骨干教师培训计划总结骨干教师培训工作计划(十四篇).docx
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1、 骨干教师培训计划总结骨干教师培训工作计划(十四篇)骨干教师培训规划总结 骨干教师培训工作规划篇一 一、指导思想 国家中长期教育改革和进展纲要(20_-2022年)为指导,以培育创新精神和实践力量为核心,面对素养教育,面对课程改革,坚持按需施教、学用结合,突出针对性、实效性、实践性、先进性,努力打造一支具有高尚职业道德、现代教育思想、较高教育教学技能与水平和肯定讨论力量的中小学骨干教师队伍。 二、培训目标 通过培训,使各学科骨干教师师德修养、学科学问水平、课堂教学技能与水平、科研力量、校本研修力量、现代教育技术力量等有显著提高。详细目标如下: 1.良好的师德修养和职业道德。通过理论学习、典范示
2、范、汲取内化等,进一步提升师德修养和综合素养。 2.较强的课堂教学力量和课堂治理水平。通过对新课程各个教学环节的讨论、分析与反思,以及专业引领,进一步提高课堂教学力量和水平。 3.丰富的学科学问,扎实的教学根本功。通过理论导师的引领、教材的研读、教学根本功的训练,系统把握学科学问体系、教材体系,丰富专业学问,夯实教学根本功。 4.有肯定的课堂教学讨论力量。通过理论引领、专著的研读,教学讨论资料的搜集或运用,开展课堂教学讨论,提升课堂教学讨论力量。 5.引领校本研修力量。通过理论引领,实践观摩活动等,提高筹划、组织校本研修的力量。 6.运用现代教育技术力量。通过现代教育技术理论学习和课件制作等方
3、面的实践训练,进一步提高运用现代教育技术的力量。 三、培训的对象和条件 凡在职的中小学(含教研员)教师,具备相应的教师任职资格和中小学初级教师职务以上,未取得省市级骨干教师称号,并符合以下各项条件的,可推举为培训对象。 1.喜爱社会主义祖国,忠诚人民的教育事业,榜样履行教师职责,积极推动素养教育,教书育人,为人师表。近5年年度考核中有一年以上“优秀”。 2.对所任教学科有较系统的专业学问技能、有肯定的理论水平和教学阅历、教学力量、组织力量和教研力量。近5年来在校级及以上开过3次以上公开课或讲座,教学效果良好。 3.近5年来,参与过县级以上教育科研课题讨论并获得三等奖以上嘉奖;或所撰写与本学科亲
4、密相关的学术论文在县级以上获奖或汇编3篇以上。 4.把握信息技术和现代教育技术,具有信息技术与学科教学整合的力量。已取得全国计算机应用技术证书考试(中小学教师信息技术模块)中级合格证书或全国计算机等级考试合格证书,能较娴熟应用本学科常用的教学软件,制作课件。 四、推举的名额安排 2022年全市规划培训中小学骨干教师406名。(见附件一)。 五、推举的方法和程序 1.在各县(市、区)教育局的领导下,由教育局人事科(股)牵头组织实施。 2.实行逐级推举的方法。由县(市、区)教育局根据安排表等额推举。 3.培训对象要填写_市中小学学科骨干教师申报表(附件二),并附上有关证明材料,由所在县(区、市)教
5、育局推举上报,上报截止时间为4月25日前。 4.各县(市、区)上报材料统一报送_市教科所师干训处。 联系人:_ 联系电话:_ 六、培训形式 依据骨干教师培训目标和要求,从教师连续学习的特点动身,拟采纳以下六种方式培训: 1.专题讲座:聘请省内或市内的专家就某一专题进展讲座,通识培训与学科培训的大局部内容通过专题讲座的形式完成。 2.沟通研讨:由班主任组织开展文本解读、教学设计、说课、片段教学、听课与评课、课件制作等教学根本技能实战训练。 3.课题讨论:学员自主选题,班主任负责指导,学员要对课题进展切实的讨论并做出开题报告、课题讨论报告。 4.分散实践:在集中培训之后,学员回到本单位进展教育教学
6、实践活动,开展课题讨论,学习教育理论和信息技术,不断提高教育教学的技能与水平,指导学科教研组开展校本研修,发挥骨干示范与辐射作用。 5.考核总结:在完成培训后,对学员的学习状况、业务力量、教学根本功进展全面的考核、认定。 七、培训过程 每期培训分三个阶段进展。 第一阶段,集中研训。进展通识培训,整体提升培训对象的综合素养。 其次阶段:分散实践。时间约半年左右。 第三阶段:考核总结阶段。对学员进展全面考核,时间3天左右。主要内容包括:教育理论考察、计算机应用力量考察、课题讨论报告或科研论文沟通、辩论;教学设计、片段教学、板书设计、课件制作和评课等教学根本功考核。 八.组织治理 建立培训领导小组。
7、建立健全各种规章制度。 建立班组织。培训班设立具有高度责任心,业务力量强的班主任一名,全面负责班务工作;建立班委会,设班长一人,成立学习小组,选出责任心强的骨干教师担当组长,组织学习与研训。 考勤。参训学员必需严格执行考勤制度,以保证培训质量。 九、考核与认定 (一)市级培训的考核内容由以下几个局部组成: 1.学习表现占20%。学习表现包括学习态度、出勤状况、作业完成状况以及分散实践阶段的工作表现和发挥骨干作用的状况等。 2. 教学设计占20%。以现场考核为依据。 3. 片段教学及板书设计占20%。以现场考核为依据。 3. 课件制作占10%。以现场考核为依据。 4. 课题讨论占10%。考核依据
8、为科研论文或讨论报告。 5.以下内容考核占20%: 同伴课堂教学诊断分析报告1篇; 自我课堂教学诊断分析报告l篇; 自我或同伴课堂教学实录及反思报告或课堂教学讨论论文l篇; 读书报告1篇: 校本研修活动设计方案1份; 设计制作标准的学科试卷一份; 上好一节汇报课或示范课; 写好一篇评课稿; 学员研修满规定学时并经考核合格后,由市教育局审核认定,并颁发“_市骨干教师”荣誉证书。 十、首期培训时间 _市_年中小学学科骨干教师第一期培训时间为_年3月至11月。 骨干教师培训规划总结 骨干教师培训工作规划篇二 教育改革实践召唤着成千上万名优秀教师并为优秀教师的脱颖而出开拓了宽阔的前景。它不仅为广阔教师
9、成长供应了可能性,而且具备了产生一大批优秀教师群体的客观根底。随着我镇教育改革实践的进展,亟待涌现一大批优秀教师。充分发挥骨干教师的带头和带动作用,就成了快速高效提高我镇教师政治和业务素养的有效途径。为加快我镇教育改革和进展的步伐,加强学科骨干教师队伍建立,尽快建立起一支学科齐全、年龄构造合理、有肯定数量和较高的业务水平的学科骨干教师队伍,依据上级教育部门下发的有关文件精神和蛟龙镇教委骨干教师队伍建立实施方案的有关要求,特制定此规划。 一、培训对象 走在新课改前沿,喜爱教育教学事业,有剧烈责任心,参加试验课题讨论的镇级骨干教师、校级骨干教师和优秀青年教师。 二、培训范围 依据学校骨干教师的自身
10、特点,有目的地选择专题培训,把握新课程标准、师德标准和各学科教材的力量、教育教学力量、讨论和创新的力量。从任课教师的各个学科动身,发挥自己的教学风格和共性。 三、培训目标 1、通过骨干教师的培训,进一步加深师德标准的真情实感,进一步强化专业思想、调整师德标准,进一步把握学科的教材教法,提高教育教学的实际操作力量。 2、加大骨干教师培训力度,扎实地通过开展听课、评课、议课及各种类型的培训,帮忙骨干教师提升教育教学理念,发挥骨干教师的示范带头作用,努力在我镇造就一批德才兼备的名师。 四、培训分工 骨干教师的培训分为集中培训、自培和岗位实践。集中培训由镇教研室负责;岗位实践由学校负责,各校校长是直接
11、的组织者,由镇教研室供应相应的指导;自培要求教师翻看教育教学书刊,做自学笔记,负责人是骨干教师本身。 五、培训内容 (一)专题学习内容 1、师德修养; 2、素养教育理论; 3、教育教学方法 ; 4、教育教学课例; 5、讨论型教师的进展; 6、观摩课的讨论。 (二)教育教学实践治理措施 1、骨干教师每月上一次研讨课,由学校检查鉴定; 2、集体备课,骨干教师备课次数要多,起到牵引教学方向的作用; 3、组织骨干教师开展说课、上课、评课、议课活动,骨干教师在一系列活动中起到带头作用,在每一项活动中骨干教师都有“质”的飞跃,说课、上课、评课、议课都要有层次上的提高; 4、给骨干教师制造出外学习、展现自我
12、的时机,提高我校教师的知名度; 5、骨干教师必需担当或参加试验课题的讨论。在试验课题实施过程中,不断总结教学阅历,改良教学方法,提升成为文本的教学理论; 6、每名骨干教师带培一位年青教师; 7、积极参与研讨沟通活动。 (三)综合考核 1、每参与一次说课、上课、评课、议课活动,都要有材料; 2、担当或参加的试验课题要有试验方案和试验规划及论文、阶段成果表; 3、学校依据各项考核指标的综合考核,评定各级教师; 5、参与镇级及以上的公开课活动; 6、把握肯定的学科教育教学理论。 六、详细培训规划 1、三、四月份师德专题学习; 2、五月份开放日做公开课; 3、六月份教育教学理论学习; 4、九月份讨论型
13、教师进展培训; 5、十月份开展研讨沟通活动; 6、十一月份试验课题汇报课; 7、十二月份理论学习,进展培训验收。 以上是我校初步制定的骨干教师培训规划,在详细实施中将依据实际状况做适当调整。 骨干教师培训规划总结 骨干教师培训工作规划篇三 一、指导思想 坚决贯彻国家省市区根底教育工作会议的有关规定,大胆走教育创新之路,科教兴校之路不,努力开创我校教育现代化的新局面;为实现“名校知名师,名师知名校”的进展思路特制定本规划。 二、培育宗旨 实现“名校知名师,名师知名校”的进展思路。 骨干教师现状: 我校现有在职教师158人,本科42人,占教师总人数的31%,大专以上学历131人,占教师总人数的97
14、%,18人本科在读,4人大专在读。中高19人,中一级教师59人,占专业技术人员58%。党员26人,市学科带头人3名,市级骨干教师19人,占全校人数的12、6%。区级以上的骨干教师数量缺乏,区级骨干教师在全区的知名度不够响,在区以上上公开课的几率较低,缺乏市级以上骨干教师后备。骨干教师的自我进展意识不够强,满意于现状的、局限于教育教学常规工作的较多,娴熟运用现代化教育教学手段的较少,教科研意识和创新意识不强。 三、培育目标 1、积极培育名特优教师,三年内争取市级以上的教师人数达30名,区级以上达8名。 2、每一位骨干教师要有剧烈的自我进展意识,走主动进展之路。 3、有剧烈的创新意识,教育教学观念
15、新,手段先进,能在自己的岗位上进展创新性的工作,带头进展教育教学改革和教育科学讨论。 4、在校实实在在发挥骨干的带头作用,以点带面,带动全校教师提高教育教学质量。 四、教养措施 1、校内创设积极向上的文化气氛,营造你追我赶的良好态势。 2、领导深入课堂教学第一线,擅长发觉人才,有规划地加以培育。 3、制造条件让想学、肯学、会学的多一点学习时机,让想干、肯干、能干的人多一点实践的时机,为他们搭建成长的平台、展现的舞台,让优秀的教师脱颖而出。 4、成立“骨干教师学习沙龙”组织他们定期、定主题开展学习和研讨活动。 5、制定校级骨干教师评比条件开展校以上不同层次的骨干教师评比,让不同层次的教师都有够得
16、着的追求目标,形成学校骨干教师梯队。 6、制定骨干教师登记表,每学年填写一次,让不同层次的骨干教师自己对比条件,自我反思,促进其主动进展和主动发挥作用。 7、建立鼓励机制,对不同层次的骨干教师分别实行年终一次性嘉奖制,对在工作中带头作用发挥好的骨干教师赐予精神和物质上嘉奖。 骨干教师培训规划总结 骨干教师培训工作规划篇四 为培育勇于探究、大胆创新、治学严谨、科研水平强、业务力量强的讨论型、学者型教师,是学校工作中的重中之重,更是培育全面进展的人的关键,使他们成为学校教育教学的带头人,并能起到工作中的龙头作用,带动全校教育教学工作的整体进展,特制定我校骨干教师培训规划: 一、培育目标 1、塑造尽
17、职履责典范 通过对教师进展职业道德教育,提高教师的政治思想素养和职业道德水平,强化师风师德建立,树立新教师形象,使骨干教师队伍不断壮大。使在骨干教师引领下,员工们能坚固树立正确的人生观,价值观,为人师表,严谨治学,廉洁从教。 2、提高教师教学力量 注意新课程理念的培训。使骨干教师明确把握新理念,实践新理念,优化教育过程,为自己的教学打实根底,从而提高自己的教学力量。 3、提升教师科研水平 把问题变课题,以科研促教研,以教研促质量。加强教师队伍建立,不断深化教师“以科研促进展”的意识,使教师能积极参加在课程改革的教科研之中,培育自己的创新意识和实践力量,具备讨论、开发、实施新课程的素养。 二、培
18、育要求 依据学校进展要求,力争每三年培育省级骨干教师1人,县级骨干教师3人以上,校级骨干教师10人以上,逐步建立一支高素养的骨干教师队伍。 三、培育措施: 1、学习提高 (1)有目的,有针对性地组织教师学习有关课程改革方面的文章,使骨干教师树立新的课程观念,明确课改的时代背景、目的、意义、增进参与课改的主动性,自觉性。 (2)要求每人至少订阅一份与本专业有关的刊物,采纳自学研讨反思总结的方式进展自我培训,不断提高理论水平及文化素养,并留有详尽的理论笔记。 (3)采纳校内培训与校外培训相结合的方法,争取更多的时机让骨干教师受到各层次的培训。 (4)积极参与观摩评议及各级各类讨论课,对同学科教师进
19、展有效的指导,以提高骨干教师的课堂教学水平。 (5)每学期要求骨干教师执教一节校级讨论课,以此为契机,在全校范围内,开展一次大型研讨活动,同时提高自己驾驭课堂的力量。 (6)准时反思教学,积存教学中的心得感悟,在实践中提高。捕获自己课堂上的创新点,与广阔教师资源共享。 2、阅历成果推广总结 (1)骨干教师在日常教学中要仔细形成并收集好各种试验资料、数据及阶段成果,并进展建档。 (2)骨干教师要课后反思、感悟,把不定期检查与期末集中检查评比相结合,促进骨干教师不断反思、总结,提高工作实效性。 (3)开展好骨干教师的示范展现课活动,仔细做好评课,广泛征求评课意见,形成阅历成果。 (4)组织好骨干教
20、师的教学评估工作,重视评价状况的分析、反应,做好评价资料的收集、整理工作。 (5)要求骨干教师每学期至少写一篇与本学科有关的专题论文,有学校收集并进展评比、记录、总结。 四、保障措施 1、观念导向。 骨干教师要提高熟悉,加强学习,坚固的树立四种意识:一是“科研兴教”意识;二是“科研兴校”意识;三是“向教育科研要质量”意识;四是“教师是教科研的主力”意识。 2、示范导向。 骨干教师是领路人。力求做到“四带头”:一是带头学习科研理论;二是带头参与校本培训,三是带头参加课题试验;四是带头撰写教科研总结或论文,促进学校教学工作跨越式进展。 3、健全制度,完善机灵。 (1)不断完善制度,将骨干教师评定纳
21、入科学化的治理轨道。结合市教育局要求定期考核,实行优胜劣汰制。 (2)增加投入,保证骨干教师工作顺当进展。以嘉奖方式选派爱岗敬业,教育教学成绩显著的教师外出学习、培训,让骨干教师、优秀教师不断开阔视野,拓宽思路,提高自己的实践力量。 骨干教师培训规划总结 骨干教师培训工作规划篇五 一、个人状况分析 从参与工作以来我始终担当着体育教学工作,已经十二年了。在工作之中我始终坚持改革创新、不断探究、勤学上进、不骄不躁为目标,工作中讲求实效,力求完善。促进学生安康和谐的进展,以提高学生的身心安康为中心,坚持全面育人、全面熬炼、全面进展。工作中有失有得,取得了一些成绩,但是还存在着很多缺乏,如:典范方面树
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