用信息技术、多媒体资源进展教学的力量和水平。本学期，以各学校治理教师为技术指导，借远程教育，各学校要广泛开展教师应用IP资源的技术培训，扎实进展IP资源扫瞄、DVD遥控器的使用训练，努力到达80%的教师会用IP资源教学、100%的教师能用光盘教学的要求。 2、努力探究IP资源渗透在学校少队、政教、教研、教师培训、专题教育中方法和模式，加强阅历沟通和应用培训，逐步到达学校各项工作与远教资源有机的目标！ 3、加强教师在应用远程教育资源过程中，好的

43、设计、课件、开发整合资源等的沟通与培训。提高教师成果的共享与评定，激发教师的应用兴趣。 4、加强资源整合培训，尤其要重视光盘课件和配套课件（如生字卡片、小黑板、自制的PPT课件）的整合、信息技术与学科教学的整合。提升课堂效益，提高教学革质量。 三、落实措施 落实现代远程教育卫星资源接收系统及计算机室安全治理、维护和使用状况，安排领导行政值班，保证卫星接收系统及计算机室的安全；催促负责教师做好卫星资源接收，远程教育培训、下载、使用学习。有计算机室的学校，学校领导要求常常听听信息技术课，熟识信息技术课堂。做好中心学校对各学校现代远程教育治理的考评工作；组织好远教培训学习工作，多给其学习的时机；争取

44、肯定的专项维护经费。催促考核等工作。 四、详细安排： （1）建立健全各项制度，学校做到学期初有规划，学期中实施规划，学期末有总结。 （2）设备治理及修理。设备使用正常，病毒防止与去除准时，设备实行专人治理、专项使用。设备损坏准时报告和修理。不能修理时须上报学校或教育局电教室，恳求赐予技术支持。 （3）资源治理。文本、下载资源、VCD光盘及系统工具等软件资料，整理、刻盘、归类、保管妥当；使用、借还记录资料完整。 （4）由于学校负责远程教育的教师课时任务较重，学校要保证专治理教师每天的接收资源时间，准时完整的接收信息。指导、发动和催促教师利用接收下载资源帮助教学。 (5)仔细登填远程教育治理表册(

45、一至六表，)，以便学期完毕时检查、考评； （6）做好相关统计报表工作，确保数据精确； （7）严格按现代远程教育卫星网络站点建立工程及治理工作考评表及中心学校学期考评安排执行。 内部审计新一年全新工作规划范文 时间是不等人的，工作就这样告一段落了，作为一名员工，是时候制定新一年内部审计的年度工作规划了，帮忙提高自己的工作质量，帮忙自己晋升。一篇优秀的内部审计的工作规划是怎么样的？下面是范文资讯网小编为大家整理的“内部审计新一年全新工作规划范文”，仅供参考，盼望能为您供应参考！ 内部审计新一年全新工作规划范文(篇一) 20xx年全市审计信息宣传工作的指导思想是：以中国特色社会主义理论体系为指导，深入学习贯彻党的精神，紧紧围绕审计工作中心，突出重点，有规划、有步骤地加大审计